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Guerra Irán-Israel: EEUU gasta miles de millones en drones baratos

by Editor de Mundo marzo 14, 2026
written by Editor de Mundo

Entrando en su decimotercer día, el jueves 12 de marzo, la guerra entre Estados Unidos e Israel contra Irán no muestra signos de disminuir. Utilizando drones económicos llamados Shahed, Irán ha logrado complicar las operaciones de EE. UU. E Israel.

Se informa que Irán ha desplegado más de 2.000 drones Shahed-136 de bajo costo para deshabilitar las defensas aéreas enemigas y crear caos.

Los drones Shahed han sido utilizados por Irán para bombardear embajadas estadounidenses en Oriente Medio, sistemas de radar, aeropuertos y edificios de gran altura relacionados con Estados Unidos e Israel en la región. Esta situación ha sorprendido a EE. UU. E Israel, que se habían centrado únicamente en la amenaza de misiles convencionales.

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Expertos señalan que el despliegue de los drones Shahed es una táctica iraní para debilitar a sus enemigos. Estos drones, de bajo costo y fáciles de producir, parecen estar logrando agotar los activos estadounidenses.

El Jefe del Estado Mayor Conjunto de Estados Unidos, Dan Caine, declaró en una rueda de prensa que los vehículos no tripulados de Irán representan una «amenaza» real para Washington. Según Caine, estos drones se han convertido en un objetivo efectivo para los sistemas de defensa aérea estadounidenses, que, según él, han logrado contrarrestarlos.

Para los observadores, esta declaración de Caine no es motivo de orgullo. Lo que está sucediendo es que los costosos sistemas de defensa aérea estadounidenses se están utilizando únicamente para derribar drones económicos, cuyo precio es muy inferior al de los misiles de Washington.

Precio disparatado

Al entrar en su decimoquinto día, el sábado 14 de marzo, Irán sigue resistiendo tenazmente los ataques de Estados Unidos e Israel. Incluso con la ayuda de países como Australia y Francia, Israel y Estados Unidos no han logrado derrotar a Irán.

Varios medios estadounidenses informan que algunos miembros del parlamento están preocupados por los informes sobre el enorme costo de la guerra que está asumiendo el gobierno en su conflicto contra Irán.

MS NOW cita a dos miembros del Congreso que afirman que la guerra de Estados Unidos contra Irán está costando alrededor de 1.000 millones de dólares estadounidenses, o aproximadamente 16,8 billones de rupias, por día. Mientras tanto, Politico informa que los republicanos han escuchado al Pentágono gastar hasta 2.000 millones de dólares estadounidenses, o alrededor de 33 billones de rupias, por día en la guerra.

Según Forbes, gran parte de este gasto fantástico proviene del costo de las municiones estadounidenses. El Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales (CSIS) estima que las municiones estadounidenses cuestan 758 millones de dólares, o alrededor de 12,7 billones de rupias, por día.

CSIS detalla que los misiles Tomahawk utilizados por Estados Unidos cuestan entre 2 y 3 millones de dólares (33.000 millones a 50.000 millones de rupias). El costo de 100 drones kamikaze, por otro lado, es de 3,5 millones de dólares (59.000 millones de rupias).

El enorme gasto de Estados Unidos no se compara con el de Irán. Las municiones iraníes que se enfrentan a Estados Unidos cuestan solo cientos de dólares. Irán ha confiado en los drones Shahed-136, que se cree que cuestan entre 20.000 y 50.000 dólares estadounidenses, o entre 338 millones y 843 millones de rupias.

Los observadores militares creen que Irán está utilizando una estrategia de guerra de desgaste, es decir, agotar la economía de su oponente.

El enfoque de esta guerra es un conflicto prolongado diseñado para infligir altos costos económicos y psicológicos sin involucrarse directamente en una guerra convencional abierta. Esta estrategia involucra a los representantes de Irán y tácticas asimétricas.

[Gambas:Video CNN]

marzo 14, 2026 0 comments
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Mundo

Kore Mining: Permisos y Exploración en California – Análisis de Inversión

by Editor de Mundo marzo 12, 2026
written by Editor de Mundo

Kore Mining se centra en la obtención de permisos y la exploración en California. Cambios recientes en la financiación y la gobernanza corporativa sientan las bases para futuros catalizadores provenientes de sus proyectos de oro Imperial y Long Valley.

Para los inversores en Kore Mining, el período actual se caracteriza por la falta de anuncios llamativos. Sin embargo, esta aparente calma oculta un trabajo fundamental significativo que se lleva a cabo entre bastidores. La empresa se centra en el avance de sus proyectos de oro en California, con un reciente éxito en la financiación y avances regulatorios que forman el telón de fondo crítico. Este análisis examina lo que este entorno con pocas noticias significa para la valoración de esta empresa en fase de exploración.

Catalizadores Operacionales y Dinámicas del Sector

La trayectoria de un explorador de oro como Kore Mining está intrínsecamente ligada al sector de los metales preciosos. Un precio del oro firme o en aumento suele mantener el interés de los inversores en las empresas en fase de desarrollo. Para Kore, los hitos específicos del proyecto son primordiales. El proyecto Imperial representa un activo clave, donde la obtención de permisos legales y regulatorios constituye a menudo el obstáculo más importante antes de cualquier futura producción. Las actualizaciones incrementales de California serán observadas de cerca para evaluar la eficiencia con la que se está utilizando el capital de la reciente financiación.

Además, los nuevos datos de los programas de perforación en curso, como los del sitio de Long Valley, podrían servir como catalizadores a corto plazo para el precio de las acciones. Los resultados que sugieran una expansión de los recursos conocidos tendrían un impacto positivo en la valoración fundamental de la cartera de la empresa.

