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Bolsas Europeas Bajan: Wall Street y Tensión Oriente Medio

by Editora de Negocio marzo 6, 2026
written by Editora de Negocio

Las bolsas europeas cerraron la sesión con pérdidas, en una jornada marcada por las tensiones geopolíticas entre Estados Unidos e Irán, con el presidente Donald Trump solicitando la «rendición incondicional» de este último. Madrid registró un descenso del 1,15%, mientras que Londres y Milán cayeron un 1,1%. Francfort y París disminuyeron un 0,9% y un 0,8% respectivamente.

En Wall Street, el Dow Jones cedió un 1% y el Nasdaq un 0,7%. El precio del petróleo Brent continuó su tendencia alcista, sumando un 9,9% y alcanzando los 89,04 dólares por barril, impulsado por la posible reducción de la producción por parte de Kuwait y la preocupación por el cierre del estrecho de Ormuz. Esta situación también afectó al gas natural, que subió un 4,97% hasta los 53,2 euros por MWh.

Por otro lado, el oro y la plata experimentaron descensos, con una caída del 1,44% hasta los 5.090,38 dólares la onza y del 1,53% hasta los 82,99 dólares la onza, respectivamente. El dólar se mantuvo relativamente estable, cotizando a 86,23 céntimos y 74,69 peniques. El diferencial entre los bonos italianos a 10 años (BTP) y los bonos alemanes (Bund) se redujo a 76,3 puntos básicos, mientras que el rendimiento anual italiano aumentó en 6,8 puntos hasta el 3,63%, el alemán en 2,5 puntos hasta el 2,86% y el francés en 6 puntos hasta el 3,52%.

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marzo 6, 2026 0 comments
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Negocio

  • Gasolina y diésel: Suben los precios por la guerra en Oriente Medio
  • Precios de la gasolina: Alerta por la escalada y posible especulación
  • Gasolina y diésel al alza: El conflicto en Oriente Medio dispara los precios
  • Subida de la gasolina: Gobierno en alerta por la especulación
  • Combustibles más caros: Impacto de la guerra en Oriente Medio

by Editora de Negocio marzo 6, 2026
written by Editora de Negocio

Continúa el aumento del precio de la gasolina y el diésel debido a la prolongación de la guerra en Medio Oriente, generando preocupación entre los distribuidores y los consumidores. El gobierno se muestra dispuesto a tomar medidas para evitar la especulación.

La preocupación no se limita al costo de los combustibles, sino que se extiende al sector energético en general, con el objetivo de evitar un nuevo aumento en los costos de los servicios públicos y los alimentos, impulsado por el posible incremento de los costos de transporte y logística. Esta situación se produce tras años de descenso de precios y pérdida de poder adquisitivo, también debido a la estancamiento de los salarios.

Ayer, con el Brent alcanzando casi los 85 dólares por barril (mientras que el WTI subió a 79,9 dólares por barril), el precio promedio de la gasolina en modalidad autoservicio llegó a 1,72 euros por litro (aumentando otros 31 milésimos). El diésel, también en autoservicio, ascendió a 1,815 euros por litro (+62 milésimos).

Sin embargo, en algunas estaciones de servicio de ciudades italianas, según denuncian las asociaciones de consumidores, el precio de la gasolina superó los dos euros. En las autopistas, incluso llegó a los 2,3 euros por litro, mientras que el gasóleo en algunas estaciones de servicio a lo largo de las principales carreteras del país alcanzó los 2,5 euros por litro.

El aumento

Ayer, las bolsas europeas y estadounidenses experimentaron una relativa calma. Milán perdió un 1,61%, al igual que Fráncfort, mientras que París cayó un 1,49%, Londres un 1,45% y Madrid un 1,38%. En Wall Street, el S&P 500 bajó un 0,5%, el Dow Jones cedió un 1,6% y el Nasdaq un 0,2%. Por otro lado, los índices energéticos experimentaron un aumento. El precio del gas superó los 50 euros por megavatio hora en el TTF de Ámsterdam. Según las estimaciones de Facile.it, se prevé un aumento promedio anual de gas y electricidad para los ciudadanos de 369 euros.

