La festividad del templo Shree Panaykkal Bhagavathi en Kattikunnu, Kerala, ha comenzado hoy. El evento incluye la adoración de las deidades secundarias a las 8:00 AM, un festín de ‘atham’ a las 12:30 PM y el ‘prakalam’ por la tarde a las 5:30 PM.
A navy vessel sailing in the Strait of Hormuz on Sunday. About 20 per cent of the world’s oil is shipped to global markets through the critical waterway.SAHAR AL ATTAR/AFP/Getty Images
Los precios del petróleo aumentaron hasta un 13% en respuesta a los ataques militares de Estados Unidos e Israel a Irán, y a la retaliación de la República Islámica, mientras los mercados evaluaban los riesgos de interrupciones en el suministro en la ruta marítima más importante de Oriente Medio.
Los bombardeos y contraataques detuvieron efectivamente el tráfico comercial en el Estrecho de Ormuz, la vía fluvial crítica por la que se transporta aproximadamente el 20% del petróleo mundial – más de 20 millones de barriles al día – a los mercados globales.
También es una ruta importante para el gas natural licuado, producido principalmente en Qatar, uno de los mayores proveedores mundiales. En 2024, alrededor de un quinto del GNL mundial pasó por el estrecho, con destino a China, India, Taiwán, Corea del Sur, así como a los mercados europeos, según la Administración de Información Energética de Estados Unidos.
El estrecho está situado entre Irán y Omán, conectando el Golfo Pérsico con el Golfo de Omán y el Mar Arábigo. Es lo suficientemente profundo y ancho para que los petroleros más grandes puedan navegar a través de él. Existen alternativas limitadas para las exportaciones de petróleo de la región.
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El precio del crudo Brent de referencia mundial saltó por encima de los 82 dólares por barril cuando abrieron los mercados asiáticos el lunes. Más tarde, subió casi un 10%, hasta los 78,16 dólares.
La última vez que el petróleo alcanzó estos niveles fue en junio de 2025, cuando Estados Unidos e Israel bombardearon por última vez las instalaciones nucleares de Irán. En las últimas semanas, el precio ha aumentado a medida que buques de guerra y aviones se han concentrado en la región, poniendo a los mercados en alerta.
La interrupción llevó a la Organización de Países Exportadores de Petróleo a elevar su objetivo de producción para abril, aunque el aumento de 206.000 barriles al día es modesto dado el suministro mundial de más de 108 millones de barriles al día, según la estimación de la Agencia Internacional de Energía.
El ligero aumento de la producción tenía como objetivo mostrar que la OPEP y sus aliados están preparados para utilizar la capacidad ociosa si es necesario, pero no de forma precipitada, según un informe de Rystad Energy.
Antes del masivo despliegue militar en la región, ordenado por el presidente estadounidense Donald Trump, los mercados del crudo eran débiles por temor a un exceso de oferta debido a la fragilidad de las economías mundiales.
Mientras los mercados especulan sobre cuánto podría durar el conflicto, el Sr. Trump también se enfrenta a presiones internas al tratar de convencer a los votantes de que los precios de la gasolina minorista están a punto de bajar. Por esta razón, podría tener poca inclinación a una guerra prolongada que interrumpa el suministro de crudo y aumente los precios en las gasolineras.
La capacidad ociosa entre los miembros de la OPEP+ es de alrededor de 3,5 millones de barriles al día, lo que, según el proveedor de inteligencia de mercado con sede en Noruega, no se puede utilizar demasiado rápido, lo que dificulta su capacidad para hacer frente a una interrupción mayor. Como resultado, es poco probable que el aumento calme el mercado a medio plazo, según la empresa.
“El problema más importante es la realidad física: aproximadamente un quinto del suministro mundial de petróleo pasa por el Estrecho de Ormuz, una arteria vital para el comercio mundial, lo que significa que los mercados están más preocupados por si las reservas pueden moverse que por la capacidad ociosa en el papel”, escribió Jorge Leon, jefe de análisis geopolítico de Rystad.
