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Bolsas Europeas Bajan: Wall Street y Tensión Oriente Medio

by Editora de Negocio marzo 6, 2026
written by Editora de Negocio

Las bolsas europeas cerraron la sesión con pérdidas, en una jornada marcada por las tensiones geopolíticas entre Estados Unidos e Irán, con el presidente Donald Trump solicitando la «rendición incondicional» de este último. Madrid registró un descenso del 1,15%, mientras que Londres y Milán cayeron un 1,1%. Francfort y París disminuyeron un 0,9% y un 0,8% respectivamente.

En Wall Street, el Dow Jones cedió un 1% y el Nasdaq un 0,7%. El precio del petróleo Brent continuó su tendencia alcista, sumando un 9,9% y alcanzando los 89,04 dólares por barril, impulsado por la posible reducción de la producción por parte de Kuwait y la preocupación por el cierre del estrecho de Ormuz. Esta situación también afectó al gas natural, que subió un 4,97% hasta los 53,2 euros por MWh.

Por otro lado, el oro y la plata experimentaron descensos, con una caída del 1,44% hasta los 5.090,38 dólares la onza y del 1,53% hasta los 82,99 dólares la onza, respectivamente. El dólar se mantuvo relativamente estable, cotizando a 86,23 céntimos y 74,69 peniques. El diferencial entre los bonos italianos a 10 años (BTP) y los bonos alemanes (Bund) se redujo a 76,3 puntos básicos, mientras que el rendimiento anual italiano aumentó en 6,8 puntos hasta el 3,63%, el alemán en 2,5 puntos hasta el 2,86% y el francés en 6 puntos hasta el 3,52%.

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marzo 6, 2026 0 comments
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Negocio

Bolsa hoy: Asia desplomada, Europa intenta recuperarse y gas al alza

by Editora de Negocio marzo 4, 2026
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Las bolsas asiáticas experimentaron una jornada negativa, con Seúl sufriendo un desplome del 12%. La guerra en Oriente Medio está contribuyendo a la incertidumbre en los mercados. Mientras tanto, Europa intenta una recuperación, y Milán registra un ligero aumento.

Los inversores están abandonando los mercados asiáticos, impulsados por los temores a la inflación. Tokio también cayó, registrando una disminución del 2,06% en la bolsa. China también se vio afectada, con pérdidas significativas.

El precio del gas y el petróleo también está en el foco de atención, con el gas continuando su tendencia al alza. Además, se observa un descenso en el sector de los chips.

La situación en Irán está exacerbando la volatilidad en las bolsas asiáticas, con Seúl liderando las pérdidas con una caída del 12%. A pesar de esto, Europa busca estabilizarse.

marzo 4, 2026 0 comments
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Negocio

S&P 500: El analista que dio contexto al mercado

by Editora de Negocio marzo 2, 2026
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Este artículo es una muestra del boletín Parket, donde Lukáš Voženílek ofrece las noticias más relevantes del mundo financiero. Si le interesa la evolución de los índices bursátiles, los precios de las materias primas o los tipos de cambio, suscríbase y reciba el boletín completo cada lunes en su bandeja de entrada.

Howard Silverblatt comenzó su carrera en Wall Street en mayo de 1977, cuando el índice S&P 500 se situaba justo por debajo del punto de los 100. En aquel momento, las acciones estadounidenses parecían casi modestas desde la perspectiva actual, con una capitalización de mercado total de las empresas del índice S&P 500 en torno a los 60.000 millones de dólares.

Cuando se retiró en enero de este año, después de casi medio siglo, el mismo índice se situaba alrededor de los 7.000 puntos y la capitalización de mercado combinada de las empresas que lo componían alcanzaba los 60 billones de dólares.

Howard Silverblatt pasó toda su carrera profesional en Standard &amp. Poor’s, ahora S&P Dow Jones Indices, que gestiona y calcula los principales índices bursátiles, como el S&P 500 y el Dow Jones. Estos índices sirven a los inversores de todo el mundo como una importante medida de la evolución del mercado.

A lo largo de varias décadas, Silverblatt se convirtió en uno de los analistas más respetados del mercado estadounidense y en una guía excepcionalmente fiable del mundo de los datos bursátiles. Periodistas e inversores recurrían a él en momentos de euforia y pánico, sabiendo que, en lugar de grandes declaraciones, ofrecería algo más valioso: contexto y cifras con sentido. Su autoridad se basaba en el trabajo con datos y en la capacidad de no dejarse llevar por la multitud.

El hombre que dio contexto al mercado

Silverblatt no se hizo famoso solo como el «hombre de las cifras de los índices». En Wall Street, fue uno de los analistas más conocidos y citados que seguían sistemáticamente las recompras de acciones, en las que una empresa recompra sus propias acciones en el mercado, reduciendo el número de acciones en circulación.

Los inversores, por lo tanto, las siguen de cerca como una importante forma de devolver capital además de los dividendos, y también porque un menor número de acciones puede aumentar las ganancias por acción con las mismas ganancias. Sus estadísticas y resúmenes bursátiles ayudaron a los inversores y a los medios de comunicación a rastrear mejor qué parte del valor de la empresa se devuelve a los accionistas de esta manera.

Por eso es interesante lo que dice al despedirse de Wall Street. No suena a un gran «secreto» de inversión, sino más bien a un conjunto de reglas que pueden ser incómodamente sobrias. Pero eso las hace aún más significativas.

