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Cobertura Móvil en Declive: Quejas por Fallos y la Nueva Ley de Telecomunicaciones

Otras opciones:

Fallas en la Cobertura Móvil: Aumento de Quejas y Revisión de Leyes

Cobertura Móvil: Usuarios Frustrados y Debate sobre la Calidad del Servicio

by Editora de Negocio febrero 28, 2026
written by Editora de Negocio

Ian Bowden recuerda los teléfonos móviles del pasado. Primero, el «ladrillo» de la década de 1990, luego un teléfono con tapa que captaba señal incluso en el sótano de su lugar de trabajo, y ahora un teléfono inteligente que tiene desde hace 18 meses.

Sin embargo, si bien la tecnología de los dispositivos ha mejorado drásticamente a lo largo de las décadas, no puede decir lo mismo de la recepción de Telstra. «Hace diez años, me sentaba en mi sala de estar y tenía señal completa», afirma.

«Ahora… la mayor parte del tiempo tengo una barra, a veces ninguna.»

Radicado en Newborough, cerca de Moe en el este de Victoria, el Sr. Bowden también ha notado una disminución en el servicio móvil en el camino a Melbourne, a menos de dos horas de distancia. Comentó que ha renunciado a presentar quejas después de docenas de intentos fallidos, al no poder comunicarse con un operador de atención al cliente y ser redirigido al correo electrónico. Si bien no presentó una queja formal ante el Defensor del Pueblo de las Telecomunicaciones (TIO), más de 14.000 personas sí lo hicieron durante los últimos tres meses del año.

Ian Bowden quiere que sus quejas sean atendidas por teléfono. (Supplied)

Problemas técnicos

Damian Stock, consultor de telecomunicaciones con sede en Gippsland, señaló que el Sr. Bowden es como muchos otros residentes frustrados que «han renunciado» a presentar quejas sobre las lagunas en la cobertura de telefonía móvil.

«Somos un país de negocios móviles, esperamos poder conducir [70 km] desde Sale hasta Yarram y realizar una llamada de negocios», afirmó.

«Tengo oficiales superiores de la CFA que… no pueden realizar trabajos esenciales en esta época del año porque sus teléfonos, donde solían funcionar, simplemente ya no funcionan.»

Man making a phone call

Damian Stock dice que el servicio de telefonía móvil no ha mejorado desde la investigación del Senado sobre el cierre de 3G. (Supplied: Damian Stock)

El Sr. Stock señaló que, si bien la baja densidad de población de Australia representa un desafío para las empresas de telecomunicaciones, cree que el sistema es demasiado confuso. Afirmó que se sintió «tomado por sorpresa» por la introducción de una red 5G independiente para complementar la red 5G (no independiente) que se implementó por primera vez en 2019.

El sitio web de Telstra indica que «5G SA» mejora el servicio regional ya que no está restringido a áreas con acceso 4G, pero requiere un plan, dispositivo y SIM elegibles.

«Nuestro 5G ahora tiene dos sabores diferentes… ¿Cómo sabe el hombre común que tiene que verificar su teléfono para ver si tiene modo independiente, verificar si tiene una SIM que se haya emitido desde 2023?», preguntó el Sr. Stock.

«Tengo la suerte de haber estado en esta industria durante más de 45 años e incluso me cuesta comprenderlo todo.»

Fuera de servicio

El año pasado, el gobierno federal anunció obligaciones universales de servicio móvil (UOMO) en medio de críticas de un comité del Senado por el cierre de la red 3G.

El proyecto de ley UOMO se presentó a la cámara baja del parlamento en noviembre y aún no ha avanzado.

A principios de esta semana, la Ministra de Comunicaciones, Annika Wells, anunció una revisión gubernamental de la legislación de Triple Zero a raíz del corte de Optus en septiembre vinculado a dos muertes.

Cynthia Gebert, Defensora del Pueblo de las Telecomunicaciones (TIO), reveló un aumento del 41% en las quejas por «sin servicio» de telefonía móvil e internet en el último trimestre de 2025.

«Uno de los principales factores del aumento de las quejas está relacionado con problemas de confiabilidad», dijo a Victorian Statewide Mornings.

«Se trata de personas que no pueden llamar a los servicios de emergencia, personas que se quedan sin un teléfono que funcione y personas, especialmente en áreas rurales y regionales, que no pueden comunicarse con nadie.»

A woman wearing a black dress and a cream jacket stands inside a glass office building.

