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Tecnología

Schneider Electric: SNAP IN, la conexión innovadora de Weidmüller

by Editor de Tecnologia marzo 12, 2026
written by Editor de Tecnologia

La integración de la tecnología de conexión SNAP IN en la nueva serie TeSys de Schneider Electric marca un hito importante para la capacidad de innovación de Weidmüller. Esta solución, desarrollada conjuntamente para el control y la gestión de motores, establece nuevos estándares en la tecnología de conexión eléctrica y subraya el rendimiento de SNAP IN en aplicaciones industriales.

Desde su lanzamiento al mercado, SNAP IN ha transformado fundamentalmente el cableado de componentes eléctricos. La tecnología permite introducir conductores pelados directamente en la bornera, sin preparación adicional. Las bornas pre-tensionadas están listas para su uso inmediato, lo que simplifica y acelera significativamente el proceso de cableado. Un pulsador verde indica el estado del contacto de la bornera y proporciona retroalimentación visual, táctil y acústica: un «clic» claramente audible confirma una conexión segura.

Para instaladores y constructores de tableros eléctricos, esto significa: no hay terminales, no se necesitan herramientas, ni preparación compleja. Al mismo tiempo, el diseño garantiza la máxima seguridad, ya que una conexión defectuosa debido a una introducción insuficiente del conductor es prácticamente imposible. La tecnología también es reutilizable y es ideal para el mantenimiento y la modernización.

La tecnología SNAP IN ya se utiliza en numerosos productos Weidmüller, incluyendo las bornas de conexión Klippon® Connect, los conectores de placa de circuito impreso OMNIMATE® 4.0, los conectores pesados RockStar®, los conectores Push Pull Power y, más recientemente, en las fuentes de alimentación PRO ECO II.

Con la nueva serie TeSys, Schneider Electric adopta por primera vez SNAP IN en su propia cartera de productos. Jürgen Stawartz, Vicepresidente de Productos de Energía (Schneider Electric DACH), afirma: «TeSys Deca SNAP IN es un ejemplo de nuestra capacidad de innovación y nuestro compromiso de dar forma activamente al futuro industrial. Esta solución es un verdadero hito y estamos orgullosos de haber integrado la tecnología de Weidmüller en nuestros productos». La decisión de utilizar esta tecnología de conexión se tomó con un cronograma ambicioso: en menos de doce meses, se desarrollaron y industrializaron subconjuntos, y se construyó una línea de fabricación altamente automatizada. Hasta el momento, se han implementado nueve variantes, y se planean más. El objetivo era el lanzamiento en la Hannover Messe 2025, un proyecto que solo pudo realizarse gracias a la estrecha colaboración entre ambos equipos.

“La integración de la tecnología SNAP IN en la nueva serie TeSys de Schneider Electric demuestra cómo las soluciones de conexión innovadoras pueden mejorar los procesos de forma sostenible”, explica Arnd Scheppmann, Vicepresidente Ejecutivo de Productos para Tableros de Weidmüller. “Juntos, pudimos realizar en muy poco tiempo una solución robusta, fiable y fácil de usar que satisface las necesidades de la industria del mañana. Todo esto con SNAP IN, inventada en Weidmüller.”

Con esta cooperación, Weidmüller reafirma una vez más su compromiso de crear soluciones prácticas para la industria a través de la innovación tecnológica, de manera eficiente, segura y orientada al futuro.

marzo 12, 2026 0 comments
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Tecnología

Snapchat y el IPL: Apuesta por la Gen Z y la publicidad innovadora

by Editor de Tecnologia marzo 6, 2026
written by Editor de Tecnologia

Snapchat se posiciona como una capa de segunda pantalla para el consumo de cricket durante la próxima temporada de la Indian Premier League (IPL), apostando por la participación de la Generación Z y nuevos formatos publicitarios bajo su iniciativa ‘Cricket in a Snap’. La plataforma ha declarado que esta oferta está diseñada para ayudar a las marcas a participar en conversaciones de fans en tiempo real, en lugar de competir con las transmisiones.

“En otros lugares, el consumo es pasivo e individual. Nosotros somos las conversaciones en tiempo real donde los fans reaccionan a los momentos del partido a medida que se desarrollan”, afirmó Yagnesh Ravi, director de soluciones publicitarias en India en Snap Inc.. “Hay cientos de snaps alrededor de cada partido, antes y después. Invitas a tus amigos cercanos y se convierte en un espacio donde creas en lugar de simplemente consumir”.

La iniciativa surge a medida que la Generación Z se convierte en un grupo demográfico clave tanto para el cricket como para los anunciantes. Ravi señaló que este grupo demográfico ahora cuenta con alrededor de 370 millones de personas en India y constituye un público central para el deporte. “La Generación Z tiene ahora casi 29 o 30 años en el extremo superior, por lo que son una fuerza central para impulsar la cultura del cricket”, dijo.

Snapchat cuenta actualmente con más de 250 millones de usuarios activos en India, con alrededor del 90 por ciento de entre 13 y 34 años, según la compañía. Con un 85 por ciento de la Generación Z en India siguiendo la IPL, la plataforma afirma estar viendo una fuerte participación en torno a las conversaciones sobre cricket y los momentos de los partidos. Ravi dijo que Snapchat no se ve compitiendo con la televisión o el streaming por la audiencia del cricket. En cambio, la plataforma pretende capturar la capa social de la experiencia.

“No nos vemos como una distracción del evento principal o algo que compita con el evento principal de cricket”, dijo. “Sentimos que somos la capa que aporta amigos y emociones al mundo del consumo digital”.

La compañía citó sus datos que muestran que el 55 por ciento de los usuarios de Snapchat ven partidos de cricket en televisión y el 54 por ciento a través de plataformas de streaming, mientras que más del 90 por ciento utiliza una segunda pantalla durante los partidos en vivo. Este comportamiento ha influido en el diseño de la nueva propuesta publicitaria, que combina realidad aumentada, participación basada en el chat y participación de creadores.

