El Teatro Colón, reconocido como el mayor teatro lírico de Sudamérica y uno de los más destacados a nivel global, ha sido el escenario de una historia personal fascinante. Sergio Kuchevasky, quien se desempeña como psicólogo, vivió una experiencia singular al crecer vinculado a esta emblemática institución.
La colección de arte legada a Barcelona por Julio Muñoz Ramonet en 1991, un patrimonio aún poco conocido por los ciudadanos, está a punto de revelar su esplendor. La fundación que lleva el nombre del controvertido empresario adelanta que la mansión de la calle Muntaner, durante décadas reservada a un círculo íntimo, será sometida a una reforma entre 2027 y 2031.
Sin embargo, el camino hacia la apertura de este futuro centro cultural mixto aún está lleno de interrogantes. Según datos del Instituto de Cultura de Barcelona (ICUB), alrededor de 100 obras relevantes siguen sin ser localizadas. Un estudio más exhaustivo de la fundación Muñoz Ramonet, realizado en diciembre de 2024, eleva la cifra total de piezas desaparecidas a más de 200, sin distinguir su valor artístico.
Retrato de Julio Muñoz Ramonet, guardado en el palacete de la calle Muntaner, en Barcelona. / ALBERT BERTRAN
La historia de esta colección, marcada por la figura de Muñoz Ramonet, se asemeja a una novela. El inventario original de la casa recogía 1.364 piezas de valor patrimonial, pero tras una sentencia judicial en 2013, se detectó la falta de 672 obras. Entre las ausencias más notables se encuentran piezas de Fortuny, Goya, El Greco, Sorolla, Zurbarán, e incluso obras de Boticelli, Velázquez y Delacroix.
La Guardia Civil decomisó 470 cuadros y otros bienes en 2020, y a principios de 2025, un juzgado ordenó la entrega de 93 obras a la fundación. A pesar de estos avances, la fundación insiste en su compromiso de recuperar todo el legado de Muñoz Ramonet y, mientras tanto, plantea la posibilidad de crear una “galería de las ausencias” con reproducciones digitales de las obras aún por encontrar.
Nuevas acusaciones contra el pionero de Microsoft han salido a la luz en documentos relacionados con Jeffrey Epstein. Bill Gates se enteró de la publicación de los archivos más recientes mientras asistía a las semifinales del Abierto de Australia junto a su nueva pareja, Paula Hurd, y niega todas las acusaciones.
Nelle carte di Epstein nuove accuse al pioniere di Microsoft. Che ha appreso della pubblicazione degli ultimi file mentre, con la nuova compagna Paula Hurd, assisteva alle semifinali degli Australian Open. E nega ogni addebito
Un «autocorreo» enviado en 2013 por Jeffrey Epstein a sí mismo, en el que habla de enfermedades venéreas contraídas por Bill Gates en relaciones con prostitutas rusas, de solicitudes de antibióticos para administrar a su esposa Melinda en secreto, y otros detalles, podría ser la piedra angular que finalmente derrumbe la reputación del fundador de Microsoft, aunque él afirma considerar falsas las acusaciones que surgen de los nuevos documentos sobre el escándalo del financiero pedófilo fallecido en prisión.
En cuanto a su imagen pública, el septuagenario Gates ha vivido tres eras: antes del año 2000 era el genio de la tecnología, un «nerd» quizás autista (como él mismo escribió en su autobiografía) que con Microsoft puso internet, hasta entonces un nicho para pocos, al alcance de todos.
En las últimas dos décadas del siglo XX, Gates (Microsoft nació en 1975) fue un pionero, pero también un tecnócrata despiadado: duro con sus empleados mientras que en la batalla contra sus competidores, desde Netscape hasta Apple, no dudaba en utilizar tácticas sucias. En las primeras dos décadas del nuevo siglo, todo cambió: el robber baron de la era digital se transformó en el filántropo más generoso de la humanidad, que prometió donar, junto con su esposa Melinda, más del 99% de su patrimonio familiar, dejando solo las migajas (por decirlo así: diez millones de dólares a cada uno) a sus tres hijos.
Gates ha sido santificado en todas partes, y con razón, ya que gracias a sus programas enfermedades endémicas como la disentería han sido erradicadas en gran parte de África, mientras que sus campañas contra el SIDA, por la alfabetización y el clima también han logrado resultados importantes. Hasta la fecha, Gates ha donado alrededor de 100 mil millones de dólares a la filantropía y ha convencido a otros multimillonarios, comenzando por Warren Buffett, para que se comprometan a donar al menos la mitad de su patrimonio.