También aumentó el diferencial entre los bonos del Tesoro italiano (BTP) y los bonos alemanes (Bund), alcanzando los 72 puntos básicos. Aumenta en todo el Viejo Continente el temor a una nueva escalada de la inflación, con el presidente del Bundesbank, Joachim Nagel, advirtiendo sobre los riesgos para toda la Eurozona en caso de una prolongación del conflicto.

El BCE permanece atento, pero podría verse obligado a subir los tipos de interés en las próximas semanas. “Nuestra política monetaria –asegura la presidenta Christine Lagarde– está bien posicionada: estamos preparados para cualquier eventualidad”. El oro y la plata, sin embargo, experimentaron un descenso, aunque permanecieron por encima de los 5.000 dólares y los 81 dólares la onza, respectivamente.

Volviendo a la gasolina, algunas marcas petroleras aumentaron el precio del gasóleo en 10 céntimos en una sola noche, elevando el aumento total desde el inicio de la crisis por encima de los 20 céntimos por litro. En general, el aumento del diésel supera los 10 céntimos por litro y el de la gasolina los 7 céntimos por litro. El precio del gasóleo se encuentra en su nivel más alto en más de dos años, desde el 4 de marzo de 2024, y la gasolina en su nivel más alto en tres meses, desde el 5 de diciembre de 2025. Y esto –recuerdan las asociaciones de consumidores– utilizando existencias compradas hace cuatro meses, por lo tanto, pagadas mucho menos.

La primera ministra, Giorgia Meloni, amenaza con aumentar los impuestos a quienes especulen. “Debemos evitar que la especulación haga explotar los precios de la energía y los alimentos”, explica. Mientras tanto, se han activado tres frentes: el Ministerio de Empresas reúne hoy a la Comisión de Alerta de Precios, que ya ha solicitado aclaraciones a las grandes empresas petroleras, con la participación también de la Guardia de Finanzas y las asociaciones de consumidores. Ya se ha enviado un dossier a las fuerzas del orden sobre los combustibles.

Arera anuncia que ha activado la Unidad de Vigilancia Energética: un mecanismo para el monitoreo en tiempo real de los precios del gas y la electricidad, para “evaluar los posibles efectos sobre las tarifas aplicadas a los clientes finales y proporcionar al gobierno y a la UE” un informe detallado. Finalmente, la Autoridad de la Competencia: ya han llegado muchas denuncias a la autoridad, que podría evaluar, por ejemplo, la existencia de un cártel entre los operadores de energía para mantener altos los precios. Pero el gobierno puede hacer más: como explicó Meloni, podría actuar sobre la herramienta fiscal y golpear los famosos ‘beneficios extraordinarios’, es decir, las ganancias adicionales que resultarían de la especulación. Un tema ya discutido durante la aprobación del Presupuesto y finalmente archivado. El camino podría ser reescribir el decreto de facturas recién aprobado: beneficios que, para muchos, han sido ampliamente devorados por la explosión de los precios.

Las recetas

El presidente de Confindustria, Emanuele Orsini, se muestra preocupado y solicita un nuevo decreto. “Es un problema tanto para las empresas como para las familias italianas”, dice. Es necesario “bloquear la especulación financiera en la energía –añade– porque a una semana del conflicto los precios son inaceptables”.

También se ha solicitado, por parte de varios sectores, la reactivación del mecanismo de los impuestos móviles. “Se puede aprovechar –recuerda Codacons– una norma existente que, simplificando una medida ya introducida en 2008, permite utilizar el ‘ingreso adicional’ del IVA garantizado por el aumento de los precios de los combustibles para reducir los impuestos sobre la gasolina y el gasóleo, manteniendo bajo control los precios en la bomba”. La oposición critica al gobierno, con el PD, Avs y M5S pidiendo al gobierno una intervención urgente sobre los ‘beneficios extraordinarios’ para ayudar a los ciudadanos y recordando cómo el gobierno eliminó los descuentos sobre los impuestos introducidos por el ejecutivo Draghi en 2022 (que sin embargo costaban 9 mil millones al año). Los partidos de centro izquierda también piden la reforma del mercado eléctrico que vincule el precio de la energía al gas, el fortalecimiento de los poderes de control sobre los mercados y un plan de inversión en energías renovables.

marzo 6, 2026 0 comments
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Bolsa hoy: Asia desplomada, Europa intenta recuperarse y gas al alza

by Editora de Negocio marzo 4, 2026
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Las bolsas asiáticas experimentaron una jornada negativa, con Seúl sufriendo un desplome del 12%. La guerra en Oriente Medio está contribuyendo a la incertidumbre en los mercados. Mientras tanto, Europa intenta una recuperación, y Milán registra un ligero aumento.