Actualizaciones de Financiación y Gobernanza Corporativa

Asegurar una pista operativa es esencial para cualquier explorador. A finales de febrero, Kore Mining cerró con éxito la segunda trancha de una colocación privada. Esta inyección de capital está destinada principalmente a financiar los procesos de obtención de permisos y los trabajos de exploración en sus propiedades de California, siendo el proyecto Imperial el principal beneficiario.

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Paralelamente, los accionistas aprobaron dos cambios importantes en la gobernanza: un cambio de auditor y la adopción de un nuevo modelo de compensación de incentivos para los empleados. Este «Plan Integral de 2026» actualmente está a la espera de la aprobación final de la Bolsa de Valores Venture TSX. Estos ajustes internos tienen como objetivo reforzar la estabilidad administrativa mientras la dirección se centra en alcanzar el próximo conjunto de objetivos operativos.

En las próximas semanas, la atención del mercado se centrará probablemente en la espera de la confirmación regulatoria del nuevo plan de incentivos y en el seguimiento de las actualizaciones operacionales incrementales de California. Estos factores determinarán colectivamente si la fase actual de preparación se traduce en un impulso tangible para las acciones de Kore Mining.

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Kore Mining Stock: New Analysis – 12 March

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marzo 12, 2026 0 comments
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Mundo

Thyssenkrupp: Pérdidas por Reestructuración y Plan de Escisión

by Editor de Mundo marzo 2, 2026
written by Editor de Mundo

Thyssenkrupp reportó una pérdida neta de 334 millones de euros debido a gastos de reestructuración en su división de acero, a pesar de las ganancias operativas. La compañía acelera su transformación en una sociedad de cartera, preparándose para la escisión de su división de Servicios de Materiales.

El histórico grupo industrial con sede en Essen atraviesa lo que podría ser la reestructuración más profunda de su larga historia. Bajo el liderazgo del CEO Miguel López, la transformación en una sociedad financiera de cartera se está acelerando, pero el costo financiero de este giro estratégico es considerable. El último informe trimestral revela que importantes gastos de reestructuración han sumido a la empresa en números rojos, incluso mientras la dirección se prepara para su próxima gran desinversión corporativa.

Rendimiento Financiero: Ganancias Operativas Eclipsadas por los Gastos

Los resultados de Thyssenkrupp para el primer trimestre del año fiscal 2025/26 presentan una imagen contradictoria. A nivel operativo, la compañía mostró mejoras. El EBIT ajustado aumentó un 10% hasta los 211 millones de euros, un aumento respaldado por el programa de eficiencia APEX en curso. Sin embargo, esto se vio completamente compensado por una pérdida neta de 334 millones de euros en el período.

El principal impulsor de esta pérdida fue un cargo por reestructuración de 401 millones de euros relacionado con la división Steel Europe. Además, los ingresos del grupo disminuyeron un 8% hasta los 7.200 millones de euros, presionados por la menor demanda y los efectos de los precios. Este mensaje financiero mixto inquietó a los inversores, enviando el precio de las acciones a la baja casi un 8% durante la semana. Las acciones ahora se negocian a 10,47 euros, una caída significativa desde su máximo de 52 semanas de 13,24 euros.

El Próximo Movimiento Estratégico: Preparando la Separación de Servicios de Materiales

En un esfuerzo por desbloquear valor, López se está centrando ahora en la división de Servicios de Materiales (MX). Esta unidad, que generó ingresos anuales de 11.400 millones de euros, podría separarse del grupo antes de que finalice el año. Las opciones potenciales incluyen una OPI en otoño, una venta directa o una reestructuración como sociedad comanditaria (KGaA), lo que permitiría a Thyssenkrupp mantener el control.

Este movimiento está condicionado a que la división logre mejoras operativas a finales de marzo. Si tiene éxito, representaría el próximo paso importante en la estrategia del grupo, tras la salida a bolsa de Nucera y la subsidiaria de defensa TKMS, para remodelar Thyssenkrupp en una sociedad financiera pura que gestione una cartera de inversiones independientes.

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Vías Paralelas: Negociaciones del Acero y Fortaleza de la Defensa

Mientras la división de Servicios de Materiales se prepara para su separación, continúan las negociaciones de alto nivel para el negocio principal del acero. Thyssenkrupp está actualmente realizando la debida diligencia con Jindal Steel International de la India. Simultáneamente, se ha finalizado el calendario para la venta de su participación en las plantas de altos hornos Hüttenwerke Krupp Mannesmann (HKM), con la transferencia a Salzgitter AG programada para el 1 de junio de 2026.

Proporcionando un contrapeso estable al volátil sector del acero, está la rama de defensa, TKMS. Thyssenkrupp conserva una participación del 51% en esta subsidiaria, que recientemente informó de un récord de pedidos por valor de 18.700 millones de euros.

La dirección estratégica para los próximos meses está claramente definida. La atención de los inversores se centra ahora en el 12 de mayo de 2026, fecha en la que el grupo publicará su informe semestral. La estabilización sostenible del precio de las acciones dependerá probablemente de dos hitos clave: la conclusión exitosa de las negociaciones con Jindal y el cumplimiento del calendario previsto para la escisión de Servicios de Materiales.

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Thyssenkrupp Stock: New Analysis – 2 March

Fresh Thyssenkrupp information released. What’s the impact for investors? Our latest independent report examines recent figures and market trends.

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Mundo

AbbVie invierte $380M en fabricación EEUU: Resultados Q4 y perspectivas

by Editor de Mundo febrero 27, 2026
written by Editor de Mundo

AbbVie, un gigante farmacéutico, ha anunciado una inversión de 380 millones de dólares para expandir su capacidad de fabricación en Estados Unidos, enfocándose en tratamientos innovadores para trastornos neurológicos y la obesidad. Esta inversión se sustenta en sólidos resultados financieros del cuarto trimestre de 2025, con ingresos de 16.620 millones de dólares y una ganancia por acción (EPS) de 2,71 dólares.

