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Start-up de inteligencia artificial en Nueva Zelanda en liquidación: ¿ChatGPT es el culpable?

by Editora de Negocio junio 22, 2026
written by Editora de Negocio

Una empresa emergente de inteligencia artificial con sede en Auckland ha entrado en proceso de liquidación, atribuyendo su colapso financiero al rápido ascenso de ChatGPT. Según informes del NZ Herald, la compañía no pudo mantener su viabilidad comercial frente a la disrupción tecnológica provocada por la herramienta de OpenAI.

Impacto de la IA generativa en el mercado

La liquidación de esta firma neozelandesa subraya las dificultades que enfrentan las empresas de software especializadas para competir con modelos de lenguaje de gran escala. De acuerdo con el reporte del NZ Herald, el modelo de negocio de la startup quedó invalidado tras la llegada masiva al mercado de ChatGPT, que ofrece capacidades similares a un costo o accesibilidad que la empresa local no pudo igualar.

Impacto de la IA generativa en el mercado

Consecuencias del proceso de liquidación

El cierre de la compañía pone de manifiesto la volatilidad del sector tecnológico actual. La transición hacia soluciones automatizadas de uso general ha dejado fuera del mercado a desarrolladores que operaban con herramientas de IA más limitadas o de nicho. La información proporcionada por el NZ Herald confirma que la empresa ya ha iniciado los procedimientos legales para cesar sus operaciones de manera definitiva, marcando un precedente sobre cómo la competencia por parte de gigantes tecnológicos puede desplazar a actores más pequeños en el ecosistema de innovación de Auckland.

ChatGPT killed my startup in one night | OpenAI Finances
junio 22, 2026 0 comments
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Entretenimiento

Warner Music adquiere a Sureel AI, startup de inteligencia artificial

by Editora de Entretenimiento junio 10, 2026
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Warner Music Group ha anunciado la adquisición de Sureel AI, una startup especializada en tecnología de atribución de inteligencia artificial. Según reportes de Yahoo Finance, esta compra estratégica busca fortalecer la capacidad de la discográfica para identificar y gestionar el uso de su catálogo en entornos digitales, utilizando herramientas avanzadas para rastrear contenidos generados por IA.

¿Qué es Sureel AI y por qué la adquiere Warner Music?

Sureel AI es una plataforma tecnológica centrada en la atribución de contenido, un proceso vital para el sector musical ante el auge de la generación de audio mediante inteligencia artificial. De acuerdo con la información difundida por Yahoo Finance, esta adquisición permitirá a Warner Music mejorar el seguimiento de cómo se utilizan sus activos intelectuales. La integración de estas herramientas responde a una necesidad creciente de la industria por proteger los derechos de autor frente a modelos de aprendizaje automático que procesan música sin licencias claras.

¿Qué es Sureel AI y por qué la adquiere Warner Music?

El impacto en la estrategia digital de la discográfica

La compra de Sureel AI marca un paso concreto en la hoja de ruta tecnológica de Warner Music. Al adquirir una startup dedicada específicamente a la atribución, la compañía busca asegurar que los creadores y titulares de derechos reciban el crédito y la compensación correspondiente por el uso de su trabajo en plataformas digitales. Según el reporte de Yahoo Finance, esta medida refuerza el compromiso de la discográfica con la transparencia en el ecosistema de IA, permitiendo una gestión más precisa de su propiedad intelectual en un mercado donde la inteligencia artificial generativa ha transformado la creación y distribución de contenido.

Suno AI's SHOCKING Partnership with Warner Music Group Explained
junio 10, 2026 0 comments
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Negocio

Tait nombrada Empresa del Año en premios tecnológicos

by Editora de Negocio mayo 22, 2026
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En un momento de notable expansión para el sector tecnológico, Tait ha sido galardonada con el título de «Empresa del Año». Este reconocimiento se produce en el marco de la entrega de premios anuales del sector, los cuales han servido para resaltar el auge de una industria valorada en 20.000 millones de dólares.

La distinción subraya la relevancia de la compañía dentro de un ecosistema que atraviesa un periodo de crecimiento significativo y mayor atención mediática. El evento, que celebra la innovación y el impacto económico de las empresas tecnológicas, puso de manifiesto cómo el sector se ha consolidado como un motor clave para la economía actual.