Snapchat ha lanzado una serie de formatos publicitarios que incluyen zonas de fans de realidad aumentada, integraciones de datos deportivos en vivo y experiencias de marca diseñadas para la temporada de cricket. La API de Deportes en Vivo de la compañía permite que las puntuaciones en tiempo real aparezcan dentro de lentes de marca, mientras que las zonas de fans de realidad aumentada recrean entornos como vestuarios o redes de práctica. Otros formatos incluyen lentes de marca en la barra de realidad aumentada, pegatinas posteriores a la captura que los usuarios pueden agregar después de tomar una foto y activadores publicitarios basados en el chat. Ravi dijo que estos formatos están diseñados para captar la atención durante un período en el que las marcas compiten fuertemente por la visibilidad.

“Vimos dos tipos de solicitudes de las marcas”, dijo. “Una es que la Generación Z es la fuerza clave que impulsa su negocio, por lo que quieren construir principalmente para ellos. La segunda es que esta es una fase de desorden pasivo muy alta, por lo que quieren algo que capte la atención”.

Añadió que el modelo publicitario de Snapchat permite a las marcas transmitir el mismo mensaje a través de diferentes formatos en lugar de repetir los mismos anuncios de video. “Si lo piensas, las dos primeras impresiones pueden ser un video. La tercera y la cuarta pueden transmitir el mismo mensaje que la realidad aumentada. La quinta y la sexta pueden ser un anuncio en el chat”, dijo. “Permite una forma multiformato de transmitir el mismo mensaje”.

Según Ravi, las campañas que utilizan múltiples formatos en la plataforma tienden a tener un mayor impacto en comparación con las campañas de un solo formato.

El contenido de cricket en Snapchat también será impulsado por equipos, editores y creadores. La plataforma tiene asociaciones con franquicias de la IPL, incluyendo Mumbai Indians, Gujarat Titans, Chennai Super Kings, Punjab Kings y Delhi Capitals.

Estos equipos utilizan Snapchat para construir comunidades entre audiencias más jóvenes a través de contenido entre bastidores, momentos de vestuario e interacciones con los fans. “No tenemos asociaciones con los patrocinadores oficiales”, dijo Ravi. “Los equipos utilizan Snap para hacer crecer su comunidad entre los jóvenes indios y conectarse con la audiencia de la Generación Z”.

Los organismos de radiodifusión y los editores deportivos también están contribuyendo con contenido a la plataforma. Broadcaster JioStar y los editores deportivos como CricTracker y SportsYaari están proporcionando análisis, actualizaciones y contenido relacionado con los partidos.

La plataforma también se apoya en los creadores, conocidos como Snap Stars, para impulsar las conversaciones y las tendencias del día del partido. Ravi dijo que la compañía ha observado fuertes aumentos de actividad durante los momentos clave de los partidos. “Lo que vemos es que muchos micromovimientos cobran vida basándose en el chat”, dijo. “Podría ser una atrapada, un wicket o una gran bola. Esos momentos desencadenan conversaciones de inmediato”.

Añadió que las conversaciones entre amigos cercanos a menudo difieren de los comentarios públicos, lo que hace que el chat privado sea una capa importante del compromiso deportivo. “Una gran parte de nuestras conversaciones son de naturaleza visual”, dijo. “No se trata solo de enviar mensajes de texto. Se trata de pegatinas, realidad aumentada y comunicación visual”.

La plataforma también está lanzando desafíos impulsados por los fans durante la temporada a través de su función Spotlight. Estos incluyen campañas de hashtags que animan a los seguidores a mostrar su lealtad al equipo, como #Paltan2026 para los fans de Mumbai Indians y #Yellove para los fans de Chennai Super Kings.

Snapchat dijo que las experiencias de realidad aumentada, como kits de equipo pintados en la cara y lentes de estadio en 3D, permitirán a los fans participar virtualmente en la cultura del día del partido.

Las marcas están actualmente en conversaciones para participar en el programa, dijo Ravi, añadiendo que se espera que se finalicen varios acuerdos antes de la temporada de la IPL. “Estamos viendo mucho entusiasmo por parte de múltiples marcas y estamos en las últimas etapas de cierre con muchas de ellas”, dijo.

Si bien algunos anunciantes pueden dirigirse específicamente a la Generación Z, Ravi dijo que la influencia de este grupo demográfico ahora abarca todas las industrias. “El consumo de la Generación Z abarca todas las categorías”, dijo. “Casi todas las categorías tienen una alta influencia de la Generación Z, por lo que no estamos viendo restricciones sobre dónde proviene el interés”.

  • Publicado el 6 de marzo de 2026 a las 10:03 AM IST

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marzo 6, 2026 0 comments
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Noticias

Baltimore Social Services office opens in city’s MVA branch

by Diego Ramírez – Managing Editor marzo 3, 2026
written by Diego Ramírez – Managing Editor
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Baltimore City’s Motor Vehicle Administration branch will house a Baltimore City Department of Social Services office, giving Marylanders a new way to access essential government services in one convenient location, MDOT officials announced. 

Located at 5425 Reisterstown Road in Northwest Baltimore, the new office aims to improve customer experience, streamline access to services and “meet Marylanders where they are,” according to an MVA release. 

BCDSS team members are expected to staff the office Monday through Friday, offering community members enhanced access to economic assistance benefits, including SNAP, Temporary Cash Assistance and medical assistance. The department also seeks to help MVA customers apply for benefits, check application statuses, update existing cases and more. 

“This partnership strengthens our one-stop-shop approach to government services,” MVA Administrator Chrissy Nizer said. “By bringing additional services into our Baltimore City branch, we’re saving customers time and making it easier to access the resources they need in one visit.”

The city’s social services department also completes renewals and connects families to services to aid in meeting their basic needs. No appointment for BCDSS is required, MVA confirmed. 

The MVA Baltimore Branch, a multi-agency service hub for the community, is located in Hilltop Shopping Center.

“Accessing public services should be as simple and convenient as possible,” BCDSS Director Brandi Stocksdale said. 