Rendimiento Financiero Sólido Impulsa Planes Ambiciosos

Los resultados del cuarto trimestre de 2025 muestran un aumento del 10% en los ingresos en comparación con el año anterior. La compañía superó las expectativas de los analistas con una EPS de 2,71 dólares, frente a una previsión de consenso de 2,65 dólares. AbbVie también sigue siendo una opción atractiva para los accionistas enfocados en ingresos, con un próximo pago de dividendos de 1,73 dólares por acción programado para el 15 de mayo de 2026.

A pesar de estos resultados positivos y su estrategia de crecimiento a largo plazo, las acciones de la compañía han experimentado cierta presión recientemente, con una caída aproximada del 2,8% desde principios de año. Un índice de fuerza relativa (RSI) de 14 días de 16,8 sugiere que la acción se encuentra en territorio técnicamente sobrevendido.

Un Compromiso Significativo con la Fabricación en EE. UU.

La construcción de estas nuevas instalaciones especializadas es parte de un compromiso más amplio. AbbVie se ha comprometido a invertir un total de 100.000 millones de dólares en Estados Unidos a lo largo de la década actual. La construcción de las instalaciones en Illinois comenzará en la primavera de 2026, y se espera que estén completamente operativas en 2029. El proyecto generará aproximadamente 300 nuevos empleos en la región una vez completado.

Las instalaciones se dedicarán exclusivamente a la producción de ingredientes farmacéuticos activos (API) para futuras terapias dirigidas a trastornos neurológicos complejos y la obesidad. Este enfoque específico destaca el compromiso de AbbVie con la seguridad y el aumento de la producción de sus líneas de productos más prometedoras.

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Inversores Institucionales Muestran Opiniones Divergentes

Presentaciones regulatorias recientes revelan una división de opiniones entre los principales inversores institucionales. Mientras que algunas firmas importantes, como Intech Investment Management y US Bancorp, redujeron ligeramente sus participaciones, otras vieron el nivel de precios como una oportunidad para acumular acciones. Charles Schwab Trust Co. Aumentó notablemente su posición, y Railway Pension Investments expandió su participación en un tercio.

La atención del mercado se centra ahora en la próxima primavera, cuando la ceremonia de inauguración en Illinois marcará el inicio tangible de esta expansión de la capacidad. Los inversores supervisarán de cerca la eficiencia de AbbVie en la transición de la fase de planificación a las operaciones a gran escala, a medida que avanza hacia sus ambiciosos objetivos para 2029.

  • Cierre anterior (jueves): 190,40 €
  • Cambio en 7 días: -0,31%
  • Cambio en el año en curso (YTD): -2,76%
  • RSI (14 días): 16,8

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AbbVie Stock: Nuevo Análisis – 27 de febrero

Nueva información sobre AbbVie publicada. ¿Cuál es el impacto para los inversores? Nuestro último informe independiente examina las cifras y tendencias recientes del mercado.

Lea nuestro análisis actualizado de AbbVie…

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febrero 27, 2026 0 comments
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Negocio

Riesgo Geopolítico 2026: Claves para la Resiliencia de Indonesia

by Editora de Negocio enero 17, 2026
written by Editora de Negocio

Yakarta – El mundo se encuentra en una fase de ruptura geopolítica, marcada por grietas y una inestabilidad creciente. A pesar de la euforia que aún persiste tras el cambio de año 2026, la detención del presidente Nicolás Maduro en Caracas, capital de Venezuela, por parte de una operación militar abierta de Estados Unidos, ha sacudido los cimientos globales. Esta acción militar estadounidense no debe considerarse de forma aislada, sino como una señal de un cambio profundo en el orden mundial, donde la intervención se utiliza para demostrar poder, dominio, hegemonía y el control de recursos cada vez más escasos.

Este fenómeno representa un nuevo capítulo en el mapa geopolítico global, cada vez más tenso y preocupante. Investigadores del Strategic Foresight Hub del Stimson Center, Manning y Burrows, identifican el año 2026 como el inicio de una «Era de Caos», caracterizada por una creciente inestabilidad geopolítica que amenaza a todas las naciones.

Riesgos Geopolíticos


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El mundo ha entrado en una fase de incertidumbre. Los riesgos geopolíticos son cada vez más evidentes. Esta situación se caracteriza por el debilitamiento de la economía global, el estancamiento del multilateralismo, la entrada en una tercera era nuclear, la rebelión de la Generación Z en muchos países en desarrollo debido a la crisis económica, el retroceso de la agenda climática global, las disrupciones masivas causadas por la inteligencia artificial, la desestabilización en las regiones de Asia-Pacífico y Europa, y la agitación en Oriente Medio. Todos estos factores están interconectados y tienen el potencial de desencadenar una inestabilidad global en cadena que afecte a todos los países, incluyendo Indonesia.

Subyacente a estos riesgos geopolíticos se encuentra un factor fundamental que a menudo pasa desapercibido: la limitación de los recursos naturales, objeto de disputa entre las superpotencias. Con el rápido crecimiento de la población mundial y las fluctuaciones económicas globales, la demanda de recursos naturales continúa aumentando. Los recursos estratégicos, como los productos alimenticios y la energía, se han convertido en activos de poder. Todos los países los necesitan, pero no todos los poseen.

