La prevenzione dell’osteoporosi è al centro di diverse iniziative in Italia, con open day dedicati alla salute delle ossa organizzati da strutture sanitarie private accreditate.
Alla Casa di Cura Piacenza, centro polispecialistico accreditato con il Sistema Sanitario Nazionale, si terrà un open day il 27 aprile focalizzato sulla prevenzione dell’osteoporosi. L’evento offrirà la possibilità di accedere a esami diagnostici utili per valutare la salute scheletrica, tra cui la MOC (mineralometria ossea computerizzata), considerato lo strumento principale per diagnosticare la condizione in fase precoce.
Parallelamente, la Casa di Cura San Rossore, centro di eccellenza medica con tecnologia all’avanguardia e equipe multidisciplinare, organizza due giornate dedicate alla prevenzione e diagnosi dell’osteoporosi. Durante questi eventi, i pazienti potranno usufruire di percorsi personalizzati che includono accertamenti diagnostici e consulenze specialistiche, nell’ambito di un approccio alla salute a 360° che pone il paziente al centro.
Oltre agli screening, si sottolinea l’importanza dell’esercizio fisico come terapia per contrastare la fragilità scheletrica. Attività fisiche adeguate, personalizzate in base alle condizioni individuali, contribuiscono a mantenere la densità ossea e a ridurre il rischio di fratture, rappresentando un pilastro fondamentale nella prevenzione e gestione dell’osteoporosi.
Iniziative di sensibilizzazione come lo screening sull’osteoporosi promosso da Cancro Primo Aiuto e Rai nel corso di una tavola rotonda dimostrano l’attenzione crescente verso questa patologia silenziosa, che colpisce soprattutto le donne in postmenopausa ma può interessare anche uomini e persone più giovani con fattori di rischio specifici.
Valutare la salute delle ossa attraverso esami appropriati e adottare stili di vita sani, inclusa l’attività fisica regolare, sono passi essenziali per prevenire l’osteoporosi e mantenere una buona qualità della vita a lungo termine.
Tensión en el Golfo: Trump considera una operación terrestre en la isla de Kharg
(Francesco Battistini, enviado a Dubái) Desconecten sus aplicaciones. Mientras se acerca la hora de decisiones irrevocables, mientras el «Comandante del Caos» (copyright The Guardian) Donald Trump medita si lanzar o no un ataque terrestre y ocupar la estratégica isla de Kharg, que controla el 95% del petróleo iraní, mientras los servicios de inteligencia de todo el mundo intercambian información encriptada y códigos militares, un ingenuo marinero francés a bordo del portaaviones «Charles De Gaulle» retrasa los planes.
El soldado realizaba ejercicio en la cubierta, hace unos días. A un periodista le bastó seguir la aplicación de jogging descargada en su teléfono móvil para geolocalizar por satélite la navegación. Tras otro portaaviones obligado a regresar por un problema con los inodoros, el «Gerald Ford» reemplazado por el «George Bush», este es el segundo e ignominioso incidente de la Gran Flota en ruta hacia el Golfo. Los generales están furiosos. Y la orden ahora es tajante: borra la aplicación, el enemigo te escucha.
Primero por cielo, ahora por mar, mañana (quizás) por tierra. La lista de necesidades para la nueva fase de «Epic Fury» —o «furia ciega», como la define The Economist— está lista. Para reabrir el Estrecho de Ormuz se necesitan otros 2.500 marines, escribe el Wall Street Journal, que el Pentágono está sumando a los 50.000 ya en la zona: los embarcaron junto con otros 1.500 en el buque de asalto Uss Boxer, que zarpó de San Diego, California, y se están uniendo a los 2.000 de la fuerza de tarea anfibia que navega en el Océano Índico a bordo del Uss Tripoli. También se necesitan decenas de helicópteros Apache, aviones A-10 Warthog y misiles Hellfire. Y la Casa Blanca pide otros 200.000 millones de dólares al Congreso para financiar los próximos meses. Incluso se necesitan los abogados del Pentágono para dar un «marco de legalidad» (así lo dicen) a un posible bloqueo naval impuesto a Kharg, que se encuentra a 24 km de la costa iraní: «Podemos destruir esa isla cuando queramos —dice Trump—. Está ahí, completamente indefensa».