A partir del domingo, casi 150 petroleros habían anclado en todo el Golfo Pérsico, deteniendo las exportaciones y elevando los costos del seguro, escribió Pratibha Thaker, directora editorial de Medio Oriente y África en The Economist Intelligence Unit.
En la guerra de 12 días del pasado mes de junio, los ataques aéreos estadounidenses e israelíes contra Irán obstaculizaron las instalaciones nucleares del país, y los precios del petróleo aumentaron inicialmente debido a la preocupación de que la acción militar pudiera extenderse por toda la región e incluso afectar la producción de petróleo. Sin embargo, rápidamente retrocedieron cuando quedó claro que la producción no se vio afectada.
A family look out on the Strait of Hormuz in Fujairah, UAE on Wednesday.GIUSEPPE CACACE/AFP/Getty Images
A partir del domingo, no estaba claro cuánto durarían las hostilidades en esta conflagración mucho más intensa, y qué podría ser el objetivo. Irán prometió venganza tras la muerte de su líder supremo, el ayatolá Ali Jamenei, e intercambió ataques con Israel como parte de una guerra en expansión. Irán atacó bases militares estadounidenses en Bahrein y los Emiratos Árabes Unidos. También atacó un hotel en Dubái y el aeropuerto internacional de Kuwait.
Al menos tres buques habían sido atacados, informó el Centro de Operaciones Marítimas del Reino Unido el domingo. Dos barcos fueron alcanzados por proyectiles desconocidos, provocando incendios que luego fueron sofocados. En el tercer incidente, un proyectil explotó “en muy estrecha proximidad a un buque”, aunque se informó que todos los miembros de la tripulación estaban a salvo, según el centro en su sitio web.
“A diferencia de la escalada más limitada que se vio en junio de 2025, las señales actuales sugieren que Teherán podría mantener un ciclo de represalias, al menos durante los próximos días, lo que aumenta el riesgo de inestabilidad prolongada”, dijo la Sra. Thaker en una publicación de LinkedIn.
Cualquier interrupción en el Estrecho de Ormuz será temporal y el tráfico eventualmente se reanudará. La única pregunta es cuándo, dijo Rory Johnston, analista del mercado petrolero de Commodity Context, con sede en Toronto. Con la Marina de los Estados Unidos en la región, no está claro cuánto tiempo podría Irán mantener un cierre.
La pregunta más importante es si Irán podría dirigir sus misiles y drones contra los pozos petroleros y las plantas de procesamiento en toda la región.
“Estas cosas son objetivos muy, muy blandos, e Irán lo sabe. Eso, al menos para mí, es la preocupación más aguda y duradera, los ataques upstream”, dijo el Sr. Johnston en una entrevista. “El estrecho es el titular, creo que con razón, porque es muy real, pero podría cerrarse y abrirse en horas, en días. Y entonces realmente es una cuestión de tiempo”.
El Sr. Trump dijo a The Atlantic en una entrevista el domingo que planeaba hablar con el nuevo liderazgo de Irán. “Quieren hablar, y he aceptado hablar, así que hablaré con ellos”, dijo, declinando comentar sobre el momento.
Con información de The Associated Press
Chinese President Xi Jinping. Beyond geopolitics, the war in Iran could hurt China economically as Iran, like Venezuela, is a major source of oil for China.SARAH MEYSSONNIER/AFP/Getty Images
China instó a Estados Unidos a detener inmediatamente su acción militar contra Irán, en medio de informes sobre la muerte del líder supremo, ayatolá Ali Khamenei, y los llamamientos del presidente Donald Trump para un cambio de régimen total en Teherán.
En un comunicado emitido el sábado, el Ministerio de Relaciones Exteriores de China expresó su “profunda preocupación” por la operación conjunta de Estados Unidos e Israel, añadiendo que “se debe respetar la soberanía, la seguridad y la integridad territorial de Irán”.