Estos recursos estratégicos son determinantes para la sostenibilidad futura. Con el aumento de las tensiones geopolíticas, los conflictos por los recursos se convertirán en una batalla por cada movimiento y agenda política de las naciones. Además, muchos recursos estratégicos se encuentran en regiones conflictivas, lo que aumenta aún más el potencial de riesgo geopolítico. La competencia por los recursos naturales a menudo desencadena conflictos armados. A medida que aumentan los riesgos geopolíticos, estos conflictos se agravan y ponen en peligro la estabilidad regional (Song et al., 2024).

Recursos Estratégicos

Ante esta dinámica global, la pregunta más importante para nosotros no es quién tiene la razón o la culpa, sino qué tan preparados estamos para enfrentar sus consecuencias. Por lo tanto, la resiliencia nacional frente a los recursos estratégicos es clave y debe ser una prioridad compartida.

La resiliencia nacional hoy en día no puede definirse únicamente como la capacidad y la fuerza militar. La verdadera resiliencia se pone a prueba por la capacidad de un país para garantizar las necesidades básicas de su población, especialmente las de alimentos y energía. Estos recursos estratégicos son la clave del futuro. Los alimentos y la energía serán como agua en el desierto, y debemos prepararlos como activos estratégicos para Indonesia.

Cuando estalla un conflicto global, los alimentos y la energía se transforman rápidamente en productos básicos estratégicos. La guerra provoca interrupciones en la distribución y restricciones a las exportaciones de los países productores, lo que puede provocar escasez y aumentos drásticos e inesperados en los precios de los alimentos y la energía. Los países que dependen de las importaciones se encontrarán en una situación precaria.

Indonesia no es inmune a esto. Como parte del sistema global, sentiremos la repercusión de los impactos en otros países. Por lo tanto, la advertencia del presidente Prabowo Subianto sobre los peligros de la dependencia de las importaciones debe tomarse como una señal de alerta.

Desde el inicio de su gobierno, el presidente Prabowo ha reafirmado la dirección de la política estratégica. En su primer discurso tras jurar como Presidente de la República de Indonesia en el edificio Nusantara del MPR/DPR/DPD en Yakarta, el 20 de octubre de 2024, el Presidente expresó el firme compromiso de Indonesia con la autosuficiencia en alimentos y energía. Este compromiso surge de la conciencia de que el mundo futuro será cada vez más competitivo y estará lleno de riesgos geopolíticos.

Como experto en estrategia militar, el presidente Prabowo ha predicho desde hace mucho tiempo y ha prestado mucha atención a la agenda de seguridad alimentaria y energética como una política estratégica nacional. Esto se debe a que un país capaz de alimentar a su propia población será mucho más fuerte para enfrentar las presiones globales, las sanciones económicas o las interrupciones en las cadenas de suministro internacionales.

El uso de los recursos estratégicos también se dirige a que dejen de ser meros productos de exportación en bruto para convertirse en una fuente de valor añadido para la economía nacional. La industrialización, la industrialización basada en los recursos nacionales y el fortalecimiento de las industrias estratégicas son parte de los esfuerzos para fortalecer los cimientos de la economía nacional.

Intereses Nacionales

Sin embargo, las políticas estatales no tendrán sentido sin el apoyo de todos los elementos de la sociedad. La resiliencia nacional no es solo un asunto de gobierno, sino un esfuerzo conjunto. El apoyo a los productos nacionales, la conciencia sobre la importancia de la independencia alimentaria y energética, y una actitud racional al abordar la dinámica global son parte de la contribución de cada ciudadano.

En medio de las diferencias de opinión política y el bullicio de la democracia, hay un interés que debería unirnos a todos: el interés nacional. En un mundo turbulento, Indonesia no debe perder el foco en el fortalecimiento de la resiliencia nacional. Por lo tanto, toda la energía de la nación debe centrarse en apoyar los programas estratégicos del gobierno para lograr una resiliencia nacional sostenible.

El historiador griego Tucídides nos recordó que los fuertes hacen lo que pueden y los débiles sufren lo que deben. Una nación que no tenga la fuerza para prepararse para enfrentar los riesgos geopolíticos será aplastada. Esto debe ser una advertencia para todos nosotros en Indonesia.

En un orden global duro y competitivo, solo las naciones fuertes pueden determinar su propio destino. Por lo tanto, Indonesia no debe estar en una posición de debilidad. Es posible que no podamos controlar el mundo, pero la resiliencia nacional está completamente en nuestras manos.

Entrar en 2026 marca un hito importante para que nos apresuremos a prepararnos, a fortalecer la agenda estratégica de la nación para enfrentar todos los riesgos geopolíticos que son claramente visibles ante nosotros. Por lo tanto, fortalecer la resiliencia nacional frente a los recursos estratégicos de la nación ya no es una opción, sino una necesidad para el interés nacional.

Dr. Endang Tirtana

Vicepresidente del Consejo de Dirección del Partido Solidaridad Indonesia

(fas/fas)

enero 17, 2026 0 comments
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Negocio

AmeriLife y Pinnacle Financial Services: Nueva Alianza en Seguros Senior

by Editora de Negocio diciembre 18, 2025
written by Editora de Negocio

La alianza estratégica busca expandir la red de distribución de seguros de salud y aprovechar la experiencia especializada en el mercado de Medicare y seguros para personas mayores.

CLEARWATER, FLORIDA / ACCESS Newswire / 18 de diciembre de 2025 / Pinnacle Financial Services, una de las principales organizaciones de marketing a nivel nacional para seguros de salud, vida, anualidades y cuidado a largo plazo, y afiliada de AmeriLife Group, LLC («AmeriLife»), anunció hoy una asociación estratégica con American Alliance Marketing Group, un grupo de corretaje de Medicare que ofrece una amplia gama de productos de seguros de salud para personas mayores. Los términos del acuerdo no fueron revelados.