Silverblatt recuerda, sobre todo, que un inversor debe saber qué está comprando y, sobre todo, qué riesgo conlleva. Según él, el mercado es hoy más accesible que nunca, pero también mucho más complejo. Hay menos empresas que cotizan en bolsa que cuando comenzó. Los inversores, por otro lado, tienen a su disposición una gran cantidad de fondos cotizados (ETF), derivados y otras herramientas que se pueden comprar o vender en cuestión de segundos.

Y en un entorno así, según él, es fácil perder de vista lo que realmente se posee. Cuando los mercados crecen y los índices alcanzan máximos históricos, es agradable, pero también es un buen momento para detenerse y revisar la cartera, como él mismo recomienda.

“Es bueno preguntarse periódicamente: ¿Sigo en el camino correcto o el mercado ha cambiado la distribución de mi cartera entretanto? Y si es así, ¿quiero ajustarla de nuevo? Todo inversor debe saber bien qué riesgo está dispuesto a asumir y con qué rapidez puede acceder a su dinero”, cita CNN.

Los inversores olvidan el riesgo

Silverblatt ha experimentado períodos de euforia y pánico y sabe bien que lo que más perjudica a los inversores son los momentos en los que sienten que «esta vez es diferente» y que el mercado solo puede subir.

Cuando habla de los récords en las bolsas estadounidenses, también señala algo que a menudo se olvida. La gente tiende a mirar los cambios puntuales de los índices, pero estos por sí solos pueden ser engañosos. Un Dow Jones de 50.000 puntos parece impresionante y un movimiento de 1.000 puntos suena dramático.

Sin embargo, Silverblatt señala la simple matemática. Un movimiento de 49.000 a 50.000 puntos representa un cambio de aproximadamente el dos por ciento. Esto es algo completamente diferente a cuando el índice creció de 1.000 a 2.000 puntos en el pasado, lo que significó un aumento del cien por ciento. En otras palabras, el valor real no es el número de puntos, sino el cambio porcentual.

Silverblatt no fue solo un observador del largo mercado alcista. También presenció momentos en los que la «certeza» de los inversores se desvaneció en cuestión de horas. Considera el Lunes Negro del 19 de octubre de 1987, cuando el índice S&P 500 cayó un quinto en un solo día, como uno de los momentos más fuertes de su carrera. Sigue siendo la mayor caída intradía en la historia.

Silverblatt repite que invertir no se trata solo de ganar dinero en tiempos buenos. “Se trata de mantenerlo en los malos”, dice. Y siente que la gente a veces subestima esto. “El riesgo es, en mi opinión, una de las principales cosas que la gente a veces ignora. Todos queremos crecer, pero ¿cómo nos irá cuando las cosas vayan mal?”, pregunta.

Tiempo para el golf

Según Jan Tománek, analista de la bolsa de Praga, Silverblatt ayudó a moldear la forma en que los inversores y los medios de comunicación piensan sobre el mercado de valores con sus estadísticas. También señala que la carrera de Silverblatt se desarrolló en un período de transformación extraordinaria de los mercados financieros. Cuando ingresó a Standard & Poor’s en los años 70, el índice S&P 500 existía solo desde hacía dos décadas y la inversión pasiva estaba en pañales.

“Hoy percibimos el mercado como algo electrónico, eficiente y el índice S&P 500 como un pilar indiscutible del sistema financiero. La jubilación de Howard Silverblatt nos recuerda que detrás de todos los números hay personas”, dice Tománek para SZ Byznys.

V roce 1976 Vanguard uvedl první pasivní fond na S&P 500. Pouze o rok později začal Howard Silverblatt pracovat v S&P a shromažďovat cenné statistiky o tomto indexu. Vydržel u toho téměř půl století…

Pamatuji si, jakou radost jsem měl, když jsem poprvé na jeho Excely narazil. pic.twitter.com/7q6On9Bdh9

— Jan Tománek (@JanTomanekCZ) February 22, 2026

Según él, Silverblatt fue una de las figuras cuyo significado trascendió el trabajo analítico ordinario. “En la carrera de cincuenta años de Howard Silverblatt, el mundo financiero se ha desarrollado increíblemente. Así como no habrá otro Warren Buffett, porque el mundo es diferente hoy, tampoco habrá otro Howard Silverblatt”, añade.

Su propia historia tiene un comienzo discreto. Originario de Brooklyn, tuvo una afinidad por los números desde la infancia, en parte gracias a su padre, que era contador. Recuerda que su primer «trabajo» fue comparar cheques en papel en casa a los siete u ocho años.

Después de estudiar en la Universidad de Syracuse, se unió a un programa de posgrado en Standard & Poor’s en el Bajo Manhattan a finales de los años 70 y permaneció en la empresa durante toda su carrera. Después de décadas observando los mercados en tiempos de euforia y colapso, ahora le espera un régimen bastante diferente.

Está deseando leer más, jugar al ajedrez, asistir a conferencias y quizás probar el golf. “No juego al golf, pero quizás empiece”, dice. “Definitivamente jugaré más al ajedrez. Tengo algunos proyectos en los que ayudaré a amigos del mercado y luego tendré que averiguar qué voy a hacer. Pero definitivamente ya no serán semanas laborales de sesenta horas”, concluye para CNN.

