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Negocio

Dinero familiar: Límite con padres y conflicto con hermana.

by Editora de Negocio diciembre 17, 2025
written by Editora de Negocio

Pay Dirt es la columna de consejos financieros de Slate. ¿Tiene una pregunta? Envíela a Kristin e Ilyce aquí. (¡Es anónimo!)

Estimado Pay Dirt:

Mi madre se sitúa en un punto intermedio entre el egoísmo y la mala gestión del dinero: gasta más de lo que tiene, juega, acumula grandes facturas de tarjetas de crédito en artículos no esenciales. Mi infancia estuvo marcada por momentos como llevar un coche nuevo al banco de alimentos, o que tuviera dinero para vacaciones pero no pudiera pagar al pediatra. Es imposible razonar con ella y mi padre nunca se ha enfrentado a ella, ni lo hará. De adulta, he mantenido una relación con ellos estableciendo límites muy claros. Nunca les doy ni les presto dinero, jamás. Mi hermana, sin embargo, ha tomado decisiones diferentes.

Ella elige pagar su alquiler, a expensas de sus propios ahorros, lo cual es su decisión. Pero este año, mi hermana y su esposo están esperando un bebé y anunciaron que los pagos del alquiler cesarán en febrero. Me lo contó primero, esperando que estuviera dispuesta a pagar en su lugar “para poder redirigir el dinero al bebé”. La felicité por destinar ese dinero a su hijo y le dije lo emocionada que estaba por la llegada del bebé, pero le confirmé que no enviaré dinero a nuestros padres.

Ahora mi hermana no me habla porque nuestros padres están enfadados con ella, y nuestros padres solo se ponen en contacto conmigo para intentar manipularme con respecto a los costos del alquiler. Estoy muy triste, y estaba entusiasmada por ser parte de la vida de mi sobrino. ¿Hay alguna salida a esta situación sin tener que tirar dinero a un pozo sin fondo como son los gastos de mis padres? Estoy enferma crónicamente, no soy rica y no puedo permitirme mantenerlos, incluso si quisiera.

—Sin involucrarse

Estimada Sin involucrarse:

Simplemente siga sin involucrarse. Es lamentable que su hermana le esté dando la espalda por esto, pero esa es su decisión. No hay mucho que pueda hacer al respecto. Como usted misma dijo, incluso si quisiera ayudar, no se encuentra en una posición financiera para hacerlo. Además, tiene sus propios problemas y parece que su familia le pide mucho apoyo sin ofrecer nada a cambio.

  1. Help! We Hung My Wife’s Painting Over the Mantel. I’m Mortified by What It Resembles.

Le sugiero que establezca un límite claro con ellos, pero ya lo ha hecho. El problema es que siguen presionando. Y seguirán presionando si lanza dinero al problema para mantener la paz. Su hermana está claramente frustrada porque sus padres están molestos. Es injusto, pero tampoco es algo que pueda solucionar por ella, y ciertamente no sacrificando su propia estabilidad financiera.

Cuando se calme, tenga una conversación firme pero amable con su hermana. Separe su relación con ella del drama financiero con sus padres. Algo como: “Te quiero y estoy muy emocionada por el bebé. Quiero ser parte de tu vida, pero no estoy dispuesta ni puedo prestar dinero a nuestros padres”.

Pero, en definitiva, parece que las manipulaciones de su familia no van a cesar. No se involucre. Un simple “No puedo ayudar con eso” es suficiente. Con el tiempo, deberían aprender que no va a ceder. Claramente quiere a su hermana en su vida, y esa relación es especialmente importante ahora que está esperando un bebé, y puede seguir apoyándola de formas que no impliquen vaciar su cuenta bancaria. ¿Cómo se ve eso? Siga celebrando a su bebé. Ayúdale con tareas o recados. Escúchela si necesita hablar. Pero no debería tener que tirar dinero a su familia para tener una relación con ellos.

—Kristin

Más consejos financieros de Slate

Mis padres recientemente me ofrecieron una obra de arte que siempre han tenido y que siempre he amado. Mi madre la compró cuando estaba en la universidad. El artista es ahora muy conocido (y está muerto). Empecé a investigar esta obra y descubrí que podría valer una cantidad significativa de dinero—no millones, pero quizás uno o dos años de mi salario.

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Negocio

Bolsa: ¿Vender acciones ahora? Expertos analizan el mercado

by Editora de Negocio diciembre 14, 2025
written by Editora de Negocio

Los mercados bursátiles han experimentado un año volátil, pero se encaminan a cerrar significativamente más fuertes de lo que comenzaron.

Por Susan Edmunds de RNZ

Si bien el NZX50 ha aumentado menos del 5% en el último año, el S&P 500 ha subido alrededor del 14% esta semana. El Nasdaq ha experimentado un incremento del 20%. Algunas empresas individuales han registrado un crecimiento significativo en el precio de sus acciones: Nvidia ha subido un 36% y Rocket Lab un 150%.

Ante la advertencia de que una caída en la inteligencia artificial podría provocar un colapso en los precios de las acciones tecnológicas, algunos inversores se preguntan si deberían vender sus participaciones.

RNZ consultó a varios expertos, quienes señalan que la decisión depende en gran medida de las circunstancias individuales de cada inversor.

Mike Taylor, fundador de Pie Funds, afirmó que los inversores no deberían ajustar sus asignaciones de activos a largo plazo solo porque las acciones de inteligencia artificial hayan tenido un buen año.