Esta colaboración une a dos líderes de la industria comprometidos con el empoderamiento de agentes y agencias a través de herramientas innovadoras, recursos y apoyo para impulsar el crecimiento y ofrecer experiencias excepcionales a los clientes. American Alliance, con su red de profesionales financieros, agentes de seguros independientes, corredores y particulares, operará bajo el paraguas de AmeriLife junto con Pinnacle Financial Services, expandiendo el canal de distribución de salud personalizado de AmeriLife.

«Al integrar AAMG en nuestras operaciones, no solo estamos ampliando nuestra presencia, sino que también mejorando nuestra capacidad para ofrecer soluciones a medida que satisfagan las necesidades cambiantes de nuestros clientes», afirmó Kevin Shields, Presidente y CEO de Pinnacle Financial Services. «Esta asociación es un testimonio de nuestro compromiso con el crecimiento, la innovación y el servicio excepcional en el espacio de la distribución de seguros de salud. A medida que avanzamos juntos, estamos entusiasmados de aprovechar nuestras fortalezas combinadas para impulsar el éxito de nuestros agentes, clientes y las comunidades a las que servimos.»

Los cofundadores de American Alliance, Mike Williams y Bob Phillips, agregaron: «Estamos entusiasmados de unirse a Pinnacle y AmeriLife para aprovechar sus amplios recursos y escala. La red de distribución de AmeriLife destaca por su poder y sofisticación, ofreciendo una combinación única de autonomía y apoyo que nos permitirá alcanzar nuestras ambiciones para el futuro de American Alliance.»

Como parte de esta asociación, American Alliance continuará operando bajo su marca establecida mientras obtiene acceso a los recursos y el apoyo de primer nivel de Pinnacle. Se espera que esta integración amplíe la oferta integral de Pinnacle en el mercado de seguros de salud para personas mayores. Además, se prevé que la sólida presencia de American Alliance en el centro-sur de los Estados Unidos crezca aún más con el apoyo de Pinnacle, lo que podría conducir a la expansión a nuevas regiones.

«American Alliance encaja a la perfección con la familia de empresas AmeriLife, aportando una profunda experiencia en productos de seguros de salud para personas mayores a nuestra creciente red de distribución de salud», dijo Scotty Elliott, Director de Distribución de Salud de AmeriLife. «Su asociación con Pinnacle subraya nuestro compromiso de construir una red sólida de empresas que satisfagan las diversas necesidades de los agentes y clientes en todo el país, al tiempo que impulsan el crecimiento en nuestro canal de distribución de salud integral.»

El modelo de asociación estratégica de AmeriLife permite a las empresas centrarse en su pasión por ayudar a los consumidores con productos de seguros de vida y salud, y servicios financieros, sin verse obstaculizadas por las cargas administrativas que a menudo acompañan al crecimiento. Con AmeriLife gestionando las tareas operativas más pesadas, las empresas asociadas pueden escalar sus negocios de manera eficiente, ampliar su alcance en el mercado y mejorar su competitividad general en la industria.

Acerca de Pinnacle Financial Services
Pinnacle Financial Services es una organización de marketing nacional con licencia en los 50 estados. Se dedica a servir a agentes y agencias de seguros independientes proporcionando un servicio de clase mundial, capacitación y soporte de oficina administrativa. Visite PFSInsurance.com y siga a Pinnacle en Facebook y LinkedIn para obtener más información.

Acerca de American Alliance Marketing Group
American Alliance Marketing Group (AAMG) en Overland Park, Kansas, fue fundada por Mike Williams y Bob Phillips en 2006. Con más de 75 años de experiencia combinada en la industria de seguros, la misión de la empresa es ofrecer productos competitivos, clientes potenciales y comisiones, al tiempo que brinda un servicio superior a los clientes. A través de los productos ofrecidos, Mike y Bob establecen una relación con cada cliente. Su compromiso con la participación del cliente se deriva de su experiencia en la industria de seguros y sus antecedentes en ventas, marketing y gestión. Para obtener más información, visite AmericanAllianceMG.com.

Acerca de AmeriLife
La fortaleza de AmeriLife radica en su misión: proporcionar soluciones de seguros y jubilación para ayudar a las personas a vivir vidas más largas y saludables. AmeriLife desarrolla, comercializa y distribuye seguros de vida y salud, anualidades y soluciones de planificación de la jubilación para mejorar la vida de las personas que se acercan a la jubilación y los jubilados en todo Estados Unidos. Durante más de 50 años, AmeriLife se ha asociado con las principales compañías de seguros para brindar valor y calidad a los clientes a través de una red de distribución nacional de más de 300,000 agentes, profesionales financieros y más de 160 organizaciones de marketing y agencias de seguros. Para obtener más información, visite AmeriLife.com y siga a AmeriLife en Facebook y LinkedIn.

Contactos:

Medios
Jeff Maldonado
AmeriLife
media@amerilife.com

Consultas de asociación
Paul Hoffman
AmeriLife
corporatedevelopment@amerilife.com

FUENTE: AmeriLife

Vea el comunicado de prensa original en ACCESS Newswire:
https://www.accessnewswire.com/newsroom/en/business-and-professional-services/american-alliance-marketing-group-and-amerilifes-pinnacle-financ-1117611

diciembre 18, 2025 0 comments
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Mundo

HyProMag USA: Expansión en Texas y Valoración Positiva de Imánes de Tierras Raras

by Editor de Mundo diciembre 15, 2025
written by Editor de Mundo

Expansión de las instalaciones en Texas impulsa la capacidad de imanes, apoya las cadenas de suministro de minerales críticos nacionales e incrementa el valor actual neto post-impuestos a 780 millones de dólares (precios de mercado) y 409 millones de dólares (precios actuales).