En la versión completa del boletín Parket, siempre encontrará un resumen de las noticias más importantes del área de los mercados de valores y las tendencias macroeconómicas, consejos de inversión de expertos o noticias de la bolsa de Praga. Suscríbase para no perderse nada importante.

marzo 2, 2026 0 comments
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Negocio

Berkshire Hathaway: Caída de Beneficios en 2025 y Transición a Greg Abel

by Editora de Negocio febrero 28, 2026
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Warren Buffett y Greg Abel durante la reunión anual de accionistas de Berkshire Hathaway en Omaha, Nebraska, el 3 de mayo de 2025.

David A. Grogen | CNBC

Berkshire Hathaway informó una importante disminución en sus ganancias operativas para el cuarto trimestre, debido en gran parte a la debilidad en el negocio de seguros del conglomerado.

Las ganancias de las operaciones totalizaron 10.200 millones de dólares en el cuarto trimestre, lo que representa una caída de más del 29% en comparación con los 14.560 millones de dólares del mismo período del año anterior.

Este fue el último trimestre con Warren Buffett como CEO, quien anunció su renuncia en la reunión anual de accionistas el pasado mes de mayo. Greg Abel asumió el cargo a principios de 2026 y se comprometió, en la carta anual de Berkshire que acompañó los resultados del sábado, a continuar con la cultura de solidez financiera y disciplina de capital construida por Buffett. Buffett permanece como presidente.

Las ganancias de la suscripción de seguros disminuyeron un 54%, hasta los 1.560 millones de dólares, en comparación con los 3.410 millones de dólares del año anterior. Los ingresos por inversiones de seguros se redujeron casi un 25%, hasta los 3.100 millones de dólares, frente a los 4.088 millones de dólares del año anterior.

En el conjunto del año fiscal 2025, las ganancias operativas totalizaron 44.490 millones de dólares, por debajo de los 47.440 millones de dólares del año anterior.

Las ganancias de la suscripción de seguros se situaron en 7.260 millones de dólares, en comparación con los 9.000 millones de dólares en 2024. Los ingresos por inversiones de seguros durante el año disminuyeron a 12.500 millones de dólares, frente a los 13.600 millones de dólares del año anterior.

Sin recompras de acciones, la reserva de efectivo disminuye ligeramente

Buffett se abstuvo nuevamente de recomprar acciones de Berkshire Hathaway a pesar de cerrar el cuarto trimestre con resultados estables. A pesar de la falta de recompras, la reserva de efectivo del conglomerado disminuyó a 373.300 millones de dólares, desde un récord de 381.600 millones de dólares en el tercer trimestre.

Las acciones de Berkshire Hathaway Clase A aumentaron un 10% en 2025, por debajo del avance del 16,4% del S&P 500. A pesar de ello, el liderazgo de Buffett ha generado una creación de riqueza sin precedentes para los accionistas.

Desde 1965, Berkshire Hathaway ha experimentado ganancias anuales compuestas del 19,7%, casi el doble de los aumentos compuestos del S&P 500 en ese mismo período. Las ganancias totales de Berkshire superan el 6.000.000% en ese período, mientras que el S&P 500 ha ganado solo el 46.061%, incluidos los dividendos, según señaló Abel en su primera carta anual a los accionistas como CEO.

Esta es una noticia de última hora. Por favor, vuelva a consultar para obtener actualizaciones.

febrero 28, 2026 0 comments
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Negocio

Citi: Custodia institucional de Bitcoin para finales de año Bitcoin bancarizable: Citi integra cripto en servicios financieros Citi lanza custodia de Bitcoin para inversores institucionales Bitcoin en la banca: Citi avanza en la integración de cripto Citi facilitará la custodia y gestión de Bitcoin para clientes

by Editora de Negocio febrero 27, 2026
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Citigroup planea lanzar a finales de este año la custodia institucional de bitcoin, como parte de una estrategia más amplia para integrar los activos digitales en su infraestructura financiera tradicional.

Nisha Surendran, responsable del desarrollo de productos de custodia de activos digitales en Citi, describió la iniciativa en una presentación en el World Strategy Forum el pasado jueves, destacando su objetivo de “hacer que bitcoin sea bancable”.

Esta estrategia implica, en primera instancia, una gestión de claves e infraestructura de billeteras de grado institucional. Sin embargo, según Surendran, la ambición es más extensa: integrar bitcoin en los mismos marcos de custodia, reporte y control que los clientes ya utilizan para sus activos tradicionales.

“Ofreceremos a nuestros clientes un modelo de servicio unificado que abarque criptomonedas, valores y dinero”, afirmó Surendran durante el foro World Strategy 2026. Las posiciones en bitcoin, añadió, se integrarán en los mismos canales de reporte y flujos de trabajo fiscales que las acciones y los bonos.

Los clientes podrán instruir las transacciones a través de SWIFT, APIs o interfaces de usuario, explicó Surendran. “Desde la perspectiva del cliente, solo deberán proporcionar la instrucción. Nosotros nos encargaremos de toda la complejidad relacionada con la compensación y liquidación, y posteriormente reportaremos los resultados.”

Demanda del mercado

La decisión de Citi de avanzar hacia un bitcoin “bancarizable” responde, en gran medida, a la demanda de sus clientes. Según Surendran, las encuestas realizadas por Citi revelan que sus clientes no desean gestionar directamente billeteras, claves y direcciones de un solo uso, sino que prefieren tener exposición a bitcoin dentro de sistemas bancarios ya conocidos.