Pero fue en estos años, los del triunfo, cuando en la vida privada del magnate emergieron los comportamientos que han estado devastando su perfil moral durante mucho tiempo. Tercera fase: el arcángel Bill en caída libre hacia un abismo luciferino.
Ante el gran público, la imagen de bondad de Gates se hizo añicos después de 2020, con noticias e indiscreciones sobre comportamientos sexuales «inapropiados» de Bill y sobre la ira de Melinda, que pensó en el divorcio, que luego se formalizó en 2022. En realidad, la alarma roja saltó ya en el otoño de 2019. En agosto, Epstein se ahorcó (según algunos, fue ahorcado) en prisión. Unas semanas después, el New York Times publicó una investigación sobre las relaciones entre Gates y el financiero pedófilo, mientras que el Wall Street Journal informó sobre historias de infidelidad conyugal de Bill que no solo conciernen a su vida privada, ya que el fundador intentó repetidamente tener relaciones (y en al menos un par de ocasiones creó relaciones) con sus empleadas. En 2019, la junta directiva de Microsoft, ante la denuncia de una relación entre Gates y una empleada que comenzó en 2000, tuvo que abrir una investigación, encomendada a profesionales independientes.
En la primavera de 2020, Gates, que ya no tenía cargos operativos desde hacía años pero seguía siendo el mayor accionista, dimitió del consejo de administración. Surgió que la relación denunciada existió y «terminó amistosamente». Pero salieron a la luz otras historias, cortejos a empleadas que provocaron temor y vergüenza. Algunos se remontan a 1994. No hubo violencia física ni formas abiertamente depredadoras: Gates dejaba a las mujeres que apuntaba el espacio para retirarse. Pero hacía avances por todas partes: durante conferencias, en cócteles, en cenas de empresa.
Melinda estaba furiosa, también porque Bill se negaba a alejar a Michael Larson, administrador de fondos familiar desde hace 30 años, acusado de agresión sexual: sospechaba que había encubierto a su marido. Pero, sobre todo, Melinda estaba furiosa por lo que salió a la luz sobre las relaciones con Epstein. En las entrevistas, dijo que siempre lo había considerado un ser repulsivo. ¿Cómo puede el jefe de una fundación que invierte mil millones para «promover el poder y la influencia de las mujeres» asociarse con un depredador pedófilo?
Bill había dicho que apenas lo conocía, pero salió a la luz que lo había conocido varias veces a partir de 2011, a pesar de que Jeffrey había sido condenado y había pasado un tiempo en prisión por obligar a una menor a la prostitución. Varias visitas a la casa de Epstein en Nueva York, veladas conviviales a veces hasta altas horas de la noche, un viaje a Florida en el jet privado de Epstein.
Este último intentó aprovechar la situación proponiendo a Gates y al banco JP Morgan Chase la creación de un fondo filantrópico, el Global Health Investment Fund, en el que prometía atraer donaciones estratosféricas de sus amigos multimillonarios. Él recibiría una comisión del 0,3%: 30 millones de dólares en caso de recaudar una decena de miles de millones. Gates dijo que no: las relaciones se enfriaron y terminaron a finales de 2014, aunque Jeffrey siguió recibiendo a varios representantes de la fundación filantrópica de Bill y Melinda.
Especialmente Boris Nikolic, un puente entre los dos: es un médico croata emigrado a Estados Unidos. Llegó a la fundación Gates como asesor científico, pero también se convirtió en íntimo de Epstein, quien continuó frecuentándolo incluso después de la salida de Bill, tanto que el multimillonario lo nombró suplente de sus dos albaceas testamentarios. A través de él, Epstein intentó reconectar con Gates y cuando este se echó atrás.
Luego comenzaron amenazas y chantajes que resultarían en una venganza póstuma: en 2023, cuando la ruptura con Melinda ya era un hecho consumado, mientras Bill seguía disculpándose por sus relaciones con Epstein, admitiendo que se había comportado mal, salió a la luz que en 2010, cuando tenía 55 años, Gates comenzó una relación con Mila Antonova, una joven experta en informática y jugadora de bridge rusa que conoció en un torneo. En 2013, Mila le contó a Epstein sobre su relación y este, en 2017, amenazó a Gates con revelar la historia si los dos no volvían a colaborar. Ahora, el último documento – enfermedades venéreas y prostitutas rusas – que golpea a Gates. Salpicaduras de barro que lo alcanzaron el viernes mientras asistía a las semifinales del Abierto de Australia de tenis junto a su nueva pareja, Paula Hurd, viuda del CEO de Oracle, Mark Hurd, fallecido en 2019. ¿Serán los últimos?