“By co-locating our benefits eligibility team inside the MVA’s local branch office, we’re making it easier for residents in Northwest Baltimore to apply for benefits, get real-time information about cases, and access other supports, all without having to make an extra phone call or trip.”

marzo 3, 2026 0 comments
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Salud

Guías Alimentarias 2025-2030: Críticas y Controversias

by Editora de Salud febrero 25, 2026
written by Editora de Salud

Nuevas directrices dietéticas para estadounidenses, publicadas recientemente, han generado controversia, a pesar de recibir elogios de diversos grupos de la industria y otros actores clave. Un reciente comentario publicado en la prestigiosa revista médica The Lancet critica la nueva versión de las directrices 2025-2030.

Según el análisis, las directrices deberían basarse no solo en los alimentos recomendados, sino también en su implementación, la equidad y si realmente pueden mejorar la salud pública. El estudio fue realizado por el Centro de Ciencia en el Interés Público (CSPI) y el Instituto O’Neill de Derecho de la Salud Nacional e Internacional.

El CSPI emitió una declaración tras la publicación del análisis en The Lancet, señalando que, si bien algunas partes de las nuevas directrices se alinean con la ciencia nutricional establecida, otros elementos –combinados con cambios más amplios en las políticas federales– podrían perjudicar los resultados de salud, especialmente para las poblaciones vulnerables y marginadas.

Más información sobre la edición de las Directrices Dietéticas

  • Advertencia sobre edulcorantes en las DGA genera rechazo de la industria: Las Directrices Dietéticas plantean un desafío para los formuladores en torno a los edulcorantes no nutritivos
  • Alimentos integrales ahora en el centro de la política nutricional de EE. UU.: Las Directrices Dietéticas 2025–2030 se centran en los programas y adquisiciones federales para impulsar el consumo de alimentos integrales y reducir los alimentos ultraprocesados a nivel nacional
  • Por qué las Directrices Dietéticas 2025–2030 necesitan una ‘revisión’ – y cómo solucionarlas: Esto no es una pelea por la comida, es un fallo estructural, según los expertos que dicen que las nuevas Directrices Dietéticas de EE. UU. Necesitan una revisión, no otra ronda de compromisos
  • Las Directrices Dietéticas de EE. UU. Dejan de lado MyPlate en favour de una pirámide alimentaria invertida: Las Directrices Dietéticas para Estadounidenses 2025–2030 destacan una pirámide alimentaria invertida, dejando de lado efectivamente a MyPlate y generando debate entre los expertos y educadores en nutrición
  • Tendencias de la carne de res en 2026: cómo las nuevas Directrices Dietéticas están dando forma a la demanda de proteínas: La orientación dietética, las comidas impulsadas por la conveniencia y las tendencias emergentes como el sebo de res pueden abrir nuevas vías para la innovación en la carne de res
  • ‘Altamente procesados’ o ‘ultraprocesados’? Las nuevas directrices dietéticas reavivan una pelea definicional sobre los alimentos: Las Directrices Dietéticas para Estadounidenses 2025–2030 evitan el término “alimentos ultraprocesados”, lo que genera tanto elogios como críticas
  • Cómo las Directrices Dietéticas pueden dar forma a la estrategia y el desarrollo de productos: Las últimas Directrices Dietéticas pueden no reinventar la rueda, pero ofrecen a los fabricantes una hoja de ruta para equilibrar la nutrición, las preferencias de los consumidores y la estrategia de formulación en cuanto a edulcorantes, cereales y alimentos procesados, según un experto
  • Estudio encuentra riesgos de trabajo forzado en las directrices dietéticas: Los mariscos, los lácteos y la carne de res conllevan un mayor riesgo de trabajo forzado, según un nuevo estudio de Tufts y la Universidad de Nottingham que mapea la explotación laboral en las dietas estadounidenses populares

Lo que las DGA hacen bien

Los autores de The Lancet reconocen que varias recomendaciones centrales siguen estando alineadas con la evidencia científica. Entre ellas, se incluyen el fomento de un mayor consumo de frutas y verduras, cereales integrales y agua en lugar de bebidas azucaradas, pilares de la prevención de enfermedades crónicas que han sustentado las directrices dietéticas anteriores.

Las recomendaciones de las DGA para estos alimentos están ampliamente respaldadas por la evidencia epidemiológica que vincula un mayor consumo de productos frescos y fibra con un menor riesgo de enfermedades cardiovasculares, diabetes tipo 2 y ciertos tipos de cáncer.

Los autores también señalan que las DGA continúan enfatizando los patrones dietéticos en lugar de nutrientes individuales, un enfoque destinado a reflejar los comportamientos alimentarios del mundo real.

Dónde radican las preocupaciones – y por qué

Sin embargo, los autores argumentan que otros elementos de la guía 2025-2030 crean contradicciones que podrían debilitar los mensajes de salud pública.

Una preocupación se centra en la continua promoción de proteínas animales, incluido el ternera y los productos lácteos enteros, junto con una recomendación reservada para limitar el consumo de grasas saturadas. Los autores sostienen que elevar el consumo de alimentos con mayor contenido de grasas saturadas, como la ternera y los lácteos enteros, al tiempo que se mantiene un límite en el consumo de grasas saturadas, podría enviar señales confusas a los médicos y a los consumidores.

También critican lo que describen como una desviación del informe científico del Comité Asesor de Directrices Dietéticas independiente, que había recomendado una mayor énfasis en las proteínas de origen vegetal y las grasas insaturadas. Según el comentario, marginar esta base de evidencia compromete el rigor científico que históricamente ha sustentado las DGA.

Pero la dimensión más llamativa de la crítica de The Lancet, y la que amplía la historia más allá del debate científico, es su enfoque en los programas de nutrición federales.

Los autores señalan que las Directrices Dietéticas son “fundamentales, ya que dan forma a los consejos nutricionales personales y a los programas federales hasta 2030”, destacando su papel en la determinación de los estándares para los programas SNAP, WIC y de comidas escolares.

