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Negocio

Rival de Starbucks planea regreso tras cerrar 1.000 tiendas

by Editora de Negocio junio 7, 2026
written by Editora de Negocio

Una cadena de cafeterías que compite con Starbucks planea un regreso estratégico al mercado tras una fase de cierres masivos. Según reportes de Daily Express y thestreet.com, la empresa busca recuperar su posición competitiva, aunque las fuentes difieren significativamente en la cantidad de tiendas cerradas durante su crisis.

¿Cuál es la estrategia de retorno frente a Starbucks?

La compañía tiene como objetivo principal ejecutar un regreso para volver a rivalizar con Starbucks. De acuerdo con thestreet.com, este plan se pone en marcha luego de que la firma tuviera que cerrar diversos puntos de venta. La meta es retomar la competencia directa en el sector del café y recuperar la cuota de mercado perdida.

¿Cuál es la estrategia de retorno frente a Starbucks?

Discrepancias en las cifras de cierres

Existe una diferencia notable en cómo los medios reportan la magnitud de la crisis previa de la empresa. Daily Express afirma que la cadena cerró 1,000 tiendas antes de planear su vuelta al mercado. En contraste, el reporte de thestreet.com describe la situación de manera más moderada, señalando que el regreso ocurre tras el cierre de «decenas» de establecimientos.

Esta disparidad entre «decenas» y «mil» tiendas sugiere una diferencia drástica en la escala del impacto operativo reportado por cada medio, aunque ambos coinciden en que la empresa ahora prioriza su recuperación frente al líder del sector.

5 Starbucks stores in Seattle set to close, including busy Armory location
junio 7, 2026 0 comments
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Negocio

Starbucks Singapur aclara su política de mascotas tras polémica

by Editora de Negocio mayo 14, 2026
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Starbucks Singapur ha emitido una disculpa pública y ha aclarado su política respecto a las mascotas, tras la difusión de una publicación en Facebook que generó confusión y una ola de críticas en redes sociales.

La controversia se originó en la sucursal de Parkland Green, ubicada en East Coast Park, donde se colocó un aviso informando que, a partir del 25 de mayo, las mascotas —con excepción de los perros guía— ya no estarían permitidas en las áreas de asientos interiores ni exteriores.

Según el aviso, este cambio respondía a una transición de la cadena hacia operaciones con certificación halal. La medida fue denunciada en Facebook por el usuario Ian Lin, lo que desencadenó un debate digital donde numerosos propietarios de mascotas expresaron su descontento, argumentando que la ubicación de la tienda en un parque facilitaba la convivencia con animales.

Ante la reacción negativa, Starbucks Singapur informó el miércoles 13 de mayo que las mascotas seguirán siendo bienvenidas en sus establecimientos. La empresa procedió a retirar la señalización del local de East Coast Park y se disculpó por cualquier confusión causada por su comunicación previa.

En relación con la gestión de sus locales, la compañía señaló: «Actualmente estamos revisando ciertos aspectos de nuestras operaciones en tienda mientras exploramos la mejor manera de servir a nuestra comunidad, y compartiremos actualizaciones a medida que estén disponibles».

mayo 14, 2026 0 comments
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Negocio

Banco de Chile renueva sus planes de cuenta corriente y beneficios

by Editora de Negocio abril 12, 2026
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Banco de Chile actualiza sus planes de cuenta corriente con énfasis en beneficios y viajes

El Banco de Chile ha llevado a cabo una renovación en su oferta de planes de cuenta corriente. Esta actualización se centra principalmente en brindar mayores descuentos y beneficios orientados a los viajes, destacando la integración de los Dólares-Premio dentro de su propuesta de valor.

abril 12, 2026 0 comments
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Tecnología

Google Gemini automatiza apps: límites diarios y precios

by Editor de Tecnologia marzo 14, 2026
written by Editor de Tecnologia

El asistente de inteligencia artificial de Google ahora puede controlar aplicaciones como Uber o Starbucks mediante la automatización de la pantalla, pero está limitado a cinco acciones por día para los usuarios gratuitos.