La elección de Tait como la firma destacada del año refleja la solidez de sus operaciones y su capacidad para destacar en un mercado altamente competitivo, el cual ha alcanzado hitos financieros relevantes, superando la cifra de los 20.000 millones de dólares en valoración global. Este reconocimiento no solo premia el desempeño individual de la empresa, sino que también funciona como un indicador del dinamismo y la salud financiera de la industria tecnológica en su conjunto durante este ejercicio.

mayo 22, 2026 0 comments
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Negocio

Sam Altman: Tu Idea No Interesa a Nadie (y eso es bueno)

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OpenAI: No Temas que Roben tu Idea de Startup

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¿Miedo a que te Copien? El CEO de OpenAI Dice que No te Preocupes

by Editora de Negocio febrero 28, 2026
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En el mundo de las startups, existe una preocupación recurrente en las primeras etapas de un negocio: ¿qué ocurre si una idea brillante es copiada por la competencia o por una gran empresa tecnológica?

El temor a perder su idea lleva a muchos fundadores a ser reservados. Evitan revelar el concepto de su producto antes de lanzarlo oficialmente, y a menudo solicitan a posibles socios o a terceros que firmen acuerdos de confidencialidad (NDA).

Sin embargo, una perspectiva diferente la ofrece Sam Altman, CEO de OpenAI, quien considera que esta preocupación es exagerada.

A través de un fragmento de un video antiguo que ha resurgido en la plataforma X (antes Twitter), el líder detrás de ChatGPT niega rotundamente la idea de que las grandes empresas estén constantemente al acecho de las ideas de las pequeñas startups.

«Por buena que sea tu idea, a nadie le importa», afirmó Altman con contundencia, según informa KompasTekno citando un reporte de Moneycontrol.

Altman hizo esta declaración al responder a la pregunta de un fundador de una startup sobre cómo proteger su idea de negocio de ser copiada por empresas más grandes.

Según Altman, la suposición de que los ejecutivos de las grandes empresas tecnológicas están vigilando y preparándose para copiar los conceptos de negocio de las pequeñas startups es una ilusión.

En realidad, según Altman, la mayoría de las personas en las grandes empresas están demasiado preocupadas y ocupadas con sus propios problemas y objetivos internos como para pensar, y mucho menos obsesionarse, con los planes de negocio de otros que aún no han sido probados.

Lea también: Riesgos ocultos acechan a la Generación Z que usa con frecuencia la IA

«A los fundadores a menudo les lleva años darse cuenta de que el mundo está demasiado ocupado para preocuparse por las ideas de negocio de los demás», explicó en el video compartido por la cuenta @StartupArchive.

Además, el ejecutivo de 40 años advirtió que mantener una idea en secreto puede ser contraproducente para una startup.

Cuando un fundador mantiene su idea en secreto, automáticamente cierra las puertas a diversas oportunidades vitales.

Esta actitud les impide obtener retroalimentación crítica del mercado, dificulta el proceso de reclutamiento de talento y, por supuesto, aleja el interés de los posibles inversores.

En lugar de ser paranoico, Altman aconseja a los fundadores de startups que se atrevan a compartir su visión abiertamente. Esta apertura es precisamente lo que provocará apoyo y generará impulso en las primeras etapas.

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Las ideas son baratas, la ejecución es lo que cuenta

El mensaje principal que Altman busca transmitir se reduce a un principio fundamental que a menudo se proclama en Silicon Valley: las ideas son baratas y abundantes. Lo que realmente determina el éxito es la calidad de la ejecución.

Una idea no se convertirá en una «fortaleza» sólida si se mantiene solo en la cabeza. La verdadera defensa empresarial radica en la rapidez con la que un equipo puede construir un producto, realizar mejoras y escalar el negocio.

Una ejecución excepcional atraerá por sí sola los tres elementos más importantes que una startup necesita para tener éxito: personal talentoso, capital sólido y usuarios leales.

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febrero 28, 2026 0 comments
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Tecnología

Espacio para cenizas: Space Beyond lanza memorial espacial low-cost

by Editor de Tecnologia enero 23, 2026
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TAMPA, Florida — La empresa Space Beyond, con sede en Florida, planea comenzar la construcción de su primera nave espacial conmemorativa la próxima semana, después de reservar un lanzamiento en la misión compartida de SpaceX programada para octubre de 2027.