Al mismo tiempo, los autores señalan importantes reducciones en la financiación para la educación nutricional pública y los recortes proyectados a largo plazo de los beneficios de SNAP, argumentando que estos cambios dificultan el cumplimiento de incluso las recomendaciones basadas en evidencia para millones de estadounidenses. En este contexto, caracterizan las DGA 2025-2030 como potencialmente una “receta para una peor salud”.

Elogios de la industria y rechazo de la salud pública

Las partes interesadas de la carne de res y el ganado aplaudieron aspectos de la guía actualizada, en particular sus recomendaciones para aumentar el consumo de proteínas animales, mientras que algunos legisladores enmarcaron las nuevas DGA como prácticas y reflejo de los hábitos alimenticios estadounidenses.

Sin embargo, el rechazo de los defensores de la salud pública y la nutrición, incluido el CSPI, argumentó que promover los productos animales podría socavar los objetivos de salud cardíaca.

La declaración del CSPI añade que los médicos y educadores “podrían preferir basarse en directrices basadas en la evidencia de asociaciones profesionales de nutrición y medicina, como la American Heart Association o la American Cancer Society”, en lugar de las DGA 2025-30.

Esa recomendación subraya una creciente división: si bien las voces agrícolas y algunas políticas ven las directrices como equilibradas y económicamente favorables, segmentos de la comunidad de salud pública cuestionan si reflejan la evidencia más sólida disponible – y si son factibles en un contexto de restricciones en la asistencia alimentaria federal.

Si los programas de nutrición federales se ven restringidos mientras los consejos dietéticos se vuelven más ambiguos, los autores sugieren que las poblaciones que más dependen de esos programas podrían sufrir las consecuencias.

febrero 25, 2026 0 comments
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Tecnología

Börse Social: Análisis y Radar de Acciones 06/02/2026

by Editor de Tecnologia febrero 6, 2026
written by Editor de Tecnologia

Comentarios sociales sobre los ganadores y perdedores del mercado.

Evonik

05.02 14:17

KurtPeter | GREENP3R
Sustainable Perlentaucher
El grupo químico Evonik alcanza sus objetivos de beneficios, pero mira con cautela al año 2026. Ante la incierta situación económica, la empresa reduce el dividendo para 2025 a un euro por acción, lo que supone una disminución del 14% con respecto al año anterior. Sin embargo, con 1 euro por acción y un precio actual de 14,50 euros (rentabilidad actual del 6,9%), el dividendo sigue siendo muy atractivo. Se espera que la acción experimente un crecimiento moderado en las próximas semanas y meses, ya que no se ha emitido una nueva advertencia de beneficios y se han alcanzado los objetivos establecidos.

Podcasts BSN


Christian Drastil: Wiener Börse Plausch

Börsepeople im Podcast S23/11: Daniela Herneth

 


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Salzgitter el 5 de febrero. 5,45%, Volumen 136% de los días normales

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Vectron el 5 de febrero. 4,55%, Volumen 2% de los días normales

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Evonik el 5 de febrero. 3,53%, Volumen 374% de los días normales

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Klondike Gold el 5 de febrero. -10,59%, Volumen 0% de los días normales

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Snapchat el 5 de febrero. -13,37%, Volumen 319% de los días normales

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Heidelberger Druckmaschinen el 5 de febrero. -14,05%, Volumen 513% de los días normales

Acciones en el radar:AT&S, OMV, Lenzing, Amag, EuroTeleSites AG, Zumtobel, Österreichische Post, DO&CO, Josef Manner & Comp. AG, Rath AG, RBI, Semperit, Warimpex, Telekom Austria, BKS Bank Stamm, Oberbank AG Stamm, Austriacard Holdings AG, Agrana, CA Immo, EVN, Flughafen Wien, Frequentis, CPI Europe AG, Verbund, Rheinmetall.


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Addiko Group
El Grupo Addiko está compuesto por Addiko Bank AG, el banco matriz austriaco con sede en Viena (Austria), que cotiza en la Bolsa de Viena y seis bancos subsidiarios registrados, con licencia y operando en cinco países de Europa Central y del Este (CEE): Croacia, Eslovenia, Bosnia y Herzegovina (donde el Grupo Addiko opera dos bancos), Serbia y Montenegro.

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Tecnología

Snap: Ingresos superan expectativas y crece la base de anunciantes

by Editor de Tecnologia febrero 5, 2026
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Snap superó las expectativas de Wall Street en cuanto a ingresos del cuarto trimestre de 2025, impulsado por un aumento en el número de anunciantes en la plataforma durante la temporada navideña. Las acciones de la compañía experimentaron un alza de más del 2% en las operaciones posteriores al cierre del mercado.

En detalle, el número total de anunciantes activos creció un 28% en comparación con el mismo período del año anterior, gracias al buen desempeño de los anuncios de respuesta directa y al crecimiento de nuevos formatos publicitarios como Sponsored Snaps y Promoted Places.

Los ingresos del trimestre alcanzaron los 1.720 millones de dólares, lo que representa un aumento del 10% interanual y superó la estimación promedio de los analistas de 1.700 millones de dólares, según datos de LSEG. El beneficio neto se elevó a 45 millones de dólares, en comparación con los 9 millones de dólares del mismo período de 2024. A nivel anual, la pérdida neta de 2025 se redujo a 460 millones de dólares, frente a los 698 millones de dólares de 2024, también gracias a un mayor control de costos.

En cuanto a los usuarios, Snapchat registró 474 millones de usuarios activos diarios en el período (+5% interanual), mientras que los suscriptores de Snapchat+ alcanzaron los 24 millones (+71%).

Según el director financiero, Derek Andersen, el mayor crecimiento se observó en el segmento de clientes de nivel medio a nivel mundial, siendo Norteamérica el principal contribuyente en términos de aumento de ingresos absolutos en este segmento. Sin embargo, la compañía sigue enfrentando algunas dificultades con los clientes más grandes en Norteamérica.