Citi también busca permitir a sus clientes realizar operaciones de margen cruzado entre criptomonedas y activos tradicionales, según indicó Surendran. Para ello, se plantea una futura estructura de cuenta en la que diversos tipos de activos –incluyendo bonos del Tesoro estadounidense, bonos extranjeros, fondos del mercado monetario tokenizados y bitcoin– se encuentren bajo una única cuenta maestra de custodia.

“El acceso a todos estos activos dentro de la misma estructura de cuenta facilitará su uso para el margen cruzado”, explicó Surendran, incluyendo la posibilidad de utilizar activos cripto en bolsas tradicionales o corredores de bolsa, y viceversa. Citi tiene previsto desarrollar la infraestructura necesaria para soportar estas operaciones.

La incursión de los grandes bancos en el espacio de los activos digitales no resulta sorprendente, dado el creciente interés de los inversores institucionales en este sector. Lo que comenzó con la oferta de fondos cotizados (ETF) por parte de BlackRock para facilitar el acceso a la inversión en criptomonedas, se ha extendido ahora a numerosos bancos e instituciones financieras, que continúan integrando sus servicios financieros tradicionales en el sector de los activos digitales.

Por ejemplo, Morgan Stanley, con aproximadamente 8 billones de dólares en activos bajo gestión, ha solicitado recientemente productos cotizados en bolsa de bitcoin, Ethereum y Solana y está explorando la tecnología de billeteras en toda su plataforma de gestión patrimonial. Asimismo, está implementando el comercio al contado de criptomonedas en la plataforma E*TRADE y evaluando oportunidades de préstamo y rendimiento vinculadas a los activos digitales.

“Necesitamos desarrollar esto internamente. No podemos simplemente alquilar la tecnología”, declaró Amy Golenberg, la recién nombrada directora de activos digitales del banco, durante el evento Strategy World.

Adaptándose a un mercado 24/7

Citi, conectado a más de 220 redes de pago y liquidación a nivel mundial, comenzó con blockchains privadas y permitidas antes de expandirse a redes públicas a medida que la regulación se ha vuelto más clara y la demanda de los clientes ha aumentado. Esta estrategia es similar a la que ha adoptado otro gigante bancario, JPMorgan, con su JPM Coin.

Un caso de uso actual es Citi Token Services para efectivo, una red basada en blockchain disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, utilizada para transferir dinero dentro del sistema global de Citi. “A medida que avanzamos hacia un mundo de activos 24/7, como bitcoin, definitivamente necesitamos dólares estadounidenses 24/7 o dinero digital 24/7”, afirmó Surendran, añadiendo que los sistemas internos de Citi se están adaptando para ofrecer soporte continuo.

La necesidad de un mercado 24/7 también ha sido expresada por los clientes institucionales a las instituciones financieras tradicionales. La Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) anunció el mes pasado su intención de introducir una plataforma de negociación basada en blockchain y operativa las 24 horas para acciones tokenizadas y fondos cotizados (ETF) a finales de este año.

Nasdaq, el principal competidor de NYSE en Estados Unidos, reveló en diciembre que planea facilitar operaciones casi las 24 horas del día para acciones y productos cotizados en bolsa (ETP), en un intento por adaptarse a la creciente globalización de los mercados financieros y al comportamiento de los inversores.

febrero 27, 2026 0 comments
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Tecnología

IBM desploma: la mayor caída en bolsa desde la burbuja de las puntocom

by Editor de Tecnologia febrero 24, 2026
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IBM sufrió este lunes su mayor desplome bursátil desde el estallido de la burbuja de las puntocom en el año 2000. La caída se produjo tras el anuncio de Anthropic de una herramienta de inteligencia artificial que, según la compañía, simplificaría la actualización de un software empresarial utilizado durante décadas.

Puntos clave

  • Las acciones de IBM perdieron un 13,1%, cerrando a 223,39 dólares. Se trata de la mayor pérdida en una sola sesión desde octubre de 2000, cuando cayeron un 15,5%.
  • El lunes, Anthropic anunció una herramienta para su Claude Code que ayudaría a modernizar el código Cobol, un lenguaje de programación desarrollado en la década de 1960 que actualmente procesa alrededor del 95% de las transacciones en cajeros automáticos en Estados Unidos, además de gestionar los pagos de la seguridad social estadounidense y otros sistemas utilizados por empresas financieras, aerolíneas y otras organizaciones.
  • IBM ha contribuido a la difusión del uso de Cobol y continúa proporcionando sistemas que lo ejecutan, pero Anthropic argumenta que el lenguaje solo se enseña en una “puñado” de universidades y que encontrar ingenieros capaces de leerlo “se vuelve cada vez más difícil cada trimestre”.
  • Según Anthropic, a pesar de que “cientos de miles de millones” de líneas de código Cobol se ejecutan diariamente en entornos de producción, el número de personas capaces de comprenderlo “disminuye cada año”. Por este motivo, la empresa cree que la inteligencia artificial puede modernizar rápidamente este código.

¿Cuánto ha perdido IBM?

31.000 millones de dólares. Es la cifra aproximada perdida por IBM, en términos de capitalización de mercado, con la caída del lunes. Su valor descendió de 240.800 millones de dólares a alrededor de 208.700 millones de dólares.