Los inversores están abandonando los mercados asiáticos, impulsados por los temores a la inflación. Tokio también cayó, registrando una disminución del 2,06% en la bolsa. China también se vio afectada, con pérdidas significativas.

El precio del gas y el petróleo también está en el foco de atención, con el gas continuando su tendencia al alza. Además, se observa un descenso en el sector de los chips.

La situación en Irán está exacerbando la volatilidad en las bolsas asiáticas, con Seúl liderando las pérdidas con una caída del 12%. A pesar de esto, Europa busca estabilizarse.

marzo 4, 2026 0 comments
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Gasolina y gasoil suben: +80€ al año por conductor

by Editora de Negocio diciembre 31, 2025
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El realineamiento de los impuestos especiales propuesto por el gobierno italiano provocará un aumento de 4,05 céntimos por litro. Según cálculos de la asociación de consumidores Codacons, llenar un depósito costará hasta 2,47 euros más (más de 80 euros al año).

El nuevo año comenzará con un incremento en el costo de los combustibles para aproximadamente 17 millones de automovilistas en Italia. Este aumento es resultado del realineamiento de los impuestos especiales impulsado por el gobierno, lo que implicará un aumento de la tributación de 4,05 céntimos de euro por litro de diésel. Para 2026, esta medida, según Codacons, debería generar alrededor de 552 millones de euros para el Estado. La asociación de consumidores afirma que, considerando también el IVA del 22%, un depósito de gasóleo de 50 litros costará, a partir del 1 de enero, 2,47 euros más en comparación con el precio actual.

Más de 80 euros adicionales al año

Asumiendo dos llenados al mes, Codacons estima que el gasto anual por vehículo aumentará en 59,3 euros. Si se considera también el incremento de 1,5 céntimos que entró en vigor el pasado mes de mayo, el aumento total asciende a 3,38 euros por llenado, lo que equivale a 81,1 euros más al año. La maniobra del gobierno contempla una reducción similar para el impuesto especial sobre la gasolina, pero la rebaja corre el riesgo de no materializarse: como ya se observó en mayo, cuando el impuesto especial sobre el diésel aumentó en 1,5 céntimos de euro, el precio del gasóleo en las estaciones de servicio subió inmediatamente, mientras que para la gasolina, a pesar de una reducción del impuesto especial de 1,5 céntimos, las rebajas fueron mínimas.

Precios a la baja en noviembre

Assoutenti ha solicitado al gobierno que active a «Mister Precios» para que supervise la correcta aplicación del realineamiento de los impuestos especiales. La asociación se muestra dispuesta a dirigirse a la Guardia de Finanzas y a la Autoridad de la Competencia para que sancionen cualquier especulación en detrimento de los consumidores. Mientras tanto, el Ministerio de Empresas y Made in Italy subraya que continúa la tendencia a la baja de los precios medios de los combustibles en las estaciones de servicio iniciada el pasado 26 de noviembre, «una caída particularmente significativa porque coincide con el período de las fiestas navideñas»: el precio de la gasolina se encuentra «en el nivel más bajo desde octubre de 2021».

Las facturas de servicios

Se prevé una reducción del 2,7% en la factura de la electricidad en el primer trimestre de 2026, pero el gasto anual aumentará a 590,73 euros en el período comprendido entre el 1 de abril de 2025 y el 31 de marzo de 2026, lo que supone un aumento del 13% en comparación con los 522,97 euros registrados en el período análogo de 2024-2025. La contracción, explica Arera, está relacionada con el componente de equiparación dentro del Gasto en materia de energía y la revisión a la baja de algunas partidas relativas a los Gastos de transporte y gestión del contador.