Hay dieciséis barcos ardiendo en la noche, frente a las costas de los Emiratos Árabes Unidos y Qatar: mercantes que se habían movido desde Bandar Lengeh y que estadounidenses e israelíes han atacado. Teherán continúa con su táctica de causar el máximo daño: ataca las refinerías en Kuwait, mientras Israel se extiende a Siria. Incluso la mezquita de Al-Aqsa en Jerusalén, el tercer lugar más sagrado del Islam, es rozada durante la oración del viernes. Sin embargo, la guerra por las islas toma un nuevo giro, tras los últimos ataques a los yacimientos de gas de South Pars (iraní) y Ras Laffan (qatarí). Hasta ahora, la atención se había centrado en los 7.000 objetivos militares en territorio iraní, las 40 minas navales hundidas por los ayatolás y los once submarinos destruidos.
Pero ahora es necesario volver a poner en navegación los miles de barcos bloqueados en la rada y, con ellos, el comercio global de Ormuz. «Se necesitarán semanas para volver a la normalidad», predicen los medios estadounidenses: «A pesar de los ataques, Irán tiene una vasta red de túneles excavados a lo largo de la costa y en las islas». Por lo tanto, es necesario el control de otros cinco islotes —Siri, Piccola Tomba, Grande Tomba, Abu Musa y Lavan— que Teherán ha fortificado. Por octava vez en veintiún días, Trump critica a la «cobarde» OTAN, que «no echa una mano», y la última afrenta de la Alianza complica aún más las estrategias: el comandante Grynkewich confirma ahora que la misión en el vecino Irak, lanzada en 2018 y muy útil para controlar a los chiíes amigos de Irán, se desmantela y regresa a Europa (incluidos los italianos). La retirada se produce cuando el Pentágono se interroga sobre los hutíes de Yemen, hasta ahora inactivos, a quienes los pasdarán han llamado a activarse. Podrían convertirse en el factor más impredecible y peligroso. Y hay que estar preparados: «Desafortunadamente —dice el primer ministro israelí Netanyahu—, Jesús en estos tiempos no tiene ventajas sobre Gengis Khan. Porque si eres lo suficientemente fuerte, despiadado y poderoso, el mal triunfará sobre el bien». Donde el bien, Bibi sabe dónde está.
El ejército israelí ha detectado el lanzamiento de misiles desde Irán hacia su territorio y ha activado sus sistemas de defensa aérea, en el contexto de una escalada de tensiones que incluye ataques contra Irán y Líbano. Según un comunicado del ejército, publicado en su cuenta oficial de Telegram, los sistemas defensivos están operando para interceptar las amenazas.
Testigos presenciales, periodistas de Afp, reportaron haber escuchado sirenas antiaéreas y explosiones en la distancia en Jerusalén. Los servicios de emergencia israelíes informaron que, si bien no se han registrado heridos por el impacto de los misiles, están atendiendo a un pequeño número de personas que sufrieron lesiones leves mientras se dirigían a refugios.
La cadena de televisión israelí Channel 12 ha informado sobre varios heridos a causa de los ataques iraníes cerca de Tel Aviv. Posteriormente, el ejército israelí confirmó haber detectado nuevos lanzamientos de misiles desde Irán y la activación de los interceptores.
Las Guardias Revolucionarias iraníes han declarado haber atacado un centro de comunicaciones satelital en Haifa, bases militares en Israel y objetivos estadounidenses en diversas partes de Oriente Medio, incluyendo el Kurdistán iraquí y la base naval de la Quinta Flota estadounidense en Bahrein. En su sitio web, Sepah News, las Guardias Revolucionarias afirmaron que continuarán sus ataques “con determinación y potencia”, y que no contemplan otra opción que la “completa rendición del enemigo”.
Blizzard planea implementar un ajuste de balanceo el próximo 17 de febrero. Esta actualización se centrará en equilibrar las clases que actualmente presentan un rendimiento superior y en incrementar el daño infligido por las clases de sanación.
Los cambios específicos incluirán la reducción del daño de ciertas habilidades, el aumento del daño de otras, y un reajuste general en la producción de daño de diversas clases y especializaciones.
