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Nike anuncia 1,400 despidos en operaciones y tecnología

by Editora de Negocio abril 23, 2026
written by Editora de Negocio

Nike está implementando una segunda ronda de despidos este año, afectando aproximadamente 1,400 puestos en sus operaciones globales, según declaraciones de la compañía y reportes de medios especializados.

La reducción de personal se centra principalmente en las áreas de operaciones y tecnología, con un enfoque específico en la reestructuración de su fuerza laboral para mejorar la eficiencia y acelerar la automatización en procesos clave.

Este movimiento forma parte de los esfuerzos liderados por el CEO Elliott Hill para optimizar costos y fortalecer la rentabilidad de la empresa frente a un entorno de mercado desafiante.

Aunque la compañía no ha detallado la distribución geográfica exacta de los cortes, se indica que impactará a empleados corporativos y de centros de distribución, alineándose con estrategias previas anunciadas en regiones como Tennessee y Europa, Medio Oriente y África (EMEA).

Nike confirmó que los despidos representan menos del 1% de su personal corporativo total, aunque no se especificó el número exacto de puestos afectados en cada unidad de negocio.

La empresa sostiene que estas medidas son necesarias para adaptar su estructura organizacional a las demandas actuales del mercado y posicionarse para un crecimiento sostenible a largo plazo.

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Negocio

Tarifas Trump: ¿Qué implicaciones para tu bolsillo?

by Editora de Negocio febrero 19, 2026
written by Editora de Negocio

The Supreme Court in Washington, Jan. 27, 2026.

Al Drago | Bloomberg | Getty Images

La Corte Suprema de Estados Unidos podría determinar el futuro de la agenda arancelaria del presidente Donald Trump tan pronto como el viernes, y la decisión, según economistas, tendrá implicaciones para el bolsillo de los consumidores.

Si el tribunal supremo dictaminara que ciertos aranceles son inconstitucionales, podría generar un alivio financiero para los consumidores, quienes han soportado al menos parcialmente el costo de esos impuestos de importación a través de precios más altos, según señalan los economistas.

Los aranceles en cuestión son aquellos impuestos en virtud de la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional de 1977.

La administración Trump utilizó la IEEPA como vía legal para imponer aranceles a una amplia gama de socios comerciales y elevar la tasa arancelaria de las importaciones a su nivel más alto desde principios del siglo XX. Ningún presidente había utilizado previamente esta ley para imponer aranceles.

El costo de los aranceles para los consumidores: posibles ahorros

Los aranceles son un impuesto a las importaciones. Estos impuestos son pagados en gran medida por la entidad estadounidense que importa el producto, no por los exportadores extranjeros, según explican los economistas.

Actualmente, Estados Unidos tiene una tasa arancelaria efectiva promedio del 16.9%, la más alta desde 1932, según John Ricco, director asociado de análisis de políticas del Yale University Budget Lab.

Un estudio publicado la semana pasada por investigadores del Banco de la Reserva Federal de Nueva York reveló que las empresas y los consumidores estadounidenses soportaron «la mayor parte» –aproximadamente el 90%– de la carga económica de los aranceles impuestos en 2025. Funcionarios de la Casa Blanca disputaron este hallazgo.

Las empresas generalmente trasladan al menos una parte de sus costos a los consumidores, según economistas y diversos análisis económicos.

Los aranceles han encarecido productos que van desde muebles hasta ropa, alimentos, electrónicos y automóviles, según el Yale Budget Lab.

La Tax Foundation determinó que los aranceles de Trump le costaron al consumidor promedio $1,000 en 2025, y les costarán $1,300 en 2026.

El Yale Budget Lab llegó a una conclusión similar: con la tasa arancelaria actual, el consumidor promedio pagará entre $1,300 y $1,700 adicionales en 2026, en comparación con lo que habría pagado antes de 2025, según Ricco.

Si el tribunal declara inconstitucionales los aranceles de la IEEPA, esa carga se reduciría a la mitad en 2026, a aproximadamente $600-$800, indicó Ricco.

La mayoría de los jueces de la Corte Suprema mostraron escepticismo sobre la legalidad de los aranceles de la IEEPA durante los argumentos orales en noviembre.

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Sin esos aranceles, la tasa arancelaria efectiva caería a alrededor del 9%, que sigue siendo mucho más alta que la tasa de alrededor del 2% anterior al inicio del segundo mandato de Trump, según Ricco.

La carga para el consumidor no se reduce a cero porque la administración Trump tiene otros aranceles vigentes que se basan en diferentes autoridades, y que tienen una base legal más sólida, según los economistas.

La administración Trump ha declarado que utilizará esas vías para imponer nuevos aranceles –y lograr el «mismo resultado– en caso de que la Corte Suprema anule los aranceles de la IEEPA.

