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Bay of Plenty: Reestructuración de inversiones y aumento de tasas

by Editora de Negocio febrero 27, 2026
written by Editora de Negocio

El Consejo Regional de la Bahía de Plenty ha propuesto un aumento del 4% en las tasas generales para el año fiscal 2026/27. Además, se plantea una reestructuración de su cartera de inversiones de 3 mil millones de dólares, con el objetivo de proteger los activos para las “futuras generaciones”.

La propuesta, que forma parte de una modificación al Plan a Largo Plazo 2024-2034 y al Borrador del Plan Anual 2026/27, busca optimizar los rendimientos de las inversiones en beneficio de la comunidad, al tiempo que se preservan los activos. Según la presidenta del consejo, Matemoana McDonald, cualquier cambio debe realizarse de manera transparente y con el claro apoyo de la comunidad de la Bahía de Plenty.

¿Cuáles son las opciones de reestructuración?

Según el documento de consulta, Quayside Holdings, la organización controlada por el consejo que gestiona las inversiones, posee una participación del 54,14% en el Puerto de Tauranga, valorada en 2.500 millones de dólares a 30 de junio. También cuenta con activos no portuarios valorados en 470 millones de dólares y activos de propósito especial, incluido el Parque Empresarial Rangiuru, valorados en 161 millones de dólares.

El fondo comenzó en 1991 con una participación del 55% en el Puerto de Tauranga, valorada en 53 millones de dólares. En 2024, el consejo acordó una venta gestionada de su participación del 54,14% en el puerto, reduciéndola a un mínimo del 28%. Sin embargo, Quayside indicó el año pasado que no se había tomado ninguna decisión sobre la venta y que no había un cronograma definido.

El consejo ha definido tres acciones clave para lograr sus objetivos de inversión: limitar la asignación para trabajo ambiental, funciones del consejo y reducción de tasas a 50 millones de dólares más la inflación anual; utilizar los excedentes de rendimiento de la inversión para apoyar el desarrollo de infraestructura regional; y permitir el reciclaje de capital, actualmente utilizado para financiar el desarrollo del Parque Empresarial Rangiuru.

Para lograrlo, el consejo considera necesario modificar la forma en que se mantienen sus inversiones. La opción preferida es un “modelo híbrido” que implicaría la separación de los activos portuarios y no portuarios de los activos de propósito especial en dos organizaciones controladas por el consejo (CCO).

Otras opciones incluyen la creación de un fideicomiso CCO para mantener todas las inversiones de Quayside o asociarse con un fideicomiso comunitario existente. La opción final sería mantener el statu quo.

El consejo consulta sobre el aumento de las tasas

Como parte de su borrador de Plan Anual, el consejo ha propuesto un aumento del 4% en las tasas generales para 2026/27, inferior al 8,2% previsto para el tercer año del Plan a Largo Plazo 2024-2034. McDonald ha declarado que el consejo es consciente de la asequibilidad como una preocupación primordial para muchos hogares y que se han buscado formas de minimizar el impacto de las tasas sin comprometer el trabajo esencial.

El consejo también está buscando opiniones sobre la posible creación de un Fondo de Beneficio Regional para apoyar a terceros, como consejos locales u organizaciones, en la ejecución de proyectos de infraestructura a gran escala, utilizando fondos de la Reserva del Fondo Regional y el aumento de los dividendos de Quayside.

Además, se solicita retroalimentación sobre la posibilidad de aumentar la inversión en la protección y el mantenimiento de la biodiversidad autóctona de la región.

Tasas y cargos

El consejo también ha propuesto aumentos en algunos cargos, que entrarían en vigor el 1 de julio. Esto incluye un aumento en las tasas portuarias (derechos de puerto) de 19,27 dólares (sin incluir el GST) por cada 1.000 toneladas de arqueo bruto a 19,81 dólares. También se propone agregar una categoría específica para las solicitudes de consentimiento de recursos de la Variación 10 del Plan de Gestión de Nutrientes del Lago Rotorua, con un costo de 1.000 dólares (incluido el GST).

Los residentes pueden utilizar una calculadora disponible en el sitio web del consejo para evaluar el impacto de los cambios propuestos en la política de tasas y cargos.