«Sin embargo, si los inversores están demasiado expuestos a la inteligencia artificial y a valores volátiles, algo que he observado en muchos inversores minoristas, con carteras que consisten quizás únicamente en Nvidia y RocketLab, podrían considerar la posibilidad de tomar algunas ganancias», indicó. «Y reinvertir esos fondos en partes del mercado que parezcan infravaloradas. También es importante destacar que el NZX solo ha subido un 3,5% en lo que va del año, y el ASX un 5%, lo que significa que los mercados locales no han participado realmente en el auge de la inteligencia artificial, con la excepción de algunas inversiones en Australia.»

Rupert Carlyon, fundador de Koura Wealth, señaló que los inversores siempre deben evaluar cuál es el valor justo. «En ese nivel deberían vender sus participaciones. Si no creen que haya potencial de crecimiento, deberían vender. Si consideran que todavía es barato, deberían comprar más acciones.»

«En segundo lugar, es necesario ser consciente del nivel de exposición a una sola empresa. Si una acción tiene un buen desempeño y de repente representa el 20% de su cartera, probablemente sea prudente vender una parte para obtener ganancias y diversificar la cartera. Es necesario revisar constantemente la cartera para asegurarse de que no esté demasiado expuesta a una sola empresa, ya que si esta cae, se perderían todas las ganancias.»

Dean Anderson, fundador de Kernel, comentó que ha observado un aumento en el interés de los inversores por invertir en acciones cotizadas en Estados Unidos.

«Se trata de las grandes empresas y compañías conocidas que están comprando ETFs de marcas importantes como Vanguard. Pero también existe un apoyo local a Rocket Lab, una empresa originaria de Nueva Zelanda.

«No creo que la gente esté vendiendo. Y obviamente, si lo hacen, deben ser conscientes de no incurrir en impuestos sobre las ganancias de capital. La mentalidad predominante parece ser la de comprar en las caídas y mantener una perspectiva a largo plazo. No hemos visto una desaceleración en el volumen de operaciones ni un cambio real en las selecciones de compra. Estamos viendo quizás un poco más de interés en empresas como Berkshire Hathaway, que suele surgir en conversaciones en estos momentos, debido a su enfoque de inversión de valor contrarian y a su gran cantidad de efectivo en caja.»

«Me pregunto si esto refleja una mentalidad en la que algunos inversores podrían querer reducir un poco su exposición al crecimiento de la inteligencia artificial y preferir un poco más de valor tradicional y la mentalidad de Warren Buffett, manteniendo una gran cantidad de efectivo y esperando el momento oportuno.»

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Negocio

El «Rally de Santa»: ¿Indicador de la salud financiera para 2026?

Rally de Santa: ¿Qué nos dice del 2026?

¿Predice el «Rally de Santa» el futuro económico?

El «Rally de Santa» y la economía: ¿Qué esperar?

¿Se avecinan buenos tiempos? El «Rally de Santa» lo revela.

by Editora de Negocio diciembre 13, 2025
written by Editora de Negocio

Los días previos a la Navidad y posteriores al Año Nuevo se conocen como el ‘Rally de Santa’ y a menudo ofrecen a los analistas financieros una idea de la salud económica del año venidero. Frances Cook lo explica.

No sé ustedes, pero cuando era más joven, uno de mis regalos favoritos era abrir una tarjeta y encontrar un billete verde de 20 dólares. Si encontrabas uno morado de 50 dólares, era un verdadero premio mayor.

Después del año que hemos tenido, no se le puede culpar a los adultos por esperar que Santa Claus nos traiga nuestra propia versión de ese regalo. Un respiro en las finanzas no vendría nada mal.

«Please let it be job security and a lowered cost of living.» (Source: istock.com)

No se trata de un milagro, sino de una subida clásica de los mercados en diciembre. Esto podría ser una señal del regalo que todos realmente estamos esperando: un respiro para nuestras finanzas.

Quizás hayan escuchado hablar del ‘Rally de Santa’ en el mundo de las finanzas. Puede sonar fantasioso, pero no es solo un mito del mercado, está respaldado por datos reales y puede ser una de las primeras señales de lo que está por venir el próximo año. No solo para los inversores, sino para todos aquellos que interactúan con el mundo empresarial o tienen un empleo.

Es decir, prácticamente todos nosotros.

Entonces, ¿qué es el Rally de Santa?

Históricamente, se produce en los últimos cinco días hábiles de diciembre y los dos primeros de enero. Provoca un aumento en los precios de las acciones, en promedio, de un 1,3%.

No es que los elfos de Santa Claus le den un empujón al mercado, sino que una combinación de personas que invierten bonos de fin de año, ajustan las finanzas de fin de año y un poco de optimismo de temporada pueden llevar a más personas a tomar decisiones empresariales y de inversión optimistas.

Por lo tanto, es una forma útil de evaluar cuánto dinero hay en el sistema, cómo se sienten las personas al respecto y qué podría suceder en el año siguiente.

Desde 1950, hemos visto que esta pequeña ventana de tiempo ha aumentado para el mercado de valores el 79% de las veces.

¿El año pasado? No ocurrió. El S&P500 registró un rendimiento negativo poco común durante el período del Rally de Santa. Y todos sabemos cómo fue 2025.

No fue particularmente bueno, financieramente.

Cuando el mercado de valores pone carbón en los calcetines de todos, a menudo señala un mal año financiero por delante.

Christmas 2024 augered badly for this year.