Para el primer trimestre de 2026, Snap prevé ingresos entre 1.500 y 1.530 millones de dólares, ligeramente por debajo de las estimaciones del mercado de 1.550 millones de dólares. Esta previsión no incluye ninguna contribución del acuerdo de 400 millones de dólares con Perplexity AI, firmado en noviembre de 2025 y destinado a integrar el motor de búsqueda conversacional de Perplexity dentro del chat de Snapchat a principios de 2026. Según Snap, ambas compañías “aún no han acordado una hoja de ruta compartida para un despliegue más amplio”.

El EBITDA ajustado para el trimestre se estima entre 170 y 190 millones de dólares, por encima de las expectativas de los analistas fijadas en 177,9 millones de dólares, lo que confirma la estrategia de la empresa de apuntar a un crecimiento rentable.

Además del crecimiento publicitario, Snap está diversificando sus actividades apostando por la realidad aumentada. Recientemente se lanzó la unidad independiente dedicada a las gafas inteligentes, denominada Specs (lee aquí), mientras que el servicio de suscripción Snapchat+ continúa expandiéndose rápidamente.

febrero 5, 2026 0 comments
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Salud

Información de contacto KAAL-TV

by Editora de Salud enero 15, 2026
written by Editora de Salud

Si usted tiene alguna discapacidad y necesita ayuda para acceder a los archivos públicos de la FCC, puede enviar un correo electrónico a news@kaaltv.com o llamar al (507) 288-7555.

Este sitio web no está destinado a usuarios ubicados dentro del Área Económica Europea.

© KAAL-TV, LLC

A Hubbard Broadcasting Company

enero 15, 2026 0 comments
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Negocio

Japón: Elecciones anticipadas en febrero y Bolsa al alza

by Editora de Negocio enero 14, 2026
written by Editora de Negocio

El mercado bursátil de Tokio cerró con una subida del 1,5% y el yen se desplomó a su valor más bajo desde mediados de 2024, tras informes de medios que sugieren que las elecciones podrían celebrarse tan pronto como el 8 de febrero.

La Primera Ministra también comunicó su intención de disolver la cámara a Shunichi Suzuki, secretario general de su partido gobernante, el Liberal Democrático (LDP), según fuentes oficiales.

Suzuki informó a la prensa en Tokio que las elecciones, en parte, buscarán un mandato público para la actual asociación LDP-JIP, que se materializó recientemente tras la salida del socio anterior del partido gobernante.

El partido Komeito, de menor rango, puso fin a su relación de 26 años con el LDP el año pasado, citando la falta de medidas del LDP para endurecer las normas de financiación de los partidos tras un escándalo perjudicial por fondos ilícitos.

También se vio perturbado por la anterior retórica agresiva de Takaichi hacia China y sus frecuentes visitas a un santuario de Tokio que honra a los muertos en la guerra de Japón, incluidos los criminales de guerra.

Presupuesto

Si Takaichi disuelve la cámara baja el 23 de enero, fecha de inicio de la sesión parlamentaria ordinaria, la fecha electoral más probable sería el 8 de febrero, según diversos medios de comunicación.

Al mantener un período corto entre la disolución del Parlamento y las elecciones generales, Takaichi espera limitar el impacto de las elecciones en el debate parlamentario sobre el Proyecto de Presupuesto para el próximo año fiscal, según el periódico Yomiuri.

El gabinete de Takaichi aprobó un presupuesto récord de 122,3 billones de yenes (1,3 billones de dólares) para el año fiscal que comienza en abril de 2026, y se ha comprometido a obtener la aprobación parlamentaria lo antes posible para abordar la inflación y apuntalar la cuarta economía más grande del mundo.

Takaichi se convirtió en la quinta primera ministra de Japón en tantos años cuando fue elegida, inicialmente como jefa de un gobierno minoritario.

Su LDP y el JIP recuperaron su mayoría en la cámara baja en noviembre después de que tres legisladores se unieran al LDP.

El bloque gobernante sigue siendo minoritario en la cámara alta.

Se informa que Takaichi espera que una mayoría mayor le ayude a implementar su agenda de gasto fiscal más «proactivo» y también podría ayudar a romper el punto muerto en una disputa con China.

Las relaciones se han deteriorado desde que Takaichi sugirió en noviembre que Japón podría intervenir militarmente si China alguna vez lanzara un ataque contra Taiwán, la isla autogobernada que reclama.

– Agence France-Presse

enero 14, 2026 0 comments
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Tecnología

ChatGPT: Apps dentro de la IA, el futuro del software

by Editor de Tecnologia diciembre 19, 2025
written by Editor de Tecnologia

Mark Wilson | Publicado hace 2 horas

Cuando Apple lanzó la App Store en 2008, fue increíblemente influyente para el futuro de internet. La todopoderosa World Wide Web se fragmentó en aplicaciones de tamaño reducido, a menudo denominadas Web 2.0. Lo que siguió no fue solo software que cabía en tu bolsillo. Desde TikTok hasta Uber, estas plataformas equipadas con cámaras, integradas con GPS y conectadas a la nube cambiaron la forma en que vivimos.

Ahora, a raíz de la IA, la tienda de aplicaciones está resurgiendo. Pero en lugar de construirse como iconos táctiles dentro de un sistema operativo móvil, se están conectando directamente a las conversaciones de LLM (Modelos de Lenguaje Extensos) como Microsoft CoPilot y Anthropic’s Claude.

Hoy, OpenAI –la plataforma de IA más grande con 800 millones de usuarios semanales– está abriendo ChatGPT para que cualquier desarrollador integre su aplicación directamente en el flujo de la conversación (pendiente de revisión y aprobación). Tras un programa piloto a principios de este año, ahora cualquier desarrollador puede conectar sus propias aplicaciones para que se sugieran contextualemente durante cualquier chat, o que sean invocadas por un usuario mencionando su nombre específico (@).