El SDCOE (Oficina de Educación del Condado de San Diego) y 17 agencias educativas locales asociadas han recibido más de 800.000 dólares del programa K-12 Strong Workforce para apoyar un nuevo proyecto destinado a impulsar las trayectorias profesionales de los estudiantes.
Desarrollado por Jamie Davenport, coordinadora de Instrucción y Currículo del SDCOE, el proyecto “Building Professional Capacity for Transformational CTE” (Construyendo Capacidad Profesional para una Educación Técnica y Profesional Transformadora) busca abordar la necesidad regional de ampliar el acceso a una educación técnica y profesional (ETP) de alta calidad, reducir las brechas de equidad persistentes y fortalecer la transición de los estudiantes a programas prioritarios en los colegios comunitarios locales.
“Muchos distritos y escuelas de todo el condado de San Diego se unieron para apoyar este proyecto y trabajar juntos con el objetivo común de proporcionar una ETP consistente y de alta calidad en toda la región”, afirmó Davenport. “Hemos colaborado con varias agencias educativas pequeñas que están comenzando sus trayectorias de ETP, así como con muchos de los distritos más grandes y completos. Es emocionante que las agencias más pequeñas puedan aprender junto con los distritos más experimentados a medida que desarrollan sus propias trayectorias profesionales.”
Como parte de este proyecto, el SDCOE tiene como objetivo lograr mejoras medibles en el número de estudiantes que completan una trayectoria de ETP y se gradúan preparados para la universidad o el mundo laboral. Para ello, se priorizará proporcionar a los educadores las herramientas que necesitan, ofreciendo una variedad de oportunidades de desarrollo profesional diseñadas específicamente para maestros, consejeros y administradores de ETP.
Entre las oportunidades de desarrollo profesional planificadas se incluyen:
- Talleres sobre diseño curricular, Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP), Diseño Universal para el Aprendizaje (DUA) y la inteligencia artificial en el aula de ETP.
- Un “bootcamp” de verano para nuevos maestros de ETP.
- Una serie de cumbres regionales de “Orientación Profesional”.
- Una serie de talleres sobre planificación maestra para administradores.
“La intención de este proyecto se alinea perfectamente con el objetivo del SDCOE de promover una responsabilidad colectiva para mejorar los resultados de los estudiantes a través de experiencias transformadoras”, señaló Michael Bruder, director sénior de Preparación Universitaria y Profesional. “Juntos, con cada una de nuestras agencias educativas asociadas, estamos entusiasmados de ayudar a proporcionar experiencias de ETP transformadoras para todos los estudiantes y, en última instancia, alcanzar nuestra meta de apoyar a todos los estudiantes para que estén preparados para la universidad y el mundo laboral.”
Además, para apoyar a los educadores de ETP, el SDCOE ampliará las comunidades de práctica para las diferentes trayectorias profesionales. Una comunidad de práctica es una red de educadores que se reúnen regularmente para compartir conocimientos y colaborar en desafíos comunes. Estas comunidades son especialmente valiosas para los educadores de ETP, ya que muchos de ellos son los únicos –o uno de los pocos– en su distrito que imparten cursos en sus trayectorias específicas.
Al conectar a los educadores de toda la región, estas comunidades de práctica les ayudan a conectarse con sus colegas en todo el condado y, como grupo, a establecer relaciones con socios de la industria relevantes que apoyan experiencias de aprendizaje del mundo real para los estudiantes. Actualmente, el SDCOE facilita comunidades de práctica en las siguientes trayectorias: educación, salud, tecnología y ciencias de la computación, y STEM relacionadas con el clima.
Para obtener más información sobre el apoyo del SDCOE a los educadores de ETP, visite la página web de Preparación Universitaria y Profesional del SDCOE.
El Washington Post ha anunciado recortes masivos de personal, afectando a cientos de periodistas, incluyendo la mayoría de su equipo internacional, corresponsales locales y personal deportivo. Aunque el periódico no ha revelado el número exacto de despidos, el New York Times reporta que aproximadamente 300 de los 800 periodistas han sido afectados.