Christmas 2024 augered badly for this year. (Source: istock.com)

Por lo tanto, los analistas están observando de cerca lo que sucede este año y si podría indicar mejores tiempos para 2026.

Hasta ahora, la situación parece cautelosamente optimista. En general, diciembre parece bastante sólido, con recortes de las tasas de interés tanto en Nueva Zelanda como en el extranjero impulsando las economías, y el NZX50 mostrando un fuerte resultado al final del año.

El aumento del costo de vida también finalmente se está estabilizando, y no es un momento demasiado tarde.

Y aunque a la gente le gusta decir que ‘los hechos son más importantes que los sentimientos’, la realidad es que ambos importan.

El Rally de Santa es una forma de tantear el terreno sobre el desempeño de las empresas.

Si están obteniendo ganancias y viendo un aumento en el número de clientes, también estarán dispuestas a contratar más personas e invertir en nuevos proyectos.

Finalmente, podrías obtener ese aumento de sueldo que tanto te mereces.

Pero si el final del año es débil, con más temores sobre los aranceles, el aumento de las tasas de interés o los clientes que aprietan el cinturón, eso tiende a hacer que todos recurran a las hojas de cálculo y afilen sus lápices.

Estos factores pueden afectar cómo se sienten los líderes empresariales, y desafortunadamente, eso también importa. Si se sienten nerviosos, incluso si la empresa está funcionando bien, podrían optar por mantener sus reservas y evitar invertir dinero en personal o nuevos proyectos, para tener reservas a mano en tiempos difíciles.

2026 podría ir en cualquier dirección

El mercado de valores no es la economía, pero sí es un reflejo del estado de ánimo de las empresas con respecto al año siguiente. Y en este momento, el estado de ánimo podría ir en cualquier dirección.

Composite image by Dianne McCauley (Source: iStock / 1News)

Composite image by Dianne McCauley (Source: iStock / 1News)

Por lo tanto, ese Rally de Santa no solo podría ser una señal de lo que está sucediendo, sino que también podría reforzar cómo se sienten los principales tomadores de decisiones al respecto y lo que eligen hacer al planificar el año nuevo.

Aquellos de nosotros que nos gusta invertir 5 dólares semanales en acciones, o asegurarnos de que nuestro KiwiSaver esté funcionando bien, realmente no tenemos que preocuparnos por intentar aprovechar el Rally de Santa para enriquecernos.

Comprar y vender acciones con la esperanza de obtener ganancias rápidas tiende a dejarte con indigestión y arrepentimiento, en lugar de ganancias de fin de año ordenadas. Dejemos los impulsos codiciosos para cuando llegue el jamón navideño.

The Christmas table is a safer place to be greedy than the share market.

The Christmas table is a safer place to be greedy than the share market. (Source: istock.com)

Pero sigue siendo un indicador útil de lo que está por venir, para que podamos preparar nuestros planes financieros a largo plazo.

Nadie tiene una bola de cristal perfecta, pero aún podemos mirar en la niebla para vislumbrar si nuestro trabajo se mantendrá estable en la próxima ronda de revisiones presupuestarias y si nuestro KiwiSaver tendrá un buen balance… o si se habrá puesto a dieta para el Año Nuevo.

Santa no decide nada de eso. Pero puede darnos una pista.

El verdadero valor de observar este rally de fin de año no radica necesariamente en una estrategia de inversión, sino en una forma de leer la habitación.

Un buen final de año es una señal de que lo peor de la turbulencia de 2025 ha quedado atrás, que los recortes de las tasas de interés finalmente están funcionando y que las empresas podrían comenzar a aflojar sus cinturones nuevamente. Podría ser una señal de que 2026 nos traerá más estabilidad de lo que hemos tenido en un tiempo.

Un diciembre débil indica que la confianza aún es frágil y que 2026 podría necesitar algunos giros más antes de que encontremos nuestro rumbo. Es una señal de que la recuperación que todos desean puede ser más lenta, más prolongada y más dependiente del coraje de los bancos centrales de lo que nos gustaría.

Si Santa quiere traer algo este año, un poco de confianza sería suficiente.

La información contenida en esta columna es de carácter general y no debe interpretarse como asesoramiento financiero personal.

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Negocio

Recorte de Tipos de Interés de la Fed: Impacto en tus Finanzas

by Editora de Negocio diciembre 11, 2025
written by Editora de Negocio

La Reserva Federal recortó su tasa de referencia en un cuarto de punto en su última reunión del año.

Esta decisión de diciembre marca la tercera vez consecutiva que el banco central reduce las tasas de interés, disminuyendo en tres cuartos de punto la tasa de fondos federales desde septiembre hasta un rango de 3.5% a 3.75%.

Estos recortes podrían tener un efecto en muchas de las tasas de interés que los consumidores ven a diario.

Aunque la tasa de fondos federales, establecida por el Comité Federal de Mercado Abierto, es la tasa a la que los bancos se prestan entre sí durante la noche y no la tasa que pagan los consumidores, las acciones de la Fed aún influyen en muchos tipos de productos financieros.

Muchas tasas de consumo a corto plazo están estrechamente vinculadas a la tasa preferencial, que suele ser 3 puntos porcentuales más alta que la tasa de fondos federales. Las tasas a largo plazo también se ven influenciadas por la inflación y otros factores económicos.

Desde las tarjetas de crédito y los préstamos para automóviles hasta las tasas hipotecarias, los préstamos estudiantiles y las cuentas de ahorro, a continuación, se muestra cómo el recorte de la tasa de la Fed podría afectar sus finanzas.

