Software-Aktien, con las que los inversores se hicieron ricos, están perdiendo valor de forma masiva. Más del 50 por ciento lo perdió únicamente la acción de la Software-Schmiede de Walldorf, SAP…
En medio de la ansiedad generada por los despidos masivos en Oracle, que han provocado incertidumbre en centros tecnológicos como Bengaluru —considerado el Silicon Valley de la India—, ha surgido una historia que contrasta con la reacción habitual ante la pérdida de un empleo.
A través de una publicación en X (anteriormente Twitter) realizada por Nayak Satya, se dio a conocer el caso de un ex empleado de Oracle Bangalore quien, lejos de caer en el pánico o expresar su frustración en redes sociales, optó por regresar inmediatamente a su ciudad natal, Bhubaneswar, buscando un camino más tranquilo y financieramente estable.
Un respaldo financiero estratégico
La transición del profesional fue facilitada por una planificación financiera previa basada en depósitos fijos. Según el reporte, el empleado contaba con dos depósitos conjuntos de 15 lakh de rupias cada uno —uno con sus padres y otro con su esposa—, además de un depósito a nombre de su hijo. En conjunto, estas inversiones generan aproximadamente 28,000 rupias mensuales en intereses.
A esto se suman otros depósitos de alrededor de 30 lakh de rupias, que aportan 15,000 rupias adicionales al mes. Esta base económica, sumada al hecho de que no posee préstamos hipotecarios ni cuotas mensuales pendientes (EMIs) y que reside con sus padres en su propia vivienda, permitió que el proceso de adaptación fuera fluido.
Nueva etapa profesional
Tras su regreso, el ex empleado comenzó a trabajar como conductor de Uber, aprovechando sus habilidades de conducción para generar ingresos adicionales según su propia conveniencia mientras planifica sus siguientes pasos.
Además de su actividad actual en la plataforma de transporte, el profesional tiene previsto iniciar un pequeño negocio con el respaldo y apoyo de su familia.
La compañía tecnológica Oracle ha implementado una nueva serie de despidos masivos que afectan a miles de trabajadores, una medida que coincide con el incremento de su inversión en infraestructura de inteligencia artificial (IA).
Impacto en el Área de la Bahía y Seattle
De acuerdo con presentaciones estatales, Oracle ha despedido a 158 trabajadores en Pleasanton, California. Entre los afectados en las instalaciones ubicadas en 5815 Owens Drive —las cuales permanecerán operativas— se encuentran 76 desarrolladores de software, 30 desarrolladores de aplicaciones y 11 miembros del personal de gestión de productos. Esta cifra confirma que Oracle está despidiendo a más de 150 trabajadores del Área de la Bahía, aunque se ha precisado que estos recortes no se localizan en Redwood City.
Asimismo, la empresa ha notificado el despido de 491 trabajadores en Seattle. Estos movimientos se suman a una ronda de recortes ocurrida el otoño pasado, en la que 254 empleados del Área de la Bahía fueron afectados como parte de una reducción de personal a nivel nacional.
Reestructuración estratégica y enfoque en IA
La empresa ha justificado estos ajustes mientras recorta miles de puestos en su ronda más reciente para continuar aumentando el gasto en IA. En enero, Oracle anunció la recaudación de 50,000 millones de dólares en deuda y capital para financiar la infraestructura necesaria para el desarrollo de inteligencia artificial.
El proceso de notificación ha sido objeto de atención, ya que el liderazgo de Oracle envió correos electrónicos a las 6:00 a.m. para informar a los empleados despedidos. Reportes indican que hasta 30,000 trabajadores fueron despedidos vía correo electrónico, a pesar de que la compañía registró un aumento de beneficios del 95%.
Contexto financiero y sectorial
Para mayo de 2025, Oracle contaba con una plantilla de 162,000 trabajadores. En el ámbito financiero, las acciones de la compañía mostraron un avance de casi el 4% durante la última semana, aunque han sufrido una caída superior al 25% en lo que va de 2026.
