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Tecnología

GitHub Agentic Workflows: Automatización con IA en tus repositorios

by Editor de Tecnologia febrero 16, 2026
written by Editor de Tecnologia

GitHub ha lanzado una vista previa técnica de Agentic Workflows, un proyecto de código abierto de GitHub Next que ejecuta automatización basada en intenciones dentro de los repositorios utilizando GitHub Actions y agentes de codificación.

Este proyecto está dirigido a tareas recurrentes que aún requieren juicio humano, como la clasificación de incidencias, la investigación de fallos en la integración continua, la corrección de la deriva de la documentación y el mantenimiento de la higiene del código. Los flujos de trabajo se escriben en Markdown plano y se ejecutan dentro de GitHub Actions.

Cómo funciona

Agentic Workflows se ejecutan junto con los GitHub Actions existentes. Un mantenedor del repositorio escribe un archivo Markdown que describe el resultado deseado y luego ejecuta el flujo de trabajo según un calendario o mediante un disparador manual.

Dependiendo de la configuración, los flujos de trabajo pueden utilizar diferentes motores de agentes de codificación, incluyendo Copilot CLI, Claude Code y OpenAI Codex. GitHub Actions sirve como la capa de ejecución, proporcionando registro, auditoría y acceso al contexto del repositorio.

Cada flujo de trabajo incluye configuración para disparadores, permisos, herramientas y salidas permitidas. Las instrucciones del agente residen en Markdown y un archivo de bloqueo se utiliza para la ejecución dentro de GitHub Actions.

Medidas de seguridad

GitHub Next ha convertido las medidas de seguridad en un requisito fundamental para ejecutar agentes de forma continua en los repositorios. Los flujos de trabajo tienen permisos de solo lectura por defecto. Cualquier operación de escritura requiere una aprobación explícita a través de lo que GitHub denomina «salidas seguras».

Las salidas seguras se asignan a operaciones preaprobadas de GitHub, como la creación de una solicitud de extracción o la adición de un comentario a una incidencia. El diseño también incluye ejecución en sandbox, listas blancas de herramientas y aislamiento de red. GitHub Next posiciona estas medidas como protecciones contra comportamientos no deseados y la inyección de prompts.

El equipo contrastó este enfoque con la ejecución directa de herramientas de línea de comandos de agentes de codificación dentro de los flujos de trabajo YAML estándar de GitHub Actions. Argumenta que la ejecución directa puede otorgar permisos más amplios de los necesarios para una tarea, mientras que Agentic Workflows impone restricciones más estrictas y puntos de revisión más claros.

Informe del repositorio

Un ejemplo de flujo de trabajo genera un informe de estado diario para los mantenedores. Recopila la actividad reciente en incidencias, solicitudes de extracción, debates, lanzamientos y cambios de código, y luego produce recomendaciones y próximos pasos con enlaces a hilos relevantes.

El ejemplo se ejecuta según un calendario con acceso de lectura al contenido del repositorio, las incidencias y las solicitudes de extracción. Utiliza salidas seguras que le permiten crear una incidencia de GitHub con un prefijo y etiquetas específicos.

Primeros usuarios

GitHub Next afirma haber utilizado Agentic Workflows internamente en un programa intensivo de «dogfooding». El equipo construyó el proyecto en Go a pesar de tener una experiencia previa limitada, y luego creó un flujo de trabajo diario llamado «go-fan» para proporcionar retroalimentación continua sobre el código y el sistema.

GitHub también ha destacado el uso por parte de mantenedores de código abierto y empresas. Frenck Nijhof, mantenedor y ingeniero principal de Home Assistant, ha utilizado los flujos de trabajo para el análisis a gran escala de incidencias en todo el proyecto. Lo describió como una «amplificación del juicio que realmente ayuda a los mantenedores».

Carvana está utilizando Agentic Workflows en múltiples repositorios, según GitHub. Su liderazgo de ingeniería citó los controles y la adaptabilidad como razones clave para implementar la herramienta de forma más amplia en su base de código.