«Incluso si asumimos que se determina que la IEEPA se utilizó de manera inconstitucional, no cambiará mucho», dijo Gary Hufbauer, investigador principal no residente del Peterson Institute for International Economics y exfuncionario del Departamento del Tesoro especializado en comercio internacional. «El presidente recurrirá a otras leyes para imponer aranceles prácticamente iguales».

El Tax Policy Center estima que si la Corte Suprema se pronuncia en contra de los aranceles de la IEEPA –y no se reemplazan–, los impuestos a los hogares disminuirían en $1.4 billones de dólares en 10 años, ahorrando a las familias un promedio de $1,200 en 2026.

Cómo Trump ha utilizado los aranceles de la IEEPA

Trump ha invocado poderes de emergencia en virtud de la IEEPA para imponer una amplia gama de su régimen arancelario.

U.S. Customs and Border Protection recaudó aproximadamente $133.5 mil millones en ingresos arancelarios en el año fiscal 2025 y en el año fiscal 2026 hasta el 14 de diciembre, según un análisis del Cato Institute de datos federales. Esto representa alrededor del 60% de los ingresos arancelarios totales recaudados durante ese período.

Trump utilizó la IEEPA para imponer un arancel base del 10% a todos los socios comerciales de EE. UU. en el llamado «día de la liberación» en abril de 2025, y aplicó aranceles «recíprocos» aún más altos a docenas de naciones para reducir el déficit comercial.

Desde el Día de la Inauguración, también ha invocado la IEEPA para imponer aranceles a Canadá, China y México –los principales socios comerciales de EE. UU.– por supuestamente no evitar el tráfico de fentanilo.

Desde el inicio de su segundo mandato, también invocó la ley para suspender la regla «de minimis», que eximía de aranceles las importaciones por debajo de $800, y para imponer gravámenes a países como India por importar petróleo ruso y a Brasil por la persecución del ex presidente Jair Bolsonaro, según un análisis del Servicio de Investigación del Congreso en enero.

Otros aranceles de Trump vigentes

Sin embargo, existen varias otras leyes en las que la administración Trump se ha basado para imponer aranceles, y que puede aprovechar con mayor fuerza si la Corte Suprema anula los aranceles de la IEEPA, según Hufbauer del Peterson Institute.

Esto «disminuiría parte del alivio» para los consumidores, dijo.

Una de las autoridades existentes «más fáciles» es la Sección 232 de la Ley de Expansión Comercial de 1962, según Hufbauer.

How tariffs are pushing America's furniture industry to the brink

De hecho, Trump ya ha utilizado la Sección 232 para implementar aranceles a una variedad de artículos, como acero, aluminio, automóviles y autopartes, cobre, camiones y madera.

«Creemos que la Casa Blanca podría recrear una serie de los aranceles existentes utilizando numerosas otras leyes… en cuestión de días si se anulan los aranceles de la IEEPA», según una nota de investigación de enero de Chris Krueger, estratega del Grupo de Investigación de Washington de TD Cowen.

¿Reembolsos para empresas y consumidores?

No está claro en qué medida las empresas y los consumidores podrían recibir reembolsos después de una decisión de la Corte Suprema.

Mark Zandi, economista jefe de Moody’s, dijo que cree que las probabilidades de que las empresas afectadas reciban algún tipo de compensación del gobierno federal si la Corte Suprema anula los aranceles de la IEEPA son «mejores que pares».

«Si la Corte Suprema permanece en silencio sobre este tema y la Administración no proporciona una compensación, es probable que se produzcan importantes acciones legales por parte de las empresas, que el Tribunal finalmente deberá resolver», escribió en un correo electrónico.

Trump también había planteado la idea de enviar a los estadounidenses cheques de «dividendo» arancelario de $2,000 procedentes de los ingresos generados.

Sin embargo, es poco probable que el gobierno envíe cheques a los consumidores independientemente del resultado de la Corte Suprema, excepto quizás en caso de una recesión a corto plazo, dijo Zandi.

«Esto requeriría legislación, y no creo que el Congreso la apruebe, ni siquiera bajo la conciliación», dijo Zandi.
  

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Entretenimiento

Mercado: Noticias clave y acciones a seguir hoy

by Editora de Entretenimiento febrero 11, 2026
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El mercado bursátil tuvo una jornada activa este miércoles, con movimientos significativos en varias empresas. Los futuros de las acciones subieron tras el informe de empleo de enero, que reveló la adición de 130,000 puestos de trabajo el mes pasado, duplicando las estimaciones iniciales de 65,000. La tasa de desempleo descendió al 4.3% desde el 4.4% de diciembre, y los salarios promedio por hora aumentaron un 3.7% interanual.