Esta situación se enmarca en una tendencia general del sector tecnológico, donde las empresas están eliminando casi 1,000 empleos por día para priorizar la inversión en IA. En una línea similar, Meta ha despedido a 198 trabajadores en Silicon Valley mientras destina miles de millones de dólares a la inteligencia artificial.
El conflicto en Oriente Medio se intensifica con nuevos ataques iraníes contra Israel y estados del Golfo Pérsico, en respuesta a un discurso del expresidente estadounidense Donald Trump. La escalada de violencia ha generado preocupación a nivel internacional.
Ataques y Respuesta de Trump
Según informes, Irán ha lanzado una serie de misiles contra Israel y países vecinos del Golfo, demostrando su capacidad para atacar a sus adversarios incluso en medio de conversaciones sobre un posible alto el fuego. El expresidente Trump, por su parte, ha reaccionado a estos ataques, afirmando que la amenaza proveniente de Teherán había sido casi eliminada durante su mandato.
Trump ha amenazado con tomar medidas contundentes en las próximas semanas, apuntando a puentes e instalaciones clave en Irán. Esta postura se suma a la tensión existente y complica las perspectivas de una resolución pacífica del conflicto.
Destrucción de Infraestructura y Denuncias
Entre los daños reportados se encuentra la destrucción del puente más largo de Irán. Además, Amnistía Internacional ha denunciado que Irán estaría reclutando a niños como soldados, lo que agrava aún más la situación humanitaria y las preocupaciones sobre los derechos humanos en la región.
El centro Pasteur también ha sido impactado, lo que algunos analistas interpretan como un intento de desestabilizar aún más al país. La situación actual se describe como un retroceso a tiempos de inestabilidad y conflicto.
La comunidad internacional observa con atención el desarrollo de estos acontecimientos, buscando una solución diplomática que evite una escalada mayor de la violencia en la región.
La Universidad de Tulane está implementando la tecnología de reconocimiento facial, Cloud Apper, un complemento a Oracle Cloud, en los lugares de trabajo del campus. Esta medida ha generado preocupación entre estudiantes y personal sobre la privacidad de los datos y la necesidad del escaneo biométrico en el campus.
Oracle Cloud es una plataforma en la nube de servicio completo que proporciona infraestructura de TI y herramientas impulsadas por inteligencia artificial.
Tulane está trasladando sus operaciones de recursos humanos y finanzas a Oracle Cloud como parte de su iniciativa WaveWorks, que consolidará múltiples plataformas universitarias existentes en un sistema unificado, según un video publicado en el sitio web de Tulane. La plataforma se lanzará el 20 de marzo.
Al consolidar múltiples plataformas –incluyendo Kronos, Oracle EBS, SciQuest, Concur, Anaplan, Interfolio Staff Search y Bridge– en un solo sistema, Tulane espera centralizar las operaciones de recursos humanos, finanzas y datos, mejorar la transparencia y reducir la cantidad de información personal requerida para reembolsos y honorarios.
Kronos es el sistema actual de control de tiempo para los empleados por hora de Tulane. Los estudiantes pueden registrar su entrada en Kronos utilizando su tarjeta Splash o en sus teléfonos. Con la implementación de CloudApper, los empleados tienen la opción de registrar su entrada utilizando reconocimiento facial.
Confusión sobre el requisito del reconocimiento facial genera preocupación
La idea del reconocimiento facial generó preocupación entre muchos estudiantes empleados, muchos de los cuales pensaron que el reconocimiento facial era obligatorio. Esta confusión surgió del correo electrónico inicial de lanzamiento de WaveWorks, que anunció que “los empleados que actualmente utilizan un reloj de fichaje físico deberán completar una configuración de reconocimiento facial única”, y no ofreció la opción de no participar.
“Simplemente lo considero un paso innecesario cuando ya teníamos múltiples formas de registrar la entrada”, dijo Oliver Perlo, empleado estudiante. “Entonces, el hecho de que ahora haya este componente de lectura de rostros artificial… impulsado por IA, parece un paso adicional que no es necesario para un problema que realmente no existe”.
