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Salud

Investigación alerta sobre el impacto del cáncer de piel en Queensland

by Editora de Salud junio 30, 2026
written by Editora de Salud

Una investigación reciente describe la carga del cáncer de piel en Queensland como una «llamada de atención», debido a la alta incidencia de la enfermedad y los costos asociados en la región. Según informó la Australian Broadcasting Corporation (ABC), los datos subrayan la necesidad urgente de reforzar las estrategias de prevención y el diagnóstico temprano para reducir el impacto en la salud pública.

¿Cuál es el impacto del cáncer de piel en Queensland?

Queensland registra algunas de las tasas de cáncer de piel más altas del mundo. De acuerdo con ABC News, la carga de la enfermedad no se limita al impacto clínico en los pacientes, sino que genera un costo económico considerable. Este peso financiero se refleja tanto en el gasto del sistema sanitario como en la pérdida de productividad laboral debido a los tratamientos y la mortalidad.

¿Por qué se considera una «llamada de atención»?

La calificación de «llamada de atención» surge ante la persistencia de cifras elevadas a pesar de que Australia es pionera en campañas de concienciación solar. Según la investigación citada por ABC, existe una brecha entre el conocimiento de los riesgos y la reducción efectiva de la carga de la enfermedad. El estudio sugiere que las medidas actuales son insuficientes para contrarrestar la exposición solar extrema de la zona y la vulnerabilidad biológica de la población local.

Apoyando la investigación, podemos ayudar a reducir el impacto del cáncer en nuestra sociedad 🎗️

¿Cómo se puede reducir el riesgo y la carga sanitaria?

La investigación enfatiza que la detección precoz es la herramienta más efectiva para disminuir la mortalidad. Según ABC, el uso constante de protección solar y la realización de revisiones dermatológicas regulares permiten identificar lesiones malignas en etapas iniciales. Esta intervención temprana reduce la necesidad de cirugías complejas y costosas, aliviando la presión sobre el sistema de salud de Queensland.

junio 30, 2026 0 comments
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Salud

Menopausia y densidad ósea: riesgos y prevención

by Editora de Salud mayo 25, 2026
written by Editora de Salud

La menopausia no solo marca un cambio hormonal en la vida de las mujeres, sino que también puede influir en su salud ósea. Según especialistas, este proceso natural está asociado a una reducción en la densidad mineral ósea, lo que incrementa el riesgo de desarrollar osteoporosis u otras condiciones relacionadas con la pérdida de masa ósea.

Ante esta situación, los expertos recomiendan que las mujeres en esta etapa de la vida realicen evaluaciones periódicas con un profesional de la salud para monitorear sus niveles de densidad ósea. Estas revisiones tempranas pueden ser clave para detectar posibles alteraciones a tiempo y tomar medidas preventivas, como ajustes en la alimentación, suplementación de calcio o la incorporación de ejercicio físico adaptado.

Es importante recordar que, aunque la menopausia es un factor de riesgo, existen estrategias efectivas para mitigar sus efectos. La consulta médica regular sigue siendo la mejor herramienta para personalizar un plan de acción según las necesidades individuales.

mayo 25, 2026 0 comments
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Negocio

Bélgica: Aumenta el trabajo a tiempo parcial, especialmente entre jóvenes

by Editora de Negocio enero 29, 2026
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Más de una cuarta parte de la fuerza laboral belga –equivalente a 1,35 millones de personas– actualmente trabaja a tiempo parcial, según los últimos datos de Eurostat analizados por Acerta. Esta cifra supera significativamente el promedio europeo del 18,4%, posicionando a Bélgica entre los cinco países con mayor proporción de trabajadores a tiempo parcial en el continente, después de los Países Bajos (43,6%), Alemania (31%), Austria (30,5%) y Dinamarca (27,7%).

El fenómeno es particularmente pronunciado entre los jóvenes. Actualmente, el 31,5% de la Generación Z (entre 15 y 29 años) no trabaja a tiempo completo en su ocupación principal, lo que representa un aumento espectacular del 28% en un solo año. En contraste, el promedio europeo para esta generación solo experimentó un incremento del 2,6% en el mismo período (de 23,3% a 23,9%). Bélgica, por lo tanto, registra uno de los aumentos más rápidos de Europa en el empleo a tiempo parcial entre los jóvenes, superado únicamente por países más pequeños como Letonia (+35,1%) y Chipre (+30,1%), donde la proporción general de trabajadores a tiempo parcial sigue siendo considerablemente menor (15% y 14,7% respectivamente).