En el sector tecnológico, Vertiv experimentó un fuerte impulso, con un aumento de más del 17% en sus acciones después de un trimestre excepcional. Los pedidos orgánicos del cuarto trimestre aumentaron un 252% interanual y un 117% con respecto al tercer trimestre. La compañía atribuye este crecimiento al robusto impulso del mercado de centros de datos, lo que podría beneficiar a empresas como Eaton.

Cloudflare también se benefició de resultados positivos, con un aumento de más del 13% en sus acciones tras superar las expectativas del cuarto trimestre. Su pronóstico de ingresos para 2026 superó las proyecciones de Wall Street, y Baird elevó su calificación a «outperform».

Por otro lado, Lyft sufrió una caída de más del 15% en sus acciones después de no cumplir con las expectativas de ingresos y usuarios activos en el cuarto trimestre, además de ofrecer un pronóstico ajustado de EBITDA por debajo de lo esperado.

Kraft Heinz también experimentó un retroceso del 6% después de anunciar la suspensión de su plan de división y proporcionar una guía débil para 2026. El nuevo CEO, Steve Cahillane, aseguró que muchos de los problemas de la compañía son «solucionables y están bajo nuestro control», e indicó una inversión de 600 millones de dólares en marketing, ventas e I+D para impulsar su negocio en Estados Unidos.

Buenas noticias para Dick’s Sporting Goods, que recibió una calificación de compra de Baird, con analistas optimistas sobre la recuperación de su marca Foot Locker y el continuo impulso de sus tiendas principales. Esto podría tener un impacto positivo en Nike.

UBS elevó su precio objetivo para Nvidia a 245 dólares desde 235 dólares, anticipando un aumento potencial del 30% con respecto al cierre de ayer. Los analistas esperan que los ingresos superen las previsiones en 2.5 mil millones de dólares.

DuPont también recibió un impulso, con varios aumentos en su precio objetivo después de publicar resultados trimestrales mejores de lo esperado. Mizuho elevó su precio objetivo a 52 dólares (desde 46 dólares), Citi a 59 dólares (desde 50 dólares) y Jefferies a 59 dólares (desde 51 dólares).

En el ámbito de los medios, la firma activista Ancora instó a la junta directiva de Warner Bros. Discovery a rechazar la oferta de Netflix y a optar por una asociación con Paramount Skydance. Ancora ha acumulado una participación de 200 millones de dólares en WBD.

Finalmente, Robinhood vio caer sus acciones un 10% después de no cumplir con las estimaciones de ingresos del cuarto trimestre. La reciente debilidad en los mercados de criptomonedas afectó negativamente a la aplicación fintech, aunque los analistas se mantienen generalmente optimistas sobre su futuro.

febrero 11, 2026 0 comments
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Negocio

Anta Sports adquiere participación en Puma: Impulso para la marca alemana

by Editora de Negocio enero 27, 2026
written by Editora de Negocio

Signage at an Anta Sports Products Ltd. pop-up store in Beijing, China, on Saturday, Aug. 24, 2024. Anta is scheduled to release earnings results on Aug. 27.

Na Bian | Bloomberg | Getty Images

Las acciones de Puma experimentaron un fuerte aumento el martes después de que Anta Sports, de China, anunciara la adquisición de una participación del 29% a la familia Pinault, de Francia. Esta operación se produce en un momento en que la empresa alemana de indumentaria deportiva busca revertir una situación de ventas y dinamismo de marca complicadas.

Anta pagará 1.500 millones de euros (1.780 millones de dólares), o 35 euros por acción en efectivo, para obtener una participación del 29,06% en Puma. El acuerdo convertiría a Anta en el mayor accionista de Puma, aunque la empresa china ha declarado que no tiene «planes actuales» de lanzar una oferta pública de adquisición, lo que estaría requerido por las leyes de valores alemanas al alcanzar una participación del 30%.

Las acciones de Puma subieron hasta un 20% en las primeras operaciones, pero luego moderaron sus ganancias. Al cierre de la jornada, las acciones se negociaban con un alza del 9,4%, a 23,7 euros, aunque aún se mantienen cerca de sus mínimos de los últimos diez años.

El acuerdo, que se espera cerrar a finales de año y está sujeto a la aprobación regulatoria, se produce en un contexto de dificultades para Puma en su intento de reactivar las ventas y llevar a cabo una reestructuración empresarial tras la llegada de Arthur Hoeld, un exdirectivo de Adidas, al frente de la empresa el año pasado.

También podría ayudar a Anta, cotizada en Hong Kong, a aumentar su presencia global.