El impacto de la Fed en las tasas de interés de las tarjetas de crédito

La mayoría de los estadounidenses tienen al menos una tarjeta de crédito y la mayoría de los titulares de tarjetas llevan un saldo de un mes a otro, lo que significa que probablemente estén pagando alrededor del 20% anual en intereses sobre esos préstamos a corto plazo.

Pero dado que las tarjetas de crédito tienen una tasa variable, existe una conexión directa con la referencia de la Fed. Con un recorte de la tasa, la tasa preferencial disminuye y la tasa de interés de su deuda de tarjeta de crédito debería seguir dentro de uno o dos ciclos de facturación.

Cavan Images | Cavan | Getty Images

Aunque un cambio de un cuarto de punto no significa mucho cuando las tasas de interés de las tarjetas de crédito son elevadas, el efecto acumulativo de los recortes consecutivos podría sumar una diferencia notable, especialmente en comparación con las tasas récord del año pasado, según Matt Schulz, analista jefe de crédito de LendingTree.

«Las reducciones podrían significar cientos de dólares en ahorros para los deudores», afirmó.

Menor efecto en las tasas hipotecarias

Las hipotecas son la carga de deuda más importante para la mayoría de los estadounidenses, pero esos préstamos a largo plazo se ven menos afectados por la Fed. Tanto las tasas hipotecarias a 15 como a 30 años están más estrechamente vinculadas a los rendimientos del Tesoro y a la economía.

A medida que el rendimiento del Tesoro a 10 años continúa aumentando en medio de las preocupaciones por la persistencia de la inflación, la tasa promedio para una hipoteca fija a 30 años también ha aumentado ligeramente, situándose actualmente en alrededor del 6.35%, según Mortgage News Daily a partir del 9 de diciembre.

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«Dado que las hipotecas se basan en los rendimientos del Tesoro a 10 años, es probable que veamos un aumento en las tasas hipotecarias después de un recorte», ya que el mercado de valores y los inversores reaccionan, dijo Brett House, profesor de economía de la Columbia Business School.

Pero dado que la mayoría de las personas tienen hipotecas a tasa fija, su tasa no cambiará a menos que refinancien o vendan su casa y compren otra propiedad.

Otros préstamos para vivienda están más estrechamente vinculados a las medidas de la Fed. Las hipotecas de tasa ajustable, o ARMs, y las líneas de crédito con garantía hipotecaria, o HELOCs, están vinculadas a la tasa preferencial. La mayoría de los ARMs se ajustan una vez al año, pero un HELOC se ajusta de inmediato, por lo que los prestatarios podrían ver tasas más bajas.

Los préstamos para automóviles nuevos podrían cambiar con un recorte de la tasa

Más allá de las hipotecas y la deuda de las tarjetas de crédito, los préstamos para automóviles también representan una parte importante de los presupuestos familiares. Pero las tasas de los préstamos para automóviles son fijas y no se ajustarán con el recorte de la Fed.

Aún así, los compradores en el mercado para comprar un automóvil podrían beneficiarse a medida que las tasas continúen bajando. La tasa promedio de los préstamos para automóviles nuevos es ahora del 6.6%, según Edmunds.

Sin embargo, «los compradores de automóviles todavía se enfrentan a un mercado desafiante, como lo demuestran los pagos mensuales récord y los saldos de préstamos récord en las compras de vehículos nuevos financiados», dijo Joseph Yoon, analista de información del consumidor de Edmunds.

Según Edmunds, incluso cuando la tasa de porcentaje anual promedio, o APR, para un vehículo nuevo disminuyó en noviembre, el pago mensual promedio para un automóvil nuevo alcanzó un máximo histórico de $772. El monto promedio financiado para un automóvil nuevo también alcanzó un nuevo récord, acercándose a los $44,000.

Los préstamos estudiantiles federales solo se restablecen una vez al año

En un momento en que muchos prestatarios de préstamos estudiantiles están luchando con el reembolso, no habrá mucho alivio de los recortes de tasas. Las tasas de los préstamos estudiantiles federales también son fijas durante la vida del préstamo y se restablecen anualmente para nuevos préstamos, según la subasta de notas del Tesoro a 10 años en mayo.

Sin embargo, si tiene un préstamo privado, esos préstamos pueden ser fijos o tener una tasa variable vinculada al bono del Tesoro u otras tasas. A medida que la Fed recorta las tasas de interés, las tasas de esos préstamos estudiantiles privados disminuirán en un período de uno o tres meses, según el experto en educación superior Mark Kantrowitz.

Aún así, un recorte de 25 puntos básicos reduciría los pagos mensuales de un préstamo de $10,000 a 10 años en aproximadamente $1.25 al mes, dijo Kantrowitz. «Multiplique esas cifras por tres si suma los dos recortes de tasas anteriores también», agregó. «No cubrirá el costo de una taza de café».

Las tasas de ahorro disminuyen con un recorte de la Fed

Es más importante que nunca que los ahorradores tomen el control de la situación. Si bien el banco central no influye directamente en las tasas de depósito, los rendimientos tienden a estar correlacionados con los cambios en la tasa de fondos federales objetivo.

Tras los recortes de tasas anteriores de la Fed, las tasas de las cuentas de ahorro en línea de alto rendimiento han bajado a alrededor del 4%, según Bankrate, desde cerca del 5% hace un año.

«Las tasas de ahorro van a disminuir», dijo Stephen Kates, un planificador financiero certificado y analista financiero de Bankrate.