Al igual que con la detención del líder venezolano Nicolás Maduro, parece que Pekín tiene pocas opciones mientras Washington busca debilitar a otro de sus aliados clave, lo que podría reducir la influencia china en Oriente Medio, una región donde las anteriores aventuras imperiales estadounidenses en Irak y Afganistán abrieron una oportunidad para rivalizar con Estados Unidos como actor principal.
El caos resultante de esas invasiones, seguido del colapso de Siria y el apoyo ruso al brutal régimen de Bashar al Assad, permitió a China presentarse a la región como una superpotencia responsable, dispuesta a hacer negocios y no a derrocar gobiernos.
Si bien Pekín mantenía relaciones de larga data con enemigos de Estados Unidos como Irán, la relativa falta de bagaje histórico chino en Oriente Medio le permitió mantener buenas relaciones con los rivales de Teherán en Israel y Arabia Saudita, incluso mediando en una histórica normalización de las relaciones entre Teherán y Riad en 2023.
Ese mismo año, China dio la bienvenida a Irán a la Organización de Cooperación de Shanghái, un grupo de seguridad liderado por Pekín, y apoyó la solicitud de Irán para unirse al bloque económico BRICS. Teherán había resistido con éxito una intensa campaña de presión por parte de Estados Unidos durante el primer mandato del Sr. Trump, y con el acuerdo saudí parecía encaminado hacia una relativa normalización, incluso mientras mantenía los programas de misiles y nucleares internos que tanto preocupaban a Washington e Israel.
Pero luego llegaron los ataques de Hamás del 7 de octubre de 2023, y la posterior invasión total de Gaza y los ataques a Líbano e Irán por parte de Israel, lo que sumió a Oriente Medio en un nuevo ciclo de caos y conflicto. Parece que el régimen de Teherán podría no sobrevivir esta vez.
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Lo que suceda a continuación, ya sea algún tipo de cambio de régimen, la emergencia de un gobierno sucesor muy debilitado que ceda a las demandas de Estados Unidos, como en Venezuela, o un colapso en el tipo de conflicto sangriento que se ha visto en Irak y Siria en las últimas décadas, está poco claro, pero la influencia de China sobre Irán podría verse gravemente reducida.
Si bien otra guerra estadounidense impulsará el posicionamiento de Pekín como una superpotencia global responsable, no habla bien de la capacidad de China para proteger a sus vecinos ni para apoyarlos militarmente: se informó que Irán estaba en proceso de comprar nuevos misiles antibuque chinos cuando comenzó la operación de Estados Unidos e Israel.
De los aliados más cercanos de China, solo Corea del Norte, que a diferencia de Irán sí persiguió y desarrolló con éxito armas nucleares, parece verdaderamente segura. Pyongyang esta semana sugirió que estaría dispuesto a reabrir conversaciones con Estados Unidos, como durante la primera administración Trump, pero solo si Washington reconoce al régimen de Kim Jong Un como un estado armado nuclear.
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Más allá de la geopolítica, la guerra en Irán podría perjudicar económicamente a China: al igual que Venezuela, Irán es una importante fuente de petróleo para China, que ha disfrutado de acuerdos ventajosos con los dos productores fuertemente sancionados. La pérdida de petróleo venezolano e iraní en el mismo año podría ser un shock desagradable para una economía china aún inestable, justo cuando Pekín parecía haber impulsado el crecimiento frente a los agresivos aranceles del Sr. Trump.
Cuando Estados Unidos detuvo al Sr. Maduro, algunos observadores en China y Occidente vieron la operación como un modelo que Pekín podría adoptar en el futuro para Taiwán, la isla autogobernada que China reclama como su territorio. Los analistas militares chinos han planteado desde hace tiempo un ataque de decapitación, como el que Estados Unidos e Israel también pueden haber llevado a cabo en Irán, como una alternativa potencial a una invasión sangrienta y prolongada.
China considera que Taiwán es un asunto interno, y es poco probable que Pekín tome decisiones basadas en las operaciones militares estadounidenses en otros lugares. Tampoco está claro si el Ejército Popular de Liberación está remotamente preparado para incluso un ataque limitado contra Taiwán, en medio de purgas masivas que “han afectado prácticamente a todas las partes” del ejército chino, según escribieron la semana pasada analistas del Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales, y “han afectado negativamente la capacidad del EPL para llevar a cabo ejercicios militares más grandes y complejos”.