El asistente de IA de Google ahora puede operar aplicaciones de forma autónoma, pero esta nueva libertad está estrictamente racionada. Con una actualización en marzo de 2026, Google introduce una innovadora automatización de pantalla para Gemini. La IA navega de forma independiente en aplicaciones de terceros, selecciona productos y prepara transacciones. Este paso transforma el smartphone de una herramienta reactiva a un mayordomo digital proactivo. El precio de esta inteligencia: un estricto sistema de contingencias que restringe severamente a los usuarios gratuitos.

Comienza la era del asistente de IA que actúa

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El núcleo de la actualización es la automatización de la pantalla. Disponible por primera vez para los usuarios de la serie Samsung Galaxy S26 en Estados Unidos y Corea del Sur, la función permite a la IA controlar directamente las aplicaciones compatibles. Mediante un comando de voz, como «Pide mi café habitual», Gemini abre la aplicación correspondiente y ejecuta los pasos.

En lugar de simplemente proporcionar enlaces, la IA en la nube se desplaza, toca y escribe dentro de la ventana virtual del dispositivo. Inicialmente, se admiten grandes proveedores de servicios como Uber, Lyft, DoorDash, Grubhub, Uber Eats y Starbucks. La tecnología interpreta visualmente los elementos de la pantalla y no requiere una integración profunda en cada aplicación, una ventaja estratégica sobre soluciones anteriores y engorrosas.

Cuotas estrictas: Cinco acciones gratuitas por día

El progreso tiene un precio. Debido a que la automatización de la pantalla consume enormes recursos del servidor, Google introduce un límite de uso rígido. Los datos publicados el 13 de marzo muestran un sistema escalonado:

  • Gratis (Básico): Solo 5 solicitudes de automatización por día.
  • Google AI Plus (7,99 €/mes): 12 solicitudes diarias.
  • Google AI Pro (19,99 €/mes): 20 solicitudes diarias.
  • Google AI Ultra (249,99 €/mes): 120 solicitudes diarias.

Esta cuota es independiente de la función «Gemini Agent» basada en la nube, reservada para los usuarios de Ultra. Los límites dejan claro: la IA proactiva e ilimitada no es económicamente viable para las empresas de tecnología sin suscripciones premium.

Reforma integral de Gemini: Cuotas separadas para pensar y codificar

Los nuevos límites de automatización son parte de una reforma integral de los términos de uso de Gemini. Para los usuarios gratuitos, ahora existen cuotas diarias específicas: 30 solicitudes principales, 20 resúmenes de audio, 20 generaciones de imágenes y cinco informes de investigación en profundidad mensuales.

En los modelos de pago, Google ha respondido a los comentarios de los usuarios. Las cuotas para el modelo «Thinking» (resolución de problemas) y el modelo «Pro» (codificación avanzada) se han desacoplado. De esta manera, el uso de uno no consume el presupuesto del otro. Los usuarios de AI Pro reciben 300 solicitudes de Thinking y 100 de Pro diarias, mientras que los usuarios de Ultra reciben 1.500 y 500 respectivamente.

La seguridad es lo primero: la IA actúa, el humano confirma

La transferencia del control de la aplicación a una IA plantea preguntas de seguridad. Google apuesta por la transparencia y el control humano final. Todas las acciones se ejecutan en una ventana virtual aislada: el usuario ve en vivo cómo navega la IA.

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El punto crítico llega al final: la IA siempre se detiene antes de la confirmación final. Ya sea un viaje o una comida, el dispositivo vibra fuertemente en la pantalla de pago. El usuario debe revisar los detalles y aprobar manualmente el pago o la reserva. El proceso se puede detener o el control se puede tomar en cualquier momento. La última autoridad sigue siendo del ser humano.

Un punto de inflexión en la industria: del chatbot al sirviente ejecutor

Los analistas ven en la actualización un punto de inflexión para el mercado de la telefonía móvil. Durante años, la industria ha prometido asistentes que realizan tareas, pero hasta ahora a menudo han fracasado debido a la falta de integración. El enfoque de Google de «leer» visualmente las pantallas evita este problema de forma elegante.

La competencia se está desplazando de la conversación basada en texto a la utilidad práctica y cotidiana. Google se posiciona ventajosamente frente a competidores como Apple o Samsung. Sin embargo, los altos costos operativos de esta IA de agente obligan a adoptar un modelo de contingencias restrictivo.