Socios iniciales como Adobe permitirán editar imágenes directamente en el flujo de la conversación (con controles deslizantes para ajustarlas), mientras que Target mostrará cualquier tipo de producto para comprar. Independientemente de tus sentimientos hacia la IA, estas herramientas parecen destinadas a cambiar la forma en que pensamos sobre las aplicaciones e incluso la multitarea, al desplazarnos de un software basado en sustantivos (Canva, Figma) a verbos (“crear una presentación”).

“Ya no se sentirá como si estuvieras entrando por una puerta principal. Es como si te encontraras con estos [usuarios] en un momento muy específico”, dice Bryant Jow, un diseñador de OpenAI que supervisa la integración de aplicaciones. “Creo realmente que una de las cosas más importantes es que no debería haber una curva de aprendizaje ni que tengas que reorientarte. Debería sentirse inmediata e intuitivamente fácil.”

De hecho, la promesa de todas las empresas asociadas con las que hablé es cumplir con lo que los LLM generalmente solo insinúan. Hacemos lluvias de ideas sobre todo tipo de ideas dentro de los chats de IA, pero cuando es hora de darles vida, podemos topar con un muro. Aquí es donde las aplicaciones integradas pueden aparecer, ofreciendo sus servicios más afinados. Pero el diablo está en los detalles. Y muy pocos detalles han sido completamente resueltos.

“Si recuerdas las primeras aplicaciones que la gente creó en la App Store, como la aplicación para beber cerveza [iBeer], eran… bueno, eran lo que eran, ¿verdad? Mucha gente tardó un momento en descubrir cómo comportarse en este ecosistema. ¿Qué construimos? ¿Cómo proporcionamos utilidad? ¿Y cómo optimizamos para eso?”, dice Gui Seiz, quien lidera el diseño de producto en el equipo de IA de Figma. “Creo que todavía estamos en esa etapa.”

Qué pueden hacer realmente las aplicaciones de ChatGPT y cómo lo hacen

Para ser completamente franco, los proveedores de modelos de IA están creando una especie de ouroboros con aplicaciones conectadas. Hablas con ChatGPT. Te recomienda que te conectes con una aplicación. Esa aplicación, sin embargo, probablemente esté impulsada por modelos de IA que podrían ser de OpenAI. Y así, su agente impulsado parcialmente por OpenAI, lleno de conocimientos especializados, vuelve a aparecer en la plataforma ChatGPT de OpenAI. Es nuestro futuro de agentes hablando con agentes, sucediendo ahora.

Sin embargo, el ingrediente secreto de estas conexiones no es simplemente una pila típica de API que se han utilizado para conectar aplicaciones durante años. Es un nuevo estándar en rápido crecimiento llamado MCP (Model Context Protocol). Originalmente desarrollado por Anthropic en 2024, ahora es de código abierto bajo Linux.

Cuando una empresa ejecuta un servidor MCP, esencialmente está abriendo una puerta para que la IA pueda comprender todo lo que quiere: compartir datos, herramientas y memoria, todo en un proceso automatizado y consolidado. Mientras que las empresas de modelos originalmente forzaron su camino a través de internet, destrozando y arrebatando los conjuntos de datos necesarios para construir sus sistemas, MCP es el equivalente a un mayordomo pidiéndoles que se limpien los pies y le den la bienvenida a la IA.

Para Target, MCP significó que su lanzamiento inicial en ChatGPT fue rápido: solo cuatro semanas desde que comenzaron las discusiones con OpenAI y Target estaba vendiendo en su plataforma.

Pero, ¿cómo es comprar en Target en un LLM? Por el momento, puedes escribir @target y pedir que compres, en mi caso, “ofertas de lego para navidad”. Genera una cuadrícula de miniaturas de opciones, todas con precios. Toca una y te lleva a una nueva página con más información, como si estuvieras en su sitio web. Allí, puedes añadirlo a tu carrito. Target, como todos los socios con los que hablé, prometió que llegarán más funciones rápidamente, a una escala de semanas, no de meses.

Canva y Figma han ofrecido herramientas para crear presentaciones, transformando una lluvia de ideas o prácticamente cualquier cosa que quieras pegar en ChatGPT en una presentación. Ambos servicios están utilizando sus propias plantillas para crear elementos visuales que se muestran como miniaturas. Desde allí, puedes tocar cualquier vista previa para ver la presentación completa. El problema es que, en cualquier caso, realmente no puedes editar estas diapositivas más a fondo a través de la conversación: la integración de la aplicación te devuelve un poco a ChatGPT estándar después de la consulta. En cambio, la vista previa, como Target, te remite a sus respectivas aplicaciones.

Por eso, la integración más ambiciosa parece ser la de Adobe, que integró herramientas de Adobe Express, Photoshop y Acrobat. Adobe realmente construyó su propia experiencia de interfaz ligera en ChatGPT, por lo que si le pides que ilumine una foto, aparecen algunos controles deslizantes en la pantalla que solo controlan la exposición y los niveles de blanco y negro. De esta manera, puedes obtener la imagen exactamente tan brillante como quieras, en lugar de decirle a la IA: “un poco más brillante, espera, no, un poco más oscura”.

Esta interfaz de usuario es intencionalmente granular, diseñada para mostrar solo lo que necesitas para una tarea y nada más.

“Eso es lo que hace que esto sea increíblemente emocionante”, argumenta Govind Balakrishan, SVP y GM de Adobe Express. “Ya no estás lidiando con toda la interfaz de Photoshop. Solo estás lidiando con los controles deslizantes que te dan lo que estás tratando de hacer”.

Descubrir nuevas aplicaciones será el nuevo SEO

La capacidad de descubrir aplicaciones aún necesita mejoras, aunque. Y esto representa un desafío a corto y largo plazo para la empresa.

A corto plazo, el descubrimiento conversacional simplemente apesta.

Para ser honesto, invocar estas aplicaciones puede ser frustrante y con errores. OpenAI necesita hacer algo de limpieza en su interfaz, agregando las comodidades que esperamos. Por ejemplo, cuando @ cualquier aplicación disponible, la autocompleta como un nombre de usuario de Instagram, pero solo después de que hayas emparejado la aplicación correctamente una vez. En el caso de Adobe, esto se vuelve más complicado, ya que invocas funciones específicas a través de sus aplicaciones separadas como @Photoshop y @AdobeAcrobat (y no pidas crear un PDF en Photoshop). Eso es innecesariamente complicado y debería ser resuelto por el LLM, no por el usuario.

