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Industria automotriz europea: el salvavidas de la defensa

by Editora de Negocio abril 5, 2026
written by Editora de Negocio

La industria automotriz europea busca un salvavidas en los contratos de defensa

El sector automotriz de Europa atraviesa una etapa de dificultades, lo que ha llevado a plantear si la industria de defensa puede rescatar a esta industria debilitada.

Actualmente, el sector automotor europeo, descrito como problemático, analiza la posibilidad de obtener contratos de defensa como una vía de supervivencia y un posible salvavidas financiero.

Este movimiento coincide con un llamado general hacia la Europa industrial para transitar de «arados a espadas», marcando un cambio de enfoque en la producción industrial del continente.

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Negocio

Tarifas Trump: ¿Qué implicaciones para tu bolsillo?

by Editora de Negocio febrero 19, 2026
written by Editora de Negocio

The Supreme Court in Washington, Jan. 27, 2026.

Al Drago | Bloomberg | Getty Images

La Corte Suprema de Estados Unidos podría determinar el futuro de la agenda arancelaria del presidente Donald Trump tan pronto como el viernes, y la decisión, según economistas, tendrá implicaciones para el bolsillo de los consumidores.

Si el tribunal supremo dictaminara que ciertos aranceles son inconstitucionales, podría generar un alivio financiero para los consumidores, quienes han soportado al menos parcialmente el costo de esos impuestos de importación a través de precios más altos, según señalan los economistas.

Los aranceles en cuestión son aquellos impuestos en virtud de la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional de 1977.

La administración Trump utilizó la IEEPA como vía legal para imponer aranceles a una amplia gama de socios comerciales y elevar la tasa arancelaria de las importaciones a su nivel más alto desde principios del siglo XX. Ningún presidente había utilizado previamente esta ley para imponer aranceles.

El costo de los aranceles para los consumidores: posibles ahorros

Los aranceles son un impuesto a las importaciones. Estos impuestos son pagados en gran medida por la entidad estadounidense que importa el producto, no por los exportadores extranjeros, según explican los economistas.

Actualmente, Estados Unidos tiene una tasa arancelaria efectiva promedio del 16.9%, la más alta desde 1932, según John Ricco, director asociado de análisis de políticas del Yale University Budget Lab.

Un estudio publicado la semana pasada por investigadores del Banco de la Reserva Federal de Nueva York reveló que las empresas y los consumidores estadounidenses soportaron «la mayor parte» –aproximadamente el 90%– de la carga económica de los aranceles impuestos en 2025. Funcionarios de la Casa Blanca disputaron este hallazgo.

Las empresas generalmente trasladan al menos una parte de sus costos a los consumidores, según economistas y diversos análisis económicos.

Los aranceles han encarecido productos que van desde muebles hasta ropa, alimentos, electrónicos y automóviles, según el Yale Budget Lab.

La Tax Foundation determinó que los aranceles de Trump le costaron al consumidor promedio $1,000 en 2025, y les costarán $1,300 en 2026.

El Yale Budget Lab llegó a una conclusión similar: con la tasa arancelaria actual, el consumidor promedio pagará entre $1,300 y $1,700 adicionales en 2026, en comparación con lo que habría pagado antes de 2025, según Ricco.

Si el tribunal declara inconstitucionales los aranceles de la IEEPA, esa carga se reduciría a la mitad en 2026, a aproximadamente $600-$800, indicó Ricco.

La mayoría de los jueces de la Corte Suprema mostraron escepticismo sobre la legalidad de los aranceles de la IEEPA durante los argumentos orales en noviembre.

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Sin esos aranceles, la tasa arancelaria efectiva caería a alrededor del 9%, que sigue siendo mucho más alta que la tasa de alrededor del 2% anterior al inicio del segundo mandato de Trump, según Ricco.

La carga para el consumidor no se reduce a cero porque la administración Trump tiene otros aranceles vigentes que se basan en diferentes autoridades, y que tienen una base legal más sólida, según los economistas.

La administración Trump ha declarado que utilizará esas vías para imponer nuevos aranceles –y lograr el «mismo resultado– en caso de que la Corte Suprema anule los aranceles de la IEEPA.

«Incluso si asumimos que se determina que la IEEPA se utilizó de manera inconstitucional, no cambiará mucho», dijo Gary Hufbauer, investigador principal no residente del Peterson Institute for International Economics y exfuncionario del Departamento del Tesoro especializado en comercio internacional. «El presidente recurrirá a otras leyes para imponer aranceles prácticamente iguales».

El Tax Policy Center estima que si la Corte Suprema se pronuncia en contra de los aranceles de la IEEPA –y no se reemplazan–, los impuestos a los hogares disminuirían en $1.4 billones de dólares en 10 años, ahorrando a las familias un promedio de $1,200 en 2026.