«Para las personas que tienen cuentas de ahorro de alto rendimiento que desean o necesitan una determinada tasa de rendimiento, debe estar atento», dijo.

Eso podría significar bloquear una tasa a largo plazo en un certificado de depósito, aconsejó. Los CD de un año promedian el 1.93%, pero las tasas de CD de alto rendimiento pagan más del 4%, según Bankrate.

«Si descubre que no está superando la inflación, ese es absolutamente el momento de actuar», dijo Kates.

El efecto de un nuevo presidente de la Fed

La decisión de la Fed del miércoles también se produce en medio de la presión del presidente Donald Trump, quien ha argumentado repetidamente que las tasas deberían ser significativamente más bajas, sugiriendo que facilitaría que las empresas y los consumidores pidan prestado e impulsen la economía.

Trump ha insinuado que podría elegir al director del Consejo Económico Nacional, Kevin Hassett, para suceder al presidente de la Fed, Jerome Powell, en 2026. Se cree que Hassett está a favor de recortes de tasas adicionales, aunque también ha dicho que no cederá a la presión política.

President confirms search for the next Fed chair is still on

«Los consumidores que han retrasado los préstamos pueden encontrar este entorno más favorable», dijo Michele Raneri, vicepresidenta y directora de investigación y consultoría de EE. UU. en TransUnion. «Los menores costos de endeudamiento pueden comenzar a aliviar los presupuestos de los hogares, brindando alivio de las presiones inflacionarias y reduciendo el estrés financiero».

Sin embargo, si la Fed continúa facilitando la política monetaria en el año siguiente, eso no garantiza menores costos de endeudamiento en general.

«Es probable que un presidente de la Fed dovish haga que los rendimientos a mediano y largo plazo aumenten, no disminuyan, porque indica que es menos probable que controlen la inflación», dijo Brett House, profesor de la Columbia Business School.

«No es obvio que esta economía necesite más estímulo en forma de un recorte de la Fed», dijo. «No es una necesidad absoluta, especialmente cuando la inflación sigue siendo alta».

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Negocio

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  • Quiebra: Alternativas y Consecuencias Financieras
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by Editora de Negocio diciembre 10, 2025
written by Editora de Negocio

En 2022, Whitney Catalano se declaró en bancarrota del Capítulo 7. En ese momento, trabajaba por cuenta propia, vivía en un apartamento que no podía permitirse y acumulaba una deuda de $60,000 en tarjetas de crédito y préstamos personales. Para ella, la bancarrota representó una oportunidad de liberarse.

“Me sentía abrumada por el dinero”, afirma. “Quería dejar atrás este capítulo y comenzar de nuevo, con una hoja en blanco”.

Catalano es solo una voz dentro de un creciente número de cuentas en TikTok que elogian la bancarrota. En estos videos, personas entre 20 y 30 años comparten sus experiencias al declararse en bancarrota, describiéndolo como la mejor decisión que han tomado. Incluso se ha popularizado un meme que dice: “‘Te ves más feliz’. Gracias, me declaré en bancarrota”.

Actualmente, con 32 años, Catalano asegura haber reconstruido un buen historial crediticio, lo que le ha permitido acceder a apartamentos y nuevas tarjetas de crédito que paga puntualmente. Actualmente, no tiene deudas.

Las solicitudes de bancarrota están en aumento

Los datos confirman que esta tendencia de TikTok se está manifestando en la vida real.

Si bien los Tribunales de Bancarrota de EE. UU. informan que el número total de solicitudes de bancarrota es considerablemente menor que a principios de la década de 2000 – por ejemplo, alrededor de 310,600 solicitudes del Capítulo 7 en 2024, en comparación con 1,139,600 en 2010 – las cifras han aumentado desde que la Reserva Federal elevó las tasas de interés en 2022.

Janet Swope, consejera crediticia con 30 años de experiencia, dirige una agencia que ofrece un curso aprobado por el estado para personas que están considerando declararse en bancarrota. Su lista de clientes crece cada año, y ha notado un aumento reciente en el número de clientes más jóvenes.

Un abogado especializado en bancarrota ofrece alternativas a la declaración

La bancarrota no es una decisión que deba tomarse a la ligera. Aunque el trabajo de Michael DuPont es ayudar a sus clientes a declararse en bancarrota, siempre comienza por explorar alternativas.

DuPont, abogado proveedor de LegalShield en Wagner, Falconer & Judd, Ltd, ha observado que, cuando comenzó a ejercer la abogacía hace 35 años, existía una mayor renuencia a declararse en bancarrota. “Hoy en día, es más socialmente aceptable”, señala. Sin embargo, sugiere algunas opciones a considerar antes de tomar esta decisión.

Es posible que pueda negociar un acuerdo de deuda con su acreedor, ya sea por su cuenta o con la ayuda de un consejero crediticio o una empresa de liquidación de deudas. Incluso existen herramientas de inteligencia artificial que pueden negociar en su nombre. La negociación puede resultar en un pago único menor, una tasa de interés más baja o una moratoria.

Otra opción es obtener una tasa de interés más baja y alivio de los cobradores de deudas a través de un plan de gestión de deudas a través de una agencia de asesoramiento crediticio. En este caso, un consejero crediticio negociará con sus acreedores en su nombre y usted realizará un único pago mensual a la agencia, que reembolsará a los acreedores.

Estas soluciones pueden ser más rápidas, menos costosas y tener un menor impacto en su crédito.