Aun así, Taiwán estará observando los acontecimientos en Oriente Medio con tanta nerviosidad como nadie, prestando especial atención a cómo pueden moldear las conversaciones entre el líder chino Xi Jinping y el Sr. Trump a finales de marzo.
El Sr. Xi y el Sr. Trump discutieron tanto Taiwán como Irán en una llamada telefónica a principios de febrero, y algunos analistas sugirieron que Pekín podría buscar concesiones sobre Taiwán, como bloquear o reducir una importante venta de armas estadounidenses a la isla, a cambio de limitar el apoyo a Irán o enviar mensajes contra la agresión estadounidense.
Sin embargo, para cuando los dos líderes se reúnan en Beijing, este último asunto podría ser un punto muerto.
El mariscal de campo de North Dakota State, Cole Payton (15), ofreció una conferencia de prensa en el Combine de la NFL 2026 el viernes 27 de febrero.
Toronto’s financial district in 2023. Earnings results for Canada’s biggest banks showed that more consumers are struggling to pay off debts.Fred Lum/The Globe and Mail
Los principales bancos de Canadá registraron un aumento en sus beneficios durante el primer trimestre de su año fiscal, pero estos resultados positivos ocultan una tendencia creciente de mayores pérdidas crediticias en tarjetas de crédito, préstamos personales e hipotecas, debido a la incertidumbre económica que afecta a los consumidores.
Los bancos han minimizado las preocupaciones sobre la inestabilidad geopolítica y comercial. La volatilidad del mercado ha impulsado la actividad de negociación y asesoramiento en los mercados de capitales y la gestión patrimonial, y los bancos han reservado miles de millones de dólares como amortiguador contra posibles pérdidas crediticias.
Sin embargo, los datos de morosidad incluidos en los resultados del primer trimestre, finalizado el 31 de enero, muestran que un número creciente de consumidores tiene dificultades para pagar sus deudas.
“El impacto de los aranceles en la economía varía según los clientes o sectores”, declaró Dave McKay, director ejecutivo de Royal Bank of Canada RY-T, durante una conferencia con analistas.
“Estamos observando una fuerte rentabilidad y una mejora de la productividad para muchos de nuestros clientes corporativos, mientras que los clientes comerciales de sectores y geografías afectados por los aranceles se enfrentan a obstáculos, y el impacto de la economía en forma de K continúa dividiendo a los canadienses”, añadió, refiriéndose a un fenómeno económico en el que los hogares de mayores ingresos están en buena situación y siguen gastando, mientras que los de menores ingresos tienen dificultades.
Royal Bank beats profit estimates on personal banking, wealth management earnings
La guerra comercial con Estados Unidos ha ejercido una fuerte presión sobre el mercado laboral canadiense durante el último año. La pérdida de empleos y las preocupaciones económicas están afectando a los clientes de bajos ingresos y con mayor endeudamiento, lo que aumenta las posibles pérdidas en determinados préstamos bancarios personales.
La morosidad en los pagos con más de 90 días de retraso ha aumentado ligeramente en tarjetas de crédito, líneas de crédito no garantizadas, hipotecas y préstamos para automóviles.
Como amortiguador contra las pérdidas por impago, los bancos reservan fondos como provisiones para pérdidas crediticias, basándose en modelos que utilizan previsiones económicas para predecir futuras pérdidas. Los prestamistas han estado aumentando estas reservas en los últimos años a medida que ha empeorado la perspectiva económica. Cuando la economía mejora y el riesgo de impago disminuye, pueden liberar estas provisiones para utilizarlas en otros fines, lo que refuerza los beneficios en el trimestre correspondiente.
Canadian job growth flatlines in 2025 on trade war, population slowdown
Analistas y accionistas han estado atentos a las señales de que los bancos han reservado suficiente dinero y están preparados para empezar a liberar esas reservas. Sin embargo, en el primer trimestre, los bancos continuaron reservando provisiones.
