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Subida de la luz: ¿Solución en las empresas públicas?

by Editora de Negocio enero 1, 2026
written by Editora de Negocio

La electricidad es un componente esencial en la vida moderna, pero los costos para los consumidores estadounidenses no dejan de aumentar. El precio de la electricidad ha subido un 6.9% interanual, superando ampliamente la tasa de inflación, según datos disponibles.

Un análisis publicado en The American Prospect por James Baratta señala que el 70% de las empresas de servicios públicos en Estados Unidos son de propiedad de inversores, lo que implica una doble obligación: atender a sus clientes y generar beneficios para sus accionistas. Esta estructura, según el artículo, contribuye al incremento de las tarifas.

Ante esta situación, algunas comunidades están considerando la posibilidad de adquirir las empresas de servicios públicos de carácter privado y convertirlas en entidades públicas.

“La gente está harta”, afirmó Baratta. “Quieren que el dinero que pagan por este servicio esencial se reinvierta en él para que sea más asequible y fiable.”

Kimberly Adams, presentadora de “Marketplace”, conversó con Baratta sobre cómo la propiedad pública de las empresas de energía podría aumentar su responsabilidad ante la ciudadanía.

Para escuchar la conversación completa, utilice el reproductor de audio que se encuentra arriba.

enero 1, 2026 0 comments
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Negocio

Xcel Energy: Subida de tarifas de gas en Colorado

by Editora de Negocio diciembre 30, 2025
written by Editora de Negocio

Xcel Energy planea aumentar las facturas de gas de sus clientes en un promedio de $7.59 mensuales –equivalente a un total de $190 millones– para financiar mejoras en seguridad, el aumento de los costos de operación y mantenimiento, y la rentabilidad para los inversores.

La compañía presentó la propuesta de aumento de tarifas ante la Comisión de Servicios Públicos de Colorado el lunes.

Esta solicitud de aumento tarifario se produce poco más de un mes después de que Xcel Energy solicitara un aumento en las tarifas eléctricas de $356 millones, lo que incrementaría la factura eléctrica residencial promedio en un 10%, hasta los $110 mensuales.

A finales de noviembre, la PUC también aprobó un plan de $155 millones para abordar posibles escaseces de gas en las zonas más alejadas de su Sistema de Gas de Montaña Oriental, en los condados de Summit y Grand, una parte de cuyo costo también será asumida por todos los clientes de gas.

Xcel Energy, la empresa de servicios públicos más grande de Colorado, cuenta con 1.5 millones de clientes de gas y 1.6 millones de clientes de electricidad, de los cuales 1.1 millones reciben tanto gas como electricidad.

Ambas solicitudes de aumento de tarifas buscan obtener más de 500 millones de dólares de los clientes de Xcel Energy.

“Esta presentación, sumada al aumento de las tarifas eléctricas, es una prueba de la voluntad de los clientes y de los responsables de la toma de decisiones”, declaró Joseph Pereira, subdirector de la Oficina de Defensa del Consumidor de Servicios Públicos de Colorado.

“Una acción como esta está completamente desconectada de la situación real, a menos que hayan querido poner a prueba los límites del sistema”, añadió Pereira. “La compañía está embarcada en un gasto masivo.” La UCA representa a los clientes residenciales y a las pequeñas empresas en los casos de tarifas.

En una carta presentada a la Comisión de Servicios Públicos de Colorado, Robert Kenney, director ejecutivo de la subsidiaria de Xcel Energy en Colorado, afirmó que “estas inversiones garantizan que nuestro sistema de gas natural se mantenga seguro y protegido, ayudando a proteger a los clientes, a nuestros empleados, al público y a nuestras comunidades de los riesgos asociados a la entrega directa de un combustible combustible y de alta densidad energética a los hogares y negocios de los clientes”.

En los documentos presentados ante la PUC el lunes, Xcel Energy explicó que, con esta solicitud de aumento de tarifas, está poniendo al día $101 millones en gastos que la compañía ya ha realizado, pero que aún no han sido reembolsados a través de las tarifas. Esto se conoce como “retraso regulatorio”.

