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CNN ante la posible compra de Warner Bros. Discovery por Paramount

by Editora de Entretenimiento febrero 27, 2026
written by Editora de Entretenimiento

La batalla por Warner Bros. Discovery ha llegado a su fin, al menos por ahora. Paramount Global, respaldado por Skydance, ha presentado una oferta que ha sido considerada “superior” por la junta directiva de Warner Bros. Discovery, dejando a Netflix fuera de la contienda. La noticia, que ha generado consternación en CNN, podría significar un cambio significativo para la cadena de noticias, que pasaría a formar parte del mismo paraguas corporativo que CBS.

La adquisición de Paramount por parte de Skydance el año pasado ya había anticipado una posible transformación en la división de noticias de CBS, y ahora CNN se enfrenta a un futuro incierto. Mark Thompson, presidente y CEO de CNN, instó a sus empleados a no sacar conclusiones precipitadas, enfatizando la importancia de mantener el enfoque en su trabajo y en su audiencia, especialmente en un año marcado por las elecciones de medio término en Estados Unidos.

Jake Tapper, de CNN, informó sobre la retirada de Netflix el jueves por la tarde, mientras que demócratas en el Senado ya han solicitado explicaciones a David Ellison sobre posibles garantías ofrecidas a Donald Trump con respecto a CNN, que ha sido un blanco frecuente de críticas por parte del expresidente.

Las preocupaciones sobre la dirección editorial de CNN también han surgido, especialmente a la luz de las recientes contrataciones en CBS, como Kenneth Weinstein como defensor del lector y Bari Weiss como editora en jefe de CBS News. La asistencia de Ellison a la sesión del Estado de la Unión de Trump como invitado del senador Lindsey Graham ha añadido combustible a estas inquietudes.

A diferencia de la propuesta de Netflix, que habría separado CNN y otras cadenas de cable en una entidad independiente, la oferta de Paramount implica la compra total de Warner Bros. Discovery, creando un gigante de los medios.

Jim Acosta, ex presentador de CNN, expresó su preocupación en redes sociales, advirtiendo sobre el riesgo de tener medios “comprometidos” y la amenaza a la libertad de prensa.

A continuación, se presenta la nota completa de Mark Thompson a sus empleados:

Dear All,

Many of you will have already heard and seen our reporting about today’s two significant pieces of news: first that the board of our parent company Warner Bros. Discovery has decided that Paramount Skydance’s offer to purchase WBD is now the best offer in front of them, and second that Netflix has decided not to increase its own latest offer. 

David Zaslav is holding a WBD Town Hall Friday to discuss the news – Try to already have received an invitation to that. We will hold our own CNN Town Hall as soon as possible after that to discuss next steps and to answer your questions to the best of our ability. 

I wish to end this note with two thoughts: Despite all the speculation you’ve read during this process, I’d suggest that you don’t jump to conclusions about the future until we know more. And secondly let’s not forget our duty to our audience. We’re still near the start of what is already an incredibly newsy year at home and abroad, one that will culminate with critical U.S. Midterm elections and who knows what else. Let’s continue to focus on delivering the best possible journalism to the millions of people who rely on us all around the world. 

Mark

febrero 27, 2026 0 comments
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Entretenimiento

Netflix-WBD: Experto ve luz verde regulatoria a la compra

by Editora de Entretenimiento diciembre 9, 2025
written by Editora de Entretenimiento

La adquisición de Warner Bros. por parte de Netflix parece encaminada, según un experto en regulación de Washington. Andrew Lipman, socio del bufete Morgan, Lewis & Bockius, afirmó: “Creo que el acuerdo se cerrará”. Contrario a las objeciones planteadas por Paramount en su oferta hostil por WBD, Lipman considera que la transacción no es más complicada ni tomará más tiempo que el acuerdo de Paramount.

Lipman hizo estas declaraciones el lunes durante la conferencia UBS Global Media and Communications en Nueva York, escenario donde los co-CEO de Netflix, Greg Peters y Ted Sarandos, presentaron su propuesta de adquisición ese mismo día.

En los últimos días, Paramount y Netflix han competido por el valioso portafolio de WBD. Netflix anunció el viernes pasado que su propuesta de 82.7 mil millones de dólares (incluyendo deuda) para adquirir la división de estudios y streaming de WBD había sido aceptada por la junta directiva de WBD. Paramount respondió el lunes con una oferta hostil de 108 mil millones de dólares por la totalidad de la compañía, solicitando a los accionistas que consideren su propuesta.

La revisión regulatoria ha sido central en la búsqueda de ambas compañías. Paramount insiste en que el acuerdo de Netflix no obtendría la aprobación de los reguladores, ya que permitiría al principal servicio de streaming a nivel mundial añadir otro servicio y ampliar injustamente su ventaja sobre sus competidores, además de aumentar su influencia sobre los consumidores. Lipman, sin embargo, no le da mucha credibilidad a este argumento.