DALLAS, TEXAS / ACCESS Newswire / 15 de diciembre de 2025 / HyProMag USA, LLC («HyProMag USA» o la «Compañía»), líder estadounidense en el reciclaje y la fabricación de imanes de tierras raras, se complace en anunciar la expansión de la capacidad de imanes de su primera instalación (el «Texas Hub» o el «Proyecto») y la actualización de la valoración del Proyecto tras la finalización de la estimación de costes de capital Clase 2 AACE [i] como parte de la fase de Diseño de Ingeniería Detallada y de Optimización de Valor («Diseño Detallado»). La estimación de costes de capital Clase 2 AACE y el trabajo detallado de optimización de valor confirman un aumento significativo en la capacidad de producción de imanes y una mejora sustancial en la economía del Proyecto.

Paralelamente, la Compañía ha iniciado una revisión estratégica para evaluar una posible cotización separada de las acciones de HyProMag USA en los Estados Unidos a finales de 2026 o principios de 2027, sujeta a la ejecución exitosa del Proyecto y al cumplimiento de las aprobaciones regulatorias necesarias.

Puntos clave

  • Aumento de la valoración del proyecto: Resultados del Diseño de Ingeniería para una operación de reciclaje y fabricación de imanes de tierras raras de última generación en los Estados Unidos, con un Texas Hub apoyado por dos centros de preprocesamiento ubicados en instalaciones de Intelligent Lifecycle Solution («ILS») en Carolina del Sur y Nevada [ii]:

    • Valor Actual Neto («VPN») post-impuestos de 409 millones de dólares [iii] y una tasa interna de retorno («TIR») real del 27,6% basada en los precios de mercado actuales [iv] , [v]

    • VPN post-impuestos de 780 millones de dólares y una TIR real del 38,7% basada en los precios de mercado previstos [vi]

  • Aumento de la capacidad de producción de imanes: 941 toneladas métricas anuales de imanes reciclados de neodimio-hierro-boro («NdFeB») sinterizado y 611 toneladas métricas anuales de coproductos NdFeB asociados (capacidad pagadera total: 1.552 toneladas NdFeB) durante una vida útil operativa de 40 años.

  • Perfil operativo competitivo: Bajo coste total de mantenimiento («AISC») [Xii], [vii] de 22,3 dólares por kg de producto NdFeB frente al precio medio ponderado actual de mercado de 56,8 dólares por kg de productos NdFeB, con un margen significativo para la recuperación de precios de las condiciones actuales del mercado.

  • Diseño escalable con potencial de expansión: La distribución optimizada permite la inclusión de dos hornos adicionales en un plazo de tres años tras la puesta en marcha, con un coste de capital adicional de aproximadamente 3 millones de dólares.

  • Coste de capital inicial: Coste de capital inicial total de 142 millones de dólares [viii] (incluido un margen de contingencia del 8,2% y los costes de estudio de diseño detallado y de ingeniería estimados por la Clase 2 AACE) durante una fase de construcción de un año.

  • Atractivo perfil de recuperación:

  • Impacto industrial y en la fuerza laboral: Se espera que la Planta [xi] apoye la revitalización del sector de imanes de EE. UU. y cree entre 90 y 100 puestos de trabajo cualificados en la fabricación de imanes.

  • Seguridad del suministro de materias primas: La Compañía continúa desarrollando sus fuentes de suministro de materias primas a través de su asociación con ILS [xii].

  • Perfil de carbono: Un estudio independiente conforme a la norma ISO para el estudio de viabilidad confirmó una huella de carbono muy baja de 2,35 kg CO 2 -eq por kg de producto NdFeB sinterizado [xiii].

  • Diseño de Ingeniería Detallada: liderado por PegasusTSI Inc. (EE. UU.) y BBA USA Inc. (Canadá), con el apoyo de los equipos internacionales de HyProMag y la Universidad de Birmingham.

Julian Treger, CEO de CoTec, comentó: «Estamos muy satisfechos con los resultados del Diseño Detallado hasta la fecha y con el consiguiente aumento de la capacidad de imanes y la mejora de la economía del Texas Hub, el primero de varios centros que pretende la Compañía. Creemos que el Proyecto ofrece una oportunidad única para que EE. UU. aborde parcialmente su dependencia de los imanes y polvos de aleación de tierras raras suministrados por el extranjero, que son insumos críticos para acelerar la relocalización de la fabricación estadounidense. Con el sitio de Texas asegurado mediante un arrendamiento a largo plazo, el Diseño Detallado bien avanzado y una economía sólida, nuestro enfoque actual es asegurar suficientes materias primas y la financiación necesaria para comenzar la construcción.»

También hemos comenzado a evaluar el camino hacia una posible cotización en EE. UU., reconociendo la oportunidad de ampliar nuestra base de inversores y fortalecer el acceso al capital. Cualquier cotización estaría sujeta a la ejecución exitosa del Proyecto y a la obtención de las aprobaciones regulatorias necesarias. Esperamos que el momento de una cotización en EE. UU., si se lleva a cabo, sea a finales de 2026 o principios de 2027.»

Will Dawes, CEO de Mkango, comentó: «El Diseño Detallado ha validado aún más la atractiva economía de este proyecto transformador, y estamos entusiasmados de explorar ahora las opciones de cotización en EE. UU. Nuestra reciente firma del arrendamiento a largo plazo para el sitio del proyecto en Dallas – Fort Worth, junto con el continuo impulso hacia el desarrollo del proyecto, se alinea con la urgente necesidad de desarrollar cadenas de suministro de tierras raras más sólidas en los Estados Unidos. Esperamos trabajar con nuestros socios del proyecto y con todas las partes interesadas para hacer realidad este emocionante proyecto.»