Jacquelyne Howard, directora asociada de participación estudiantil en el Connolly Alexander Institute for Data Science, dijo que estudiantes y empleados se comunicaron con ella con inquietudes sobre el uso de tecnología biométrica en el lugar de trabajo. Aclaró con Recursos Humanos de Tulane que el reconocimiento facial no es obligatorio, a pesar de lo que algunos estudiantes y supervisores pensaban.
Howard dijo que, en su experiencia como estudiosa de estudios de vigilancia, proporcionar una opción de exclusión voluntaria para las tecnologías biométricas es una práctica recomendada.
“Busco si se les está brindando a los empleados opciones genuinas con respecto a las tecnologías biométricas en el lugar de trabajo y no se sienten presionados por sus supervisores o por la falta de información para cumplir”, dijo Howard.
“Proteger la privacidad de los empleados es fundamental para los valores y las prácticas de recursos humanos de Tulane”, dijo el portavoz de Tulane, Michael Strecker. “Es importante dejar claro que el sistema de autenticación facial que ofrecemos es solo uno de los medios totalmente opcionales a través de los cuales los empleados pueden registrar su asistencia laboral”.
Según Strecker, no utilizar el reconocimiento facial no afectará la programación, el pago, las evaluaciones o las oportunidades.
Preguntas planteadas sobre el almacenamiento y el acceso a los datos
Nicholas Mattei, codirector del Centro de Inteligencia Artificial Comprometida con la Comunidad de Tulane, dijo que las preguntas clave en torno a cualquier sistema de reconocimiento facial son para qué se utilizan los datos, cuánto tiempo se recopilan y almacenan, y quién tiene acceso a ellos.
“Hay versiones en las que esos datos podrían no salir de Tulane y podrían eliminarse en 24 horas. O hay un mundo en el que esos datos se entregan para su uso con otra empresa… o Tulane podría guardarlos para siempre. No tienes idea”, dijo Mattei. “La variación en este tipo de cosas es muy amplia. El hecho de que no sepamos nada es un poco preocupante”.
Strecker dijo que el nuevo sistema no mantiene imágenes fotográficas buscables con fines de identificación y no es para vigilancia o seguimiento personal. Una vez que se escanea una imagen, se convierte en una representación matemática y se cifra aún más para evitar la extracción.
Mattei dijo que el nuevo nivel de seguridad es innecesario para trabajos en el campus y que solo se ha encontrado con escaneos faciales en roles federales de mayor seguridad.
“¿Qué creen que va a pasar? ¿Alguien va a registrar la entrada en el turno de otra persona? No sé cuál es el argumento para usar un escáner facial o una tecnología de reconocimiento facial aquí”, dijo Mattei.
“Parece un protocolo de seguridad intenso que no es necesario”, dijo la empleada estudiante Brenda Graça. “Tengo un trabajo de escritorio. No es como un trabajo gubernamental donde necesito una autorización de seguridad”.
Oracle bajo escrutinio por recientes violaciones de datos
Oracle ha sido objeto de críticas en el último año por preocupaciones sobre la privacidad de los datos, con tres violaciones de datos importantes en 2025.
Oracle tuvo una violación de seguridad significativa en enero de 2025, en la que un ciberatacante potencialmente robó registros de más de 140,000 usuarios de Oracle Cloud. Seis millones de registros confidenciales fueron expuestos en la violación.
Oracle confirmó una segunda violación de seguridad en abril de 2025 en la que un hacker irrumpió en un sistema de software de Oracle y robó nombres de usuario, contraseñas y contraseñas cifradas de los clientes.
Oracle también experimentó una violación de datos en octubre de 2025, en la que los hackers afirmaron haber robado datos de sus sistemas E-Business Suite y utilizaron la información en una campaña de extorsión a gran escala dirigida a múltiples organizaciones.
Strecker no respondió a las preguntas sobre cuánto tiempo se almacenarán los datos de reconocimiento facial, quién es el propietario de los datos y qué salvaguardias se están implementando, dado el historial de violaciones de seguridad de Oracle.