Cómo Trump ha utilizado los aranceles de la IEEPA

Trump ha invocado poderes de emergencia en virtud de la IEEPA para imponer una amplia gama de su régimen arancelario.

U.S. Customs and Border Protection recaudó aproximadamente $133.5 mil millones en ingresos arancelarios en el año fiscal 2025 y en el año fiscal 2026 hasta el 14 de diciembre, según un análisis del Cato Institute de datos federales. Esto representa alrededor del 60% de los ingresos arancelarios totales recaudados durante ese período.

Trump utilizó la IEEPA para imponer un arancel base del 10% a todos los socios comerciales de EE. UU. en el llamado «día de la liberación» en abril de 2025, y aplicó aranceles «recíprocos» aún más altos a docenas de naciones para reducir el déficit comercial.

Desde el Día de la Inauguración, también ha invocado la IEEPA para imponer aranceles a Canadá, China y México –los principales socios comerciales de EE. UU.– por supuestamente no evitar el tráfico de fentanilo.

Desde el inicio de su segundo mandato, también invocó la ley para suspender la regla «de minimis», que eximía de aranceles las importaciones por debajo de $800, y para imponer gravámenes a países como India por importar petróleo ruso y a Brasil por la persecución del ex presidente Jair Bolsonaro, según un análisis del Servicio de Investigación del Congreso en enero.

Otros aranceles de Trump vigentes

Sin embargo, existen varias otras leyes en las que la administración Trump se ha basado para imponer aranceles, y que puede aprovechar con mayor fuerza si la Corte Suprema anula los aranceles de la IEEPA, según Hufbauer del Peterson Institute.

Esto «disminuiría parte del alivio» para los consumidores, dijo.

Una de las autoridades existentes «más fáciles» es la Sección 232 de la Ley de Expansión Comercial de 1962, según Hufbauer.

How tariffs are pushing America's furniture industry to the brink

De hecho, Trump ya ha utilizado la Sección 232 para implementar aranceles a una variedad de artículos, como acero, aluminio, automóviles y autopartes, cobre, camiones y madera.

«Creemos que la Casa Blanca podría recrear una serie de los aranceles existentes utilizando numerosas otras leyes… en cuestión de días si se anulan los aranceles de la IEEPA», según una nota de investigación de enero de Chris Krueger, estratega del Grupo de Investigación de Washington de TD Cowen.

¿Reembolsos para empresas y consumidores?

No está claro en qué medida las empresas y los consumidores podrían recibir reembolsos después de una decisión de la Corte Suprema.

Mark Zandi, economista jefe de Moody’s, dijo que cree que las probabilidades de que las empresas afectadas reciban algún tipo de compensación del gobierno federal si la Corte Suprema anula los aranceles de la IEEPA son «mejores que pares».

«Si la Corte Suprema permanece en silencio sobre este tema y la Administración no proporciona una compensación, es probable que se produzcan importantes acciones legales por parte de las empresas, que el Tribunal finalmente deberá resolver», escribió en un correo electrónico.

Trump también había planteado la idea de enviar a los estadounidenses cheques de «dividendo» arancelario de $2,000 procedentes de los ingresos generados.

Sin embargo, es poco probable que el gobierno envíe cheques a los consumidores independientemente del resultado de la Corte Suprema, excepto quizás en caso de una recesión a corto plazo, dijo Zandi.

«Esto requeriría legislación, y no creo que el Congreso la apruebe, ni siquiera bajo la conciliación», dijo Zandi.
  

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Negocio

Bolsa: Futuros al alza tras semana volátil

by Editora de Negocio febrero 6, 2026
written by Editora de Negocio

Traders work at the Nasdaq on Feb. 4th, 2026.

Adam Jeffery | CNBC

Los futuros bursátiles registraron ganancias este viernes, posicionando al mercado para un cierre positivo de una semana volátil marcada por la decepción de los inversores con las acciones tecnológicas y el temor a un colapso de las criptomonedas.

Los futuros del Promedio Industrial Dow Jones avanzaron 223 puntos, o un 0,5%. Los futuros del S&P 500 sumaron un 0,5%, mientras que los futuros del Nasdaq 100 operaron al alza un 0,6%.

Las ganancias llegaron incluso cuando Amazon vio caer sus acciones un 8% después de que el gigante del comercio electrónico reportara ganancias por acción ligeramente por debajo de las expectativas de los analistas y comunicara a los inversores que espera $200 mil millones en gastos de capital este año. Por otro lado, Reddit experimentó un aumento del 7% después de que la plataforma de redes sociales anunciara un superación de las expectativas de ganancias, una sólida guía y un programa de recompra de acciones.