Entre las áreas más afectadas se encuentran la cobertura de Medio Oriente, con la eliminación completa de su equipo dedicado a la región, así como la corresponsalía en Kiev, Ucrania, en un momento crítico de la guerra con Rusia. También se han reducido significativamente los departamentos de deportes, gráficos y noticias locales, y se ha suspendido el podcast diario Post Reports, según informaron medios locales.
La noticia de los despidos provocó una protesta con cientos de participantes frente a la sede del periódico en Washington D.C. el jueves.
Interferencia Editorial
La crisis del Washington Post se produce en un contexto de dificultades generalizadas para la industria de la prensa, con una caída en los ingresos y las suscripciones debido a la competencia de las redes sociales y la disminución de los ingresos por publicidad impresa. Sin embargo, otros periódicos nacionales como el New York Times y el Wall Street Journal han logrado adaptarse y mantener su solidez financiera, algo que el Post no ha conseguido, a pesar de contar con el respaldo de un multimillonario.
En una nota dirigida a los empleados, compartida en X (anteriormente Twitter) por el jefe de la oficina de la Casa Blanca, Matt Viser, el director ejecutivo Lewis reconoció que se habían tomado “decisiones difíciles” para asegurar el futuro sostenible del Post y garantizar la publicación de noticias “de alta calidad y no partidistas” durante muchos años.
Tanto Bezos como Lewis han sido objeto de críticas por su presunta injerencia directa en los procesos editoriales del periódico. Se ha revelado que Bezos limitó la línea editorial liberal del periódico y bloqueó un respaldo a la candidata presidencial demócrata Kamala Harris días antes de las elecciones de 2024, rompiendo con el principio de independencia editorial.
Esta decisión fue ampliamente interpretada como un gesto de apoyo al candidato republicano Donald Trump, quien finalmente ganó las elecciones. Según un informe del Wall Street Journal del mes pasado, el Post perdió 250.000 suscriptores digitales después de no respaldar a Harris, y sufrió pérdidas de alrededor de 100 millones de dólares en 2024 debido a la caída de los ingresos por publicidad y suscripciones.
Marty Baron, editor ejecutivo del Post hasta 2021, calificó los recortes de personal como “uno de los días más oscuros en la historia de una de las mayores organizaciones de noticias del mundo”.
– AFP
Varias publicaciones han señalado que Kid Rock, la estrella principal del espectáculo alternativo al halftime del Super Bowl organizado por Turning Point USA (TPUSA) –un evento con una alineación exclusivamente de artistas country y rock–, tiene una canción de 1997, “Cool, Daddy Cool”, en la que canta sobre su gusto por tener relaciones sexuales con menores de edad. La canción resuena de manera diferente ahora que los conservadores están envueltos en un escándalo de tráfico de menores.
La letra de la canción dice: “Jovencitas, jovencitas, me gustan menores de edad, ¿ven?”, “Algunos dicen que es ilegal (pero yo digo que es obligatorio)”. Originalmente, la canción apareció en la banda sonora de la película animada para niños Osmosis Jones.
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Comentaristas en línea han señalado que TPUSA apoya al expresidente Donald Trump, cuyo nombre aparece 38,000 veces en los archivos de investigación recientemente publicados por el Departamento de Justicia relacionados con Jeffrey Epstein, un traficante de personas.
Durante la presidencia de Trump, el Departamento de Justicia retuvo casi la mitad de los 6 millones de archivos relacionados con Epstein, según el representante Ro Khanna (D-CA), a pesar de que la ley congresional exigía que el Departamento de Justicia publicara todos los archivos hace más de un mes. Trump calificó repetidamente la presión para que se publicaran los archivos como un “engaño” que buscaba distraer de sus logros presidenciales.
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Trump presionó a los legisladores republicanos para que dejaran de exigir la publicación de los archivos hasta que quedó claro que los miembros demócratas de la Cámara de Representantes obligarían a los republicanos a someterse a una votación pública sobre si debían publicar los archivos. Solo entonces Trump dio permiso a los republicanos para que apoyaran su publicación, diciendo que no tenía nada que ocultar.