Mientras tanto, ni siquiera se supone que debas verte obligado a mencionar las aplicaciones todo el tiempo, ya que se supone que el LLM las sugiere casualmente en lo que la empresa llama “invocación indirecta”. No estoy viendo mucho, si es que algo, de eso funcionando todavía.

Cuando soy demasiado casual, diciendo “Me gustaría comprar en Target” en lugar de “@target encuentra X”, enumeró las tiendas Target cercanas y luego me ofreció consejos de compra. Cuando dije que “esperaba trabajar con la aplicación Target en ChatGPT ahora mismo”, explicó que podía hacerlo, junto con todo lo que podía hacer en Target. Pero siempre me tocó a mí invocar el código secreto mencionado, @Target en este caso, para hacer mi consulta.

Es una facilidad de uso lo suficientemente sencilla que la gente aprenderá, que no es diferente a usar X o Threads, pero todo el punto de una interfaz conversacional amigable es que no sea un club secreto. Me sorprendió continuamente la falta de comprensión contextual (y OpenAI dice que actualmente no están activos para todos los usuarios).

Pero esto parece solucionable rápidamente.

La pregunta existencial más importante para OpenAI es cómo y por qué recomendaría una aplicación sobre otra que ofrece características similares con calidad similar.

No te equivoques, cada empresa quiere ser la aplicación que se invoque a la orden. Yo mismo me preguntaba por qué algunas empresas se molestarían siquiera en conectarse a ChatGPT. Tan pronto como entregan sus capacidades a una IA generalizada, ¿no están diluyendo su propio valor? Target gana dinero con cada venta, claro, y Canva todavía ofrece cuidadosamente sus artículos gratuitos de forma gratuita y sus artículos de pago con suscripción. Pero Adobe, por ejemplo, ofrece todas sus herramientas de ChatGPT de forma gratuita en lugar de ofrecerte una suscripción.

“En cierto nivel, creemos que cuantos más usuarios tengamos… aprovechando la amplitud y la fuerza de nuestras aplicaciones, mejor estaremos con el tiempo”, dice Balakrishan. “La monetización se resolverá por sí sola”.

Por ahora, ayuda que todos estos servicios de generación de medios te vinculen de nuevo a sus respectivas aplicaciones, con interfaces completas, para terminar el trabajo que solo puedes comenzar en ChatGPT. De hecho, Canva compartió datos iniciales de la ejecución de sus propios servidores MCP para atender las solicitudes de Claude, CoPilot y ChatGPT desde julio. Han atendido a 2,6 millones de usuarios que han creado más de 11 millones de diseños, y ha estado funcionando como una herramienta para atraer la atención. Canva señala que el tráfico de referencia de los LLM está aumentando a un ritmo más rápido que cualquier otra fuente.

Pero, en términos generales, todos parecen estar de acuerdo en que integrar aplicaciones en los LLM debería ser más que simplemente portar una aplicación a una interfaz de chat. Debería desbloquear nuevos flujos de trabajo, funciones e interfaces de usuario que aún no hemos imaginado.

“Hay cosas que, por alguna razón, la modalidad que ofrece Figma no es ideal para hacer eso”, dice Seiz. “Me pregunto qué tipo de nuevos casos de uso o nuevas cosas intentará hacer la gente”.

Encontrar la próxima gran modalidad de la IA

Para Target, que se lanzó justo a tiempo para el Black Friday, una de sus mayores sorpresas fue un nuevo comportamiento de compra. La gente subió listas escritas a mano en lugar de escribirlas. Eso fue interesante, y Target no sabe qué es posible a partir de eso, todavía, pero es uno de los muchos puntos de datos que podrían informar su pensamiento futuro.

“Queríamos ser los primeros y tener un papel en cómo evoluciona ese camino”, dice Purvi Shah, VP de UX Design, Research and Accessibility en Target.

La mayor preocupación para las empresas con las que hablé no era si serían comercializadas al conectarse a una vasta plataforma de IA, sino cómo serían descubiertas en todo ese ruido. No es secreto que Adobe, Canva y Figma son competidores, al igual que Target y Walmart (que también fue de los primeros en integrar las compras con ChatGPT]. Sugerir cualquiera de ellos contextualmente, en conversación, significa que OpenAI necesita tomar una decisión sobre qué servicio competitivo es el adecuado para cada momento. Naturalmente, todos quieren poseer ese momento.

Cuando le pregunto a OpenAI cómo gestionarán este problema, Jow admite que es “definitivamente uno de los desafíos más difíciles” que enfrenta el equipo. Cuando le pregunto si veremos ubicaciones pagadas, como los anuncios de búsqueda que han impulsado el negocio de Google durante años, dice: “Ya veremos”.

Mientras tanto, los desarrolladores de aplicaciones compartieron su propio nerviosismo sobre cómo se desarrollará esto, y están de acuerdo en que probablemente veremos una era de optimización de plataformas de IA, al igual que los sitios clásicamente se optimizaron para ser descubiertos por Google, para llegar a la cima de ChatGPT y otros LLM. Por ahora, todo lo que los desarrolladores pueden hacer es ofrecer respuestas “de calidad y relevantes” a cualquier solicitud, según Seiz, para que OpenAI se vea incentivado a seguir recomendando su servicio.

“Es inevitable que habrá múltiples experiencias adyacentes que ofrezcan una herramienta realmente excelente para ese caso de uso”, dice Jow. “Y creo que lo que realmente queremos asegurar es que esas opciones se muestren al usuario de una manera transparente, para que el usuario pueda decidir qué herramienta es la más adecuada para él”.