Ryan Mitchell, exingeniero de Blue Origin y fundador de Space Beyond el año pasado, explicó que la startup se encuentra en la fase final de revisión del diseño de un cubesat del tamaño de un ladrillo, diseñado para transportar alrededor de 1,000 porciones simbólicas de restos humanos o de mascotas, sellados en película Kapton.

La compañía ha firmado un acuerdo con Arrow Science & Technology para utilizar su despliegue XTERRA XCD y colocar la nave espacial en órbita sincrónica con el sol, donde permanecería durante aproximadamente cinco años antes de reingresar a la atmósfera terrestre.

Mitchell indicó que Space Beyond autofinanciará su primera misión, tras una campaña en Kickstarter el año pasado que alcanzó menos del 9% de su objetivo de $124,300 para cubrir los costos directos.

“A medida que avanzábamos, también comenzamos a vender directamente a los clientes”, declaró Mitchell a SpaceNews.

“Las ventas hasta la fecha cubren alrededor del 20% del costo de la primera misión, y se espera que aumenten a medida que ganemos visibilidad y el público nos conozca mejor.”

Con el objetivo de ampliar el acceso a los vuelos espaciales conmemorativos y expandir el mercado, los precios de Space Beyond comienzan en $249.

Mientras tanto, los paquetes premium del proveedor establecido Celestis comienzan en $3,495 para vuelos suborbitales que devuelven cápsulas como recuerdo, y ascienden hasta $12,995 para misiones a la luna y más allá.

“Es extremadamente desafiante lanzar cualquier cosa al espacio a un precio tan bajo”, admitió Mitchell. “Pero, al final, es solo un desafío de ingeniería para resolver, y ahí es donde sobresalimos.”

Mitchell ahora espera que el costo directo de la misión inaugural de Space Beyond ronde los $100,000, con el último diseño del cubesat apuntando a una vida útil orbital de cinco años, en lugar de hasta 25 años.

“Estamos estableciendo la duración esperada de la misión en cinco años para ser administradores responsables del espacio en órbita”, añadió. “Estamos proporcionando una misión lo suficientemente larga como para que sea significativa para nuestros clientes y familias, al tiempo que garantizamos que no queden desechos o peligros a largo plazo en órbita. El espacio es enorme, pero también finito. Estamos haciendo lo correcto.”

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enero 23, 2026 0 comments
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Negocio

Ivo: IA para contratos atrae a Uber e IBM y capta fondos

by Editora de Negocio enero 20, 2026
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Empresas como Uber, IBM y Reddit se han sumado recientemente a la lista de clientes de Ivo, una startup que está revolucionando la revisión de contratos con inteligencia artificial.

«We find that legal teams are chronically under-resourced relative to their workload, and AI can finally give them the capacity to do more. We see in-house teams able to actually review contracts that used to get rubber-stamped» – Jung

Uber optó por Ivo debido a su facilidad de uso, su alta precisión, su capacidad para trabajar en múltiples idiomas y el cumplimiento de sus requisitos de confidencialidad, según Kate Gardner, gerente de operaciones contractuales de Uber.

Otras compañías como Atlassian, Canva, Fonterra, Pinterest, Shopify, Quora y WordPress también figuran entre los clientes de Ivo.

La ronda de financiación de Serie B, que siguió a una inversión inicial de 5 millones de dólares en abril de 2024 y una Serie A de 16 millones de dólares en febrero de 2025, fue liderada por Blackbird, el mayor fondo de capital de riesgo de Australasia, y contó con el apoyo de nuevos inversores como Costanoa Ventures, Uncork Capital y Fika Ventures. Dos firmas de Nueva Zelanda, Global from Day One (que lideró una ronda pre-semilla en 2022) e Icehouse Ventures (una recién llegada), también contribuyeron.

La empresa no ha publicado sus resultados financieros, pero afirma que desde la ronda de Serie A del año pasado, ha aumentado sus ingresos recurrentes anuales en un 500%, ha incrementado su base total de clientes en un 134% y ha ampliado su adopción dentro de las empresas Fortune 500 en un 250%.

El número de empleados ha aumentado de menos de 10 en 2024 a 29 en enero del año pasado y a 80 en la actualidad.

Los nuevos fondos se destinarán al desarrollo de productos, así como a la apertura de nuevas oficinas en Nueva York y Londres.

Jung, graduado en derecho por la Universidad de Auckland, abandonó su primer empleo como abogado en Bell Gully en Auckland en 2021 para fundar Ivo junto con Jacob Duligal, un ingeniero de software sénior de Xero en Wellington.