“El músico puertorriqueño Bad Bunny dijo que va a dar una fiesta, vistiendo un vestido y cantando en español”, dijo Kid Rock en una publicación en redes sociales sobre el espectáculo del halftime de TPUSA. “Nosotros planeamos tocar grandes canciones para la gente que ama a América”.
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El Washington Post, uno de los principales periódicos de Estados Unidos reconocido a nivel mundial, planea despedir a cientos de periodistas. La noticia fue reportada por el New York Times, quien indica que se realizó una videoconferencia con los empleados para anunciar el inicio de los recortes de personal. Esta decisión se produce pocos días después de que el diario –propiedad desde 2013 del fundador de Amazon, Jeff Bezos– redujera su cobertura de los Juegos Olímpicos de Invierno de Milán-Cortina 2026 debido a crecientes pérdidas financieras.
La comunicación a los empleados
El director ejecutivo, Matt Murray, y el responsable de recursos humanos, Wayne Connell, enviaron un correo electrónico a los empleados invitándolos a «permanecer en casa durante todo el día», pero solicitándoles que participaran en una reunión por Zoom a las 8:30 de la mañana. Según fuentes internas, «las acciones que estamos tomando incluyen un amplio replanteamiento estratégico con importantes recortes de personal. Estas medidas buscan asegurar el futuro», fueron las palabras de Murray. Confirmó además que las secciones más importantes de las noticias clave seguirán siendo las de política y gobierno, y que se ampliará la cobertura de temas como ciencia, salud, tecnología e historias de la vida cotidiana en línea.
Los recortes de personal
Los despidos se esperaban desde hace semanas, especialmente después de que la dirección comunicara que no se enviarían periodistas a cubrir los Juegos Olímpicos de Invierno de Milán-Cortina 2026. Según los informes, los recortes afectarían a aproximadamente un tercio de los empleados del Washington Post, incluyendo a más de 300 de los 800 periodistas que conforman la redacción. Entre las medidas previstas se encuentra el cierre casi total de la redacción de Deportes, la eliminación de la sección de Libros y la cancelación del podcast diario Post Reports. También se podría reducir significativamente la redacción Metro, encargada de cubrir Washington D.C., Maryland y Virginia. Se prevé un fuerte redimensionamiento también de la cobertura internacional, aunque muchas redacciones extranjeras permanecerán operativas.
La carta de los periodistas
Recientemente, el multimillonario Bezos, propietario del periódico, expresó su preocupación por los escasos resultados en términos de ingresos y lectores. El jefe de la oficina de la Casa Blanca, Matt Viser, y otros siete periodistas firmaron una carta –obtenida y divulgada por la CNN– en la que advierten que el periódico no podrá mantener sus estándares de excelencia si otras áreas de la redacción se ven afectadas de manera significativa. «Si el plan es reorientar el periódico casi exclusivamente hacia la política –se lee–, queremos subrayar cuánto depende nuestro trabajo de la colaboración con las redacciones extranjeras, deportivas y locales. Si una parte se debilita, todos nos veremos afectados».
La crisis del Washington Post
El fundador de Amazon y multimillonario Jeff Bezos compró el periódico estadounidense Washington Post en 2013. Su estrategia inicial se caracterizó por importantes inversiones en el desarrollo de la información y una postura de oposición a la primera administración de Donald Trump. Esto llevó al periódico a registrar un importante crecimiento en términos de suscripciones digitales e ingresos. Sin embargo, en los últimos dos años se ha evidenciado una desaceleración, probablemente porque la publicación ha alcanzado el nivel máximo posible en términos de audiencia, hasta el punto de que el propio Bezos ha ordenado un cambio de rumbo en su enfoque hacia el presidente de Estados Unidos.
NZ Post anunció que 142 puntos de servicio asociados cerrarán sus puertas en 2026. La red restante, compuesta por 567 establecimientos, se adaptará a un modelo que prioriza los servicios de paquetería sobre el correo tradicional.
Sarah Sandoval, gerente general de servicios al consumidor de NZ Post, explicó que estos cambios buscan hacer la red “más sostenible y financieramente responsable”, asegurando que el 90% de los neozelandeses en áreas urbanas seguirá teniendo un acceso a una oficina de correos dentro de un radio de 4 kilómetros.
