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LPS Liquida BPR/BPRS: 18 en Proceso y Cifras Clave 2025

by Editora de Negocio enero 22, 2026
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Yakarta – El Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) de Indonesia se encuentra en proceso de liquidación de una docena de Bancos Perekonomian Rakyat (BPR) y Bancos Perekonomian Rakyat Syariah (BPRS). Al 22 de enero de 2026, un total de 18 BPR/BPRS se encuentran en proceso de liquidación bajo la supervisión del LPS.

“A la fecha, aún existen 18 BPR y BPRS en proceso de liquidación”, declaró Farid Azhar Nasution, Vicepresidente del Consejo de Comisionados del LPS, durante una conferencia de prensa celebrada en la sede del LPS en Yakarta el jueves 22 de enero de 2026.

En el período comprendido entre 2005 y el 31 de diciembre de 2025, el LPS ha liquidado un banco general, 130 BPR y 16 BPRS. Además, realizó inyecciones temporales de capital en un banco general y aplicó una conversión de deuda en capital (bail-in) en un BPR. El LPS asegura que cada liquidación bancaria se lleva a cabo de manera rápida y efectiva.


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El monto total de los depósitos bancarios liquidados asciende a 3,99 billones de rupias indonesias, correspondientes a 500.818 depositantes. De esta cifra, 3,4 billones de rupias (85,17%) se consideran depósitos elegibles para reembolso (SLB), mientras que 592.140 millones de rupias (14,83%) se clasifican como depósitos no elegibles (STLB).

“La principal causa de los depósitos no elegibles radica en que, en promedio, las tasas de interés superan en un 64,95% la tasa de interés de referencia del LPS. Le sigue la situación de bancos considerados no saludables, que representa un 29,02%, y la falta de registro de depósitos en el banco, con un 6,02%”, explicó Nasution.

Farid añadió que los activos totales del LPS aumentaron un 13,6% en 2025 en comparación con el año anterior, alcanzando los 276,2 billones de rupias. El LPS también registró un superávit de 33,8 billones de rupias en 2025, lo que representa un incremento del 13,8% con respecto a 2024.

Asimismo, las Reservas de Garantía del LPS aumentaron un 13,3% hasta los 213,4 billones de rupias. Finalmente, el LPS contribuyó con 3 billones de rupias al pago de impuestos durante 2025, lo que supone un aumento del 15,3% en comparación con 2024.

(ahi/hns)

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Negocio

Inversión Extranjera SBN: Alerta por Descenso del 41% al 13%

by Editora de Negocio enero 14, 2026
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Yakarta – La participación extranjera en los Títulos del Estado (SBN) de Indonesia ha disminuido, una situación que, según el exgobernador del Banco de Indonesia, Agus Martowardojo, requiere un análisis exhaustivo.

Martowardojo explicó que la tenencia de SBN por parte de inversores extranjeros alcanzó su punto máximo en 2018, representando el 41% del total. Sin embargo, actualmente, esta participación se ha reducido al 13%.

«Recuerdo que, cuando aún trabajaba en el Banco de Indonesia en 2018, los Títulos del Estado en manos de inversores extranjeros representaban el 41% del total, el porcentaje más alto en ese momento. Ahora, en Indonesia, los Títulos del Estado en manos de inversores extranjeros son solo el 13%. Por lo tanto, una caída del 41% al 13% es un problema que debe abordarse», afirmó Martowardojo durante el evento Business Outlook organizado por el Indonesia Business Council (IBC) en el Hotel Mulia Senayan, Yakarta, el miércoles 14 de enero de 2026.


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Martowardojo advirtió que no se debe interpretar esta situación únicamente con optimismo, basándose en el hecho de que la propiedad de los SBN ahora está dominada por inversores nacionales.

«No podemos simplemente decir que ‘ahora tenemos la fortaleza para que estos títulos del estado sean propiedad de inversores nacionales’. No es así», enfatizó.

Según los datos de la balanza de pagos de Indonesia, se ha producido un cambio drástico en las transacciones financieras. En 2024, las transacciones financieras del país aún registraron un superávit de 17.000 millones de dólares estadounidenses. Sin embargo, en los primeros nueve meses de 2025, la balanza de pagos de Indonesia se invirtió, registrando un déficit de alrededor de 12.000 millones de dólares estadounidenses. Martowardojo atribuyó esto a la continua disminución de la cartera de inversión extranjera en los SBN.

«Lo que antes era positivo ahora es negativo en 12.000 millones de dólares. Y sabemos que hay dos causas principales: la primera es la inversión de cartera. Los extranjeros han reducido sus inversiones en Títulos del Estado y en acciones», concluyó.