“Cuando era abogado corporativo, la revisión de contratos era una de las tareas más manuales y que consumían más tiempo”, afirmó Jung.

Él y Duligal se propusieron resolver ese problema. La pareja creó un software impulsado por inteligencia artificial que automatiza funciones que antes realizaba un empleado junior en el equipo legal interno de una gran empresa, un ámbito similar al de LawVu, otra startup de éxito reciente que ha recaudado nueva financiación con una valoración de 400 millones de dólares.

La pareja se trasladó a San Francisco, cerca de Silicon Valley. Jung explicó que la razón era simple: estar cerca del mayor grupo de talento en inteligencia artificial del mundo.

Y “cerca” es la palabra clave.

Actualmente, Ivo está reclutando a 25 personas. Todos los puestos se indican como “en el sitio”. Una sección de preguntas y respuestas incluye la pregunta “¿Puedo trabajar de forma remota?”. La respuesta: “Requerimos que los candidatos trabajen con nosotros en persona cinco días a la semana en nuestra oficina de San Francisco”.

Preguntas y respuestas con Min-Kyu Jung, cofundador de Ivo

Herald: Entre sus clientes objetivo, ¿qué cambios en la actitud hacia la IA han observado desde la fundación de Ivo y en el último año?

Jung: Nuestros clientes han pasado de ser “early adopters” de nicho, generalmente en empresas más pequeñas, a una adopción generalizada en importantes empresas Fortune 500 en industrias tradicionales como la banca, los seguros y la minería.

Los equipos directivos reconocen cada vez más que la IA ha evolucionado de una tecnología experimental con casos de uso limitados a un cambio de plataforma significativo que cambia fundamentalmente la forma en que se realiza el trabajo legal.

Ha habido muchos comentarios sobre la pérdida de empleos de cuello blanco de nivel inicial debido a la IA y la dificultad del mercado laboral para los graduados. ¿Cree que este es el caso de los equipos legales?

Lo que estamos viendo es menos sobre la pérdida de empleos debido a la IA y más sobre la evolución de los roles.

En la práctica, encontramos que los equipos legales tienen recursos crónicamente insuficientes en relación con su carga de trabajo, y la IA finalmente puede darles la capacidad de hacer más. Vemos que los equipos internos pueden revisar contratos que antes se aprobaban sin más, o extraer información de acuerdos históricos que habría sido imposible de lograr manualmente y a un costo prohibitivo.

¿Han afectado los cambios en las políticas de visado de EE. UU. a su contratación?

No, no han afectado.

¿Por qué requieren que las personas trabajen en el sitio?

Creemos que es más difícil construir grandes empresas de forma remota. Esto no se debe a que las personas no puedan ser productivas desde casa; es porque estamos en una etapa temprana en la que no estamos ejecutando un plan de juego existente, sino escribiéndolo. Esto requiere un intercambio rápido y espontáneo de información para la toma de decisiones iterativa, lo cual es mucho más fácil de hacer en persona.

¿Cuál es su ventaja sobre los competidores en el mismo espacio?

Ganamos el 85% de las pruebas directas contra los competidores.

Hay varias razones para esto. En primer lugar, Ivo tiene la mejor precisión de su clase; nuestra solución Intelligence tiene una puntuación del 97% en el conjunto de datos CUAD (el conjunto de datos de comprensión de contratos Atticus). De hecho, muchos de los resultados “incorrectos” de Ivo en comparación con CUAD se deben a errores en las anotaciones humanas expertas, por lo que la puntuación de precisión real es más cercana al 98%.

Ivo también encadena más de 400 llamadas de modelo para cada revisión de contrato y analiza acuerdos completos de forma holística en lugar de dividirlos por cláusulas.

En segundo lugar, hemos resuelto lo que describimos como el “problema de incorporación”. [La caracterización mencionada anteriormente de muchos sistemas de IA como un empleado junior sin memoria].

Ivo evita este problema al acceder a un contexto profundo y relevante de las fuentes de datos existentes de la empresa, como las posiciones de negociación preferidas y los acuerdos previos, para generar resultados más útiles.