El efecto Anthropic

Anthropic presentó este mes una serie de actualizaciones de sus herramientas de inteligencia artificial, alimentando las ventas de acciones de empresas de varios sectores. La startup de IA respaldada por Google y Amazon anunció plugins para su agente de IA Claude Cowork que, según la compañía, podrían automatizar tareas en el servicio al cliente, la gestión de productos, el marketing, el ámbito legal y el análisis de datos, además de generar balances, investigar a potenciales clientes y ayudar en la preparación de las llamadas comerciales.

Esto ha contribuido a difundir temores de que la IA pueda amenazar pronto procesos empresariales comunes, al tiempo que hace descender los títulos de software a nivel global. Otra herramienta lanzada la semana pasada por Anthropic también ha provocado ventas en el sector de la ciberseguridad, con títulos como CrowdStrike y Zscaler cayendo alrededor de un 9% el lunes, después de que la compañía declarara que su herramienta es capaz de analizar el código de software en busca de vulnerabilidades.

La voz contraria

Varios economistas han advertido que los inversores podrían reaccionar de forma exagerada a los recientes desarrollos de la IA. La semana pasada, el analista de Lpl Financial Adam Turnquist escribió que la volatilidad en el sector del software y en aquellos expuestos a la IA refleja un cambio en la “narrativa de mercado” entre los inversores, más que una caída real de ingresos o beneficios.

A principios de mes, JPMorgan afirmó que la idea de que las empresas de IA estén destinadas a revolucionar la industria del software es fruto de una “lógica falaz” y que las preocupaciones de los inversores son exageradas. El analista de Wedbush Securities Dan Ives también declaró a Cnbc que el desplome de los títulos de software representa “la operación más desconectada de la realidad que he visto en mi carrera en Wall Street”, argumentando que los desarrollos de la IA acabarán fortaleciendo a las empresas.

febrero 24, 2026 0 comments
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Entretenimiento

Corrección bursátil: el mayor riesgo para la economía de EE. UU. según Goldman Sachs

by Editora de Entretenimiento febrero 24, 2026
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La economía estadounidense podría enfrentar su mayor riesgo en este momento: una corrección en el mercado de valores, según análisis de Goldman Sachs. El economista de la firma, Pierfrancesco Mei, prevé una expansión del 2.5% para 2026 en el cuarto trimestre, impulsada por estímulos fiscales, políticas monetarias más flexibles y una disminución en las tensiones comerciales. Sin embargo, advierte que una caída brusca en los precios de las acciones podría frenar este crecimiento.

Mei señala que un retroceso del 10% en la primera mitad del año podría reducir su pronóstico de crecimiento del PIB en 0.5 puntos porcentuales, llevándolo al 2.0%. Una caída aún mayor tendría consecuencias más graves. Un descenso del 20% en el mercado bursátil podría disminuir el crecimiento del PIB en casi un punto porcentual completo.

El principal riesgo radica en el impacto que una corrección tendría en el llamado «efecto riqueza», es decir, la confianza y disposición a gastar de los hogares que poseen acciones y bienes raíces cuando el valor de estos activos aumenta. En los últimos años, este efecto ha beneficiado principalmente a los hogares de mayores ingresos, que son más propensos a invertir en acciones, las cuales han experimentado un crecimiento sin precedentes desde la aparición de ChatGPT a finales de 2022. Un inversor en el S&P 500 habría obtenido una ganancia acumulada del 64% en los últimos tres años, mientras que un inversor en Nvidia habría visto sus inversiones aumentar en más del 450% en el mismo período.

Mei aclara que ningún factor por sí solo provocaría una recesión, a menos que fuera de gran magnitud o se combinara con otros riesgos, como la pérdida de empleos debido a la inteligencia artificial y la falta de productividad. En ese escenario, la Reserva Federal probablemente reduciría las tasas de interés.

Gran parte de la economía estadounidense ya está experimentando presiones recesivas en lo que se conoce como una economía en forma de «K», donde los consumidores de mayores ingresos continúan gastando mientras que los de menores ingresos luchan por cubrir sus necesidades básicas. Una corrección del mercado bursátil convertiría el impulso del efecto riqueza en un freno al consumo en la segunda mitad de 2026.

Actualmente, los consumidores de mayores ingresos son los que sostienen la economía estadounidense. El gasto del consumidor representa dos tercios de la economía, pero el 10% de los consumidores con mayores ingresos genera casi la mitad del gasto total, según Moody’s Analytics. Aún más preocupante es que las caídas del mercado bursátil pueden ser especialmente pronunciadas en años de elecciones de medio término volátiles. Según Aptus Capital Advisors, históricamente han promediado caídas intraanuales del 19%. Una caída del 10% o más se define típicamente como una corrección en Wall Street, mientras que las caídas del 20% o más se denominan mercados bajistas.

febrero 24, 2026 0 comments
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Negocio

Capital One: Amenaza de tope en tasas de crédito y posible recesión

by Editora de Negocio febrero 14, 2026
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Las compañías de tarjetas de crédito se enfrentan a un ataque bipartidista en Washington, en un contexto de persistente inflación que deja a muchos estadounidenses con dificultades para llegar a fin de mes. Esta incertidumbre económica ha alineado incluso al expresidente Donald Trump y al senador Bernie Sanders en la búsqueda de mecanismos para reducir las tasas de porcentaje anual (APR) que pagan los consumidores. Capital One y otras importantes emisoras de tarjetas de crédito se encuentran en el punto de mira de la retórica política, a la espera de ver qué medidas –si las hay– se toman, cómo podrían remodelar la industria y cómo podrían afectar a su disposición a conceder crédito a diferentes niveles de ingresos.