Cynthia Gebert está preocupada porque las quejas por «sin servicio» de telefonía móvil casi se hayan duplicado. (RN Breakfast: Luke Siddham Dundon)

La Sra. Gebert dijo que los problemas de confiabilidad provocaron una avalancha de llamadas tras el corte de Optus Triple Zero por parte de los consumidores que habían experimentado problemas de servicio que les preocupaban que pudieran provocar fallas en las llamadas de emergencia en el futuro.

Afirmó que estas preocupaciones se vieron exacerbadas por las difíciles temporadas de incendios forestales e inundaciones en Victoria y Queensland.

«Es una ansiedad muy real para las personas que las cosas no van a funcionar cuando las necesitan»,

dijo.

A man wearing a check shirt.

Mark Gregory quiere ver una regulación más estricta de las empresas de telecomunicaciones. (ABC News: Patrick Rocca)

Mark Gregory, profesor asociado de RMIT, dijo que no es sorprendente que aumenten las quejas durante una transición tecnológica como el cierre de 3G.

Afirmó que el proyecto de ley de obligaciones universales de servicio es un buen «punto de partida» para legislar los requisitos de rendimiento y calidad, pero que debería ampliarse para incluir la velocidad, la calidad de la conexión, la información proporcionada a los clientes y las interrupciones.

«He estado pidiendo esto durante 15 años y ministro tras ministro tras ministro ha dicho ‘mira, no hay razón para hacer esto, a nadie le preocupa la calidad y el rendimiento, y no hay financiación para esto'», dijo.

«Como sabemos, hay dinero para todo tipo de cosas, pero no para las cosas que realmente preocupan a los consumidores.»

El gobierno federal señaló una inversión de 1.100 millones de dólares en telecomunicaciones regionales, incluida la inversión en programas de infraestructura.

«Los proveedores de telecomunicaciones deben mantener los estándares de servicio, abordar las interrupciones con prontitud y mantener a sus clientes actualizados», dijo un portavoz en un comunicado.

«Esa es su responsabilidad.»

Telstra dijo en un comunicado que el aumento de las quejas podría atribuirse a las actualizaciones de la red, las nuevas tecnologías y las «expectativas cambiantes» de los consumidores.

«En muchos lugares remotos, somos el único proveedor con cobertura real», dijo un portavoz.

«Telstra opera una línea de ayuda regional y 3G dedicada [1800 990 853] con personal de equipos con sede en la región que comprenden los problemas de conectividad locales.»

febrero 28, 2026 0 comments
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Negocio

Telstra: Recortes de hasta 650 empleos y traslado a India

by Editora de Negocio febrero 11, 2026
written by Editora de Negocio

Telstra podría eliminar alrededor de 650 puestos de trabajo, según ha sabido la ABC, siendo los 200 despidos revelados el martes solo una parte de los recortes previstos.

Correos electrónicos compartidos en exclusiva con ABC News por empleados de Telstra revelan que podrían eliminarse hasta 650 puestos de trabajo, algunos de los cuales se subcontratarán a una empresa de tecnología en la India.

Tras la confirmación por parte de la empresa de telecomunicaciones de la supresión de 209 puestos de trabajo en su empresa conjunta de inteligencia artificial con Accenture, los empleados de Telstra han informado de la notificación de más de 400 posibles despidos adicionales.

La magnitud total de los recortes se detalló en un correo electrónico enviado a los empleados el martes a las 16:49 (hora AEDT), en el que la directora ejecutiva Vicki Brady detalló los cambios propuestos en las divisiones Telstra Enterprise y Telstra Consumer.

Telstra Enterprise se centra en los servicios de telecomunicaciones para empresas, mientras que Telstra Consumer es la división minorista de la empresa.

«Estas propuestas tienen como objetivo ayudarnos a reducir la complejidad, ser más competitivos y operar de forma más eficiente y sostenible», escribió la Sra. Brady a los empleados.

«Esto es importante para que cumplamos nuestra ambición Connected Future 30 proporcionando experiencias más sencillas, rápidas y competitivas a nuestros clientes».

Vicki Brady afirma que las propuestas tienen como objetivo «ayudar a reducir la complejidad». (AAP: Bianca De Marchi)

Connected Future 30 es una estrategia a cinco años diseñada para integrar aún más la inteligencia artificial en el negocio.

Como parte de esta estrategia, se anunciaron 550 despidos en julio de 2025.

Los últimos recortes de personal se suman a esa ronda de despidos.