La bancarrota no está exenta de riesgos

La bancarrota puede ofrecer un alivio a corto plazo, pero también tiene consecuencias a largo plazo.

En primer lugar, puede ser más costosa de lo que imagina. La tarifa de presentación comienza en $313, pero contratar a un abogado puede costar entre $1,000 y más de $5,000. También es posible que deba pagar los cursos de educación obligatorios.

Los dos tipos de bancarrota para individuos son el Capítulo 7 y el Capítulo 13. El Capítulo 7 requiere que venda ciertos bienes para pagar a los acreedores, antes de cancelar el resto de sus deudas no garantizadas. El Capítulo 13 le permite realizar un único pago mensual a un administrador fiduciario bajo un nuevo plan de pago que dura entre 3 y 5 años, y puede conservar sus bienes.

También está el tema del crédito. Catalano afirma que su puntaje crediticio aumentó después de declararse en bancarrota, ya que sus deudas fueron canceladas y su tasa de utilización de crédito disminuyó. Sin embargo, una bancarrota del Capítulo 7 permanece en su informe crediticio hasta por 10 años, y una bancarrota del Capítulo 13 hasta por 7 años. Esto significa que cada vez que solicite un contrato de arrendamiento, una nueva tarjeta de crédito, un préstamo para automóvil o una hipoteca, el prestamista puede preguntar por la marca o denegar su solicitud automáticamente. E incluso si es aprobado, podría terminar con una tasa de interés muy alta u otros términos de préstamo desfavorables.

Sus activos también pueden estar en riesgo, dependiendo del tipo de bancarrota que presente. El Capítulo 7 requiere que venda activos no exentos en efectivo para reembolsar a los acreedores. Las exenciones varían según el estado, pero su hogar, automóvil y pertenencias podrían estar en juego. El Capítulo 13 le permite conservar sus activos siempre y cuando realice los pagos decididos por el tribunal.

Declararse en bancarrota o no, esa es la cuestión

Amigos, usuarios de TikTok e incluso consejeros crediticios no pueden decirle si debe o no declararse en bancarrota. Para obtener asesoramiento legal, lo mejor es consultar a un abogado.

Si ha considerado opciones alternativas, pero la bancarrota es la única opción que queda, aquí le indica DuPont cómo proceder.

En primer lugar, considere el tipo de deuda que tiene. La deuda no garantizada, como las tarjetas de crédito y las facturas médicas, puede eliminarse con el Capítulo 7. Pero la deuda garantizada, como una hipoteca o un préstamo para automóvil, significa que sus activos pueden ser embargados a menos que acuerde un nuevo plan de pago con el Capítulo 13.

Luego está la prueba de ingresos. Si sus ingresos son inferiores a los ingresos medianos del estado para el tamaño de su hogar o sus gastos le dejan con pocos ingresos disponibles, puede calificar para la bancarrota del Capítulo 7. Si no aprueba la prueba, deberá considerar el Capítulo 13.

Aquí hay algunos ejemplos de DuPont de cuándo la bancarrota podría tener sentido:

  • Capítulo 7: No tiene muchos activos garantizados, como una vivienda, y tiene grandes facturas médicas o de tarjetas de crédito sobre las que el prestamista no está dispuesto a negociar.
  • Capítulo 13: Compró una vivienda a una tasa que no puede pagar y ahora se enfrenta a un embargo.

No se sienta culpable, dice una consejera crediticia

Swope dice que hay una cosa que tienen en común todos sus clientes de bancarrota: el remordimiento.

Durante la primera consulta, los clientes quieren disculparse por su espiral de deudas o por el embargo de su hipoteca. “Intento que la gente entienda que no hay culpa”, dice. “Las cosas suceden”. Swope me dice que las causas comunes de la bancarrota son las deudas médicas, la pérdida de empleo, el divorcio y las deudas de tarjetas de crédito derivadas de gastos básicos que los ingresos no pueden cubrir.

Swope ayuda a los clientes a conocer sus derechos y a analizar sus números. La mayoría no tiene una imagen completa de sus ingresos en comparación con sus gastos y su deuda total. Los informes crediticios de sus clientes también suelen estar en mal estado.

“Necesitan reconstruir en algún lugar”, explica. “Entonces, ¿van a [presentar] una bancarrota y reconstruir, o van a reconstruir el informe crediticio que ya está muy dañado?”

Un vistazo a la vida después de la bancarrota

Catalano decidió que las consecuencias de la bancarrota valían la pena para ella. “No podía verme pasando los próximos 3 a 5 años todavía en el ciclo de la deuda, tratando de pagarla”, dice.

Después de declararse en bancarrota, pudo alquilar a un propietario privado explicando su situación y mostrando su historial positivo de pagos de alquiler. Y le aprobaron una tarjeta de crédito de su banco, lo que le permitió comenzar a reconstruir su crédito.

Mientras tanto, Catalano está trabajando a tiempo completo nuevamente y ha adoptado nuevos hábitos para mantenerse alejada de las deudas. Realiza un seguimiento de su presupuesto mensual. Planifica con anticipación las compras grandes. Y después de reducir los gastos durante la bancarrota, ha mantenido sus costos bajos. “Mis gastos y ahorros siempre encajan perfectamente en mis ingresos”, dice.

Si decide declararse en bancarrota, deberá reconstruir su crédito después de la bancarrota. Esté preparado para realizar los pagos futuros de tarjetas de crédito y préstamos a tiempo y en su totalidad, y cúmplase un presupuesto para evitar acumular más deudas.