Los renovados llamamientos para limitar las APR surgieron después de que Trump exigiera a finales de enero un tope del 10% durante un año. La semana pasada, Sanders –el independiente de Vermont, de larga trayectoria y crítico acérrimo del presidente republicano– propuso un límite permanente del 15% en las tasas de las tarjetas de crédito. En un artículo de opinión publicado en Fox News, Sanders criticó a Trump por ofrecer soluciones superficiales a los problemas de asequibilidad, pero reconoció que “debo admitir que hay un tema que Trump ha identificado y que tiene sentido. Tiene razón al decir que los grandes bancos están estafando al pueblo estadounidense con tasas de interés de tarjetas de crédito escandalosamente altas”.

El senador republicano por Missouri, Josh Hawley, declaró el mes pasado que el Congreso debería aprobar el proyecto de ley que presentó en febrero de 2025 junto con Sanders, que limitaría las tasas de las tarjetas de crédito al 10% durante cinco años. La senadora demócrata Elizabeth Warren, de Massachusetts, también se ha pronunciado sobre la necesidad de limitar las tasas de las tarjetas de crédito y ha presionado a la administración Trump para que respalde los esfuerzos del Congreso en este sentido.

Los analistas de Wall Street y los ejecutivos temen que limitar a las emisoras de tarjetas de crédito como Capital One reduzca sus incentivos para prestar, lo que podría restringir el acceso al crédito para los hogares de bajos ingresos que más lo necesitan. Jamie Dimon, CEO de JPMorgan, ha afirmado que el nivel de tope del 10% propuesto por Trump sería un “desastre económico” que resultaría en una “drástica” reducción del acceso al crédito para el 80% de los estadounidenses. “Los que más se quejarán no serán las compañías de tarjetas de crédito, sino los restaurantes, los minoristas, las empresas de viajes, las escuelas y los municipios, porque la gente no podrá pagar ni siquiera sus facturas de agua”, declaró Dimon en el Foro Económico Mundial de Davos el mes pasado.

Un portavoz de Capital One, consultado al respecto, remitió a las declaraciones del CEO, Richard Fairbank, sobre el tope propuesto por Trump durante la conferencia telefónica sobre los resultados de la empresa en enero. Fairbank advirtió que la implementación de la medida provocaría “múltiples impactos en toda la economía” e incluso “una posible recesión”. “Esto ocurriría porque nosotros y la industria nos veríamos obligados a recortar inmediatamente los límites de crédito, restringir las cuentas y limitar las nuevas originaciones a un pequeño subconjunto de consumidores”, explicó. Añadió que “los consumidores son la base de la economía estadounidense”, con más de dos tercios del producto interno bruto impulsado por el gasto de los consumidores y “6 billones de dólares de ese gasto se realizan con tarjetas de crédito”.

Si gigantes de las tarjetas de crédito como Capital One o JPMorgan no pueden cobrar primas para compensar el riesgo de impago, es probable que endurezcan los estándares de crédito para los prestatarios con riesgo crediticio. “Un tope permanente es inviable porque eliminaría efectivamente la mayoría de las líneas de crédito renovables no garantizadas”, declaró Mark DeVries, analista de Deutsche Bank, a CNBC. “Sus rendimientos sobre el capital serían tan bajos que prácticamente abandonarían el negocio”. Si bien un tope de un año sería factible pero “no rentable” para Capital One, DeVries señaló que un tope a largo plazo “eliminaría una parte significativa” de los ingresos de la empresa.

Las tarjetas de crédito representaron aproximadamente el 74% de los ingresos totales de Capital One el último trimestre, la mayor parte de los cuales provienen de los intereses sobre los saldos de los clientes. Keefe, Bruyette & Woods estimó que los beneficios por acción de las emisoras de tarjetas de crédito como Capital One podrían reducirse en un 25% o incluso eliminarse por completo, lo que podría generar pérdidas. Los analistas de la firma señalaron que Capital One es una de las empresas más vulnerables del sector, debido a su dependencia de los ingresos por intereses y a su gran exposición a los préstamos con tarjeta de crédito.

La situación se complica aún más por el hecho de que la propuesta de tope se produce tras la adquisición de Discover por parte de Capital One por 35.000 millones de dólares el pasado mes de junio, una operación crucial para la tesis de inversión del grupo. Discover aportó miles de millones de dólares en saldos de tarjetas de crédito, que también se verían afectados por un límite a las tasas de interés. Discover también incluye una red de pagos que Capital One puede aprovechar para reducir su dependencia de Mastercard y Visa, lo que le permitiría ser más como American Express, una empresa que actúa tanto como emisora de tarjetas como como sistema de pagos. Una Capital One debilitada sin una red de pagos sería menos formidable.