Duminica, 08 Martie 2026, ora 14:13
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Oracle se pregătește să anunțe concedieri masive la nivel global, ca urmare a presiunilor financiare generate de investițiile semnificative în infrastructura de inteligență artificială. Conform informațiilor apărute în presa internațională, reducerea forței de muncă ar putea începe chiar în luna curentă.
La sfârșitul lunii mai 2025, compania număra aproximativ 162.000 de angajați la nivel mondial, însă planurile de restructurare sunt încă în analiză. Deși numărul exact de posturi care vor fi eliminate nu este încă cunoscut, surse apropiate situației indică faptul că ar putea fi vorba de mii de locuri de muncă.
Investițiile masive în inteligența artificială afectează finanțele companiei
Concedierile ar putea afecta diverse divizii ale companiei. Printre posturile vizate se numără cele pe care Oracle le consideră susceptibile de a fi automatizate sau înlocuite cu soluții bazate pe inteligență artificială.
În ultimul an, Oracle și-a accelerat investițiile în domeniul inteligenței artificiale și al infrastructurii cloud. Unul dintre cele mai importante proiecte este colaborarea cu OpenAI, evaluată la aproximativ 300 de miliarde de dolari.
Pentru a susține aceste proiecte, compania dezvoltă rapid centre de date capabile să gestioneze sarcini de lucru complexe bazate pe inteligență artificială. Această strategie face parte dintr-un plan mai amplu prin care Oracle își propune să își consolideze poziția pe piața de cloud computing și să concureze direct cu giganți precum Amazon și Microsoft.
Această expansiune rapidă implică însă costuri considerabile. Analiștii de pe Wall Street estimează că investițiile în centre de date ar putea genera fluxuri de numerar negative în următorii ani, până când aceste proiecte vor începe să producă profit.
Datele compilate de Bloomberg sugerează că impactul financiar al acestor investiții ar putea persista până spre sfârșitul deceniului, înainte ca proiectele să devină profitabile.
Oracle planea un importante recorte de personal. Según fuentes internas, el gigante del software y la nube tiene previsto eliminar miles de puestos de trabajo para mitigar la carga financiera asociada a la masiva expansión de su infraestructura de inteligencia artificial.
Los recortes afectarían a múltiples áreas de la empresa y podrían comenzar este mismo mes. Algunos de los puestos eliminados corresponderían a áreas donde se espera una menor necesidad de personal debido a la creciente adopción de la inteligencia artificial.
Bajo el liderazgo del presidente Larry Ellison, Oracle está llevando a cabo una expansión histórica de sus centros de datos. Estas instalaciones están diseñadas para satisfacer la creciente demanda de potencia de cálculo para IA, incluyendo la de clientes como OpenAI.
La compañía, tradicionalmente conocida por su software de bases de datos, busca posicionarse cada vez más como proveedor de servicios en la nube e inteligencia artificial, con el objetivo de competir directamente con líderes del sector como Amazon Web Services y Microsoft.
Sin embargo, esta ofensiva es extremadamente intensiva en capital. Los analistas prevén que las elevadas inversiones en la división de la nube podrían incluso llevar a Oracle a registrar un flujo de caja libre negativo en los próximos años, antes de que los gastos comiencen a generar beneficios a finales de la década.
Para financiar esta expansión, Oracle anunció el mes pasado su intención de recaudar hasta 50.000 millones de dólares este año a través de una combinación de deuda y capital.
Paralelamente a los planes de despidos, Oracle está revisando numerosas ofertas de empleo en su división de la nube, ralentizando o incluso congelando parcialmente el proceso de contratación, según fuentes internas.
A finales de mayo de 2025, la empresa contaba con una plantilla mundial de aproximadamente 162.000 empleados. Oracle no ha querido hacer comentarios sobre estos planes, que aún están en fase de preparación y podrían sufrir modificaciones.
Esta medida se enmarca en una tendencia generalizada en la industria tecnológica. Los elevados costes iniciales de la infraestructura de IA están obligando a muchas empresas a implementar medidas de ahorro.
Microsoft despidió a unos 15.000 empleados el año pasado, mientras que la empresa de pagos Block planea reducir casi la mitad de su plantilla, también en busca de eficiencias gracias a la IA.