Pero recuerde, “El tiempo lo cura todo”, dice Swope. Cuanto más tiempo pase desde la presentación, menos afectará su futuro.

Por lo tanto, la bancarrota no es una carta de libertad. Hay costos monetarios y oportunidades que debe sopesar frente al alivio de un saldo de deuda de $0. Para algunos jóvenes, la bancarrota puede ser el primer paso hacia un nuevo comienzo. Para otros, puede ser solo una de varias opciones mejores. Solo usted, y un profesional legal, pueden decidir qué es lo correcto para su futuro financiero.

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Negocio

Recompensas tarjeta crédito: se reducen por nuevas tarifas

by Editora de Negocio diciembre 8, 2025
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Se prevé que los programas de recompensas de las tarjetas de crédito continúen siendo menos generosos, a medida que la Comisión de Comercio endurece las regulaciones sobre las tarifas de las tarjetas.

Desde el 1 de diciembre, los pagos con Visa y Mastercard nacionales están sujetos a nuevos límites en las tarifas de intercambio, que se pagan al emisor de la tarjeta por cada transacción con tarjeta de crédito o débito procesada. Los límites para las tarjetas emitidas en el extranjero entrarán en vigor en mayo próximo.

Esta es la segunda fase de los cambios en las reglas para estas tarifas. La primera etapa, en 2022, condujo a una reducción de los programas de recompensas de las tarjetas de crédito y este último movimiento ya está teniendo efectos similares.

BNZ informó que había revisado su programa de recompensas de tarjetas de crédito para garantizar su sostenibilidad bajo los nuevos límites de las tarifas de intercambio. Los clientes tendrán que acumular más puntos para canjear recompensas.

A partir del 3 de febrero, su tasa de reembolso en efectivo disminuirá de $1.28 por cada 200 puntos a 94 centavos.

Kiwibank también eliminó su asociación con Airpoints este año. La institución explicó que el aumento de los costos y los cambios en las regulaciones de las tarifas de intercambio afectaron el valor y la viabilidad del programa de recompensas.

«La alternativa a la cancelación de los productos sería reducir la tasa a la que se ganan los puntos o trasladar los costos aumentados a tasas de interés más altas, opciones que creemos que no son justas ni en el mejor interés de los clientes, ya que significaría que los clientes que no paguen su saldo en su totalidad cada mes subsidiarían aún más las recompensas para aquellos que sí lo hacen», declaró Mark Stephen, director de atención al cliente minorista de Kiwibank.

Claire Matthews, experta en banca de la Universidad de Massey, anticipa una mayor presión sobre las recompensas de las tarjetas de crédito.

«Las recompensas deben pagarse de alguna manera, y las tarifas de intercambio han sido la principal fuente, hasta cierto punto, las recompensas eran un reembolso de una parte de esas tarifas a los titulares de las tarjetas. Si las tarifas son más bajas, los fondos disponibles para cubrir el costo de las recompensas serán menores y, por lo tanto, las recompensas deberán reducirse», explicó.

David Cunningham, director ejecutivo de Squirrel y ex director ejecutivo de The Co-Operative Bank, señaló que el principal problema con las tarjetas de crédito es que las tasas de interés siguen siendo altas y no han variado mucho en comparación con la Tasa de Referencia Oficial (OCR).

«Quienes pagan su saldo cada mes están subsidiados por quienes no lo hacen. La mejor opción es una tarjeta de bajo interés si la utiliza como un instrumento de deuda, pero esas tarjetas no ofrecen recompensas.

«Tener una tarjeta de bajo interés si no paga su saldo, o una tarjeta de recompensas si sí lo hace, es la mejor opción. A veces tiene ambas, una para cada propósito», añadió.

Consumer NZ indicó que su análisis muestra que los programas de recompensas de las tarjetas de crédito solo benefician a los grandes gastadores que utilizan sus tarjetas con frecuencia y pagan el saldo en su totalidad cada mes.

«En general, las personas necesitarían gastar $25,000 con sus tarjetas en dos años y no pagar intereses para que un programa de recompensas valga las comisiones que cobran las tarjetas.

«Los gastadores modestos y aquellos con deudas con intereses no se benefician de las recompensas y, de hecho, subsidian a los grandes gastadores. No creemos que esto sea justo, por lo que hemos apoyado la regulación del intercambio, sabiendo que esto probablemente resultará en que los emisores de tarjetas reduzcan los programas de recompensas, aumenten las tarifas de las tarjetas o cancelen los esquemas por completo», afirmó un portavoz de la organización.

rnz.co.nz

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Negocio

KiwiSaver: Retiros por dificultades no son frívolos

by Editora de Negocio diciembre 7, 2025
written by Editora de Negocio

Una mujer que ha atravesado el proceso de retiro de fondos de KiwiSaver por razones de extrema necesidad manifiesta que las sugerencias de que las personas lo hacen de forma frívola son injustas.

El marcado aumento de los retiros por dificultades financieras ha generado preocupación en el sector KiwiSaver en los últimos años, y el Comisionado de Jubilaciones, Jane Wrightson, lo destacó en su reciente revisión trienal de la política de ingresos para la jubilación.

En octubre, se retiraron 49,4 millones de dólares de los fondos KiwiSaver por motivos de dificultades, un aumento con respecto a los 38,4 millones de dólares retirados en octubre de 2024.

En noviembre, los proveedores informaron a RNZ que algunas personas habían encontrado formas de manipular el sistema para poder realizar un retiro, como dejar que sus deudas se retrasaran para calificar.