A pesar de los problemas con Amazon, otras acciones tecnológicas registraron ganancias: Nvidia subió un 3%, y Microsoft avanzó más de un 1% después de que ambas compañías sufrieran caídas de casi dos dígitos en porcentaje esta semana.

Bitcoin se desplomó un 16% durante la noche, hundiendo brevemente su cotización por debajo de los $61,000. Sin embargo, la principal criptomoneda recuperó parte de sus pérdidas el viernes, sumando un 5% para volver a superar los $67,000.

Esta jornada siguió a un día difícil en Wall Street, con el mercado nuevamente afectado por las acciones tecnológicas. El Nasdaq Composite cayó aproximadamente un 1,6%, perjudicado en particular por la caída del 8,5% de Qualcomm tras la publicación de sus resultados.

Las acciones de software continuaron deslizándose, con el iShares Expanded Tech-Software Sector ETF (IGV) perdiendo otro 5%. El fondo del sector de software ha caído más del 11% esta semana, encaminándose a su mayor descenso semanal desde 2008 en medio de crecientes preocupaciones sobre la amenaza que representa la inteligencia artificial para el sector.

«La reevaluación del sentimiento en torno a la IA no altera materialmente nuestra visión constructiva sobre los fundamentos de las grandes empresas tecnológicas en el centro del ciclo de gasto de capital en IA», afirmó Venu Krishna, estratega de renta variable de Barclays. «Sus valoraciones siguen siendo atractivas y seguimos considerando que sus perfiles de ganancias son resistentes, incluso si el mercado se retira temporalmente de las narrativas impulsadas por la IA».

El Dow y el S&P 500 cayeron un 1,2% en la sesión del jueves, llevando a este último a terreno negativo en 2026 junto con el Nasdaq. El Dow se mantiene alrededor de la paridad para la semana, mientras que el S&P 500 y el Nasdaq han caído aproximadamente un 2% y un 4% respectivamente. El Nasdaq está en camino de registrar su peor semana desde el desplome del mercado inducido por los aranceles de principios de abril.

El mercado bursátil cayó en línea con otras clases de activos, señalando un sentimiento generalizado de aversión al riesgo entre los inversores.

La venta masiva de plata —un negocio volátil que se ha vuelto popular entre los inversores minoristas recientemente— se reanudó el jueves. El viernes, los futuros de plata extendieron sus pérdidas, mientras que la plata spot subió.

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Negocio

Ram TRX 2027: Regreso del potente pickup Hellcat

by Editora de Negocio enero 1, 2026
written by Editora de Negocio

2027 Ram 1500 SRT TRX

Stellantis

DETROIT — Stellantis ha anunciado la reintroducción de la camioneta Ram TRX, equipada con motor V-8, en un contexto de regulaciones de emisiones federales menos estrictas y como parte de un plan de recuperación de ventas en Estados Unidos para sus marcas.

La automotriz informó el jueves que el Ram 1500 SRT TRX 2027 estará disponible a finales de 2026 a un precio aproximado de 100.000 dólares. El modelo se fabricó originalmente entre los años 2021 y 2024, antes de ser discontinuado debido a la disminución en el enfoque en motores V-8.

El TRX está impulsado por un motor de gasolina «Hellcat» de 6.2 litros sobrealimentado, capaz de generar 777 caballos de fuerza y 680 libras-pie de torque. La compañía lo describe como «la camioneta de gas de producción más rápida y potente del mundo», con una aceleración de 0 a 60 mph en 3.5 segundos y una velocidad máxima de 118 mph.

«Tuvimos que llevarlo al siguiente nivel», declaró Tim Kuniskis, CEO de Ram, durante un reciente evento con medios. «Estamos muy contentos de que este modelo regrese.»

A pesar de las ventas relativamente bajas en el pasado debido a su precio, el TRX es considerado un modelo «halo» para la marca, es decir, un vehículo de alta gama que atrae la atención hacia Ram y potencialmente impulsa las ventas de otros modelos. Esta ha sido una estrategia exitosa para Kuniskis, especialmente con los vehículos de alto rendimiento de la línea SRT.

2027 Ram 1500 SRT TRX

Stellantis

El regreso del TRX es la última medida de la marca bajo el liderazgo de Kuniskis, quien ha estado dirigiendo un plan de recuperación desde que regresó a la automotriz hace un año.

Kuniskis tiene como objetivo realizar más de 25 anuncios a lo largo del próximo año. Hasta el momento, estos han incluido el regreso a NASCAR con paseos de toro mecánico y una nueva camioneta de carreras, la resurrección de los motores Hemi V-8 con un nuevo «Símbolo de Protesta», y la cancelación de una versión de su camioneta 1500 con batería eléctrica que había sido prometida desde hace mucho tiempo.

