Una poderosa tormenta invernal está provocando fuertes nevadas en la mayor parte de Massachusetts. Algunas zonas del estado podrían acumular hasta 2 pies de nieve.
Cierre de Serenity Assisted Living & Memory Care en East Peoria debido a dificultades económicas y problemas de moho
EAST PEORIA – La dirección de Serenity Assisted Living & Memory Care en East Peoria ha anunciado el cierre de sus instalaciones, atribuyendo la decisión a problemas económicos relacionados con la pandemia de COVID-19, así como a la presencia de moho en el edificio.
Según una carta enviada a los residentes y sus familias a principios de este mes, el cierre se producirá a más tardar el 8 de abril, aunque existe la posibilidad de que se adelante la fecha.
Christopher Randall, director ejecutivo de Randall Residence, la empresa que gestiona la instalación ubicada en el 4000 North Main Street, explicó que varios factores han provocado una “insolvencia prolongada debido a ocho años consecutivos de pérdidas operativas y una carga de deuda insostenible”.
Randall señaló que la residencia abrió sus puertas a mediados de 2018 y no había alcanzado una ocupación “establecida” cuando la pandemia de COVID-19 impactó a principios de 2020.
La pandemia, según Randall, afectó la ocupación y generó mayores costos, incluyendo la adquisición de equipos de protección personal, problemas en la cadena de suministro y la contratación de personal.
“Incluso después de que la crisis del COVID disminuyó, la inflación ha seguido impactando los márgenes. Los alimentos, los servicios públicos y los seguros han aumentado entre un 20 y un 65% o más”, afirmó Randall.
Además de las dificultades económicas, Randall mencionó que la instalación tuvo que lidiar con la presencia de moho, causado por manantiales naturales que fluyen debajo del edificio.
A fecha de 20 de enero, Serenity atendía a aproximadamente 40 residentes en régimen de asistencia y cuidados para la memoria, con alrededor de 34 empleados, según Angela Donovan, directora ejecutiva de Serenity.
“Nuestra máxima prioridad en este momento es apoyar a los residentes y sus familias durante una transición segura, organizada y respetuosa”, declaró Donovan.
“Estamos ayudando activamente a identificar opciones de atención alternativas, coordinando visitas, transfiriendo registros y trabajando directamente con las familias y los socios de referencia para garantizar la continuidad de la atención”, añadió. “También hemos organizado eventos de recursos en el sitio con otros proveedores de atención a personas mayores para que este proceso sea lo más accesible posible”.
En cuanto a los empleados, Donovan indicó que Serenity está proporcionando referencias, apoyo para establecer contactos y conexiones con otras comunidades de vida asistida y proveedores de atención médica que están contratando.
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La electricidad es un componente esencial en la vida moderna, pero los costos para los consumidores estadounidenses no dejan de aumentar. El precio de la electricidad ha subido un 6.9% interanual, superando ampliamente la tasa de inflación, según datos disponibles.
Un análisis publicado en The American Prospect por James Baratta señala que el 70% de las empresas de servicios públicos en Estados Unidos son de propiedad de inversores, lo que implica una doble obligación: atender a sus clientes y generar beneficios para sus accionistas. Esta estructura, según el artículo, contribuye al incremento de las tarifas.
Ante esta situación, algunas comunidades están considerando la posibilidad de adquirir las empresas de servicios públicos de carácter privado y convertirlas en entidades públicas.
“La gente está harta”, afirmó Baratta. “Quieren que el dinero que pagan por este servicio esencial se reinvierta en él para que sea más asequible y fiable.”
Kimberly Adams, presentadora de “Marketplace”, conversó con Baratta sobre cómo la propiedad pública de las empresas de energía podría aumentar su responsabilidad ante la ciudadanía.
Para escuchar la conversación completa, utilice el reproductor de audio que se encuentra arriba.
CHICAGO — La Comisión de Comercio de Illinois (ICC) aprobó incrementos en las tarifas eléctricas menores a los solicitados por las principales empresas de servicios públicos del estado, tras constatar que estas habían superado sus presupuestos de 2024.
De acuerdo con la Ley de Servicios Públicos del estado, las compañías de servicios públicos pueden solicitar a la ICC la recuperación de gastos de capital incurridos por encima de sus presupuestos proyectados. La ICC determinó que los montos totales solicitados —$268.5 millones para ComEd y $59.6 millones para Ameren Illinois— no fueron justificados por las empresas como “razonables y prudentes”.