La mayor parte del gasto, $59 millones, se destinó a iniciativas de seguridad, como la eliminación de 1.400 millas de líneas de servicio de alto riesgo y 40 millas de líneas de distribución de alto riesgo, la reparación de 287 tuberías y la renovación de 25 estaciones reguladoras. Estos gastos se realizaron en los últimos dos años.

Otros $42 millones se destinaron a gastos de operación y mantenimiento y $52 millones al retorno sobre el capital o la inversión de capital, una métrica importante para los inversores.

Si la solicitud es aprobada, la factura mensual de gas de los clientes residenciales promedio aumentará un 11.4% hasta los $74.41, a partir de octubre, al comienzo de la próxima temporada de calefacción.

Los clientes comerciales pequeños verán un aumento del 13% en sus facturas, hasta los $316.03, lo que supone un incremento de $36.47 mensuales.

El cliente residencial promedio destinará el 0.76% de los ingresos del hogar a pagar el gas, lo que representa un aumento desde el 0.64%. Los defensores del consumidor argumentan que esta no es una buena medida del impacto del aumento de las facturas.

“Con cada presentación importante, son $10 al mes aquí, $10 al mes allá”, dijo Pereira, de la UCA. “No se reconoce la velocidad con la que se invierte en relación con la experiencia de los clientes”.

Xcel Energy reconoció que “el porcentaje del presupuesto familiar, aunque significativo en conjunto, no refleja que algunos clientes enfrentan desafíos económicos muy reales”.

La compañía está destinando $5 millones de fondos corporativos a programas para ayudar a los clientes de bajos ingresos a pagar sus facturas.

Si bien la compañía destaca los programas que tendrá para ayudar a los clientes de bajos ingresos, Pereira señaló que “la presión de la factura de servicios públicos se extiende mucho más allá de los clientes de bajos ingresos a los clientes de ingresos medios, que no tienen acceso a estos programas”.

Type of Story: News

Based on facts, either observed and verified directly by the reporter, or reported and verified from knowledgeable sources.

diciembre 30, 2025 0 comments
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Negocio

Georgia Power: Inversión de $50B para Data Centers y Electricidad

by Editora de Negocio diciembre 21, 2025
written by Editora de Negocio

La única empresa de servicios eléctricos privada de Georgia planea aumentar su capacidad de generación en un 50% después de que los reguladores estatales acordaran el viernes, por 5 votos a 0, que el plan es necesario para satisfacer la demanda proyectada de los centros de datos.

Se trataría de una de las mayores expansiones en Estados Unidos para satisfacer la insaciable demanda de electricidad por parte de los desarrolladores de inteligencia artificial. El costo de la construcción ascendería a 16.300 millones de dólares, pero el personal estima que los clientes pagarán entre 50.000 y 60.000 millones de dólares en las próximas décadas, incluidos los costos de intereses y las ganancias garantizadas para la empresa de servicios públicos en monopolio.

Georgia Power Co. y la Comisión de Servicios Públicos se comprometen a que los grandes usuarios paguen más que sus costos, y que la distribución de los costos fijos entre más clientes podría reducir significativamente las facturas de electricidad de los residentes a partir de 2029.

A Georgia Power sign.

CBS News Atlanta


«Los grandes usuarios de energía están pagando más para que las familias y las pequeñas empresas paguen menos, y ese es un gran resultado para los georgianos», declaró Kim Greene, directora ejecutiva de Georgia Power, en un comunicado después de la votación.

Sin embargo, los opositores argumentan que los cinco republicanos electos en la comisión están dando luz verde a una apuesta arriesgada de la empresa de servicios públicos para atraer a clientes de centros de datos, dejando a los contribuyentes existentes con la carga si la demanda no se materializa.

«La necesidad de 10.000 megavatios de nueva capacidad en el sistema en los próximos seis años no existe», afirmó Bob Sherrier, abogado que representa a algunos opositores. «Simplemente no está ahí, y quizás nunca lo esté».