Alex Devkard, SVP de Ingeniería y Analítica de Carvana, afirma que la «flexibilidad y los controles integrados» son lo que le dan la confianza para implementar Agentic Workflows en sus sistemas complejos, y la empresa ya los está utilizando en varios repositorios.

Inteligencia Artificial Continua

GitHub Next vincula el proyecto a un esfuerzo de investigación más amplio que denomina Continuous AI. El concepto sitúa las tareas impulsadas por la IA en un ciclo continuo dentro del ciclo de vida del desarrollo de software, distinto de las canalizaciones de compilación, prueba y lanzamiento.

GitHub afirma que Agentic Workflows complementan la CI/CD existente en lugar de reemplazarla. Distingue los flujos de trabajo deterministas, como las compilaciones y las ejecuciones de pruebas, del trabajo más subjetivo que los mantenedores aún manejan manualmente, incluyendo la clasificación y las mejoras continuas de la calidad.

GitHub también señala que la ejecución de agentes de codificación puede generar costos de facturación. Para Copilot con la configuración predeterminada, dice que una ejecución típica incurre en dos solicitudes premium: una para el trabajo del agente y otra para una verificación de guardrail a través de salidas seguras.

GitHub Next describe la vista previa técnica como parte de un trabajo más amplio para gestionar el aumento del volumen de contribuciones y tareas de mantenimiento en lo que denomina la era de la IA, y se espera una mayor experimentación a medida que los equipos prueben cómo los flujos de trabajo continuos impulsados por agentes se ajustan a sus prácticas de repositorio.

febrero 16, 2026 0 comments
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Tecnología

Cobalt: Integración con Microsoft Teams para Pentesting Colaborativo

by Editor de Tecnologia enero 21, 2026
written by Editor de Tecnologia

Cobalt ha anunciado la integración de su plataforma de colaboración para pruebas de penetración con Microsoft Teams, disponible ahora a través de Microsoft Marketplace. Esta nueva funcionalidad ofrece a los clientes una vía adicional para implementar las herramientas de Cobalt directamente dentro de su entorno de Teams.

La integración se integra dentro de la plataforma Cobalt Offensive Security y establece una conexión bidireccional entre los pentesters de Cobalt y los equipos de sus clientes a través de los canales de Microsoft Teams. Cobalt afirma que esta integración conecta a los pentesters, clientes y gestores de proyectos técnicos en el mismo entorno de Teams que las organizaciones ya utilizan para sus comunicaciones internas. La compañía considera este lanzamiento como parte de una estrategia más amplia que también incluye una integración con Slack.

Listado en Marketplace

Microsoft Marketplace funciona como un catálogo de software en la nube, aplicaciones de inteligencia artificial y agentes que operan con productos de Microsoft. Los proveedores lo utilizan para distribuir complementos e integraciones que los clientes pueden implementar y gestionar en sus entornos de Microsoft.

La integración de Cobalt en Teams ahora aparece junto a otras herramientas de seguridad y TI vendidas a través del ecosistema comercial de Microsoft. Los clientes pueden descubrir e implementar la integración a través del Marketplace y gestionarla directamente en Microsoft Teams.

El producto se centra en la colaboración durante el proceso de pruebas de penetración, entregando los hallazgos de las pruebas a través de canales de colaboración como Microsoft Teams, en lugar de esperar a un informe final.

Mensajería bidireccional

Según Cobalt, la integración con Teams soporta comunicación bidireccional, lo que la diferencia de otras soluciones que mantienen las comunicaciones con los clientes dentro de un portal separado.

La compañía explica que la integración envía notificaciones a Teams y permite la discusión de los problemas a medida que surgen, proporcionando además visibilidad sobre el progreso de la prueba de penetración. Microsoft Teams cuenta con más de 320 millones de usuarios activos mensuales y una adopción superior al 90% entre las empresas Fortune 100, lo que la convierte en un entorno común para que los equipos de seguridad y los desarrolladores compartan actualizaciones.