Oracle ya anunció en septiembre su mayor reestructuración corporativa de la historia, un programa que podría costar hasta 1.600 millones de dólares en el presente ejercicio, incluyendo indemnizaciones por despido.
La bolsa está reaccionando con creciente escepticismo ante estas inversiones masivas. Después de que las acciones de Oracle subieran un 61% en 2024 y un 20% adicional al año siguiente, el sentimiento ha cambiado.
Desde su máximo histórico en septiembre de 2025, la acción ha perdido alrededor del 54%. Tras la publicación de los informes actuales, el papel cayó un 1,5% adicional el jueves.
DER AKTIONÄR sigue convencido del potencial de Oracle. La empresa está estratégicamente bien posicionada en el mercado de la IA. Sin embargo, a corto plazo, las enormes inversiones y la fuerte caída del precio de las acciones han empañado la imagen y detenido la acción.
El plan de reducción de personal podría ayudar a estabilizar los costes. Sin embargo, se requiere paciencia hasta que se produzca una tendencia sostenible. Los inversores esperan ahora una clara señal técnica de entrada.
El precio de las acciones de la compañía experimentó un desplome tras la revelación, durante la conferencia telefónica posterior a la publicación de sus resultados trimestrales, de que los márgenes de beneficio en sus chips de inteligencia artificial fueron inferiores a lo previsto.
La rápida caída de Oracle, de empresa favorita del mercado a señal de advertencia, revela algo más profundo sobre el auge de la inteligencia artificial, según expertos: por mucho entusiasmo que hayan mostrado los inversores en los últimos dos años, la industria no puede superar las leyes de la física ni las realidades de la financiación con deuda.
Las acciones de Oracle han caído un 45% desde su máximo de septiembre y un 14% esta semana tras un informe de resultados decepcionante que reveló un gasto de capital trimestral de 12.000 millones de dólares, por encima de los 8.250 millones de dólares esperados por los analistas.
Las previsiones de ganancias también fueron débiles, y la compañía elevó su previsión de gasto de capital para el año fiscal 2026 en otros 15.000 millones de dólares. La mayor parte de esta inversión se destina a centros de datos dedicados a OpenAI, el socio de Oracle, valorado en 300.000 millones de dólares, en el ciclo de la IA.
“Tenemos objetivos ambiciosos y alcanzables para la entrega de capacidad en todo el mundo”, declaró Clay Magouyrk, co-CEO de Oracle, durante una conferencia telefónica sobre resultados esta semana.
Los inversores se preocupan por cómo Oracle financiará estos enormes desembolsos, ya que sus flujos de ingresos subyacentes, los ingresos por la nube y las ventas de infraestructura en la nube, también se han quedado cortos en comparación con las expectativas de Wall Street. Los analistas han descrito su expansión en la IA como financiada con deuda, aunque la compañía no vincula explícitamente deuda específica a proyectos de capital específicos en sus informes.
Y el viernes, incluso la joya de la corona de la estrategia de IA de Oracle, sus centros de datos para OpenAI, mostraba fisuras. Bloomberg reveló que Oracle ha retrasado la finalización de algunos centros de datos estadounidenses para OpenAI del 2027 al 2028 debido a la “escasez de mano de obra y materiales”.
“Es perfectamente plausible que estén experimentando escasez de mano de obra y materiales”, dijo Jonathan Koomey, investigador de centros de datos que ha asesorado a empresas de servicios públicos y a grandes empresas como IBM y AMD. En su opinión, el auge de la IA se está topando con la diferencia entre la velocidad digital y la velocidad física. “El mundo de los bits se mueve rápido. El mundo de los átomos no. Y los centros de datos son donde estos dos mundos chocan”.
Aunque Bloomberg no identificó qué instalaciones específicas se retrasaban, Koomey dijo que un candidato probable es Project Jupiter, el gigantesco complejo de centros de datos de Oracle propuesto para una zona remota de Nuevo México. Informes locales han descrito a Jupiter como un mega campus de más de 160.000 millones de dólares, uno de los proyectos de infraestructura de IA más ambiciosos jamás intentados y una pieza fundamental del compromiso de Oracle de proporcionar capacidad de cálculo a OpenAI.