Según la experta jurídica de Acerta, Amandine Boseret, los jóvenes optan cada vez más por modalidades de trabajo a tiempo parcial de forma deliberada, valorando la flexibilidad y la posibilidad de concentrar sus energías en aquello que realmente les motiva. Muchos combinan un empleo a tiempo parcial con un segundo trabajo o un “flexi-job” para desarrollar una pasión o llevar a cabo un proyecto personal. La expansión del sistema belga de “flexi-jobs” facilita claramente esta acumulación de actividades.

Sin embargo, esta tendencia no se limita a decisiones individuales. La incertidumbre económica ha dificultado el acceso a empleos a tiempo completo para los jóvenes, ya que los empleadores, más cautelosos, se centran en sus equipos existentes. Esta situación afecta, en primer lugar, a los trabajadores más jóvenes.

El estudio también revela que las mujeres, incluso dentro de la Generación Z, son las que con mayor frecuencia trabajan a tiempo parcial. No obstante, la brecha de género se está reduciendo. Entre los menores de 30 años, el porcentaje de hombres que trabajan a tiempo parcial ha aumentado del 17,3% al 25,3% en un año (+46,2%), mientras que en las mujeres ha pasado del 32,5% al 38,5% (+18,5%). A nivel europeo, el promedio entre los jóvenes hombres se ha mantenido estable (17,9%), y el de las jóvenes ha aumentado ligeramente, del 29,8% al 30,9%. En general, la diferencia entre sexos también disminuye: era de 32,4 puntos porcentuales hace 20 años, de 27,9 puntos en 2020 y de 24,6 puntos en 2025.

El empleo a tiempo parcial también está ganando terreno entre los trabajadores de mayor edad. En el grupo de 50 a 74 años, la proporción ha alcanzado el 31,9%, lo que representa un aumento de 7,1 puntos porcentuales (+28,6%) en comparación con hace 20 años.

enero 29, 2026 0 comments
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Negocio

Golf Dublín: Secretario Amenazado con Perjurio por Falso Juramento

by Editora de Negocio enero 21, 2026
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El secretario de un club de golf en Dublín fue advertido sobre el riesgo de ser procesado por perjurio después de admitir que el libro que intentó usar para prestar juramento religioso no era la Biblia.

El incidente ocurrió durante una audiencia en línea de la Comisión de Relaciones Laborales (WRC) el miércoles, en el marco de una denuncia por despido injustificado presentada por Donna Ashe, empleada a tiempo parcial del Skerries Golf Club en el condado de Dublín. La denuncia se basa en la Ley de Despidos Injustificados de 1977.

La Sra. Ashe, madre soltera y cuidadora de una hija adulta con discapacidad, percibía 12,70 euros por hora por una jornada laboral de 18 horas, distribuida en cuatro días, cuando fue despedida en octubre de 2024.

El oficial de adjudicación, Conor Stokes, inició la audiencia en línea explicando a las partes que las audiencias de la WRC son públicas, que se requiere evidencia jurada y que un testigo podría ser procesado por perjurio si proporcionara información falsa.

El Sr. Stokes primero administró una declaración solemne laica a la denunciante, la Sra. Ashe. El secretario honorario del club de golf, el empresario Donnacha Neary, manifestó su deseo de prestar juramento religioso. El oficial de adjudicación indicó que el testigo necesitaría una Biblia para el juramento y le preguntó si la tenía. El Sr. Neary entonces levantó un libro negro.

“Disculpe, solo veo un libro, no veo que sea una Biblia”, dijo el Sr. Stokes.

“Es un libro negro”, respondió el Sr. Neary.

“No veo que tenga el título ‘Biblia’. ¿Puede abrir la Biblia para mostrarme que es una Biblia?”, preguntó el adjudicador.

“No puedo. No tengo una Biblia aquí”, dijo el Sr. Neary.