«La mayoría de los proveedores de PTaaS (Penetration Testing as a Service) solo pueden ofrecer un canal de comunicación unidireccional a través de su propio portal, pero la integración de Cobalt con Microsoft Teams proporciona una forma fluida y eficiente para que tanto los pentesters como los clientes gestionen los compromisos directamente dentro de su conjunto de herramientas existente sin cambiar de contexto», afirma Deepak Dalvi, Jefe de Producto de Cobalt.

Dalvi también comentó sobre los plazos de remediación, indicando: «Esto conduce a una remediación más rápida, ya que los equipos reciben alertas inmediatas sobre los hallazgos en su sistema de comunicación y pueden actuar sobre ellos inmediatamente después del descubrimiento.»

Flujo de trabajo operativo

Cobalt describe varias funciones para la integración, incluyendo notificaciones en tiempo real sobre nuevos hallazgos, actualizaciones de estado y comentarios. También soporta conversaciones directas entre los pentesters y los equipos de seguridad de los clientes dentro de los canales de Teams.

La compañía asegura que la integración aumenta la transparencia al proporcionar visibilidad inmediata del progreso de la prueba de penetración y los detalles de las vulnerabilidades, vinculando este modelo de comunicación con ciclos de remediación acelerados a través de una retroalimentación más rápida entre los testers y los equipos de los clientes.

Cobalt presenta la integración como una forma de mantener el trabajo dentro de los procesos existentes, permitiendo que las comunicaciones en Teams se integren con otras conversaciones operativas en lugar de obligar al personal a cambiar de herramientas durante un compromiso.

Modelo de Pentesting

Cobalt opera con un modelo de pruebas de penetración como servicio. La compañía afirma que los clientes pueden acceder a la comunidad Cobalt Core de pentesters, que cuenta con más de 500 expertos en seguridad.

También indica que los clientes pueden lanzar una «prueba de penetración dirigida por expertos» en tan solo 24 horas, caracterizando sus servicios como rápidos, escalables y fiables.

La integración se alinea con una tendencia más amplia en las operaciones de seguridad, donde los proveedores entregan alertas y hallazgos en las herramientas que los equipos de desarrollo, TI y seguridad ya utilizan. En muchas organizaciones, las plataformas de colaboración como Teams o Slack actúan como la primera línea para la discusión de la priorización y la asignación de tareas.

Cobalt señala que su integración con Slack sirvió como precedente para la adición de Teams, afirmando que el lanzamiento de Teams refleja el éxito de la oferta de Slack y amplía las opciones de comunicación durante los compromisos.

Cobalt ha declarado que continuará expandiendo las integraciones con herramientas de colaboración como parte de su dirección de producto.

enero 21, 2026 0 comments
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Tecnología

Capture The Bug: Expansión en EEUU y Nombramientos Clave

by Editor de Tecnologia enero 18, 2026
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Capture The Bug ha incorporado a tres líderes tecnológicos sénior con base en Estados Unidos a su Consejo Asesor Ejecutivo, en preparación para una mayor expansión en Norteamérica.

La compañía de ciberseguridad, fundada en Hamilton, señaló que estos nombramientos reflejan la evolución de las prácticas de seguridad entre las organizaciones de software. Muchas empresas están abandonando los ciclos anuales de pruebas de penetración y adoptando enfoques de pruebas continuas, alineados con los frecuentes lanzamientos de software.

Los nuevos asesores se encuentran en San Francisco, Silicon Valley y el área metropolitana de Filadelfia. Capture The Bug indicó que aportan experiencia de organizaciones y productos como Reddit, Microsoft, GitHub, Azure, Copilot y Visa.

Capture The Bug fue fundada por Ankita Dhakar. La empresa ofrece Pruebas de Penetración como Servicio (PTaaS). PTaaS se posiciona como una alternativa a las pruebas de penetración puntuales, ofreciendo un modelo de pruebas de seguridad continuas, lideradas por expertos e integradas en los flujos de trabajo de ingeniería.

Dhakar vinculó este modelo con el ritmo de cambio del software en muchas organizaciones.