31 de diciembre de 2025

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China: El Trilione de Exportaciones y su Impacto Global

by Editora de Negocio diciembre 9, 2025
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Marco Polo nos relató las maravillas de la antigua China, el Imperio Celestial de Kublai Khan. Sus descripciones parecieron tan exageradas que sus contemporáneos le atribuyeron un título un tanto burlón a su relato. “El Millón” –nombre elegido por otros, no por el autor– insinuaba la sospecha de que el narrador era un exagerado. Hoy, para contarnos las maravillas de la China contemporánea, es otra cifra desproporcionada: “El Billón”. La República Popular ha alcanzado un hito que ningún país había rozado antes: un superávit comercial anual superior al billón de dólares, es decir, mil millones. Es un triunfo para la “fábrica del planeta”, pero no es un logro inocuo. Alguien paga la cuenta.

La invasión de productos chinos sigue nuevas rutas, orientándose cada vez menos hacia Estados Unidos (un mercado que se cierra) y redirigiéndose a otros lugares. Europa es una de las víctimas de este tsunami de exportaciones. Por eso, todos los disgustos y las ofensas que Donald Trump inflige a la Unión Europea no cambian la realidad: el Viejo Continente no tiene interés en buscar una alianza con Pekín (y sus líderes lo saben).

En los primeros once meses del año, las exportaciones chinas al resto del mundo alcanzaron los 3.400 mil millones de dólares; las importaciones se detuvieron en 2.300; el superávit activo alcanzó los 1.080 mil millones. Es un máximo histórico en la historia económica moderna. Para Pekín, es un trofeo geopolítico, la prueba de que cuarenta años de industrialización planificada han transformado a la nación agrícola y pobre de 1980 en el motor manufacturero del siglo XXI. Pero detrás de este récord hay algo más grande: China crece, mientras que el resto del mundo se desacelera bajo el peso de ese crecimiento.

En su propaganda oficial, Pekín se gusta de presentarse como defensora del libre comercio frente a las tentaciones proteccionistas occidentales. Los números dicen lo contrario. Las exportaciones chinas se disparan (+5,4% de enero a noviembre), mientras que las importaciones se ralentizan (-0,6%). China vende al mundo mucho más de lo que compra, y esta asimetría empeora constantemente. Esto no es casualidad: es consecuencia de un modelo económico estructuralmente desequilibrado hacia la exportación, respaldado por crédito público, planificación estatal y un aparato productivo que hoy domina todo el espectro industrial, desde juguetes hasta paneles solares, desde zapatos hasta semiconductores, hasta automóviles eléctricos.

Los aranceles impuestos por Trump –ahora estabilizados en un promedio del 37%– han reducido las exportaciones a Estados Unidos (-29% en noviembre). Pero China ha redirigido sus exportaciones a otros lugares: África +26%, Sudeste Asiático +14%, América Latina +7,1%, Europa +15%. La disuasión arancelaria estadounidense ha desplazado los flujos, no los ha secado.

El impacto se siente especialmente en Europa. Macron, de regreso de Pekín, lanzó una advertencia inusual: si China no corrige el desequilibrio, la UE tendrá que reaccionar con “medidas contundentes”, dijo, incluso evocando aranceles alineados con los estadounidenses. La ira francesa tiene una raíz concreta: el euro se ha revaluado un 10% frente al yuan renminbi este año, lo que hace que la competencia china sea aún más agresiva. Desde las quejas europeas hasta las investigaciones antidumping en América Latina, pasando por los aranceles impuestos por Canadá a los automóviles eléctricos chinos, la lista de países irritados por este superávit infinito se alarga. “La pregunta no es si habrá nuevas medidas de defensa comercial, sino cuántas”, advierte Jens Eskelund, presidente de la Cámara de Comercio de la UE en Pekín. En volumen, calcula que cada contenedor que sale de Europa hacia China es contrarrestado por cuatro contenedores en dirección opuesta. Una relación de 4 a 1 que ningún equilibrio de mercado puede sostener a largo plazo.