(ahi/hns)

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Negocio

China: El Trilione de Exportaciones y su Impacto Global

by Editora de Negocio diciembre 9, 2025
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Marco Polo nos relató las maravillas de la antigua China, el Imperio Celestial de Kublai Khan. Sus descripciones parecieron tan exageradas que sus contemporáneos le atribuyeron un título un tanto burlón a su relato. “El Millón” –nombre elegido por otros, no por el autor– insinuaba la sospecha de que el narrador era un exagerado. Hoy, para contarnos las maravillas de la China contemporánea, es otra cifra desproporcionada: “El Billón”. La República Popular ha alcanzado un hito que ningún país había rozado antes: un superávit comercial anual superior al billón de dólares, es decir, mil millones. Es un triunfo para la “fábrica del planeta”, pero no es un logro inocuo. Alguien paga la cuenta.

La invasión de productos chinos sigue nuevas rutas, orientándose cada vez menos hacia Estados Unidos (un mercado que se cierra) y redirigiéndose a otros lugares. Europa es una de las víctimas de este tsunami de exportaciones. Por eso, todos los disgustos y las ofensas que Donald Trump inflige a la Unión Europea no cambian la realidad: el Viejo Continente no tiene interés en buscar una alianza con Pekín (y sus líderes lo saben).

En los primeros once meses del año, las exportaciones chinas al resto del mundo alcanzaron los 3.400 mil millones de dólares; las importaciones se detuvieron en 2.300; el superávit activo alcanzó los 1.080 mil millones. Es un máximo histórico en la historia económica moderna. Para Pekín, es un trofeo geopolítico, la prueba de que cuarenta años de industrialización planificada han transformado a la nación agrícola y pobre de 1980 en el motor manufacturero del siglo XXI. Pero detrás de este récord hay algo más grande: China crece, mientras que el resto del mundo se desacelera bajo el peso de ese crecimiento.

En su propaganda oficial, Pekín se gusta de presentarse como defensora del libre comercio frente a las tentaciones proteccionistas occidentales. Los números dicen lo contrario. Las exportaciones chinas se disparan (+5,4% de enero a noviembre), mientras que las importaciones se ralentizan (-0,6%). China vende al mundo mucho más de lo que compra, y esta asimetría empeora constantemente. Esto no es casualidad: es consecuencia de un modelo económico estructuralmente desequilibrado hacia la exportación, respaldado por crédito público, planificación estatal y un aparato productivo que hoy domina todo el espectro industrial, desde juguetes hasta paneles solares, desde zapatos hasta semiconductores, hasta automóviles eléctricos.

Los aranceles impuestos por Trump –ahora estabilizados en un promedio del 37%– han reducido las exportaciones a Estados Unidos (-29% en noviembre). Pero China ha redirigido sus exportaciones a otros lugares: África +26%, Sudeste Asiático +14%, América Latina +7,1%, Europa +15%. La disuasión arancelaria estadounidense ha desplazado los flujos, no los ha secado.

El impacto se siente especialmente en Europa. Macron, de regreso de Pekín, lanzó una advertencia inusual: si China no corrige el desequilibrio, la UE tendrá que reaccionar con “medidas contundentes”, dijo, incluso evocando aranceles alineados con los estadounidenses. La ira francesa tiene una raíz concreta: el euro se ha revaluado un 10% frente al yuan renminbi este año, lo que hace que la competencia china sea aún más agresiva. Desde las quejas europeas hasta las investigaciones antidumping en América Latina, pasando por los aranceles impuestos por Canadá a los automóviles eléctricos chinos, la lista de países irritados por este superávit infinito se alarga. “La pregunta no es si habrá nuevas medidas de defensa comercial, sino cuántas”, advierte Jens Eskelund, presidente de la Cámara de Comercio de la UE en Pekín. En volumen, calcula que cada contenedor que sale de Europa hacia China es contrarrestado por cuatro contenedores en dirección opuesta. Una relación de 4 a 1 que ningún equilibrio de mercado puede sostener a largo plazo.