La consulta está abierta hasta el 2 de abril.

Quayside had a 54.14% Port of Tauranga shareholding valued at $2.5 billion as of June 30 last year, according to the council consultation document. Photo / Alex Cairns
febrero 27, 2026 0 comments
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Salud

Sobrediagnóstico y Excesos Médicos: 10 Preguntas Clave para tu Médico

by Editora de Salud febrero 26, 2026
written by Editora de Salud

El martes, compartí la trágica historia de cómo George Washington fue «tratado hasta la muerte» por sus médicos de confianza. (Compartiré el enlace más adelante si necesita ponerse al día). También les presenté una versión moderna de esta pesadilla: la «cascada de atención médica».

En resumen, una cascada ocurre cuando un médico ordena una prueba innecesaria y encuentra una «incidentaloma» no relacionada (es decir, una anomalía inofensiva), lo que desencadena una avalancha interminable de visitas de seguimiento, biopsias y procedimientos que terminan agotando su billetera e incluso su salud.

Además, las cascadas pueden ocurrir en el lugar donde los más enfermos vienen a sanar: el hospital.

Un problema común, abordado en dos estudios recientes, implica el sobretratamiento en forma de monitoreo excesivo…

Por ejemplo, una revisión sistemática y metanálisis de 2024 de siete ensayos controlados aleatorios con 1.284 pacientes encontró que la comprobación continua de los signos vitales en las salas generales de los hospitales (es decir, no en unidades de cuidados intensivos) no mejoró las tasas de mortalidad en comparación con la atención estándar.

Y un estudio de 2025 publicado en Neurology analizó 102.184 controles rutinarios de signos vitales de 5.569 pacientes neurológicos no ingresados en UCI. Los investigadores encontraron que solo el 12% de esos controles revelaron algo anormal, y solo el 2,2% de los controles se realizaron por la noche y requirieron atención urgente.

Para pacientes de bajo riesgo con signos vitales diurnos normales, se necesitaron 1.463 controles nocturnos para resultar en una acción urgente.

Los investigadores concluyeron que este beneficio ocasional se ve superado por el daño al sueño de los pacientes durante la recuperación. Dicho de otra manera, despertarse cada dos horas para controlar la presión arterial cuando no se encuentra en estado crítico podría en realidad mantenerlo enfermo.

Entonces, ¿por qué opera el sistema de esta manera?

Por qué ocurren las cascadas

Lo he dicho antes, y lo volveré a decir: la industria médica es un negocio.

Principalmente opera con un modelo de pago por servicio. Cada vez que visita el consultorio de un médico, se realiza una prueba de laboratorio o se somete a una cirugía, alguien está recibiendo un pago. Cuando se queda en casa, no lo están. No existe un incentivo financiero para brindarle menos atención.

Otra razón preocupante para las cascadas es que su médico podría ser una marioneta de las grandes farmacéuticas… Gracias al programa federal Open Payments, los pacientes pueden buscar a cualquier médico en openpaymentsdata.cms.gov para verificar qué tipo de pagos ha recibido de las compañías farmacéuticas. Sin embargo, este foco de atención significa que algunos médicos ya no pueden simplemente embolsar pagos en efectivo como solían hacerlo… En cambio, pueden recibir pagos bajo la apariencia de honorarios por conferencias y almuerzos gratuitos.

Hace unos años, cinco médicos de Nueva York fueron acusados de aceptar sobornos por recetar en exceso un opioide de una compañía llamada Insys Therapeutics. Colectivamente, recaudaron alrededor de $800,000… Principalmente en los llamados «honorarios por conferencias» que oscilaron entre entradas para eventos deportivos y viajes a casinos hasta bailes de striptease.

Incluso los médicos bien intencionados pueden desencadenar una cascada de atención médica. Sus médicos pueden simplemente querer hacer todo lo posible para diagnosticar lo que lo aflige y tratarlo. Pero han pasado años de capacitación para buscar una respuesta, lo que los impulsa a seguir adelante… Ordenando prueba tras prueba para llegar a un diagnóstico.

De manera similar, su médico podría tener miedo de pasar por alto algo que podría perjudicarlo.