En Bank of Nova Scotia BNS-T, los préstamos dudosos –la deuda que el banco cree que es menos probable que se reembolse– aumentaron debido a las preocupaciones sobre los préstamos en la banca minorista canadiense.
En los préstamos no garantizados, “estamos observando estrés entre los clientes más jóvenes con un único producto”, declaró Shannon McGinnis, directora de riesgos de Scotiabank. “La cartera sigue funcionando en línea con las expectativas, dado cómo ha evolucionado la tasa de desempleo en estos segmentos”.
Aunque los riesgos han ido aumentando, esta tendencia es poco probable que afecte a los resultados financieros de los bancos. Scotiabank y otros bancos afirman haber acumulado provisiones para gestionar estas pérdidas, y estos préstamos más riesgosos representan una pequeña parte de su cartera de préstamos global.
La Sra. McGinnis espera que estas tendencias se moderen a finales de este año, ya que las morosidades iniciales están empezando a mejorar y se espera que la tasa de desempleo se estabilice en los próximos meses. Otros bancos se hicieron eco de predicciones similares.
El mercado laboral mejoró en enero, desafiando las expectativas de los economistas. La tasa de desempleo cayó al nivel más bajo en 16 meses en enero.
En Bank of Montreal BMO-T, la morosidad en las tarjetas de crédito ha aumentado debido al “estrés en el extremo inferior del mercado”, que es un “fenómeno generalizado en el país”, según Mathew Mehrotra, director de banca personal y empresarial de BMO en Canadá.
Afirmó que BMO se ha centrado en hacer crecer su negocio de tarjetas de crédito premium con clientes más adinerados. El crecimiento de las cuentas premium aumentó un 13% interanual, en parte debido al lanzamiento de la tarjeta de recompensas de viaje del banco con Porter Airlines y Mastercard el año pasado.
BMO tops profit estimates on U.S. And capital markets strength
El negocio de las tarjetas de crédito “fluctúa con el entorno macroeconómico, por lo que nuestras perspectivas están estrechamente ligadas al desempleo y a la mejora de la economía canadiense en general”, dijo el Sr. Mehrotra. “También vimos un buen rendimiento en las insolvencias. Es un poco difícil de predecir con el tiempo, pero vemos que se está estabilizando en gran medida”.
Durante la pandemia de COVID-19, los compradores de vivienda realizaron sus compras en un momento en que los precios de la vivienda eran altos y los tipos de interés bajos. En los años siguientes, aumentaron las preocupaciones sobre una posible ola de impagos de hipotecas a medida que empeoraba la economía.
Aunque la mayoría de los compradores de vivienda han evitado los impagos masivos, la morosidad en las hipotecas ha aumentado ligeramente en el último año, impulsada por los prestatarios de las zonas más caras de Toronto y Vancouver. Muchos de estos préstamos están a punto de renovarse el próximo año, con valoraciones de viviendas más bajas y mayores costes de endeudamiento, lo que aumenta el riesgo de pérdidas crediticias.
Piyush Agrawal, director de riesgos de BMO, afirmó que confía en que los impagos no aumenten significativamente. El banco espera que el 26% de sus saldos hipotecarios se renueven en los próximos 12 meses.
Pero los tipos de interés han empezado a bajar y la mayoría de los prestatarios tienen una sólida relación préstamo-valor –una métrica que mide la cantidad que un propietario debe en relación con el valor tasado de la propiedad–. También espera que el mercado inmobiliario se reactive en la primavera.
“En términos de nuestra propia cartera, están viendo una mayor morosidad –este es parte del estrés del consumidor canadiense”, dijo el Sr. Agrawal. “Pero no creo que, en general, para nosotros o para el mercado canadiense, esto se traduzca en mayores pérdidas”.
Los altos cargos bancarios afirmaron que gran parte de la perspectiva depende del destino del Acuerdo Estados Unidos-México-Canadá en materia de comercio, que se está revisando este año.