Giancarlo Giammetti, el compañero de toda la vida de Valentino Garavani, desde los tiempos de la Dolce Vita en la Via Veneto de Roma, publicó ayer una fotografía en su cuenta de Instagram con una sola palabra: «Forever» (Para siempre).
Diana Vreeland, la todopoderosa directora de Vogue en los años 60 y una de las primeras en reconocer el genio de Valentino, solía llamarlos “boys” (chicos). Dos jóvenes italianos capaces de sorprenderla con el milagro de la belleza. Valentino Garavani y Giancarlo Giammetti. Juntos desde 1960: chicos entonces, chicos siempre, hasta el final.
Su encuentro tuvo lugar en el Pipistrello, un local cerca de la Via Veneto, en pleno apogeo de la Dolce Vita. Tres jóvenes, de pie en un lugar abarrotado, le pidieron a Giancarlo si podían unirse a su mesa. Uno de ellos se presentó como Valentino. Reflexionando sobre ello hoy, Giammetti considera que ese encuentro no podría haber sucedido de otra manera. “Quizás el día en que nos conocimos es el recuerdo más conmovedor”, comentó recientemente en el programa Storie Italiane.
Valentino, un soñador lombardo, ya era un enfant prodige de la moda a los 28 años, un creativo absoluto dedicado a una sola cosa: la belleza. Giammetti, con una sonrisa tierna y exasperada, solía decir que Valentino no tenía idea de todo el trabajo que implicaba una pequeña decisión de estilo. En 1960, Giancarlo era un joven de 18 años, proveniente de una buena familia de los Parioli, con estudios clásicos (liceo clásico en el colegio San Gabriele, arquitectura en la Sapienza) que comprendió de inmediato, con una precisión láser, que lo único que debía hacer era dejar a Valentino libre. Libre para pensar, imaginar y crear. El resto, sería tarea de Giancarlo.
Giammetti fue un empresario visionario, un diplomático hábil con una columna vertebral de acero, capaz de imaginar la estructura de la empresa de forma arquitectónica. En 1960, el término “brand equity” (valor de marca) aún no existía, pero Giammetti ya lo había entendido: el desarrollo de una marca tiene reglas estrictas. Una colaboración muy estrecha, ejemplificada por su impresionante y valiosa colección de arte moderno construida a lo largo de las décadas, no tiene parangón en la moda ni fuera de ella. Un vínculo total que, hace veinte años, en la ceremonia de investidura en París como Caballero de la Legión de Honor, Valentino definió como amitié (amistad), un término francés que engloba el calor, el respeto mutuo y la camaradería de quienes viven y luchan juntos.
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Giammetti se dio cuenta de que la publicidad no era prioritaria en la moda en ese momento, y sobre todo, que la ropa no contaba una historia. En 1967, comprendió la necesidad de un logotipo, la icónica «V», y que, con la magia del licensing, todo lo que llevara la «V» se convertiría en «Valentino», como un vestido de alta costura (un juego peligroso entonces, como lo es hoy, ya que el logotipo es como la nitroglicerina, pero sus manos siempre fueron firmes).
La sede de la casa de moda en la Piazza Mignanelli de Roma, la expansión internacional a través de licencias estratégicas, las relaciones meticulosas con los compradores, las operaciones de venta al por menor y la penetración en el mercado global. Y, aunque el término le pareció siempre pesado, las “celebrities”. Jackie Kennedy, quien lanzó la marca al mundo, con una foto de los tres en Capri, Valentino, Giancarlo y Jackie, y Sophia Loren, Liz Taylor, Lauren Bacall y otras: “Las amigas son amigas”, decía Giammetti en los años 60 y 70, mucho antes de que la moda llamara a las celebridades “amigas de la casa”.
Giammetti afirma hoy que Valentino “enseñó a respetar a la mujer, sin hacerla ridícula con vestidos que no le favorecían y que eran una máscara”. “Al mundo”, añade, “también le enseñó a vivir una vida importante pero al mismo tiempo no ridícula. La moda sirve para embellecer, no como una bandera del diseñador. La ropa debe reconocerse por lo que le aporta a la mujer, no por lo que el diseñador quiere contar”.