Greg Ip, analista del Wall Street Journal muy crítico con los aranceles de Trump, es sin embargo implacable en su diagnóstico sobre los efectos destructivos de China. En el pasado, recuerda Ip, cuando China crecía, también arrastraba a sus socios: por cada punto de PIB chino, el crecimiento del resto del mundo aumentaba en alrededor de 0,2 puntos. Hoy, el efecto se ha invertido. El crecimiento chino resta crecimiento al resto del planeta. Goldman Sachs calcula que en los próximos años China crecerá aproximadamente 0,6 puntos porcentuales más rápido que el ritmo global, pero esto generará -0,1 puntos de crecimiento anual en el resto del mundo. Traducido: un exportación tan dominante transforma la prosperidad china en recesión industrial en otros lugares. ¿Por qué está sucediendo esto? Ip identifica la raíz en el pensamiento estratégico de Xi Jinping. En 2020, el líder chino bautizó la doctrina de la “doble circulación”: quiere reducir la dependencia del exterior, garantizar la autosuficiencia tecnológica, controlar las cadenas de suministro globales clave (chips, baterías, minerales estratégicos), hacer de la manufactura el corazón permanente de la economía china, conquistar el liderazgo en las tecnologías avanzadas sin abandonar nunca la producción de bajo costo. A diferencia de Japón, Alemania y Corea en la posguerra, China no tiene interés en dejar a otros los segmentos maduros de bajo margen. Quiere fabricarlo todo, desde juguetes hasta aviones de nueva generación. El resultado es un sistema que produce más de lo que puede consumir.

El excedente se exporta: dumping deflacionario, precios irrisorios que aplastan la rentabilidad industrial occidental. Buenas noticias para quienes compran, malas noticias para quienes producen. La industria automotriz es el símbolo de este shock. Hace dos décadas, los extranjeros dominaban la venta de automóviles en China con el 60% del mercado. Hoy, los vehículos eléctricos chinos han revertido la situación: la cuota extranjera es inferior al 40%. El poder chino no se mide solo en los volúmenes comerciales, sino también en la capacidad de represalia y chantaje. Cuando los Países Bajos intentan limitar el control chino sobre Nexperia, Pekín responde bloqueando la exportación de chips, paralizando las cadenas de montaje europeas. Ámsterdam cede. La misma lógica se ha aplicado al litio, a los minerales críticos y a los productos agroalimentarios canadienses.

¿Qué hacer? La respuesta ideal, según Ip, sería un frente común entre Estados Unidos, la UE, Japón, Corea, Canadá, México y Australia, con aranceles coordinados y estándares industriales compartidos. Una “OTAN del comercio”. Pero, por el momento, la política va en dirección opuesta. Trump negocia bilateralmente, prefiere presiones individuales. Europa duda, dividida entre la necesidad de defensa industrial y el temor a perder el acceso al mercado chino. Los países norteamericanos oscilan: Canadá copia los aranceles estadounidenses a los automóviles chinos, luego se ve aplastado por una doble represalia de Estados Unidos y China y lo reconsidera todo. Si los gobiernos reaccionan solos, corremos el riesgo de una espiral proteccionista caótica: no un nuevo orden, sino un desorden comercial global, con bloques regionales en competencia y un mundo más pobre y más fragmentado. Esto se debe también a que los fundamentos macroeconómicos chinos no están cambiando: demanda interna débil, bajo consumo, altas inversiones públicas, capacidad productiva sobredimensionada. Mientras el mercado interno no absorba más producción, China tendrá un incentivo permanente para inundar el extranjero de mercancías, manteniendo precios bajos, márgenes estrechos y superávits récord. La pregunta final es política, no estadística.

El billón no es solo un número. Es el símbolo de una nueva era geo económica, en la que la supremacía industrial china es un factor de tensión sistémica: si China continúa creciendo con este modelo, alguien en el mundo tendrá que pagar la cuenta. Los números son implacables. Por eso, las elucubraciones sobre una alianza entre Europa y China para castigar a Trump han tenido cabida en los medios, pero ningún líder europeo se las ha tomado en serio. Por mucho que Trump y Vance quieran dañar a Europa en sus sueños más salvajes, el daño que pueden hacer no es comparable al daño concreto, material y cotidiano que China está infligiendo a las economías del Viejo Continente.

9 de diciembre de 2025, 09:30 – modificación el 9 de diciembre de 2025 | 14:58

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Mundo

China: Exportaciones al alza y superávit récord pese a tensiones con EEUU

Otras opciones:

  • China: Crecimiento exportador y tensión comercial con EEUU
  • Exportaciones chinas crecen pese a aranceles de EEUU
  • China: Superávit comercial récord en 2025

by Editor de Mundo diciembre 8, 2025
written by Editor de Mundo

En los primeros 11 meses de 2025, las exportaciones de China crecieron un 5,4%, mientras que las importaciones solo aumentaron un 0,6%. Este resultado ha generado un superávit comercial récord de 1.076 mil millones de dólares, lo que representa un incremento del 21,6%, a pesar de la marcada caída del intercambio comercial con Estados Unidos.