Sin embargo, existe preocupación por el impacto en los residentes de Western Heights, quienes deberán desplazarse a una mayor distancia para acceder al punto de servicio restante en Westend Dairy, ubicado en Malfroy Rd.
Vinesh Kumar, propietario de Western Heights Four Square, señaló que el cierre tendrá un impacto significativo en la comunidad local.
“Afectará a muchos de nuestros clientes, y algunos se verán obligados a viajar más lejos hasta el centro de la ciudad o incluso a Ngongotahā, lo cual representa una distancia considerable para algunos”, afirmó.
Kumar indicó que, si bien la tienda prefería mantener el servicio postal, acepta que la decisión está fuera de su control. “Llevamos casi 20 años aquí”, añadió. “Tenemos muchos clientes habituales que dependen de este servicio y estarán bastante decepcionados.”
El propietario espera una ligera disminución en las ventas, aunque no puede estimar la magnitud de la misma.
Raj Kumar, propietario de Springfield Superette, comentó que fue consciente de la posibilidad de cambios desde hace aproximadamente un año.
“Me decepcionó la noticia, pero cuentan con el respaldo del Gobierno”, declaró. “Los sindicatos pueden luchar, pero al final somos impotentes, y ahora probablemente solo quedarán dos o tres oficinas de correos en Rotorua. Es una verdadera lástima.”
Kumar anticipa una caída inicial de alrededor del 10% en los ingresos, pero se mantiene pragmático. “La gente tendrá que ser proactiva y optar por contratar servicios de mensajería cuando lo necesite”, señaló.
Según su opinión, los clientes de mayor edad serán los más afectados. “Es fácil para los millennials y las generaciones más jóvenes, pero las personas mayores tendrán muchas dificultades”, afirmó Kumar.
Subrayó que las tiendas de barrio son accesibles, familiares y ofrecen un servicio personalizado que va más allá de la simple venta de productos.
Kumar expresó su empatía hacia las personas mayores que dependen de la posibilidad de enviar paquetes y tarjetas.
Michelle Nahu, presidenta de Grey Power Rotorua, indicó que los cierres son otro ejemplo de la pérdida de servicios esenciales para los residentes de mayor edad.
“Afectará a nuestros miembros, ya que muchos de ellos todavía dependen de la oficina de correos”, explicó. “Es un servicio de otra época, pero la gente confía en su oficina de correos local y en el personal que trabaja allí.”
Nahu explicó que la discapacidad, el acceso al transporte y la falta de familiaridad con la tecnología podrían convertir una tarea sencilla, como pagar facturas, enviar una tarjeta de cumpleaños o un paquete, en un “gran desafío” para muchas personas.
Grey Power planea organizar foros para ayudar a sus miembros a adaptarse a los cambios, según informó Nahu.
La alcaldesa de Rotorua, Tania Tapsell, reconoció que “los tiempos están cambiando” y que las organizaciones deben considerar sus costos y prioridades. “Sé que esta será una mala noticia para los residentes locales que aún valoran el fácil acceso a las oficinas de correos en su vecindario, ya que ha sido un servicio valioso para nuestra comunidad”, afirmó.
Robert Lee, concejal de Rotorua Lakes y residente de Springfield, señaló que, si bien la oficina de correos ha sido parte de la comunidad durante mucho tiempo, los residentes deberán adaptarse. “Será un inconveniente menor, pero no insuperable”, dijo. “Vivimos en tiempos cambiantes y hay poco o nada que podamos hacer al respecto.”
Rotorua seguirá contando con servicios de NZ Post en Westend Dairy en Malfroy St, Paper Plus en Central Mall, Te Ngae Four Square y Ngongotahā Books, Lotto and PostShop. Los puntos de servicio rurales en Mourea, Rotoiti, Reporoa y Kaingaroa no se verán afectados.
Mathew Nash es un periodista de Local Democracy Reporting con sede en el Rotorua Daily Post. Anteriormente escribió para SunLive, fue colaborador habitual de RNZ y fue reportero de fútbol en el Reino Unido durante ocho años.
– LDR es un periodismo local financiado conjuntamente por RNZ y NZ On Air.
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