¿Qué sigue?

El lanzamiento actual es solo el comienzo. Google planea extender la función pronto a sus propios dispositivos Pixel 10, Pixel 10 Pro y Pixel 10 Pro XL. La lista de aplicaciones compatibles también crecerá; los servicios de entrega de alimentos como Instacart ya están en la hoja de ruta.

A largo plazo, los límites podrían relajarse si Google optimiza su infraestructura de servidor. Hasta entonces, los usuarios deberán planificar cuidadosamente sus acciones diarias de IA y decidir qué molestias digitales delegar a su nuevo asistente proactivo.

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marzo 14, 2026 0 comments
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Negocio

Starbucks cierra tiendas en EE.UU.: Cambios en su estrategia

by Editora de Negocio enero 3, 2026
written by Editora de Negocio

Nueva York, EE.UU. – Starbucks está llevando a cabo el cierre de cientos de establecimientos en las principales ciudades de Estados Unidos, una medida impulsada por el debilitamiento del rendimiento de sus locales urbanos, que durante años han sido el pilar fundamental de su expansión.

La compañía cerrará aproximadamente 400 tiendas concentradas en áreas metropolitanas como parte de un plan de reestructuración de 1.000 millones de dólares. En Nueva York, se cerrarán 42 establecimientos, lo que representa alrededor del 12% del total en la ciudad. También se registrarán cierres en otras grandes urbes como Los Ángeles, Chicago, San Francisco, Minneapolis y Baltimore.

Según informa CNN.com el sábado 3 de enero de 2026, esta decisión marca un cambio en la estrategia de Starbucks, que anteriormente se centraba en una expansión agresiva en los centros urbanos. El modelo de crecimiento basado en la alta movilidad de los trabajadores de oficina ahora se considera menos efectivo, debido al aumento de la competencia con cafeterías más pequeñas, los cambios en los patrones de trabajo remoto y los altos costos operativos en las zonas urbanas.

Starbucks ha indicado que los cierres se han realizado tras una revisión exhaustiva de más de 18.000 tiendas en Estados Unidos y Canadá, cerrando aquellas que no cumplen con los estándares de rendimiento o de marca. No obstante, la empresa planea abrir y renovar algunos establecimientos en 2026, incluyendo en las grandes ciudades, con nuevos diseños y una mejor experiencia para el cliente.

Además de la presión competitiva de las cafeterías locales y otras cadenas de bebidas, la disminución del número de trabajadores que acuden a los centros de negocios tras la pandemia ha afectado al tráfico de clientes. Varios establecimientos ubicados en edificios de oficinas en el centro de las ciudades se han visto directamente afectados por esta reducción de la actividad.

Por otro lado, Starbucks también ha modificado sus políticas operativas en las tiendas urbanas, poniendo fin a la práctica que permitía a los visitantes utilizar las instalaciones sin realizar una compra, debido a los crecientes desafíos en materia de seguridad y comodidad en algunas ubicaciones.

En el futuro, Starbucks se centrará más en la expansión hacia las afueras de las ciudades, desarrollando establecimientos con servicio para automóviles (drive-thru), que se consideran más rentables. La compañía también tiene previsto renovar alrededor de 1.000 tiendas en Estados Unidos para reforzar el concepto de Starbucks como un «tercer lugar», un espacio intermedio entre el hogar y el trabajo.

(mkh/mkh)

[Gambas:Video CNBC]

enero 3, 2026 0 comments
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Negocio

Starbucks Humacao: Primera tienda en el este

by Editora de Negocio diciembre 6, 2025
written by Editora de Negocio

Starbucks ha expandido su presencia en Puerto Rico con la apertura de su primera tienda en la zona este, específicamente en Humacao. Esta nueva ubicación representa un paso importante para la cadena de café en la isla, ampliando su acceso a una base de clientes más amplia.

La llegada de Starbucks a Humacao se suma a la red de establecimientos que la compañía ya opera en otras áreas de Puerto Rico. Se espera que esta expansión genere nuevas oportunidades de empleo y contribuya al desarrollo económico local.

La noticia fue reportada por El Nuevo Día, destacando la importancia de esta inversión para la región este de la isla.

diciembre 6, 2025 0 comments
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