«La mayoría de los modelos de pruebas de seguridad fueron diseñados para un mundo donde el software cambiaba unas pocas veces al año», afirmó Dhakar, Co-Fundadora y CEO de Capture The Bug. «Hoy en día, los equipos de ingeniería lanzan código semanalmente o incluso diariamente. El riesgo cambia constantemente, pero las pruebas no han seguido el ritmo. PTaaS existe para cerrar esa brecha, integrando la experiencia en seguridad directamente en la forma en que los equipos construyen y lanzan software.»

Lanzamiento comercial

Capture The Bug lanzó comercialmente su plataforma en 2024. Anteriormente, operó durante varios años como una consultora de ciberseguridad. Durante ese período, la compañía trabajó con CTOs y CISOs en Nueva Zelanda y Australia, lo que influyó en el diseño de su plataforma y la validación de su enfoque en términos de requisitos de ingeniería y cumplimiento.

La empresa explicó que los nuevos asesores se centrarán en la escalabilidad de la plataforma, la preparación para empresas, la gobernanza y la entrada en el mercado estadounidense. Estos nombramientos coinciden con la continua construcción de la plataforma y el equipo de Capture The Bug desde Nueva Zelanda.

Nuevos asesores

Ninad Narkhede se ha unido como Socio Estratégico del Consejo. Capture The Bug señaló que anteriormente fue Global Head of Cloud Engineering en Visa y actualmente trabaja como CTO en Apoddo. Se espera que asesore sobre la preparación para empresas, la madurez de la gobernanza y las expectativas de seguridad de las grandes organizaciones.

Ellen K. Pao se ha unido como asesora enfocada en liderazgo, gobernanza y resiliencia organizacional. Capture The Bug indicó que Pao es la ex CEO de Reddit, una inversora en tecnología y autora de Reset. Su nombramiento está vinculado a los planes de la empresa para escalar a nivel internacional.

James Tramel se ha unido como Asesor Estratégico y Líder Comercial en Estados Unidos. Capture The Bug señaló que es un ex líder de productos de Microsoft en GitHub, Azure y Copilot. Su función incluye la adopción empresarial, las asociaciones y el crecimiento comercial en Norteamérica.

Dhakar afirmó que estas incorporaciones reflejan el enfoque de la empresa al ingresar a un mercado más amplio.

«Estos asesores han construido plataformas a escala global y comprenden lo que los clientes empresariales esperan en términos de seguridad, confiabilidad y gobernanza», dijo Dhakar. «Su participación nos ayuda a crecer de manera responsable en el mercado estadounidense, manteniendo al mismo tiempo el enfoque en los resultados que importan a los equipos de ingeniería y seguridad.»

Consejo existente

Estos nuevos nombramientos se suman a los miembros existentes del consejo asesor. Capture The Bug indicó que su consejo asesor ya incluye al Dr. Vimal Kumar, Profesor Titular y Jefe del Laboratorio de Ciberseguridad de la Universidad de Waikato, y a Sarah (Forbes) Webb, ex líder de Amazon y actual COO de la empresa de tecnología legal LawVu.

Capture The Bug ha trabajado con empresas SaaS de rápido crecimiento y organizaciones que cotizan en bolsa en Nueva Zelanda y Australia desde el lanzamiento de la plataforma. Entre sus clientes se encuentran LawVu, Paysauce, EROAD, Parkable, Yabble, Whip Around, Cotiss y Blackpearl Group.

La compañía afirmó que su plataforma ha respaldado más de 200 compromisos de seguridad en Nueva Zelanda y en el extranjero.

Resultados para los clientes

Capture The Bug citó comentarios de los clientes sobre los plazos de remediación. Según la empresa, los clientes que utilizan la plataforma informan que las vulnerabilidades se resuelven alrededor de un 40% más rápido en comparación con los enfoques tradicionales de pruebas de penetración.