Actualización del Diseño de Ingeniería Detallada y de la Economía del Proyecto

El Diseño Detallado, realizado por un equipo multidisciplinario designado por CoTec y Mkango y liderado por ingenieros independientes, PegasusTSI y BBA, está ahora en un 30% de finalización y parte del estudio hasta la fecha incluyó una optimización de la operación, así como un perfil de gastos de capital actualizado. Esto ha resultado en un aumento del VPN post-impuestos del Proyecto de 262 millones de dólares y una TIR del 23% basada en los precios de mercado estimados actuales a un VPN de 409 millones de dólares y una TIR del 27,6%. Utilizando los precios de mercado previstos, el VPN post-impuestos del Proyecto aumenta de 503 millones de dólares y una TIR del 31% a un VPN post-impuestos de 780 millones de dólares y una TIR del 38,7%.

El principal impulsor de la mejora de la economía fue la eliminación de los cuellos de botella en las líneas de imanes, lo que resultó en un aumento de la producción de imanes de aproximadamente 750 toneladas métricas de imanes a 941 toneladas métricas de imanes por año. Además, se espera que el Proyecto proporcione 611 toneladas métricas de coproductos de aleación NdFeB por año. El precio medio de mercado de los imanes NdFeB aumentó en aproximadamente 10 dólares por kg de Producto con respecto al estudio de viabilidad. Los coproductos de aleación NdFeB representan el 39% de la producción total en comparación con el 28% en el estudio de viabilidad con el vaso adicional de Procesamiento de Hidrógeno de Desechos Magnéticos («HPMS»), lo que resulta en un aumento del precio medio de mercado de todos los Productos NdFeB de 55 dólares por kg de Producto a 57 dólares por kg de Producto.

La revisión del Diseño Detallado también resultó en un aumento del gasto de capital del Proyecto de 135 millones de dólares a 142 millones de dólares debido a la adición de equipos de acabado de imanes y técnicas avanzadas de Difusión de Frontera de Grano («GBD»). GBD permite al Texas Hub una mayor flexibilidad operativa para fabricar grados de imanes con mayor coercitividad (>20 kOe), que son capaces de operar a temperaturas más altas.

Posible Futura Cotización en EE. UU.

Los propietarios de HyProMag USA, CoTec Holdings Corp. (TSXV:CTH)(OTCQB:CTHCF) («CoTec») y Mkango Resources Ltd. (AIM/TSX-V:MKA) («Mkango») creen que una cotización separada de las acciones de HyProMag USA en los Estados Unidos podría proporcionar potencialmente a la Compañía acceso a una audiencia de inversores más amplia, mayores fuentes de capital potencial, una mayor cobertura de investigación de bancos de inversión e instituciones estadounidenses en un momento crítico de reconstrucción del suministro de minerales críticos de EE. UU.

La Compañía ha comenzado a contactar con posibles asesores para evaluar este camino. Cualquier cotización, si finalmente se lleva a cabo, dependerá de:

  • Ejecución exitosa del Texas Hub

  • Condiciones de mercado prevalecientes

  • La capacidad de la Compañía para cumplir con los requisitos reglamentarios de EE. UU. y obtener las aprobaciones necesarias.

Si bien no se ha tomado ninguna decisión, la Compañía espera que cualquier posible cotización ocurra no antes de finales de 2026 o principios de 2027.

Verificación de Datos

Los ingenieros independientes son ingenieros profesionales empleados por Pegasus TSI, BBA y Weston Solutions que son responsables del diseño de ingeniería, el procesamiento, la infraestructura, el transporte, los servicios, los costes de capital, los costes operativos, el cronograma del proyecto, los permisos y el análisis económico. Los ingenieros independientes han revisado y aprobado el contenido científico y técnico y el impacto resultante en la economía del Proyecto contenido en este comunicado de prensa.

Acerca de HyProMag USA

HyProMag USA está desarrollando operaciones avanzadas de reciclaje y fabricación de imanes de tierras raras para establecer una cadena de suministro nacional segura de EE. UU. para imanes NdFeB, componentes esenciales para la infraestructura de IA, los sistemas de defensa, la robótica, los vehículos eléctricos y la electrónica avanzada. Aprovechando la revolucionaria tecnología HPMS, desarrollada a lo largo de 15 años con más de 100 millones de dólares en inversión en I+D, la empresa ofrece un reciclaje de circuito cerrado de imán a imán más rápido que utiliza un 88% menos de energía y reduce las emisiones de carbono en un 85% en comparación con los métodos convencionales. HPMS acepta una amplia gama de materias primas que contienen imanes, incluidos los motores de vehículos eléctricos al final de su vida útil, los equipos de centros de datos e industriales, la electrónica de consumo y los residuos de fabricación, lo que permite la recuperación de material de grado de imán sin procesamiento químico. Seleccionada por el Departamento de Estado de EE. UU. como un proyecto de Asociación de Seguridad Mineral, HyProMag USA tiene como objetivo el 10% del suministro nacional de imanes de EE. UU. en cinco años, garantizando la seguridad y la resiliencia de la cadena de suministro para las tecnologías críticas para la defensa nacional y la competitividad económica.

Propiedad

HyProMag USA LLC es propiedad al 50% de CoTec y HyProMag Limited. HyProMag Limited es propiedad al 100% de Maginito Limited, que es propiedad en un 79,4%/20,6% por Mkango Resources Ltd. (AIM/TSX-V: MKA) y CoTec.