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Puma

Anta tiene una trayectoria en la expansión de su presencia global mediante la adquisición y revitalización de marcas occidentales de deportes y estilo de vida. En 2019, lideró un consorcio para adquirir Amer Sports, cuya cartera incluye Wilson, Arc’teryx, Salomon y Atomic. El acuerdo con Puma refuerza aún más la estrategia de expansión global y crecimiento multimarca de Anta, según el analista de Metzler, Felix Dennl, quien añadió que el mercado probablemente considerará la inversión como un impulso a los esfuerzos de recuperación de Puma.

El plan de recuperación de Hoeld hasta ahora ha implicado la reducción de puestos de trabajo, la simplificación de la gama de productos y la mejora de las operaciones de marketing, y la empresa se refirió a 2025 como un «año de reinicio».

La valoración de 1.500 millones de euros parece «razonable» en comparación con los múltiplos de empresas similares en el sector de la indumentaria deportiva, especialmente teniendo en cuenta la situación actual de Puma, que genera pérdidas, según Melinda Hu, analista de consumo de China en Bernstein.

«Anta está adquiriendo esencialmente una marca con un legado profundo y productos históricamente sólidos a una valoración en dificultades», añadió Hu.

El acuerdo se suma a los esfuerzos de Anta por ampliar su presencia fuera de China, donde se ha enfrentado a una creciente competencia de empresas como Nike y Adidas. Al aprovechar la herencia de Puma, Anta podría diversificarse en una nueva categoría de productos y mercados donde no ha establecido una posición sólida, según Hu.

Puma cuts 2025 outlook as tariffs exacerbate internal woes

«Puma llena el vacío en el mercado de calzado deportivo y estilo de vida para el gran público, un segmento situado entre Nike, Adidas y las marcas de bajo coste», afirmó Julia Zhu, socia y directora de retail de consumo en la consultora CIC.

Puma es fuerte en Europa y Latinoamérica, pero débil en China y Norteamérica, lo que crea «una superposición mínima y un máximo potencial de sinergias», añadió Zhu.

Recuperación

Las acciones de Puma sufrieron una fuerte presión el año pasado, cayendo casi un 50%, según datos de LSEG, debido a la política arancelaria del presidente estadounidense Donald Trump, que sacudió a los inversores y generó nerviosismo entre los minoristas ante la posibilidad de que los aranceles afectaran a la demanda de los consumidores. Al inicio de las operaciones del martes, las acciones de Puma habían caído más de un 3% este año.

«No se trata de una adquisición [ya que] Anta no tiene el control total y Puma sigue siendo una empresa independiente con su propia dirección», señaló Hu. Reuters informó el martes que el equipo directivo de Anta se reuniría con sus homólogos de Puma «a primera hora de la mañana».

El acuerdo podría plantear interrogantes a la competencia, Adidas, especialmente en los mercados europeo y asiático, ya que muchos inversores consideran a Anta un operador sólido que podría aumentar la presión competitiva, según los analistas de UBS. Las acciones de Adidas cayeron un 0,7% en las operaciones de media mañana.

Las acciones de Kering cotizaron planas, tras algunas ganancias en las primeras operaciones de la mañana.

Reactivación de las fusiones y adquisiciones a nivel mundial

El acuerdo Anta-Puma también se produce en un momento en que las empresas de todo el mundo están reevaluando sus riesgos y rentabilidades, frente a las disrupciones tecnológicas, la creciente incertidumbre geopolítica y la consolidación del sector.

«Las empresas tomarán medidas más audaces para consolidar algunas partes de su presencia global y minimizar la exposición a las partes menos favorables», según un estudio de Bain & Company publicado el martes. Más de la mitad de las empresas encuestadas estaban preparando activos para su venta en los próximos años, según Bain, impulsadas por el deseo de centrar su actividad empresarial, liberar capital y aprovechar las valoraciones más altas del mercado actual.

La actividad mundial de fusiones y adquisiciones ha resurgido desde el año pasado, con un aumento del 40% en el valor de los acuerdos, hasta los 4,9 billones de dólares, el segundo valor más alto registrado, según Bain.

La consultora espera que el impulso mundial de las fusiones y adquisiciones se mantenga en 2026, citando la disminución de las tensiones geopolíticas y el aumento de las reservas de capital a medida que las empresas de capital privado y de riesgo buscan salir del creciente volumen de activos.

Mientras tanto, «las empresas necesitan urgentemente reinventarse para adelantarse a las grandes fuerzas de la disrupción tecnológica, una economía postglobalización y el cambio de los grupos de beneficios», afirmó Suzanne Kumar, vicepresidenta ejecutiva de la práctica mundial de fusiones y adquisiciones y desinversiones de Bain.

enero 27, 2026 0 comments
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