Tara, quien prefiere mantener el anonimato, afirmó que sugerir que los solicitantes son miopes o gastan dinero frívolamente a expensas de su futuro confort no es justo.

«Como ex gerente de alto nivel que actualmente está pasando por este angustioso proceso, puedo asegurarles que nadie se lanza a sus ahorros para la jubilación por capricho», declaró. «Lo hacemos porque nos estamos ahogando.»

«Tengo poco más de 50 años y he pasado mi carrera siendo financieramente responsable. Contribuí hasta un 10 por ciento de mi salario a mi fondo de crecimiento KiwiSaver para poder estar cómoda en la jubilación, prioricé mi hipoteca para poder estar libre de deudas al jubilarme y construí diligentemente un fondo de emergencia para seis meses.»

«Cuando me despidieron hace 13 meses –mi cuarto despido en nueve años– no entré en pánico. Viví de mis ahorros, examinando cada gasto e incluso tomé unas vacaciones hipotecarias para estirar cada dólar.»

Explicó que el mercado laboral ha cambiado y que, debido a que muchas personas buscan trabajo, cada anuncio de empleo recibe cientos de solicitudes.

«Después de más de 100 solicitudes y solo dos entrevistas en los últimos 13 meses, mis ahorros están casi agotados», dijo Tara. «Estoy a dos semanas de no poder pagar mi hipoteca.»

«Mi elección ya no es ‘jubilación cómoda versus jubilación precaria’, sino ‘mantener mi hogar versus perderlo todo’.»

«Los medios de comunicación a menudo citan ejemplos extremos, como solicitantes que utilizan los fondos de retiro por dificultades de KiwiSaver para tratamientos de belleza o por no vender un Range Rover. Estos pueden parecer lujos para el observador.»

«Para el desesperado, ese tratamiento de belleza podría ser el mantenimiento de la apariencia necesario para presentarse bien en las entrevistas. Ese Range Rover probablemente sea una venta forzada que no se concretó lo suficientemente rápido como para poner comida en la mesa o pagar el alquiler o la hipoteca.»

«Dos ejemplos de los 44.099 retiros realizados hasta 2025.»

Aclaró que la idea de que acceder a los fondos es fácil es falsa.

«El proceso es invasivo y engorroso. No se puede solicitarlo hasta que, prácticamente, se está en la indigencia, con menos de 3.000 dólares en efectivo.»

«Debe abrir toda su vida al escrutinio, incluyendo la presentación de los detalles financieros de su pareja. No hay garantía de que el retiro por dificultades sea aprobado, por lo que, mientras ve cómo sus ahorros se agotan, sus niveles de estrés aumentan, su salud mental se deteriora y a menudo pensamientos oscuros invaden su mente.»

«El sueño es inexistente.»

«En mi caso, mi pareja y yo tenemos finanzas completamente separadas: él no figura como titular de mi hipoteca, ni es copropietario de mi propiedad o deudas. Sin embargo, debido a que contribuye a los gastos del hogar, sus modestos ingresos son examinados, aunque no pueda cubrir legal ni financieramente mis obligaciones hipotecarias.»

«También debe demostrar que ha agotado toda la ayuda del MSD [Ministerio de Desarrollo Social], ayuda que, para un propietario, a menudo se reduce a un subsidio de alojamiento insignificante y nada más. Desde el punto de vista del gobierno, estoy sola.»

«Reconozco fácilmente el privilegio de mi anterior poder adquisitivo. Sin embargo, esa posición financiera no me fue regalada, sino que fue reconstruida desde cero durante la última década, después de escapar de un matrimonio abusivo.»

«He luchado duro, por mi cuenta, para recuperar mi independencia financiera y asegurar mi futuro. Ver que esa estabilidad, ganada con tanto esfuerzo, se erosione tan rápidamente, a pesar de mi diligencia financiera, es un crudo recordatorio de que, en este clima económico y con un apoyo gubernamental muy limitado, nadie es inmune a la adversidad.»

Añadió que es fácil para las personas juzgar cuando están cómodamente empleadas.

«Cuando está en las trincheras de una recesión y ha agotado sus ahorros, el largo plazo es un lujo que literalmente ya no puede permitirse. A los críticos les preocupa dónde estaré en 10 años, pero yo me preocupo por dónde estaré en dos semanas.»

David Verry, asesor financiero de North Harbour Budgeting Services, coincidió en que es incorrecto sugerir que los retiros son una opción fácil. Afirmó que el fraude es muy raro y que los procesos son sólidos.

Las personas que consideran un retiro buscarían primero todas las opciones, incluyendo aumentar los ingresos, reducir los gastos, posponer los impuestos, revisar los pagos de las deudas y vender activos, dijo.

Verry escribió a los ministros de Hacienda y Desarrollo Social, diciéndoles que los asesores financieros se alarmarían si se endurecieran o eliminaran los criterios para un retiro.

«Nuestros clientes generalmente están en crisis financiera», dijo. «Los presupuestos estarán en déficit y muchos tendrán deudas y obligaciones pendientes.»

«Siempre hemos tenido algunos clientes que necesitan acceder a su KiwiSaver por razones de dificultades, pero el continuo aumento del costo de vida, sin aumentos correspondientes de los ingresos, ha provocado un aumento de las solicitudes.»

La documentación requerida es engorrosa, dijo.

«En realidad, los requisitos son mayores que si un cliente estuviera pidiendo un préstamo.»

rnz.co.nz

diciembre 7, 2025 0 comments
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