Koomey describe una industria donde el capital se puede desplegar instantáneamente, pero el equipo que debe comprar ese capital no. Los plazos para turbinas, transformadores, sistemas de refrigeración especializados y equipos de alto voltaje se han extendido a años, explicó. Los transformadores grandes pueden tardar entre cuatro y cinco años en llegar. Las turbinas de gas industriales, que las empresas utilizan cada vez más para construir microrredes, pueden tardar entre seis y siete años.
Incluso si una empresa está dispuesta a pagar una prima, las fábricas que producen estos componentes no pueden expandir mágicamente su capacidad de la noche a la mañana, y la industria manufacturera capacitada para instalarlos ya está muy saturada. Las empresas de IA pueden querer moverse al ritmo de los lanzamientos de modelos, pero los sectores de la construcción y los servicios públicos operan en una escala de tiempo fundamentalmente diferente.
Koomey dejó claro que las limitaciones físicas que describe se aplican a todas las grandes empresas, pero Oracle preocupa especialmente a los inversores porque se está incorporando tarde al juego de la infraestructura de IA y está vinculando gran parte de su gasto de capital a un solo cliente, OpenAI.
“Esto sucede cada vez que hay un cambio masivo en la inversión”, dijo. “Eventualmente, los fabricantes se ponen al día, pero no de inmediato. La realidad interviene”.
Esta fricción se hace aún más evidente una vez que entra en juego el límite financiero. Si bien la caída de las acciones de Oracle es dramática, la reacción del mercado de bonos puede ser más importante. Los rendimientos de los bonos de Oracle se dispararon, y algunas de las nuevas notas que antes tenían grado de inversión ahora se negocian como bonos basura, ya que su indicador de riesgo crediticio alcanzó el nivel más alto desde 2009. Esto señala que los inversores que prestan dinero a las empresas, tradicionalmente los observadores más sobrios de los ciclos tecnológicos, están comenzando a reevaluar el riesgo de prestar para la expansión de la IA.
Durante las últimas décadas, la norma para las empresas tecnológicas era pagar el crecimiento con ganancias. Ahora, muchas de ellas, incluida Oracle, están recurriendo a los mercados de crédito para financiar sus expansiones. Según un análisis de Bank of America, los cinco mayores proveedores de IA —Google, Meta, Amazon, Microsoft y Oracle— han emitido colectivamente alrededor de 121.000 millones de dólares en bonos este año para financiar la construcción de centros de datos de IA, un nivel de emisión muy superior a los promedios históricos y que señala un cambio importante hacia la financiación de la deuda para la infraestructura.
Oracle, sin embargo, ha realizado algunos de los mayores acuerdos de los cinco, como su venta de bonos de septiembre por 18.000 millones de dólares. Su deuda total asciende a unos 100.000 millones de dólares. Los otros cuatro también se encuentran en una posición de caja más sólida y tienen calificaciones crediticias más altas (AA/A frente a Oracle en el área BBB) y son capaces de generar un flujo de caja libre positivo considerable. Por lo tanto, si bien Oracle no es el único gigante tecnológico que recurre a los mercados de deuda para sus inversiones en IA, su tamaño, generación de efectivo y calificaciones crediticias lo convierten en uno de los más apalancados.
Los inversores de deuda no necesitan necesariamente rendimientos espectaculares; solo necesitan la certeza de que recuperarán su dinero, con intereses. Si la confianza vacila aunque sea un poco, los rendimientos aumentan.
“Esto se siente como el momento de 1998”, declaró Anuj Kapur, CEO de CloudBees y ex ejecutivo tecnológico durante la era de las puntocom a Axios. Hay una enorme promesa, pero también una gran incertidumbre sobre la rapidez con que se materialicen los rendimientos.
Koomey vio una línea directa simple.
“Existe una desconexión entre los tecnólogos que tienen mucho dinero y están acostumbrados a moverse muy rápido, y las personas que fabrican el equipo y construyen las instalaciones, que necesitan años para ampliar su fabricación”, dijo.