Para obtener más información, visite www.hypromagusa.com

Para obtener más información, póngase en contacto con:

John Singleton – Director – john.singleton@hypromagusa.com

Will Dawes – Director – will.dawes@hypromagusa.com

Eugene Hercun – Comunicaciones de la empresa – +1 604 537 2413

Advertencia sobre información prospectiva

Las declaraciones en este comunicado de prensa con respecto a la Compañía y sus inversiones que no son hechos históricos son «declaraciones prospectivas» que implican riesgos e incertidumbres, incluidas las declaraciones relacionadas con el Texas Hub, el Estudio de Viabilidad, el empleo y la producción futuros potenciales, la celebración del acuerdo de arrendamiento para las instalaciones de Texas, la valoración revisada del Proyecto, las estimaciones de gastos de capital revisadas, los números de producción revisados y los beneficios para la Compañía que puedan implicarse en dichas declaraciones.

Dado que las declaraciones prospectivas se refieren a eventos y condiciones futuros, por su propia naturaleza, implican riesgos e incertidumbres inherentes. Los resultados reales en cada caso podrían diferir materialmente de los que se anticipan actualmente en dichas declaraciones debido a riesgos e incertidumbres conocidos y desconocidos que afectan a la Compañía, incluidos, entre otros: riesgos de recursos y reservas; riesgos y costes ambientales; riesgos de permisos y reglamentación; costes laborales y escasez; fluctuaciones inciertas de la oferta y los precios de los materiales; aumento de los costes de la energía; disputas laborales y paros; arrendamiento y disponibilidad de equipos; demanda y disponibilidad de equipos pesados; rendimiento de contratistas y subcontratistas; problemas de seguridad en el lugar de trabajo; retrasos en los proyectos y sobrecostes; eventos climáticos extremos; y perturbaciones sociales, de transporte o geopolíticas.

La Compañía no asume la obligación de actualizar las declaraciones prospectivas en este comunicado de prensa, excepto cuando lo exija la ley. Los lectores no deben confiar indebidamente en las declaraciones prospectivas y la información contenida en este comunicado de prensa.


[i] Association for the Advancement of Cost Engineering (AACE) – La estimación de Clase 2 incluye una contingencia del 8,2%

[ii] https://hypromagusa.com/hypromag-usa-expands-feedstock-supply-agreementwith-global-electronics-recycler-intelligent-lifecycle-solutions/

[iii] Tasas de descuento reales del 7%. Los VPN se calculan descontando los flujos de caja reales en dólares estadounidenses a partir de 2026

[iv] Los precios de mercado actuales («Precios actuales») de todos los productos NdFeB vendidos en los EE. UU., excluyendo los residuos residuales, derivados de las cotizaciones de precios estadounidenses actualizadas de 2024, durante la vida útil del activo

[v] El VPN no incluye el beneficio económico de ningún incentivo gubernamental o estatal, precios del carbono

[vi] Los precios de mercado previstos («Precios previstos») son los precios de todos los productos NdFeB vendidos en los EE. UU., excluyendo los residuos de alimentación, con el componente de precio de tierras raras derivado de las últimas previsiones de precios de óxidos de tierras raras del cuarto trimestre (2025) de Adamas Intelligence, durante la vida útil del activo

[vii] Coste total de mantenimiento por kilogramo de Producto vendido

[viii] El capital excluye cualquier arancel estadounidense

[ix] El período de recuperación se define como el período necesario para recuperar el capital inicial a partir de la primera producción

[x] El índice de rentabilidad es una medida de la eficiencia del capital de un proyecto y se define como el VPN del proyecto dividido por el capital del proyecto incurrido para alcanzar la primera producción

[xi] https://hypromagusa.com/hypromag-usa-finalizes-long-term-lease-for-dallas-fort-worth-rare-earth-magnet-recycling-and-manufacturing-hub/

[xii] https://www.cotec.ca/news/hypromag-usa-expands-feedstock-supply-agreement-with-global-electronics-recycler-intelligent-lifecycle-solutions

[xiii] https://cotec.ca/news/hypromag-usas-iso-compliant-product-carbon-footprint-study-confirms-exceptionally-low-co2-footprint-of-235-kg-co2-eq-per-kg-of-ndfeb-cut-sintered-block

[Xii] AISC no es un término reconocido bajo las NIIF y se ha determinado utilizando directrices y prácticas de la industria

FUENTE: HyProMag USA

Ver el comunicado de prensa original en ACCESS Newswire:
https://www.accessnewswire.com/newsroom/en/metals-and-mining/hypromag-usa-provides-positive-update-to-valuation-of-expanded-dallas-fort-worth-1117339

diciembre 15, 2025 0 comments
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Mundo

FOCAC 2025-2027: Agenda AU 2063 y Cooperación China-África

by Editor de Mundo diciembre 2, 2025
written by Editor de Mundo

La Misión Permanente de la Unión Africana ante la República Popular China y el Grupo de Embajadores Africanos en China organizarán, del 2 al 3 de diciembre de 2025 en Beijing, una “Reflexión Estratégica sobre la Implementación del Plan de Acción FOCAC 2025-2027 a través de una sinergia y alineación mejoradas entre la Agenda 2063 de la UA y los compromisos de FOCAC”.

Este encuentro, enmarcado en el espíritu de cooperación entre China y África, basado en la solidaridad y una asociación mutuamente beneficiosa, tiene como objetivo analizar las lecciones aprendidas y las prácticas probadas durante la primera década de la Agenda 2063 y la cooperación sino-africana. Se buscarán vías prácticas para alinear la Agenda 2063, el Foro de Cooperación China-África (FOCAC) y las Diez Acciones de Asociación de China-África anunciadas por el Presidente Xi Jinping en 2025.

Además, la reunión se centrará en fortalecer los mecanismos de coordinación, incluyendo un proceso de seguimiento a nivel ministerial más robusto dentro del marco de FOCAC.

diciembre 2, 2025 0 comments
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