ACERCA DEL AUTOR

Mark Wilson es el editor global de diseño de Fast Company, quien cubre todo el impacto del diseño en la cultura y los negocios. Es una autoridad en diseño de productos, UX, IA, diseño de experiencias, comercio minorista, alimentos y branding, y ha realizado reportajes sobre empresas destacadas que van desde Nike y Google hasta MSCHF, Canva, Samsung, Snap, IDEO y Target, mientras perfila a luminarias del diseño como Tyler the Creator, Jony Ive y Salehe Bembury

FAST COMPANY

diciembre 19, 2025 0 comments
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Salud

Cierre EEUU: Impacto en ONG y SNAP en Athens

by Editora de Salud diciembre 14, 2025
written by Editora de Salud

Las organizaciones sin fines de lucro locales en Athens continúan sintiendo los efectos del cierre del gobierno de los Estados Unidos, el más largo en la historia del país. Cole Phillips, director ejecutivo y médico de Mercy Health Center, reflexionó sobre los desafíos que enfrentan los pacientes de bajos ingresos durante el cierre, afirmando: “Hasta que algo se te quita, realmente no te das cuenta de lo valioso que es”.

El cierre, que comenzó el 1 de octubre, suspendió el acceso al Programa de Asistencia Nutricional Suplementaria (SNAP), el programa más grande contra el hambre en los Estados Unidos. Más de 41 millones de personas recibieron beneficios de SNAP el año pasado.

An infographic providing a clear overview of the Supplemental Nutrition Assistance Program (SNAP) and its role in addressing food insecurity. (Visualization/Nicholas Lezama)

Sin embargo, organizaciones sin fines de lucro han intervenido para satisfacer esta mayor necesidad.

A pile of bags of donations for people
Packed bags of food await distribution to Athens residents at City of Refuge Athens on Dec. 3, 2025, in Athens. The nonprofit is helping low-income households recover after the government shutdown reduced their Supplemental Nutrition Assistance Program (SNAP) benefits. (Photo/Betsy Allen and Anna Scull)

Geoff Rushing, director ejecutivo de City of Refuge Athens, dijo que, incluso con la reanudación de los beneficios de SNAP, la demanda se mantiene en un nivel nunca antes visto y se espera que continúe durante el resto de diciembre. “Hemos visto un aumento en las solicitudes de alrededor del 20 al 23%, lo cual es significativo para nosotros”, dijo Rushing.

A wide shot of a warehouse full of donations
The City of Refuge Athens distribution center is pictured on Dec. 3, 2025, in Athens. The nonprofit is helping low-income households recover after the government shutdown reduced their Supplemental Nutrition Assistance Program (SNAP) benefits. (Photo/Betsy Allen and Anna Scull)

Muchos habitantes de Athens continúan sintiendo la presión financiera después del cierre, especialmente con la llegada de la temporada navideña, cuando las familias enfrentan el aumento de los costos y las presiones de los regalos. “Sentimos que es doblemente difícil que esto haya sucedido durante la temporada navideña”, dijo Rushing.

Las estadísticas de impacto de City of Refuge Athens, que destacan el número de bolsas de comida para niños, cajas de comestibles familiares y el total de libras de alimentos y suministros distribuidos de enero a junio de 2025. La organización sin fines de lucro continuará brindando más suministros a medida que lleguen las fiestas. (Visualización de Nicholas Lezama)

Durante noviembre, City of Refuge distribuyó 6,035 bolsas de comida para niños a estudiantes del condado de Athens-Clarke y 2,149 cajas de comestibles familiares, lo que representa un aumento significativo con respecto a los meses anteriores.

“Hemos pasado de una crisis de inseguridad alimentaria a una emergencia de inseguridad alimentaria”, dijo Rushing.

People look inside bins of donations outside of a warehouse
Matthew Anderson, a volunteer at City of Refuge Athens, distributes packed bags of food on Dec. 3, 2025, in Athens. The nonprofit is helping low-income households recover after the government shutdown reduced their Supplemental Nutrition Assistance Program (SNAP) benefits. (Photo/Betsy Allen and Anna Scull)

Robert Miles y otros voluntarios dedicados de la comunidad han desempeñado un papel crucial en el suministro de alimentos y cajas de comestibles para apoyar a los residentes de Athens. Miles forma parte de un grupo de miembros del cuerpo docente del Departamento Atlético de la Universidad de Georgia que visitan varias organizaciones sin fines de lucro para ser voluntarios. Los voluntarios son la columna vertebral de estos esfuerzos de ayuda, ya que preparan y distribuyen alimentos a las familias con una sonrisa.

A man waves and smiles outside in a parking lot
Robert Miles, a volunteer at City of Refuge Athens, greets customers during a food distribution day on Dec. 3, 2025, in Athens. The nonprofit is helping low-income households recover after the government shutdown reduced their Supplemental Nutrition Assistance Program (SNAP) benefits. (Photo/Betsy Allen and Anna Scull)

City of Refuge proporciona artículos domésticos necesarios, como ropa y útiles escolares, a las familias necesitadas. Más allá de las necesidades básicas, un generoso donante proporcionó un estante de costillas para regalar a ciertas familias como un regalo de Acción de Gracias.

Organizaciones sin fines de lucro como City of Refuge y Mercy Health Center están preparadas para mantener el apoyo durante diciembre y más allá, anticipando un aumento de la demanda.

A sign in a warehouse reads "God is always faithful!"
Signage reading “God is always faithful” welcomes volunteers at City of Refuge Athens on Dec. 3, 2025, in Athens. The nonprofit is helping low-income households recover after the government shutdown reduced their Supplemental Nutrition Assistance Program (SNAP) benefits. (Photo/Betsy Allen and Anna Scull)

“Sabemos que la necesidad no desaparecerá de la noche a la mañana y estamos comprometidos a estar aquí para nuestra comunidad en cada paso del camino”, dijo Rushing.

Anna Scull, Betsy Allen, Eva Duignan, Aleks Arwood y Nicholas Lezama son estudiantes de periodismo en la Grady College of Journalism and Mass Communication de la Universidad de Georgia.

 

diciembre 14, 2025 0 comments
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