La compañía atribuyó este cambio a la colaboración en tiempo real entre ingenieros y expertos en seguridad, en lugar de los informes de auditoría retrasados. También señaló que el modelo reduce los hallazgos repetidos durante las auditorías y reduce los costos de seguridad a largo plazo.

Capture The Bug indicó que ya cuenta con clientes en Australia, Estados Unidos e India, y continúa desarrollando su plataforma en Nueva Zelanda.

Dhakar afirmó que la compañía planea desafiar las suposiciones sobre dónde se construyen las plataformas globales de ciberseguridad.

«Existe la percepción de que las plataformas globales de ciberseguridad deben construirse en Silicon Valley con grandes equipos y amplios recursos de capital», dijo Dhakar. «Estamos demostrando que se puede construir una empresa de seguridad de clase mundial desde Nueva Zelanda con un equipo pequeño y enfocado, manteniéndose cerca de los problemas de los clientes y resolviéndolos lo suficientemente bien como para competir a nivel mundial.»

enero 18, 2026 0 comments
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Tecnología

Financiación construcción: Riverchain soluciona la brecha de capital

by Editor de Tecnologia enero 9, 2026
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Las cadenas de suministro de la construcción siguen estructuralmente desalineadas con la financiación bancaria tradicional. Los ciclos de pago son largos, la documentación está fragmentada y la tensión de liquidez afecta a toda la cadena. Los retrasos en los pagos de 60 a 90 días son comunes, y algunos se extienden considerablemente más dependiendo de la estructura del proyecto y los términos contractuales.

Este desequilibrio crea una brecha de financiación que los bancos tradicionales tienen dificultades para abordar de manera eficiente. Los cobros de proyectos de construcción a menudo son difíciles de evaluar rápidamente, mientras que los prestamistas informales intervienen con tipos de interés que pueden superar el 20%, exacerbando la tensión financiera en lugar de resolverla. El resultado es un mayor riesgo de ejecución en los proyectos de construcción.

Riverchain se creó para abordar directamente esta brecha. Fundada en 2022, la empresa se centra específicamente en soluciones de capital de trabajo para la industria de la construcción, en lugar de posicionarse como una plataforma genérica de blockchain o financiación comercial.

Eddie Lin, director de tecnología de producto de Riverchain, describió el problema como arraigado en la confianza, el tiempo y la verificación. La financiación a menudo no está disponible no porque los proyectos carezcan de valor, sino porque la información es difícil de validar de manera consistente entre las contrapartes fragmentadas y los flujos de trabajo en papel a lo largo de los ciclos del proyecto.

La respuesta de Riverchain ha sido diseñar estructuras de financiación y tecnología en torno a cómo operan los proyectos de construcción, introduciendo soluciones y herramientas a medida que la industria se digitaliza progresivamente.

Estructura de financiación, precios y lógica económica

La actividad de financiación de Riverchain se centra en instrumentos a corto plazo y autoliquidables, principalmente el factoring de cuentas por cobrar y préstamos a corto plazo. Los plazos típicos oscilan entre 30 y 60 días y están alineados con los hitos y los ciclos de pago.

Lin explicó que los precios reflejan la dinámica operativa de los proyectos de construcción. Dependiendo de la calidad del proyecto, la credibilidad de la contraparte y el historial de pagos, las facilidades de crédito privadas de Riverchain tienen tipos de interés anualizados que oscilan entre un dígito y dos dígitos, ofreciendo una alternativa para las empresas de construcción que puedan tener limitaciones para acceder a la financiación bancaria tradicional.

Hasta la fecha, Riverchain ha apoyado a más de 115 proyectos de construcción y ha facilitado aproximadamente 100 millones de dólares en capital desplegado. Más allá del volumen de financiación, Lin señaló que también se crea valor económico cuando la financiación mejora la fiabilidad de la ejecución en lugar de simplemente reducir los costes de financiación.