O un fuerte temor a una demanda por negligencia puede conducir a la «medicina defensiva». Esto es donde los médicos enumeran pruebas médicas adicionales para cubrir todas sus bases, a veces hasta 10 veces más, con incluso pruebas innecesarias.

Por otro lado, podría ser el paciente quien exija pruebas innecesarias, y el médico podría simplemente complacer al paciente en lugar de seguir la evidencia médica.

Cinco líneas de defensa más

El martes, compartí las primeras cinco preguntas de la campaña Choosing Wisely. Son preguntas que debe hacerle a su médico antes de aceptar cualquier prueba o tratamiento nuevo.

Eran:

1. ¿Realmente necesito esta prueba?

2. ¿Cuáles son los riesgos, incluidos los efectos secundarios, de realizar la prueba?

3. ¿Existen opciones más simples y seguras, como cambios en el estilo de vida, que podría probar primero?

4. ¿Qué sucede con mi condición si no hago nada?

5. ¿Qué tan precisa es esta prueba (incluidos los falsos positivos y los falsos negativos)?

Para completar su manual de defensa, debe preguntarle directamente a su médico si se sabe que la prueba arroja falsos positivos que conducirán a procedimientos de seguimiento invasivos en el futuro. También debe asegurarse de que su médico esté ordenando su prueba basándose en la ciencia médica moderna y no solo porque «es lo que siempre he hecho con mis pacientes».

Me gusta especialmente preguntarle a su médico qué recomendaría si fuera su ser querido el que se hiciera la prueba, lo que lo obliga a dar una respuesta honesta. Y, por supuesto, debe discutir asuntos de dinero y cobertura de seguro.

Aquí hay cinco preguntas más para agregar a su lista:

6. ¿Cuáles son las posibilidades de que esto conduzca a más pruebas o procedimientos?

7. ¿Qué dicen las últimas pruebas o pautas clínicas sobre esta prueba?

8. ¿Qué recomendaría si fuera su familiar el que se hiciera la prueba?

9. ¿Cuál es el costo y existen opciones menos costosas?

10. ¿Mi seguro cubrirá la prueba junto con cualquier atención de seguimiento?

Le sugiero que escriba estas preguntas, dejando espacio para que anote las respuestas a medida que se las haga a su médico.

Siéntase libre de preguntar más también… Pero estas 10 preguntas lo pondrán en marcha mientras usted y su médico evalúan su atención.

Nunca tenga miedo de hablar. No piense que hacerlo lo convierte en un paciente «difícil».

Más bien, lo convierte en un consumidor inteligente de su propia atención médica.

Si encuentra que estas estrategias son útiles para abogar por su propia salud, le encantará lo que estamos haciendo en mi boletín insignia Retirement Millionaire, donde lo empoderamos también en el lado financiero. Obtenga más detalles sobre una suscripción de prueba aquí.

Lo que estamos leyendo…

Por nuestra salud, riqueza y una gran jubilación,

Dr. David Eifrig y el equipo de investigación de Health & Wealth Bulletin
26 de febrero de 2026

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Negocio

ASB: Beneficios planos, acuerdo judicial y tipos de interés en NZ

by Editora de Negocio febrero 11, 2026
written by Editora de Negocio

En diciembre, los bancos de Nueva Zelanda emitieron hipotecas por un total de 13 mil millones de dólares (incluyendo refinanciaciones), de las cuales el 22% tenían una tasa fija por un año, otro 22% por dos años y el 11% por tres años. Solo el 22% optó por una tasa flotante.

Esta cifra contrasta fuertemente con el mes anterior, cuando el 49% de los nuevos préstamos hipotecarios se realizaron a tasa flotante, mientras que el 22% se fijó por un año, el 10% por dos años y el 3% por tres años.

A lo largo de gran parte de 2025, los prestatarios habían preferido tasas flotantes o a corto plazo, con la esperanza de asegurar tasas más bajas una vez que tocaran fondo en este ciclo. Sin embargo, muchos podrían haber perdido el momento oportuno, dado el rápido e inesperado aumento de las tasas de interés en diciembre.

Shortt señaló que fijar las tasas por uno o dos años sigue siendo relativamente corto. Considerando la marcada volatilidad de las tasas de interés desde la pandemia – con fuertes caídas, aumentos y nuevas disminuciones – señaló que es comprensible que los prestatarios no se sientan seguros al comprometerse con plazos más largos.