Los empleados tienen dos opciones

El martes, la Sra. Brady informó a los empleados: «Hemos propuesto reiniciar la forma en que atendemos y prestamos servicios a nuestros clientes empresariales a través de una asociación estratégica a cinco años con Infosys, lo que significaría que parte del trabajo se trasladaría a Infosys y algunos puestos de trabajo se reducirían».

Infosys es una empresa de tecnología con sede en la India que ofrece servicios de tecnología de la información, consultoría empresarial y externalización.

«También hemos propuesto cambios en Telstra Consumer para satisfacer mejor las cambiantes expectativas de los clientes, incluidas experiencias digitales más sencillas, rápidas e integrales», escribió la Sra. Brady.

«Si estos cambios siguen adelante, alrededor de 442 puestos de trabajo no serán necesarios.«

Una empleada de Telstra, que pidió identificarse como Kate, dijo a la ABC que se le informó en una reunión grupal por Teams (sin opción de chat ni disponibilidad de micrófono) que debía solicitar su puesto de trabajo en una empresa llamada Infosys o se le ofrecería una indemnización por despido.

Kate dijo que Telstra había dado a los empleados afectados dos opciones.

«Opción 1: Traslado a Infosys. Podemos presentar una Manifestación de Interés (MDI). No se garantiza la aceptación. Telstra e Infosys evaluarán conjuntamente las MDI», dijo.

«Opción 2: Indemnización por despido. Si no presenta una MDI o si presenta una MDI pero no es seleccionada, se iniciará el proceso de indemnización por despido».

En resumen, algunos empleados de Telstra afectados por estos despidos pueden optar a solicitar otro puesto de trabajo en Infosys.

Movimiento para ‘simplificar’ las operaciones

La Sra. Brady dijo a los empleados: «Hemos logrado avances significativos en los últimos cinco años para simplificar nuestras operaciones y mejorar la experiencia del cliente, pero en algunas partes de Telstra, la complejidad aún dificulta que nuestros clientes hagan negocios con nosotros».

Para reducir esta «complejidad» y mejorar la eficiencia empresarial, Telstra y Accenture han formado una empresa conjunta.

Es en esta empresa conjunta (JV) donde se espera que se eliminen hasta 209 puestos de trabajo adicionales.

La empresa conjunta de Telstra recortará hasta 209 puestos de trabajo a medida que evolucionen los proyectos de IA

La empresa conjunta de Telstra afirmó que esta medida «brindará una experiencia mejorada» a sus clientes, pero no aclaró cuántos puestos de trabajo de la empresa conjunta (JV) se trasladarán a la India.

La empresa conjunta de 700 millones de dólares se anunció a principios de 2025.

El propósito de este vehículo empresarial, según Telstra, era mejorar los procesos empresariales.

Un portavoz de la empresa conjunta dijo a la ABC el martes: «Hoy hablamos con el equipo de Telstra Accenture Data & AI Joint Venture sobre los cambios propuestos en su plantilla, incluida la reducción de puestos de trabajo donde ya no se necesita trabajo y el traslado de parte del trabajo al equipo de la empresa conjunta en la India».

«Estos cambios permitirán a la empresa conjunta utilizar las capacidades globales de Accenture, la experiencia avanzada en IA y el centro especializado en la India para ofrecer la hoja de ruta de datos e IA de Telstra más rápidamente», dijo el portavoz.

No está claro cuántos puestos de trabajo de la empresa conjunta se trasladarán a la India.

En relación con esta última ronda de despidos, la Sra. Brady dijo a los empleados: «Entiendo que esta noticia puede ser difícil de escuchar, pero confío en que estas propuestas son las correctas para ayudarnos a ser más sencillos y competitivos a medida que continuamos ganando impulso detrás de nuestra estrategia Connected Future 30».

Un portavoz de Telstra dijo a la ABC que la empresa estaba «comprometida a consultar primero con su personal sobre los cambios propuestos».

«Si las propuestas siguen adelante, tanto Telstra como la empresa conjunta se comprometen a explorar oportunidades de reubicación para las personas afectadas», dijeron.

«Nuestro equipo de Telstra podrá solicitar puestos vacantes en Telstra, y el equipo de la empresa conjunta podrá solicitar puestos vacantes en Telstra o Accenture.

«Si eso no es posible y las personas abandonan Telstra o la empresa conjunta, tendrán acceso a beneficios de indemnización por despido líderes en el mercado y a una gama de servicios de apoyo».

febrero 11, 2026 0 comments
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