Greg Ip, analista del Wall Street Journal muy crítico con los aranceles de Trump, es sin embargo implacable en su diagnóstico sobre los efectos destructivos de China. En el pasado, recuerda Ip, cuando China crecía, también arrastraba a sus socios: por cada punto de PIB chino, el crecimiento del resto del mundo aumentaba en alrededor de 0,2 puntos. Hoy, el efecto se ha invertido. El crecimiento chino resta crecimiento al resto del planeta. Goldman Sachs calcula que en los próximos años China crecerá aproximadamente 0,6 puntos porcentuales más rápido que el ritmo global, pero esto generará -0,1 puntos de crecimiento anual en el resto del mundo. Traducido: un exportación tan dominante transforma la prosperidad china en recesión industrial en otros lugares. ¿Por qué está sucediendo esto? Ip identifica la raíz en el pensamiento estratégico de Xi Jinping. En 2020, el líder chino bautizó la doctrina de la “doble circulación”: quiere reducir la dependencia del exterior, garantizar la autosuficiencia tecnológica, controlar las cadenas de suministro globales clave (chips, baterías, minerales estratégicos), hacer de la manufactura el corazón permanente de la economía china, conquistar el liderazgo en las tecnologías avanzadas sin abandonar nunca la producción de bajo costo. A diferencia de Japón, Alemania y Corea en la posguerra, China no tiene interés en dejar a otros los segmentos maduros de bajo margen. Quiere fabricarlo todo, desde juguetes hasta aviones de nueva generación. El resultado es un sistema que produce más de lo que puede consumir.

El excedente se exporta: dumping deflacionario, precios irrisorios que aplastan la rentabilidad industrial occidental. Buenas noticias para quienes compran, malas noticias para quienes producen. La industria automotriz es el símbolo de este shock. Hace dos décadas, los extranjeros dominaban la venta de automóviles en China con el 60% del mercado. Hoy, los vehículos eléctricos chinos han revertido la situación: la cuota extranjera es inferior al 40%. El poder chino no se mide solo en los volúmenes comerciales, sino también en la capacidad de represalia y chantaje. Cuando los Países Bajos intentan limitar el control chino sobre Nexperia, Pekín responde bloqueando la exportación de chips, paralizando las cadenas de montaje europeas. Ámsterdam cede. La misma lógica se ha aplicado al litio, a los minerales críticos y a los productos agroalimentarios canadienses.

¿Qué hacer? La respuesta ideal, según Ip, sería un frente común entre Estados Unidos, la UE, Japón, Corea, Canadá, México y Australia, con aranceles coordinados y estándares industriales compartidos. Una “OTAN del comercio”. Pero, por el momento, la política va en dirección opuesta. Trump negocia bilateralmente, prefiere presiones individuales. Europa duda, dividida entre la necesidad de defensa industrial y el temor a perder el acceso al mercado chino. Los países norteamericanos oscilan: Canadá copia los aranceles estadounidenses a los automóviles chinos, luego se ve aplastado por una doble represalia de Estados Unidos y China y lo reconsidera todo. Si los gobiernos reaccionan solos, corremos el riesgo de una espiral proteccionista caótica: no un nuevo orden, sino un desorden comercial global, con bloques regionales en competencia y un mundo más pobre y más fragmentado. Esto se debe también a que los fundamentos macroeconómicos chinos no están cambiando: demanda interna débil, bajo consumo, altas inversiones públicas, capacidad productiva sobredimensionada. Mientras el mercado interno no absorba más producción, China tendrá un incentivo permanente para inundar el extranjero de mercancías, manteniendo precios bajos, márgenes estrechos y superávits récord. La pregunta final es política, no estadística.

El billón no es solo un número. Es el símbolo de una nueva era geo económica, en la que la supremacía industrial china es un factor de tensión sistémica: si China continúa creciendo con este modelo, alguien en el mundo tendrá que pagar la cuenta. Los números son implacables. Por eso, las elucubraciones sobre una alianza entre Europa y China para castigar a Trump han tenido cabida en los medios, pero ningún líder europeo se las ha tomado en serio. Por mucho que Trump y Vance quieran dañar a Europa en sus sueños más salvajes, el daño que pueden hacer no es comparable al daño concreto, material y cotidiano que China está infligiendo a las economías del Viejo Continente.

9 de diciembre de 2025, 09:30 – modificación el 9 de diciembre de 2025 | 14:58

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