Según sus recientes resultados semestrales, ASB aumentó sus márgenes en su cartera de hipotecas en los seis meses hasta diciembre de 2025. Su margen neto de intereses fue de 2,35%, seis puntos básicos superior al del mismo período de 2024.

No obstante, la ganancia neta de ASB se mantuvo prácticamente sin cambios en el semestre, con un aumento del 1% hasta los 719 millones de dólares. Los costos operativos aumentaron un 21% en comparación con el mismo período de 2024, debido al incremento del 10% en el número de empleados, que alcanzó los 6897.

La contratación de nuevo personal se centró principalmente en apoyar la inversión en tecnología y en combatir el cibercrimen, el fraude y la prevención de estafas.

Una demanda colectiva impacta en la rentabilidad de ASB

Sin embargo, el factor que más afectó la rentabilidad del banco fue su decisión de llegar a un acuerdo de 136 millones de dólares con los demandantes de una demanda colectiva en su contra.

La demanda colectiva se refería a los documentos de divulgación que ASB estaba obligado a proporcionar a los clientes que solicitaron cambios en sus acuerdos de préstamo entre 2015 y 2019.

Shortt indicó que ASB contactará a los clientes afectados para garantizar que reciban su parte del acuerdo, lo que podría implicar pagos a decenas de miles de clientes. No obstante, no pudo precisar un cronograma para la realización de estos pagos.

Si bien ASB acordó llegar a un acuerdo con los demandantes, quienes fueron incluidos automáticamente en la demanda colectiva sin tener que optar por participar, no admitió ninguna responsabilidad. ANZ, por su parte, continúa defendiendo su posición en la demanda colectiva.

El Gobierno está modificando la Ley de Contratos de Crédito y Financiamiento al Consumidor para garantizar que las sanciones impuestas a los bancos por incumplimientos de la ley sean más proporcionales que las que se aplicaron en el caso de la demanda colectiva contra ASB y ANZ. La legislación anterior, más estricta, seguirá aplicándose a ANZ.

Es poco probable que los clientes de ASB se beneficien del cambio en las reglas de capital bancario

En un análisis más amplio de la economía, Shortt observó una recuperación gradual pero desigual. El valor de los préstamos hipotecarios de ASB aumentó un 8% en los últimos seis meses de 2025 en comparación con el mismo período de 2024. Los préstamos comerciales y rurales también aumentaron un 4%.

El valor de las deudas incobrables también disminuyó, ya que los costos de servicio de la deuda se redujeron durante el año. Sin embargo, Shortt advirtió que la inflación sigue siendo un factor de preocupación, ya que se mantiene persistente.

También expresó su inquietud por los riesgos fuera del control de Nueva Zelanda, incluido el entorno geopolítico. Subrayó la necesidad de anticipar cambios constantes y estar preparados para adaptarse.

No cree que los clientes de ASB vean una diferencia en el costo y la disponibilidad del crédito como resultado del cambio en los requisitos de capital bancario por parte del Banco de la Reserva.

Shortt reconoció que los cambios beneficiarán a los bancos más pequeños, ayudándolos a competir con los más grandes. Sin embargo, no considera que tengan un impacto significativo en ASB.

Jenée Tibshraeny es la editora de negocios del Herald en Wellington, con base en la galería de prensa parlamentaria. Se especializa en la formulación de políticas gubernamentales y del Banco de la Reserva, economía y banca.

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febrero 11, 2026 0 comments
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Negocio

Westpac NZ: Suben los tipos de interés hipotecarios y depósitos a plazo

by Editora de Negocio enero 29, 2026
written by Editora de Negocio

Westpac Nueva Zelanda ha anunciado ajustes en sus tasas de interés hipotecarias a plazo fijo y en sus depósitos a plazo, en respuesta al aumento de las tasas de interés mayoristas.

Las tasas para plazos de cuatro años aumentarán un 0.1%, alcanzando un máximo del 5.39% anual para tasas especiales y del 5.99% anual para tasas estándar. Las tasas de interés hipotecarias a plazo fijo de dos años también experimentarán un incremento del 0.14%, llegando hasta el 4.89% anual para tasas especiales y el 5.49% anual para tasas estándar.