Aún no está claro si el tope a las tasas de las tarjetas de crédito propuesto por Trump se implementará. Aunque Trump emitió inicialmente un plazo del 20 de enero, desde entonces ha habido poca información procedente de la Casa Blanca. Además, un tope a las tasas de interés de las tarjetas de crédito requerirá la aprobación del Congreso. El mercado también parece dudar de las posibilidades. Las declaraciones de Trump han perjudicado a las acciones de Capital One, que han caído un 14% en lo que va de año. Las acciones se recuperaron el viernes tras las preocupaciones persistentes a principios de sesión sobre la amenaza que representa la inteligencia artificial para el sector financiero. Jeff Marks, director de análisis de cartera del Investing Club, declaró el viernes que podrían considerar comprar algunas acciones a la baja en las próximas sesiones. La debilidad a principios de 2026, aunque relacionada con Trump, sigue siendo una pérdida relativamente pequeña, dado que las tasas de interés son la principal forma en que Capital One obtiene beneficios. Además, las acciones han tenido tres años increíbles consecutivos, aumentando un 36% tanto en 2025 como en 2024, y un 41% en 2023.

Por ahora, seguiremos vigilando cualquier actualización y no tomaremos medidas precipitadas con respecto a Capital One. En un escenario de statu quo, todavía nos gusta la situación porque el acuerdo con Discover aporta miles de millones de dólares en gastos y eficiencias operativas de la red que mejorarán el poder de ganancias de la empresa. La adquisición debería conducir a recompras agresivas de acciones. Por si fuera poco, la dirección anunció el mes pasado un plan para comprar la empresa fintech con sede en San Francisco, Brex, por 5.150 millones de dólares. La compra, que se espera que se cierre a mediados de 2026, tiene como objetivo hacer que Capital One sea más competitivo en el lucrativo mercado de tarjetas corporativas. (Jim Cramer’s Charitable Trust es largo COF. Consulte aquí la lista completa de acciones). Como suscriptor del CNBC Investing Club con Jim Cramer, recibirá una alerta de operación antes de que Jim realice una operación. Jim espera 45 minutos después de enviar una alerta de operación antes de comprar o vender una acción en la cartera fiduciaria de su organización benéfica. Si Jim ha hablado de una acción en la televisión de CNBC, espera 72 horas después de emitir la alerta de operación antes de ejecutar la operación. LA INFORMACIÓN ANTERIOR DEL CLUB DE INVERSIÓN ESTÁ SUJETA A NUESTROS TÉRMINOS Y CONDICIONES Y A NUESTRA POLÍTICA DE PRIVACIDAD, JUNTO CON NUESTRA EXENCIÓN DE RESPONSABILIDAD. NO EXISTE NI SE CREA NINGUNA OBLIGACIÓN FIDUCIARIA POR EL SIMPLE HECHO DE RECIBIR INFORMACIÓN PROPORCIONADA EN CONEXIÓN CON EL CLUB DE INVERSIÓN. NO SE GARANTIZA NINGÚN RESULTADO O BENEFICIO ESPECÍFICO.

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Mundo

Bolsas: Optimismo frente a Trump y riesgos globales

Otras opciones:

  • Trump y las Bolsas: ¿Pánico o oportunidad?
  • Volatilidad bursátil: Europa sufre más que Wall Street
  • EE.UU. y la economía global: ¿Predación o crecimiento?
  • Bolsas mundiales: ¿Ignorando los riesgos de Trump?

by Editor de Mundo febrero 8, 2026
written by Editor de Mundo

Los informes con análisis pesimistas sobre Wall Street se han multiplicado tras las últimas declaraciones de Donald Trump. Sin embargo, a la hora de la verdad, han sido las bolsas del Viejo Continente las que han sufrido las consecuencias de la volatilidad.

“Vende América”, sugería un artículo de Reuters a finales de enero. Existía cierta lógica: después de las nuevas tarifas amenazadas por Donald Trump a los países europeos que habían enviado soldados a Groenlandia, las condiciones podían asemejarse mucho a las del “Día de la Liberación”, en abril de 2025. Pero, en cambio, las bolsas europeas han perdido mucho más que Wall Street, lo que indica que la bolsa estadounidense tiende a ver algo positivo en la política económica y neocolonial de su presidente. O, quizás, simplemente porque los pequeños inversores han sostenido el índice S&P 500, quienes se preocupan poco por los riesgos de la nueva “doctrina Monroe”. De hecho, su optimismo en la bolsa, según lo mide el índice “AAII”, ha alcanzado máximos de los últimos cuatro años.

El optimismo prevalece sobre el pesimismo

Si se cree que el índice Vix mide realmente el miedo de los inversores, parecería que nadie se ha asustado: el índice ha subido a 20, seis puntos menos que el máximo del pasado octubre, cuando no había sucedido nada en particular. El nuevo orden mundial diseñado por Trump, con el corolario de incentivos, recortes fiscales y (quizás) políticas monetarias ultra expansivas para uso interno, gusta a Wall Street y el optimismo es también elevado entre los grandes inversores.

El sentimiento del mercado

En la encuesta de BofA de enero, una “amplia mayoría” de estos inversores decidió no protegerse de una posible caída del mercado en los próximos tres meses, mostrando una exuberancia que no se veía desde julio de 2021. Pero en el mercado de bonos, poco frecuentado por los clientes minoristas y dominado por inversores con horizontes temporales mucho más largos, se han visto ventas y el rendimiento del Treasury a diez años ha subido en 18 puntos básicos, hasta el 4,3%, el máximo desde agosto, mientras que la presión sobre el Bund o el BTP ha sido mínima.