“El mercado es mucho más que solo streaming”, señaló. “Se trata de captar la atención del público. Netflix ha estado perdiendo espectadores regularmente frente a YouTube, TikTok, Facebook y quién sabe qué más está por venir. Además, el mercado de streaming es dinámico. El estadounidense promedio, increíblemente, tiene entre cuatro y cinco servicios de streaming diferentes. No es un mercado típico, y la facilidad para cambiar entre plataformas es notable, especialmente para aquellos que han cancelado la televisión por cable, quienes son consumidores muy conscientes de los costos.”

El papel del presidente Trump en el destino de WBD es incierto. Ha manifestado su intención de involucrarse, lo que sería un cambio con respecto a la tradición de los presidentes de mantenerse distantes del proceso regulatorio, aunque también ha indicado que no tiene una relación particularmente cordial con ninguna de las dos compañías. Lipman comentó que Trump suele ser flexible y transaccional para lograr acuerdos.

Gail Slater, jefa de la división antimonopolio del Departamento de Justicia de Trump, es una “aplicadora de la ley antimonopolio seria y rigurosa”, según Lipman. “No estamos en los años Reagan, donde todo se aprobaba. Esta es una revisión antimonopolio muy exhaustiva”. Slater ha evaluado entre 10 y 12 acuerdos este año, aprobándolos después de llegar a acuerdos de conciliación, lo que sugiere cómo podría ser aprobado la propuesta de Netflix-WBD. “Está abierta a los acuerdos. Y el presidente, autor del famoso libro El Arte de la Negociación, también lo está.”

Lipman no espera que Trump bloquee el acuerdo de Netflix, citando su decisión el pasado junio de aprobar la controvertida adquisición de U.S. Steel por parte de Nippon Steel, una transacción que la administración Biden se opuso por motivos de seguridad nacional. La reversión de la postura del gobierno después de una saga de 18 meses se produjo tras las promesas de Nippon de invertir 11 mil millones de dólares en proyectos con sede en Estados Unidos.

En la revisión del acero, y en muchos otros asuntos, “Trump busca un equivalente a una ‘acción dorada’ como contrapartida para que el acuerdo se concrete”, explicó Lipman. Dada la cláusula de rescisión de 5.8 mil millones de dólares incluida por Netflix en su propuesta de adquisición, la compañía y los funcionarios de Trump “pueden ser bastante creativos para estructurar ese tipo de contrapartida”.

El término “acción dorada” se ha utilizado para describir la transacción del acero, un ejemplo reciente de la autoridad del gobierno de Estados Unidos para supervisar ciertos activos estadounidenses involucrados en transacciones globales. Lipman no especificó cómo podría ser este acuerdo en el caso de un acuerdo mediático masivo.

Incluso sin conocer los detalles finales del acuerdo, Lipman espera que se impongan “condiciones de comportamiento” a la empresa adquirente. “Netflix ya ha ofrecido esto, aunque no sea un problema antimonopolio”, dijo. “Habrá concesiones a los cines en cuanto a la programación y las ventanas de exhibición, acuerdos sobre no discriminación, licencias y sublicencias de programación. Estoy seguro de que habrá, como dirían los europeos, ‘cuestiones culturales’, lo que significa programación no estadounidense”.

Paramount también podría llegar a un acuerdo si los accionistas de WBD lo aceptan o si un tribunal lo ordena. En ese caso, el acuerdo de Comcast por NBCUniversal en 2011 sería una comparación relevante, con el enfoque en la estabilidad de las cadenas de televisión y el trato justo a los anunciantes, especialmente en deportes, noticias y programación infantil.

Finalmente, Lipman señaló que la inteligencia artificial (IA) será “fundamental” en el proceso regulatorio. “Es un juego de palabras intencionado”, bromeó. “Va a ser enorme. Porque si observamos los casos antimonopolio de Google y Meta, la IA fue crucial allí. Especialmente si consideramos el mercado de productos a mediados de 2029, quién sabe cuán dinámica será la IA”.

diciembre 9, 2025 0 comments
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Tecnología

CNN: Por qué Netflix no lo compró y qué significa para el futuro

by Editor de Tecnologia diciembre 7, 2025
written by Editor de Tecnologia

Mark Thompson, chairman and CEO of CNN Worldwide, speaks onstage in New York City. (Photo by Dimitrios Kambouris/Getty Images for Warner Bros. Discovery)

Getty Images for Warner Bros. Discovery

CNN no fue incluida en la adquisición de Warner Bros. Discovery por parte de Netflix, por un valor de 82.700 millones de dólares, una decisión que, a primera vista, podría parecer una omisión notable. Después de todo, esto deja fuera de la mayor operación de Hollywood en años a la marca de noticias, propiedad de WBD y una de las más reconocibles a nivel mundial. Sin embargo, un análisis más profundo de la operación de Netflix revela una perspectiva diferente.

También existe una visión optimista, en la que el acuerdo entre Netflix y WBD podría haber salvado a CNN de un grupo matriz comprometido con la protección de su posición en los mercados extranjeros, incluso si eso implica aceptar la eliminación de contenido sensible.