El mayor aumento se aplicará a los plazos de cinco años, con un incremento del 0.2% hasta el 5.49% anual para tasas especiales y el 6.09% anual para tasas estándar. En contraste, las tasas para plazos de un año se mantendrán sin cambios, en el 4.49% anual para tasas especiales y el 5.09% anual para tasas estándar.

Según Sarah Hearn, directora general de producto, sostenibilidad y marketing de Westpac NZ, el aumento de las tasas de interés mayoristas ha incrementado el costo de ofrecer préstamos hipotecarios a plazo fijo a largo plazo. “Las tasas mayoristas a dos años son más de un 0.5% anual más altas que a finales de noviembre. En ese tiempo, hemos aumentado nuestra tasa de interés hipotecaria a plazo fijo de dos años en un 0.44% anual”, explicó Hearn.

La entidad financiera ha señalado que está absorbiendo parte del costo de estos aumentos, al tiempo que continúa ofreciendo algunas de las mejores tasas de depósito a plazo entre los cinco principales bancos del país, especialmente en plazos más largos.

“Sabemos que las tasas de interés son un tema de gran interés para los propietarios de viviendas de Nueva Zelanda. Estamos aquí para ayudar y animamos a nuestros clientes a que se pongan en contacto con nosotros para obtener asesoramiento sobre cómo pagar su hipoteca más rápido”, añadió Hearn.

Además de los cambios en las tasas hipotecarias, Westpac también está modificando sus tasas de depósito a plazo y de inversión (PIE). Las tasas para plazos de ocho y 18 meses aumentarán un 0.1%, hasta el 3.5% anual y el 3.7% anual, respectivamente. Las tasas para plazos de tres, cuatro y cinco años se incrementarán un 0.2%, alcanzando el 4.1% anual, el 4.3% anual y el 4.4% anual, respectivamente.

El mayor incremento en las tasas de depósito a plazo se aplicará a los plazos de dos años, con un aumento del 0.25% hasta el 4% anual. El resto de los plazos de depósito a plazo de Westpac se mantendrán sin cambios.

enero 29, 2026 0 comments
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Entretenimiento

SPCA reduce tasas de eutanasia en Nueva York

by Editora de Entretenimiento diciembre 12, 2025
written by Editora de Entretenimiento

La protectora de animales St. Lawrence Valley SPCA, cerca de Ogdensburg, Nueva York, está implementando cambios importantes para reducir drásticamente su alta tasa de eutanasia. En 2022, un preocupante 90% de los animales que llegaban a la protectora eran sacrificados. Afortunadamente, este año la cifra ha descendido al 80%, un progreso que, aunque lento, es significativo.

“Esta reducción ha requerido tiempo y esfuerzo”, comentó Kevin Feuka, presidente de la junta directiva de la St. Lawrence Valley SPCA. Uno de los cambios clave ha sido la contratación de Kim Sola como gerente de la protectora a tiempo completo, quien comenzó sus funciones este mes.

Además de la contratación, la protectora ha ampliado su horario de atención al público, con el objetivo principal de aumentar las tasas de adopción. “El trabajo aquí es constante, tanto en el cuidado de los animales como en responder a las preguntas del público”, explicó Sola.

Sin embargo, la protectora también se enfrenta a la realidad de sus limitaciones. Feuka explicó que, en el futuro, podrían no poder acoger a todos los animales que se les presenten. “Ahora seremos más rigurosos al evaluar las condiciones antes de aceptar un animal, priorizando siempre nuestra capacidad para brindar el cuidado adecuado”, afirmó. La protectora buscará la colaboración de otras organizaciones para asegurar el bienestar de los animales que no puedan acoger directamente.

“Nuestro objetivo es que todos los animales se beneficien de nuestros esfuerzos, incluso si eso significa trabajar en conjunto con otras entidades”, concluyó Feuka.

La protectora se encuentra ubicada en State Route 68, a las afueras de Ogdensburg. Pueden contactarlos al 315-393-5191. Actualmente están actualizando su sitio web.

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diciembre 12, 2025 0 comments
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