“Entonces haga la declaración solemne, no tiene ninguna importancia para mí”, respondió el Sr. Stokes.

El Sr. Neary luego dijo que daría testimonio “bajo declaración solemne”.

El Sr. Stokes dijo: “¿Entiende lo que le dije sobre decirme la verdad? ¿Entiende que si no me dice la verdad, podría ser perseguido en virtud de la Ley de Perjurio?”

“Lo entiendo”, respondió el Sr. Neary.

“Si en el futuro le hago una pregunta, espero y exijo la verdad”, dijo el Sr. Stokes. Luego procedió a administrar la declaración solemne laica al Sr. Neary.

El Sr. Neary testificó que un subcomité de finanzas del club, del que formaba parte, había concluido que existía un potencial ahorro de costes de 7.500 euros anuales para el club al reemplazar a las limpiadoras con un contrato de servicios.

El abogado de la trabajadora, Christian Douglas BL, presentó un documento del club que enumeraba los “beneficios” de la externalización, que incluían “mayor responsabilidad en los estándares de limpieza”, según dijo. Le preguntó al Sr. Neary si era correcto sugerir que el estándar de limpieza no fue un factor en los despidos.

El Sr. Neary dijo que el cambio a un operador externo le daría al voluntario a cargo de la casa club, un “caballero jubilado”, un camino “más directo” para abordar los problemas de limpieza. “Pueden plantear asuntos con una sola llamada telefónica”, dijo.

El Sr. Douglas citó al tribunal un mensaje de un grupo de WhatsApp de un miembro del comité del club a la Sra. Ashe y a la otra limpiadora en mayo de 2024. En él, se quejaban de “telarañas y nidos de insectos” en el porche de la casa club antes de un evento de la Royal National Lifeboat Institution (RNLI).

“Si ambas continúan con este estándar de limpieza, tendremos que contratar nuevas limpiadoras”, concluía el mensaje.

“Debo decirle que el trabajo de la demandante era, de hecho, un problema y uno de los beneficios del despido era deshacerse de la demandante”, dijo el Sr. Douglas.

“Incorrecto”, respondió el Sr. Neary. Dijo que el intercambio de mensajes había sido en mayo y que las dos limpiadoras luego fueron invitadas a una reunión para discutir la mejora de la limpieza.

“En ningún momento este despido fue provocado por un problema de rendimiento”, afirmó.

El tribunal escuchó que el Sr. Neary envió un mensaje de texto a la Sra. Ashe convocándola a una reunión “en riesgo”, que tuvo lugar el 16 de septiembre de 2024. Ella dijo que “no sabía lo que significaba” de antemano.

Cuando se le planteó al Sr. Neary que la Sra. Ashe “ni siquiera sabía que venía a una reunión de consulta sobre despidos”, el Sr. Neary dijo: “No sé qué más podría haber hecho”.

La segunda y última reunión de la Sra. Ashe con el Sr. Neary, el 27 de septiembre, cuando se le iba a hacer el despido, duró cinco minutos, según la demandante. “El Sr. Neary me dijo que había gastos generales, pero no me dijeron que se me podían reducir las horas”, dijo.

El Sr. Neary le dijo durante el interrogatorio que tuvo la oportunidad de “plantear cualquier pregunta o inquietud” en la reunión de septiembre.

“Usted no me preguntó eso, no, Sr. Neary”, respondió la demandante.

El adjudicador le preguntó si había propuesto alternativas al despido en esta reunión.

“No, no Sr. Stokes. La decisión estaba tomada. No sé cómo podría haber preguntado cuando la decisión ya estaba tomada”, dijo la Sra. Ashe.

El Sr. Neary, en una presentación final, dijo que se trataba de un “despido genuino resultante de una decisión empresarial estructural de externalizar la función de limpieza”. Cualquier “deficiencia procesal… no socava la autenticidad del despido”.

El Sr. Douglas lo describió como “un despido simulado, un despido como resultado de su rendimiento y el rendimiento de las limpiadoras en general”.

Añadió: “No solo fue un despido simulado; el proceso que condujo a ese despido fue groseramente injusto”.

El Sr. Stokes dará su decisión por escrito en una fecha posterior.

enero 21, 2026 0 comments
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