La ICC redujo en $25.4 millones la solicitud de ComEd y en $11.2 millones la de Ameren.
Esto significa que los clientes residenciales típicos de ComEd en el norte de Illinois y Chicago pueden esperar un aumento promedio de $3.10 mensuales en sus facturas de electricidad, según un portavoz de la compañía. Este incremento es ligeramente inferior al de $3.41 que se habría aplicado si la ICC hubiera aprobado la solicitud completa de ComEd.
La solicitud de Ameren preveía un aumento de $0.39 mensuales para los clientes residenciales típicos en el centro y sur de Illinois. Con la cantidad reducida aprobada, la compañía espera que las tarifas actuales de entrega de electricidad se mantengan relativamente sin cambios.
En ambos casos, las nuevas tarifas entrarán en vigor en enero. El impacto preciso en las facturas de los clientes dependerá de la clase de servicio y los niveles de consumo de energía.
Rendición de cuentas
El presidente de la ICC, Doug Scott, declaró que la decisión tenía como objetivo responsabilizar a las empresas de servicios públicos por su desempeño.
“La decisión de la ICC hoy reitera que las desviaciones no justificadas del plan de red aprobado por Ameren son inconsistentes con los objetivos del proceso de planificación de la red, y es responsabilidad de la empresa demostrar que cualquier ajuste realizado sea razonable y prudente para mantener nuestro sistema eléctrico”, afirmó Scott. Emitió una declaración paralela con respecto a ComEd.
En virtud de la Ley de Empleos y Energía Limpia de Illinois, aprobada en 2021, la ICC tiene el poder de rechazar los aumentos de tarifas que considere ineficientes en cuanto a costos. Antes de la aprobación de la CEJA, las tarifas se fijaban mediante una fórmula, un sistema que, según los críticos, carecía de protecciones adecuadas para los consumidores.
ComEd no estuvo de acuerdo en que los costos rechazados fueran irrazonables o imprudentes, afirmando en un comunicado que los costos se utilizaron para mejoras y mantenimiento necesarios del sistema.
Sin embargo, Sarah Moskowitz, directora ejecutiva de la Citizens Utility Board alabó a la ICC por “eliminar gastos derrochadores e inapropiados”.
CUB señaló los recientes aumentos de tarifas concedidos a ambas compañías y argumentó que se debería prohibir a las empresas presentar solicitudes de conciliación por completo.
“Siempre desafiaremos los gastos derrochadores de las empresas de servicios públicos”, escribió Moskowitz en un comunicado a principios de este mes. “Y, si bien las protecciones al consumidor han mejorado, apoyamos la eliminación de este beneficio de conciliación para las empresas de servicios públicos. Si Ameren supera su presupuesto en un año determinado, los clientes no deberían tener que pagar el excedente”.
La comisión aprobó planes de red revisados con aumentos de tarifas para ambas compañías el año pasado. La ICC concedió aumentos de tarifas de $606 millones para ComEd y $308.6 millones para Ameren, ambos a distribuir hasta 2027.
En el caso de ComEd, la ICC se negó a aprobar la recuperación de los costos adicionales relacionados con el lanzamiento “mal gestionado” del servicio de atención al cliente y la facturación el año pasado, al considerar que los costos fueron incurridos de manera “imprudente”.
Moskowitz coincidió en que los clientes de ComEd no deberían tener que pagar por la “incompetencia” de la empresa de servicios públicos.
La comisión también se negó a que los contribuyentes cubrieran $10.7 millones para reembolsar a los accionistas de Ameren las contribuciones al fondo de beneficios de jubilación de los empleados de la empresa.
CUB dijo que Ameren no pudo demostrar que sus accionistas hubieran realizado esas contribuciones. La ICC, que había considerado la propuesta “inconsistente con la práctica y la ley de la Comisión” al menos tres veces antes, declaró en su resolución que no encontraba motivos para llegar a una conclusión diferente esta vez.
Como parte de la decisión, ambas empresas de servicios públicos también deberán presentar datos de asequibilidad y análisis de costo-beneficio de los proyectos relacionados con el plan de red en futuras solicitudes de conciliación. Esta regla tiene como objetivo ayudar a la ICC y a otras partes interesadas a analizar el desempeño de las empresas en la consecución de sus objetivos.
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