Aunque Giammetti siempre ha repetido que “no es arte, son recuerdos”, también es un fotógrafo. Cincuenta años antes de Instagram, comprendió que su “vida extraordinaria” merecía ser capturada de alguna manera. Primero con una cámara de bolsillo, luego con la Polaroid, tan querida por Andy Warhol, y finalmente con la cámara digital, tomó alrededor de 57.000 imágenes. Un diario en vivo de su vida con Valentino: amigos, viajes, colecciones, casas, coches, aviones, arquitectura y decoración de interiores. (“¿Sería esta su oficina? Diría que una buena oficina”, se rió el entonces rey de las entrevistas americanas, Charlie Rose, durante una entrevista en CBS frente al esplendor del Palazzo Mignanelli).
Las fotos de Giammetti se convirtieron en un libro, Private (Assouline), agotado en 2013 y ahora un objeto de colección. Dentro hay más de cincuenta años de esa “vida extraordinaria”, un diario visual y sentimental de un hombre que escribe sobre “vivir siempre en el futuro, no en el pasado”, pero las fotos de su diario son las huellas de lo que fue. Glamour y un toque de provocación, arte aprendido de Diana Vreeland, quien los llevó al teatro a ver “Hair”, los desnudos en escena, el espíritu del inminente 68.
En 2008, Valentino dejó su casa y, con él, su co-emperador, quien resumió sin tristeza: “Un hermoso cuento de hadas con un final hermoso”. Desde entonces, Giammetti, el gerente, se ha centrado en preservar el extraordinario patrimonio cultural creado y su impacto social. En 2016, lanzó la Fundación Valentino Garavani y Giancarlo Giammetti (en la página de inicio fondazionevg-gg.com, por una vez, él está en primer plano, Valentino un poco más atrás) para salvaguardar el patrimonio de la marca, promover la creatividad emergente y apoyar causas benéficas, y organizar exposiciones.
En el segundo acto de su carrera, Giammetti se centra en la sostenibilidad: un enfoque equilibrado de la moda, la fusión de la estrategia comercial con los compromisos culturales y humanitarios sin los cuales, fue uno de los primeros en comprenderlo con su habitual lucidez, el sistema no podría seguir adelante.
Ayer por la noche, al crepúsculo, en su página de Instagram, donde lleva su diario digital, esta vez no “privado” sino serenamente público, Giammetti regaló a sus medio millón de seguidores el ejemplo más reciente de su clase: un retrato de Valentino, joven y sonriente, con una corbata de lunares y un pañuelo en el bolsillo que parece una escultura de su amado Henry Moore. Y una sola palabra, precedida y seguida de puntos suspensivos: «…forever…», para siempre.
El exfutbolista chileno Carlos Caszely denunció a través de sus redes sociales una problemática situación con su Isapre, revelando una propuesta de pago que considera irrisoria. La aseguradora le reconoce una deuda de un millón 700 mil pesos por cobros indebidos, pero le ofrece una restitución a través de cuotas mensuales de tan solo 2.200 pesos, lo que implicaría un plazo de pago de 64 años.
“La sorpresa llegó al momento de discutir la forma en que me la devolverían, cuotas mensuales de 2.200 pesos. Que se completarían en 64 años!! o sea tendría que vivir hasta los 130 años para ver restituido un patrimonio que me pertenece”, expresó Caszely en su cuenta de Instagram, mostrando su frustración ante la propuesta.
El histórico delantero también criticó la disparidad entre las sanciones inmediatas que se aplican a los afiliados por retrasos en los pagos y los plazos extensos que se ofrecen para la devolución de capitales cobrados en exceso. “Si un afiliado se retrasa un solo día en sus compromisos financieros, las sanciones y cargos son inmediatos. No obstante, cuando la institución debe devolver capital cobrado en exceso, propone plazos que exceden la expectativa de vida promedio. ¿Qué opinan sobre esto? Me parece una situación tragicómica que probablemente afecta a miles de personas más”, añadió.
Este caso se enmarca en el proceso de devolución de excedentes establecido por la Ley Corta de Isapres, que entró en vigor el 1 de septiembre de 2024. La normativa introduce cambios significativos, incluyendo la obligación de las Isapres de devolver los montos cobrados en exceso a sus afiliados.
De acuerdo con la información disponible, las Isapres ofrecen tres alternativas para realizar estas devoluciones: pago anticipado, excedentes o compensación de deuda. La opción que se aplique a cada afiliado dependerá de la Isapre y de su situación particular.