El Ram 1500 SRT TRX 2027 tendrá un precio inicial de 99.995 dólares, sin incluir una tarifa de destino obligatoria de 2.595 dólares, lo que eleva el precio a 102.590 dólares. El TRX original tenía un precio inicial de 71.690 dólares en 2020, incluyendo la tarifa de destino.

Ram también anunció el jueves un nuevo motor turbo diésel Cummins de 6.7 litros y alto rendimiento para su camioneta pesada Ram Power Wagon 2027, con 430 caballos de fuerza y 1.075 libras-pie de torque.

Cambio de planes

Muchas de estas iniciativas contrastan con los planes anteriores de Stellantis de descontinuar los vehículos de gasolina V-8 en medio de regulaciones de economía de combustible más estrictas y sanciones. Sin embargo, estas políticas se han debilitado o eliminado bajo la administración Trump.

Kuniskis afirmó que la flexibilización de las regulaciones debería ayudar a las ventas, pero que él «lo iba a hacer de todos modos», independientemente de las normas.

2027 Ram 1500 SRT TRX

Stellantis

Kuniskis ha vuelto a apostar por los motores V-8, incluyendo la resurrección del TRX, como parte de un esfuerzo por revitalizar las ventas de Stellantis en Estados Unidos, las cuales disminuyeron bajo el liderazgo del anterior CEO de Stellantis, Carlos Tavares, entre 2021 y 2024.

Durante ese período, la automotriz –formada en 2021 a través de la fusión de Fiat Chrysler y PSA Groupe– descendió del cuarto al sexto lugar en ventas de automóviles en Estados Unidos.

Las ventas de Stellantis durante el tercer trimestre del año pasado fueron un 6% menores en comparación con el año anterior. Cox Automotive espera que la automotriz cierre el año con 1.25 millones de ventas en Estados Unidos, un 4.4% menos que en 2024 y por debajo de las más de 2 millones de ventas registradas en 2020.

Kuniskis, quien también supervisa todas las marcas de Stellantis en Estados Unidos, afirmó que tanto Ram como Jeep –las marcas nacionales más importantes de la automotriz– van «por buen camino» para capitalizar el crecimiento el próximo año.

2027 Ram 1500 SRT TRX

Stellantis

Esto podría ser más difícil de lo que ha sido en el pasado, ya que los pronosticadores del sector automotriz como Cox esperan que las ventas de automóviles se mantengan relativamente planas o incluso disminuyan en 2026. Esto significa que la automotriz tendrá que captar clientes de otras marcas.

«Sigue siendo una industria sólida, así que siempre y cuando obtengamos nuestra parte, estaremos bien», dijo Kuniskis.

Reestructuración de Jeep

Ram no es la única marca de Stellantis que busca una revitalización.

Bob Broderdorf, CEO de Jeep, al igual que Kuniskis, ha estado impulsando una estrategia de cambio para la marca Jeep. Jeep ha experimentado años de declive anual en las ventas desde que alcanzó un récord de más de 973.000 vehículos en 2018.

El plan de «reestructuración de Jeep» incluye el reposicionamiento de los precios, modelos y características estándar de la marca, según Broderdorf.

«Creo que esta es la última pieza del rompecabezas para restablecer la base de Jeep este año y realmente llegar a lo que lo hace especial en el futuro», dijo Broderdorf a CNBC durante una entrevista el 16 de diciembre. «Es un Jeep mucho mejor.»

Kuniskis describió el plan de reestructuración de Jeep como «hacer que Jeep sea más Jeep».

Las acciones más recientes esencialmente simplifican la línea de productos de Jeep a menos modelos, más contenido y una estrategia de precios con menos superposiciones, desde vehículos más pequeños como el Compass y el Cherokee hasta el Grand Cherokee y el Grand Wagoneer.

«Toda la línea Jeep es mejor», dijo Broderdorf. «Creo que estamos sentando una base muy sólida para el crecimiento el próximo año, además de los nuevos coches.»

Los próximos Jeeps incluyen un Cherokee SUV mediano resucitado, así como un Recon totalmente eléctrico inspirado en el icónico SUV todoterreno Wrangler de la marca.

2025 podría ser el año en que Jeep rompa la tendencia y registre su primer aumento en las ventas en Estados Unidos desde 2018, pero Broderdorf dijo a mediados de diciembre que la marca estará cerca de alcanzar el objetivo, por lo que podría ir en cualquier dirección.

Broderdorf dijo que Jeep sigue siendo rentable a pesar de los cambios de precios y la disminución de las ventas en medio del plan de recuperación.

«Vamos a crecer de forma saludable», dijo. «Creo que esto es lo que la marca necesita. Vamos a crecer.»

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