En Canadian Imperial Bank of Commerce CM-T, las provisiones para préstamos dudosos en su unidad de banca comercial –que incluye a empresas más pequeñas que las grandes corporaciones– aumentaron debido a los mayores riesgos en las cuentas de varios sectores. Pero el banco afirmó que no espera que las pérdidas entre los clientes empresariales sigan siendo elevadas a lo largo de este año.
“Estamos cerca de ellos mientras navegan por un entorno operativo cambiante con un mayor enfoque en el desarrollo del comercio y las tensiones geopolíticas”, dijo Harry Culham, director ejecutivo de CIBC, refiriéndose a los clientes del banco en general.
“Por mis conversaciones con directores ejecutivos y líderes de la industria en los últimos meses, los clientes en general están gestionando bien la incertidumbre a corto plazo y siguen siendo optimistas sobre el largo plazo”.
La relación entre Eric Dane y Rebecca Gayheart, marcada por altibajos, ha sido objeto de atención pública, especialmente tras el diagnóstico de ALS del actor. La pareja, que inició su noviazgo en 2004, se separó en 2018 después de 13 años de matrimonio, pero sorprendentemente, Gayheart solicitó la cancelación del divorcio en marzo de 2025, un mes antes de que Dane hiciera pública su enfermedad.
Rebecca Gayheart ha hablado abiertamente sobre su vínculo continuo con Dane, describiéndolos como “los mejores amigos” y destacando su papel como coparentes de sus hijas, Billie, de 15 años, y Georgia, de 14. “Realmente encontramos la fórmula para mantenernos como una familia y creo que nuestros hijos se están beneficiando mucho de ello, y nosotros también”, declaró a E! News el pasado abril.
La actriz enfatizó que no considera el fin de su matrimonio como un fracaso, sino como una etapa. “No creo que debamos ver una relación que termina como un fracaso. Es solo una temporada. No fue un fracaso. Fue un gran éxito”, afirmó. “Estuvimos casados, bueno, todavía estamos casados, pero juntos durante 15 años y tuvimos dos hijos hermosos, así que creo que es una relación exitosa, y así es como lo vemos”.
A pesar de su relación con Shirtcliff, Dane continuó expresando su amor y admiración por Gayheart, admitiendo que su conexión era profunda e inigualable. “Todavía nos amamos profundamente, simplemente no creo que queramos vivir juntos”, comentó en una entrevista con Brad Falchuck, transmitida por Netflix el 20 de febrero. “Hay mucho amor allí. Nunca, para cuando alguien vea esto, me habría enamorado de otra mujer tan profundamente como me enamoré de Rebecca”.
Kate Walsh, compañera de Dane en Grey’s Anatomy, también expresó su pesar por el fallecimiento del actor en redes sociales, destacando su sensibilidad, vulnerabilidad e inteligencia, así como el apoyo que le brindó durante sus años en la serie.
Shipping cranes stand above container ships loaded with shipping containers at the Port of Los Angeles in California on Friday.Mario Tama/Getty Images
Tras el fallo de 6 a 3 del Tribunal Supremo de Estados Unidos el viernes, que determinó que el presidente Donald Trump actuó ilegalmente al utilizar poderes económicos de emergencia para imponer aranceles generalizados a socios comerciales, una pregunta crucial permanecía sin respuesta: ¿Cómo, o si, Estados Unidos reembolsará más de 130 mil millones de dólares en aranceles recaudados?
Si bien el Sr. Trump reaccionó rápidamente al fallo anunciando que reimpondría los aranceles a través de otros “métodos, prácticas, estatutos y autoridades”, esto hizo poco para abordar el proceso de reembolso, que, según el juez del Tribunal Supremo Brett Kavanaugh en su disidencia, sería un “caos”.
“Estados Unidos podría verse obligado a reembolsar miles de millones de dólares a los importadores que pagaron los aranceles de la [Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional], incluso si algunos importadores ya han repercutido los costos a los consumidores u otros”, escribió Kavanaugh.