Por qué Netflix no compró CNN

Netflix es ahora el servicio de streaming dominante a nivel mundial, operando en más de 190 países. Para lograrlo, ocasionalmente ha cedido a la censura local, eliminando desde segmentos de Hasan Minhaj críticos con Arabia Saudita hasta películas prohibidas en países como Singapur y Vietnam. “No estamos intentando hacer ‘verdad al poder’”, afirmó Reed Hastings, presidente de Netflix, en la conferencia New York Times DealBook en 2019, cuando se le presionó específicamente sobre la decisión relativa a Minhaj.

Esa postura, está claro, es lo opuesto a la misión de una organización de noticias.

Si Netflix hubiera absorbido CNN, imaginen a sus reporteros intentando cubrir al príncipe heredero saudí o la vigilancia digital en la India, mientras su empresa matriz negocia el acceso en esos mismos mercados. El equipo habría tenido motivos para ser receloso.

Por eso, de forma contraintuitiva, CNN podría haber obtenido algo mejor al quedar fuera del acuerdo entre Netflix y WBD. Y esto antes de considerar los riesgos políticos asociados con el otro posible comprador de Netflix: la oferta de Paramount incluía, según los informes, inversión de Arabia Saudita, mientras que el propio propietario de Paramount está cerca del presidente Trump, lo que supondría una serie de preocupaciones completamente diferentes para CNN, en caso de que Paramount hubiera ganado la licitación por WBD y luego combinara CNN y CBS bajo el liderazgo editorial de Bari Weiss, la nueva directora editorial de CBS.

“Muchos de ustedes me han preguntado qué significa esta noticia para nosotros”, escribió Mark Thompson, presidente de CNN, en un memorándum interno el viernes, según The New York Times. “Y la respuesta es que nos permitirá continuar implementando nuestra estrategia para asegurar un gran futuro para CNN navegando con éxito nuestra transición digital”.

Thompson dijo que CNN seguirá trabajando estrechamente con Gunnar Wiedenfels, el futuro CEO de Discovery Global, y señaló que ya existe un presupuesto para 2026 para CNN con “una inversión incrementada”.

Cómo la turbulencia en la propiedad de CNN condujo a este momento

No es difícil entender por qué el personal de CNN probablemente está respirando aliviado.

En menos de una década, la cadena ha pasado de un propietario a otro. En 2016, Time Warner acordó vender la empresa a AT&T. AT&T rebautizó los activos de medios como WarnerMedia, con Jeff Zucker permaneciendo como presidente de CNN. Luego, en 2022, se separó WarnerMedia a través de una fusión de 43.000 millones de dólares con Discovery, creando Warner Bros. Discovery bajo el liderazgo del CEO David Zaslav.

Zucker, popular entre el personal de CNN, abandonó su cargo a principios de 2022, seguido por el turbulento mandato de 13 meses de Chris Licht, antes de que el ex CEO de The New York Times, Mark Thompson, fuera nombrado presidente y CEO de CNN Worldwide en agosto de 2023.

Cuando WBD termine de separar Discovery Global en 2026, CNN será un activo de alto costo dentro de un negocio en declive. Y, para bien o para mal, no contará con el respaldo de una gran empresa matriz de medios.

Paramount Skydance CEO David Ellison speaks during the Bloomberg Screentime conference in Los Angeles on October 9, 2025. (Photo by PATRICK T. FALLON/AFP via Getty Images)

AFP via Getty Images

¿Intentará Paramount comprar CNN?

Aquí es donde las cosas podrían ponerse interesantes.

El CEO de Paramount, David Ellison, supuestamente quería comprar toda WBD, en comparación con el interés de Netflix, que se limitaba a los negocios de streaming y cine. Y si bien la falta de interés de Netflix puede haber preservado la independencia de CNN en la actualidad, también abre un camino despejado para un posible acuerdo entre Paramount y CNN en el futuro, a un precio que los Ellison estarían dispuestos a aceptar.

En cuanto al precio: cuando un gigante del entretenimiento global como Netflix se retira, esto podría hacer que la empresa propietaria de CNN sea más atractiva para un comprador que busque una ganga estratégica (algo similar a una corrección de precios inmobiliarios provocada por la falta de demanda). Además, una fusión entre Netflix y CNN casi con seguridad habría provocado audiencias en el Congreso, sin mencionar las objeciones de los reguladores extranjeros, ya recelosos de las marcas de noticias occidentales.

Echen un vistazo a X hoy y encontrarán numerosos tuits de usuarios convencidos de que Netflix va a “adoctrinar” sus programas favoritos en HBO, así que eso también es algo a considerar.

Para Paramount, existe la posibilidad de que CNN sea ahora un activo más sencillo de adquirir. Una fusión entre CBS News y CNN crearía instantáneamente una de las operaciones de noticias más poderosas del país. Los obstáculos regulatorios tampoco serían tan altos como antes, ya que ambas son cadenas nacionales y la FCC ha mostrado flexibilidad a medida que el cable pierde terreno.

En resumen, CNN podría haber evitado las complicaciones de un acuerdo con Netflix. Pero lo que suceda si Paramount decide que ahora quiere comprar la cadena de noticias las 24 horas del día, los 7 días de la semana, sigue siendo una pregunta abierta.

diciembre 7, 2025 0 comments
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