La debilidad del dólar

Y la idea de “Vende América” ha quedado patente en las divisas, con el dólar debilitándose frente al euro y, sobre todo, al franco suizo, considerado una especie de valor refugio: al igual que el oro o la plata, que se han disparado un 6-8% en tan solo tres sesiones, y esta vez, al parecer, más por protección que por especulación. La hipótesis de que se avecine un desastre geopolítico y, por consiguiente, económico, no se contempla en las bolsas, según el Wall Street Journal: en parte porque algunos inversores se han acostumbrado a Trump, en parte porque creen que sus amenazas son puramente verbales, otros porque confían en que el Tribunal Supremo rechazará sus pretensiones de expansión mundial, así como las tarifas generalizadas, y, finalmente, porque se cuenta con la deserción de algunos parlamentarios republicanos para frustrar las pretensiones de la Casa Blanca de someter a la Fed. Paradójicamente, trumpistas y anti-trumpistas coinciden en que la bolsa debe subir gracias a unos beneficios en fuerte crecimiento, una economía en auge, subsidios e incentivos fiscales y, finalmente, unos tipos de interés a la baja.

La encrucijada de EE.UU.

La hipótesis de que este cóctel cree inflación y que el déficit y la deuda pública puedan explotar no se contempla. Dado que es “difícil imaginar un nuevo orden mundial, también es plausible que los inversores encuentren difícil asignar un precio a una perspectiva que ignoran por completo”, comenta el WSJ con un toque de sarcasmo. Después de todo, dice, fue así en vísperas de la Primera Guerra Mundial y también de la Segunda.
Más sombrío e inquietante es el análisis de UniCredit, ya en el título: “El ascenso del imperio depredador de América”. “La era de la benevolente hegemonía estadounidense ha terminado”, escribe Edoardo Campanella. No hay ideología, sino puro mercantilismo que busca “extraer ventajas económicas y estratégicas de naciones elegidas en función de su proximidad geográfica, su influencia geopolítica o la abundancia de recursos naturales”. No se trata de rediseñar esferas de influencia mundiales, porque la principal razón de esta “forma depredadora de poder” es “suprimir el ascenso de China”, incluso a costa de provocar tensiones peligrosas.

Desregulación

Ya no existen reglas internacionales, sino solo intereses nacionales, es decir, oportunidades de negocio para Estados Unidos y sus empresas. En este contexto, “Europa corre el riesgo de quedar aplastada”: especialmente “herbívora en un mundo cada vez más dominado por carnívoros”. ¿Qué debería hacer? Al respecto, el economista de UniCredit no dice nada más que el contexto se vuelve cada vez más difícil de predecir y que, a largo plazo, las políticas de Trump acabarán debilitando el dólar. Después de todo, ¿qué pueden hacer los países europeos para contrarrestar los deseos de Trump? Deutsche Bank sugiere que 8 billones de dólares, entre bonos y acciones, en las carteras de los inversores del Viejo Continente pueden condicionar los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidenses y la inflación. Pero es difícil imaginar que nuestros inversores, especialmente los privados, decidan vender como represalia a los aranceles, con las consiguientes pérdidas de capital. El Financial Times calcula que los inversores europeos poseen unos 3 billones de dólares en bonos del Tesoro, muy por encima de los que poseen los chinos. La simple amenaza de vender una parte o de no comprar más sería suficiente para hacer subir los rendimientos de los bonos del Tesoro, agravando la carga financiera y aumentando el déficit federal, que ya es del 7% del PIB y parece fuera de control. El propio Trump ha declarado que un punto porcentual de tipos equivale a 360.000 millones de dólares en costes anuales. Por ahora, se puede esperar que el Congreso y el Tribunal Supremo estadounidense puedan frenar las locuras de Trump, pero sin resignarse a su acoso. En Davos, las elocuentes palabras del primer ministro canadiense Mark Carney sonaron como una advertencia. Parafraseando a Tucídides, recordó: parece “que el orden basado en reglas está desvaneciéndose. Que los fuertes puedan hacer lo que puedan, y los débiles deban sufrir lo que deben”.

8 febbraio 2026

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febrero 8, 2026 0 comments
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Negocio

ASX 200: Últimas noticias y caída del mercado australiano

by Editora de Negocio febrero 6, 2026
written by Editora de Negocio

El mercado de valores australiano (ASX) abrió a la baja este día, en un contexto marcado por la intervención del gobernador del Banco de la Reserva de Australia (RBA) ante un comité de economía.

En la jornada, el ASX 200 experimentó una caída del 1.5%, con un impacto significativo en empresas como WebTravel, que se desplomó un 36% tras una auditoría en España, y REA Group, que también sufrió fuertes pérdidas.

A nivel global, el mercado australiano se vio afectado por la caída de Wall Street y una fuerte liquidación en el mercado de criptomonedas, que se describió como una «capitulación total». Bitcoin también registró una caída considerable.

Las perspectivas para el S&P 500 no son alentadoras, ya que se prevé que cierre con números negativos para el año 2026. Además, REA Group no cumplió con las expectativas de ganancias, lo que contribuyó a la presión bajista en el mercado.

Según un informe vespertino de ig.com, fechado el 5 de febrero de 2026, el ASX 200 continuó su tendencia a la baja durante la tarde.

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