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Pierre-Benoît Gauthier, vicepresidente de estrategia de inversión de IG Wealth Management en Montreal, dijo que el resultado más probable para las empresas estadounidenses que buscan reembolsos sería “un largo proceso legal y administrativo”, que las grandes empresas probablemente estarían bien equipadas para manejar, pero que podría poner en desventaja a los importadores más pequeños.
“Los costos legales de intentar obtener estos reembolsos podrían terminar siendo peores que la propia factura de los aranceles”, afirmó.
En sus comentarios del viernes, el Sr. Trump pareció confirmar este resultado, señalando que, dado que la decisión del Tribunal Supremo no especifica qué sucederá con el dinero ya recaudado, las empresas estadounidenses que busquen reembolsos tendrán que demandar al gobierno para determinar si recibirán los fondos.
“Les toma meses y meses escribir una opinión y ni siquiera discuten ese punto”, se quejó del hecho de que el tribunal no abordara la cuestión del dinero. “¿No crees que habrían puesto una frase ahí, diciendo ‘conserven el dinero’ o ‘no conserven el dinero’, ¿verdad?”
El Presidente dijo que el problema tendrá que ser “litigado” y “terminaremos en los tribunales durante los próximos cinco años”.
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Michael Gregory, economista jefe adjunto de Bank of Montreal, dijo en una nota a sus clientes el viernes que, si bien el fallo del Tribunal Supremo no ofreció un camino claro a seguir, “citó el Tribunal de Comercio Internacional (CIT), que fue el tribunal inferior inicial que falló en contra de los aranceles de IEEPA, como el lugar apropiado para abordar la cuestión de los reembolsos”.
Miles de empresas ya han presentado demandas preventivas en el CIT, que tiene jurisdicción sobre cuestiones comerciales, dijo Patrick Childress, socio de Holland & Knight en Washington.
“Esto se debe principalmente a asegurar sus derechos legales en caso de que sea necesario presentar una demanda para recibir un reembolso de los aranceles de IEEPA”, dijo, y señaló que “en este momento no está 100 por ciento claro o seguro que eso sea necesario”.
Los mercados financieros tomaron la decisión del Tribunal Supremo con calma, lo que refleja, según analistas y expertos legales, las expectativas ya incorporadas en los precios del fallo, así como la continua incertidumbre en torno al proceso de reembolso y el impacto real de la respuesta de la Casa Blanca.
A la tarde del viernes, los rendimientos de los bonos a corto y largo plazo del gobierno de Estados Unidos subieron ligeramente y el índice del dólar estadounidense, que rastrea el billete verde frente a una canasta ponderada de seis monedas importantes, recortó las pérdidas anteriores. El índice S&P 500 subió alrededor de un 0,6 por ciento, mientras que el índice Russell 2000 de empresas de pequeña capitalización bajó alrededor de un 0,1 por ciento.
“[La decisión] a primera vista parece una gran noticia para los mercados, pero en realidad es casi un evento sin importancia”, dijo Gauthier.
Hasta diciembre pasado, Estados Unidos había evaluado 133.500 millones de dólares en aranceles bajo IEEPA hasta ahora desde el regreso del Sr. Trump a la Casa Blanca, según la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de Estados Unidos.
Los posibles reembolsos del Tesoro de Estados Unidos como resultado del fallo podrían ascender a 120 mil millones de dólares, o el 0,5 por ciento del producto interno bruto de Estados Unidos, pero es poco probable que impulse a las empresas a recortar los precios, escribieron Paul Ashworth y Stephen Brown, economistas de Capital Economics, en notas a sus clientes.
Brown señaló que el fallo sobre los aranceles podría ser motivo de preocupación para la Reserva Federal de Estados Unidos, que ha estado bajo presión de la administración Trump para recortar las tasas de interés.
Canadian dollar posts weekly decline as investors weigh U.S. tariff ruling
“La mayor preocupación para la Fed es que, tal como están las cosas, el fallo sobre los aranceles equivale a un estímulo fiscal justo cuando el mercado laboral muestra signos de estrechamiento”, escribió Brown. “El fallo aumenta los riesgos al alza para el crecimiento del PIB y el empleo y podría hacer que la Fed se preocupe por los riesgos al alza para la inflación en el futuro”.