La aprobación se produjo menos de dos meses después de que los votantes rechazaran el liderazgo del Partido Republicano, destituyendo a dos republicanos titulares en la comisión a favor de demócratas por amplios márgenes. Esos dos demócratas ganaron en campañas centradas en seis aumentos de las tarifas de Georgia Power que los comisionados han permitido en los últimos años, a pesar de que la compañía acordó una congelación de tarifas de tres años en julio.

Peter Hubbard y Alicia Johnson, los demócratas que asumirán el cargo el 1 de enero, se opusieron a la votación del viernes. Pero los comisionados actuales se negaron a retrasarla.

Las facturas de electricidad se han convertido en un tema político importante en Georgia y en todo el país, con la oposición popular a los centros de datos basada en parte en el temor de que otros clientes subsidien la demanda de energía de los gigantes tecnológicos.

Georgia Power es la unidad más grande de Southern Co., con sede en Atlanta. La empresa afirma que necesita 10.000 megavatios de nueva capacidad, suficiente para alimentar a 4 millones de hogares en Georgia, y que el 80% de esa energía se destinará a los centros de datos. La compañía tiene actualmente 2,7 millones de clientes, incluidos hogares, empresas e industrias.

Si las proyecciones de la compañía de un gran aumento de la demanda se concretarán ha sido el argumento central. Georgia Power y el personal de la comisión acordaron el 9 de diciembre permitir que la compañía construya o adquiera toda la capacidad deseada, a pesar de que el personal había dicho anteriormente que la previsión de la compañía incluía demasiada construcción especulativa.

A cambio, la compañía acordó que, una vez que finalice la congelación de tarifas actual en 2028, utilizará los ingresos de los nuevos clientes para ejercer una «presión a la baja» sobre las tarifas hasta 2031. Esto supondría al menos 8,50 dólares al mes, o 102 dólares al año, para un cliente residencial típico. Ese cliente paga actualmente más de 175 dólares al mes, incluidos los impuestos.

«Así que estamos aprovechando los beneficios de estos ingresos adicionales, pero permitimos que el lado negativo y el riesgo recaigan en la empresa. Y estoy muy orgulloso de eso», declaró Jason Shaw, presidente de la Comisión, después de la votación.

Pero la «presión a la baja» no garantiza una disminución de las tarifas.

«No significa que sus facturas vayan a bajar», dijo Liz Coyle, directora ejecutiva del grupo de consumidores Georgia Watch. «Significa que quizás no suban tan rápido».

Los clientes existentes pagarían una parte del programa de construcción que no sirve a los centros de datos. Lo que es más importante, los opositores temen que el compromiso de Georgia Power de aliviar las tarifas no pueda aplicarse o que no se mantenga durante los más de 40 años necesarios para pagar las nuevas centrales eléctricas de gas natural.

En una conferencia de prensa el lunes, Hubbard lo comparó con una hipoteca «para construir una gran ampliación a su casa para un nuevo compañero de piso, la gran tecnología».

«Si en 10 años, la burbuja de la IA estalla o los centros de datos se trasladan a un estado más barato, el compañero de piso se va, pero la hipoteca no desaparece», dijo.

Los miembros del personal afirman que la comisión debe vigilar de cerca la demanda y que, si los centros de datos no utilizan tanta energía como se proyecta, Georgia Power debe abandonar los acuerdos para comprar energía al por mayor, cerrar sus plantas de generación menos eficientes y buscar clientes adicionales.

Muchos opositores se oponen a cualquier nueva generación alimentada por gas natural, advirtiendo que las emisiones de carbono empeorarán el cambio climático. Algunos opositores fueron escoltados por la policía fuera de la reunión de la comisión después de que comenzaran a corear «¡No! ¡No! ¡No! ¡El pueblo dice no!».

«Aumentar la producción de gas natural por el bien de estos reyes multimillonarios del silicio parece una situación perdedora», dijo Zak Norton, un oponente, a los comisionados el viernes.

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diciembre 21, 2025 0 comments
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