Chris Keall es miembro del equipo de negocios del Herald con sede en Auckland. Se unió al Herald en 2018 y es editor de tecnología y redactor sénior de negocios.

enero 20, 2026 0 comments
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Tecnología

Tangle: La app de Twitter y Pinterest para una red social más saludable

by Editor de Tecnologia enero 6, 2026
written by Editor de Tecnologia

Los reconocidos emprendedores Biz Stone, cofundador de Twitter, y Evan Sharp, cofundador de Pinterest, han unido fuerzas para crear West Co. Esta nueva compañía tiene como objetivo contrarrestar los efectos negativos que las redes sociales han tenido en la salud mental de la población en la última década y media. Con una inversión de 29 millones de dólares liderada por Spark Capital, los fundadores anunciaron en noviembre de 2025 el inicio de la fase beta de su primer proyecto: la aplicación Tangle.

La plataforma está diseñada para fomentar un comportamiento en línea más consciente y deliberado. Actualmente, Tangle opera bajo un sistema de acceso exclusivo por invitación, presentándose como una alternativa a las dinámicas sociales tradicionales de internet.

Tangle: Una apuesta por el bienestar emocional y una vida con propósito

La idea central detrás de esta herramienta surge de un análisis profundo del impacto negativo que las plataformas convencionales han tenido en la psique humana. Según informa el medio Financial Times, el equipo fundador se planteó la siguiente pregunta:

“¿Qué podríamos construir que ayude a abordar parte de la terrible devastación de la mente y el corazón humano que hemos causado en los últimos 15 años?”

En respuesta a esta inquietud, han desarrollado una aplicación que inicia la interacción preguntando a sus usuarios: “¿Cuál es tu intención para hoy?”. Esta función invita a los usuarios a compartir sus metas y objetivos personales con sus amigos, facilitando la planificación y el seguimiento de sus actividades diarias.

Evan Sharp, director ejecutivo de West Co, explicó que Tangle está diseñada para priorizar la introspección y el apoyo mutuo dentro de la comunidad. A diferencia de otras redes sociales, busca eliminar la obsesión por la viralidad y las métricas de popularidad. La aplicación se centra en que los usuarios compartan sus propósitos diarios, evalúen su progreso y se brinden apoyo, alejándose de la presión de los likes y la fama fugaz.

El sistema incluye notificaciones diarias para que los usuarios definan sus metas y documenten sus experiencias. De esta manera, se busca promover una interacción más saludable y racional con la tecnología.

(Diego Lafuente)

Según sus desarrolladores, Tangle se encuentra actualmente en una fase experimental, lo que implica que podría experimentar cambios significativos antes de su lanzamiento público. Sin embargo, el objetivo principal permanece constante: ofrecer una alternativa que priorice la estabilidad emocional y el bienestar de sus usuarios.

Al estar en una etapa beta cerrada, el equipo tiene la oportunidad de recopilar comentarios directos de los usuarios para perfeccionar la aplicación antes de su lanzamiento a gran escala. Sharp enfatizó que la aplicación podría evolucionar considerablemente, demostrando un compromiso real con las necesidades de bienestar mental de su audiencia.

Respaldada por una sólida inversión y la experiencia de Biz Stone y Evan Sharp, esta plataforma se presenta como una propuesta innovadora en un mercado digital saturado de gratificación instantánea. Su apuesta se centra en la conexión genuina, la introspección y el cuidado personal por encima de las métricas de alcance.

 REUTERS/Dado Ruvic/Illustration/File Photo

El funcionamiento de Pinterest: Inspiración y organización visual

Para comprender mejor el origen de los fundadores, es importante recordar que Pinterest es una herramienta digital enfocada en el descubrimiento y la organización de ideas a través de elementos visuales llamados pines. Su mecánica principal consiste en crear tableros temáticos donde se guardan fotografías, infografías, recetas de cocina y diversos proyectos, ya sea desde el propio sitio o desde otras plataformas.

  • Al realizar búsquedas por palabras clave, el sistema muestra una amplia variedad de imágenes para inspirar proyectos personales.
  • Los usuarios pueden repinear contenido de otros, seguir perfiles de interés y recibir sugerencias basadas en sus preferencias.
  • La plataforma facilita la publicación de contenido original con descripciones y enlaces, lo que puede ser útil para dirigir tráfico a tiendas online o blogs.

En resumen, Pinterest funciona como un espacio colaborativo y estético para planificar y compartir ideas creativas con una comunidad global.

Fuente: Infobae

enero 6, 2026 0 comments
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