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Sheinbaum oficializa programa universal en todo México

by Editora de Entretenimiento abril 18, 2026
written by Editora de Entretenimiento

La presidenta Claudia Sheinbaum publicó en el Diario Oficial de la Federación el decreto por el que se crea el Servicio Universal de Salud (SUS) del Gobierno de México, como mecanismo obligatorio de coordinación e integración operativa entre las instituciones públicas federales en materia de salud, entre ellas el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), el IMSS Bienestar, el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (Issste) y los hospitales y unidades médicas de Petróleos Mexicanos (Pemex).

Forman parte también del SUS, los Hospitales Federales de Referencia (HFR), los Institutos Nacionales de Salud y Hospitales de Alta Especialidad (CCINSHAE) y los servicios de salud de las entidades federativas que se adhieran.

La finalidad del SUS, se precisa en ese decreto, es garantizar “el derecho a los servicios de salud del pueblo de México e impulsar el acceso universal, progresivo, efectivo, oportuno, continuo, de calidad y sin discriminación alguna a todas las personas, considerando el nivel de atención médica que requieran así como la capacidad instalada, financiera y presupuestaria de cada institución que lo integre”.

abril 18, 2026 0 comments
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Negocio

Pemex: Deuda, Inversión y el Futuro del Petróleo Mexicano

by Editora de Negocio diciembre 5, 2025
written by Editora de Negocio

A principios de este año, el gobierno mexicano anunció un instrumento financiero especial para ayudar a Pemex, la petrolera estatal más endeudada del mundo, con el pago de su deuda. La compañía necesitaba una solución única a su problema, aunque este podría ser mayor que las facturas impagadas a proveedores.

En julio de este año, el gobierno mexicano emitió P-Caps por valor de 12 mil millones de dólares. Normalmente utilizados en círculos corporativos, los P-Caps, o valores pre-capitalizados, permiten al prestatario acceder a financiación de deuda en caso de necesidad sin que se incluyan en su balance. Los valores se mantienen en un fideicomiso para mantenerlos separados de los pasivos de la empresa y evitar que afecten su calificación crediticia.

Estas maniobras financieras fueron provocadas por los continuos problemas económicos de Pemex, que han elevado su deuda financiera a 105 mil millones de dólares, con otros 20 mil millones de dólares en facturas impagadas a proveedores. Sin embargo, esos 12 mil millones de dólares en P-Caps no fueron suficientes. El gobierno también creó un vehículo de inversión especial por valor de 13 mil millones de dólares para financiar las operaciones de Pemex con dinero recaudado de otros inversores. Según los planes, la compañía debería poder revertir la situación para 2027, lo que representaría un desafío considerable dada su trayectoria.

La clave para lograr esta recuperación es un mejor desempeño financiero, lo que requiere que Pemex mejore su producción de petróleo y gas. Actualmente, la empresa estatal mexicana bombea alrededor de 1.6 millones de barriles de crudo al día. Su objetivo es aumentar esa cifra a al menos 1.7 millones de barriles diarios para 2033, así como aumentar la producción de gas natural en hasta un 40% para ese año.

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Para lograrlo, Pemex necesita socios con más recursos propios. Necesita inversores externos. El problema radica en que, si bien necesita inversores, la empresa –y el gobierno que la posee– no quiere darles demasiado control sobre las operaciones conjuntas. Esta es una de las señales más contradictorias que se pueden encontrar.

Una de las ideas de la compañía para revitalizar su producción e impulsar sus ingresos es la reapertura de pozos antiguos. Para ello, Pemex planea asociarse con empresas privadas a través de contratos de servicios para abordar pozos que previamente se cerraron debido a los altos costos o los desafíos técnicos. Bajo el modelo propuesto, los operadores privados asumirían los costos iniciales de ingeniería, operaciones y mantenimiento, y recibirían una remuneración vinculada al rendimiento del campo bajo una tarifa negociada.

Otra idea es la de los llamados contratos mixtos con socios extranjeros para el desarrollo de campos que, al menos en teoría, podrían añadir unos 450,000 barriles a la producción diaria de crudo, según señaló The Rio Times en un informe reciente sobre la situación de Pemex. Al igual que la idea de la reapertura de pozos inactivos, esta tampoco es muy generosa con los socios. La recuperación de costos se establece en un 30% antes de las ganancias, y se establece la condición de que Pemex tenga una participación de al menos el 40% en cualquier proyecto de este tipo.

The Rio Times informó que algunos funcionarios del gobierno admiten que las condiciones distan mucho de ser óptimas para el tipo de inversores extranjeros que Pemex necesita para recuperarse. Reuters informó prácticamente lo mismo, citando fuentes anónimas que admiten una cierta crisis de confianza con la comunidad empresarial energética.

“Siempre existe la duda de si Pemex puede cumplir sus compromisos, dado que el pago a los proveedores sigue siendo un problema”, dijo una de esas fuentes anónimas a la publicación. Entre las empresas con facturas pendientes de pago por parte de Pemex se encuentran la italiana Eni, SLB, Halliburton y Baker Hughes.

La compañía ha comenzado a pagar algunas de sus facturas pendientes, lo que es un buen comienzo, pero aún quedan muchas facturas por pagar y confianza de los inversores por restaurar. Dada la importancia de Pemex en la economía mexicana, quizás sea el momento de aceptar un compromiso con las condiciones de propiedad del proyecto y la distribución de beneficios del gobierno.

Por Charles Kennedy para Oilprice.com

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diciembre 5, 2025 0 comments
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