Disciplina de riesgo y diseño de evaluación de riesgos

La gestión de riesgos en Riverchain está estructurada en torno a tres capas: evaluación a nivel de entidad, evaluación de riesgos a nivel de proyecto y seguimiento continuo. Lin explicó que una parte importante de la lógica de evaluación de riesgos de Riverchain es la integración de datos de construcción dentro de un marco más amplio diseñado para capturar las complejidades de las operaciones de los subcontratistas en proyectos a gran escala.

La evaluación del proyecto incorpora los términos del contrato, los historiales de pago, el rendimiento y la calidad del comprador, así como la aplicabilidad legal de las cuentas por cobrar. Cuando están disponibles, los datos financieros se complementan con la documentación del proyecto y fuentes de datos alternativas que pueden validarse de forma independiente.

El seguimiento continuo se centra en los eventos de pago y el progreso del proyecto en lugar de en las métricas de crédito estáticas. Esto permite a Riverchain ajustar la exposición de forma dinámica a medida que evolucionan las condiciones del proyecto, manteniendo una supervisión disciplinada del riesgo a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

Este enfoque refleja una decisión deliberada de priorizar la disciplina de evaluación de riesgos y la preservación del capital por encima de la rápida expansión del balance.

La tecnología como habilitador de la confianza y la eficiencia

En Riverchain, la tecnología funciona como un habilitador de la transparencia, la confianza y la eficiencia operativa dentro del ecosistema de financiación de la construcción. Lin señaló que la industria de la construcción ha experimentado una transformación digital constante, apoyada por iniciativas gubernamentales, marcos políticos en evolución y la creciente adopción de soluciones tecnológicas de construcción en toda la cadena de valor.

Aunque Riverchain ha implementado aplicaciones de blockchain en varias iniciativas, la empresa ha centrado sus esfuerzos de desarrollo en tecnologías que ofrecen un valor inmediato y tangible a las partes interesadas del proyecto. Las prioridades actuales se centran en la validación de datos, la integración segura de flujos de trabajo y la mejora del flujo de financiación a través de los proyectos.

Lin enfatizó que el enfoque de Riverchain es agnóstico a la tecnología: la innovación se aplica selectivamente para mejorar la confianza en la evaluación de riesgos y la fiabilidad operativa, no para ser una característica destacada.

Incentivos del ecosistema y consideraciones de expansión

El modelo de Riverchain alinea los incentivos entre los subcontratistas, los contratistas principales y los financiadores. Los subcontratistas obtienen un acceso más rápido al capital de trabajo, mientras que los contratistas principales se benefician de una mayor fiabilidad de la ejecución y una reducción del riesgo downstream.

Geográficamente, las operaciones principales de Riverchain siguen estando en Hong Kong, donde la brecha de financiación de la construcción se estima en 53.800 millones de HKD (aproximadamente 6.900 millones de dólares). La expansión al sudeste asiático está en marcha, con Singapur establecido como base para la evaluación y Malasia y Tailandia en consideración.

La inteligencia artificial se utiliza con cautela para apoyar la extracción de datos, el reconocimiento de patrones y la eficiencia en la evaluación de riesgos, pero Lin enfatizó que los datos limpios y validados siguen siendo la base.

Ejecución disciplinada por encima de la ambición digital

El enfoque de Riverchain refleja un compromiso con la disciplina tecnológica, centrándose en la aplicación práctica en lugar de la innovación abstracta. La experiencia de la empresa demuestra que las herramientas digitales pueden mejorar la confianza en la evaluación de riesgos y la eficiencia operativa cuando se aplican de forma reflexiva, sin exagerar su potencial transformador.

En lugar de perseguir objetivos de digitalización amplios, Riverchain se concentra en la validación selectiva, la evaluación de riesgos disciplinada y la financiación a corto plazo para abordar las ineficiencias estructurales dentro de las cadenas de suministro de la construcción.

Al basar las elecciones tecnológicas en las realidades de la industria, Riverchain ha construido un modelo que prioriza la certeza de la ejecución y el control del riesgo por encima de las narrativas de escala, al tiempo que deja espacio para una expansión disciplinada a medida que evolucionan los paisajes normativos, operativos y de financiación.

enero 9, 2026 0 comments
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