Mientras los inversores analizaban la decisión del Tribunal Supremo, fue un alivio para Emily Ley, una emprendedora de Florida que fue una de las primeras en impugnar los aranceles.
“Estamos encantados con el resultado de la decisión. Planeamos solicitar un reembolso si esa opción está disponible, para que podamos reinvertir en nuestro negocio”, dijo.
Con información de Adrian Morrow y Nathan VanderKlippe
La prensa de Kerala, India, se hace eco de un conmovedor homenaje musical a Brahmanandan, un reconocido artista. El periódico Kerala Kaumudi ha publicado una noticia sobre un evento de conmemoración musical dedicado a su memoria.
Aunque los detalles específicos del evento no se especifican en la fuente original, la noticia destaca la importancia de Brahmanandan en el ámbito musical y el deseo de mantener vivo su legado a través de la música.
Devyani Saltzman.Paul Saltzman/Supplied
Devyani Saltzman, una destacada figura cultural canadiense, dejará su puesto como directora de programación artística en el prestigioso Barbican Centre de Londres, apenas dos años después de asumir el cargo.
Antes de unirse al Barbican, la Sra. Saltzman ocupó algunos de los puestos de programación cultural más importantes de Canadá, aportando una perspectiva multidisciplinaria a la Galería de Arte de Ontario, el Banff Centre for Arts and Creativity y el Luminato Festival en Toronto.
Fue contratada en 2024, en un momento crítico para el Barbican Centre, que buscaba reinventar su programación artística tras la pandemia de COVID-19 y, al mismo tiempo, afrontar varios años de turbulencias y cambios de liderazgo. En 2021, se reveló que un grupo de empleados había denunciado más de 100 casos de racismo y discriminación.
La inestabilidad en el liderazgo del centro continuó. Claire Spencer, la directora ejecutiva que contrató a la Sra. Saltzman, renunció varios meses después de su incorporación, tras apenas dos años en el puesto. Fue reemplazada de forma interina por David Farnsworth, y posteriormente, en enero, por Abigail Pogson, ex directora ejecutiva del Glasshouse International Centre for Music, quien asumió el cargo de directora ejecutiva del Barbican Centre.
Las instalaciones multidisciplinarias, sede de la London Symphony Orchestra, cerrarán durante un año a partir de 2028 para realizar mejoras en el edificio.
Aunque el Barbican Centre no ha dado una razón para la salida de la Sra. Saltzman en su comunicado de prensa del martes, sí indicó que el puesto de directora de arte no se mantendrá, tras el inminente cierre y los esfuerzos de la Sra. Saltzman por reimaginar su programación artística. Hace apenas unos meses, el Barbican Centre la reconoció por haber elaborado su visión artística a cinco años.
“Este capítulo se ha caracterizado por la alegría de la colaboración, la ambición y una programación audaz”, declaró la Sra. Saltzman en un comunicado enviado por correo electrónico. Su trabajo, según dijo, supuso un “completo reinicio” de la visión artística del centro cultural. “El cambio más profundo se produjo internamente, creando nuevas estructuras interartísticas que permitieron a los equipos colaborar y trabajar como una única institución centrada en una mayor participación con artistas y públicos de todo el mundo”.
El comunicado de prensa del Barbican destacó el impulso de la Sra. Saltzman hacia una programación interdisciplinaria, centrada en la comunidad y que promueva el debate.
Su salida formal tendrá lugar en mayo. Se espera que publique su próximo libro, Exiting: Towards a Future of Work that Serves Us All, con Random House Canada en 2027. La programadora, formada en Oxford, es también hija de las aclamadas cineastas Deepa Mehta y Paul Saltzman.
En Kerala, India, se celebra un vibrante festival en el templo Kadumuri Sree Narasimhaswamy. Según reporta Kerala Kaumudi, la festividad atrae a numerosos visitantes y es un evento importante en la región.