En los primeros 11 meses de 2025, el export total de China creció un 5,4% en comparación con el mismo período del año anterior, mientras que las importaciones aumentaron un 0,6%, lo que elevó el superávit comercial a la cifra de 1.076 mil millones de dólares, con un aumento del 21,6%, a pesar de la brusca caída del intercambio con Estados Unidos.

El deshielo entre Estados Unidos y China

Los fabricantes chinos han expresado su alivio tras el acuerdo alcanzado a finales de octubre en Corea del Sur, en el marco del foro APEC, entre los presidentes chino, Xi Jinping, y estadounidense, Donald Trump. Ambos mandatarios acordaron reducir los aranceles sobre sus respectivos productos, así como los controles sobre las exportaciones de minerales esenciales y tecnologías avanzadas. Pekín, por su parte, se comprometió a aumentar la compra de soja estadounidense y a colaborar con Washington para reprimir el flujo de fentanilo.

Los aranceles estadounidenses

Tras el acuerdo, los aranceles estadounidenses sobre los productos chinos se mantienen en torno al 47,5%, según datos del Peterson Institute for International Economics. Los aranceles de Pekín sobre las importaciones procedentes de Estados Unidos se sitúan alrededor del 32%. Los últimos datos del sector manufacturero chino muestran una actividad que se ha contraído durante ocho meses consecutivos, con una continua disminución de los nuevos pedidos.

La moneda

El fortalecimiento del yuan en las últimas semanas no parece haber frenado el flujo de exportaciones: el yuan offshore se ha apreciado casi un 5% desde abril, alcanzando actualmente la cotización de 7,0669. Sin embargo, las exportaciones de China a Estados Unidos continúan disminuyendo, a pesar de la tregua comercial: los envíos acusaron una contracción anual del 28,6% en noviembre, alcanzando los 33,8 mil millones de dólares. Según datos de las Aduanas chinas, en noviembre de 2024 Pekín había exportado a Estados Unidos por 47,3 mil millones de dólares.

La diversificación de mercados

La segunda economía más grande del mundo ha intensificado sus esfuerzos para diversificar sus mercados de exportación, buscando vínculos comerciales más estrechos con el Sudeste Asiático y la Unión Europea, y aprovechando la presencia global de las empresas chinas para establecer nuevos centros de producción con acceso a tarifas bajas. La tarifa media estadounidense sobre los productos chinos supera ampliamente el umbral del 40%, lo que, según los economistas, erosiona los márgenes de beneficio de los exportadores chinos.

Macron también ataca a Pekín

La atención se centra en Washington y Moscú, pero París también ha abierto un nuevo frente oriental. Tras su regreso al país y comprometido con la diplomacia para Kiev, Emmanuel Macron ha elevado el tono, revelando que amenazó a Pekín con la introducción de aranceles si no interviene para reducir el enorme superávit comercial con la Unión Europea. “Les dije que, sin un cambio de rumbo, nosotros, los europeos, nos veríamos obligados a tomar medidas contundentes en los próximos meses”, confió a los micrófonos de Les Echos. Medidas que podrían replicar la línea dura adoptada por Donald Trump, con aranceles fijados inicialmente en un 57% y, tras el acuerdo de octubre, reducidos al 47%.

Pero Alemania frena

La perspectiva, según admitió el propio inquilino del Elíseo, difícilmente obtendrá el pleno apoyo de Alemania, que está fuertemente expuesta al mercado chino. Sin embargo, desde Berlín, con el ministro de Asuntos Exteriores Johann Wadephul listo para viajar a Pekín, llegó un apoyo indirecto. Con el llamamiento al dragón a “presionar a Rusia para que inicie negociaciones serias que respeten la soberanía de Ucrania”. Y con la indicación del titular de la diplomacia alemana de querer poner sobre la mesa los temas más delicados de las relaciones económicas bilaterales: semiconductores, minerales críticos, acero y, sobre todo, automóviles eléctricos.

Crece el déficit de la UE frente a Pekín

El déficit entre la UE y China superó los 300 mil millones de euros en 2024, un umbral que preocupa a París, pero que no puede abordarse de forma unilateral, ya que la política comercial está en manos de Bruselas. “China quiere golpear en el corazón el modelo europeo de industria e innovación, construido durante décadas sobre la mecánica y la automoción”, añadió Macron, destacando que, para empeorar aún más la situación, el proteccionismo estadounidense está empujando a Pekín a “desviar masivamente hacia Europa” productos -el acero, principalmente- inicialmente destinados al mercado estadounidense.

8 de diciembre de 2025

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