Kensuke Shimoda, antiguo diseñador de juegos de Ubisoft Osaka, ha querido desmentir las crecientes especulaciones sobre el supuesto impacto negativo de las políticas de DEI (Diversidad, Equidad e Inclusión) en la salud financiera de la compañía.
El desarrollador ha expresado su “asombro” ante la magnitud de la desinformación que sugiere que estas iniciativas han provocado una caída en el valor de las acciones de la empresa. Según su relato, los defensores internos de la diversidad no disponían de una gran capacidad de decisión.
De hecho, según Shimoda, los propios programas de DEI han mejorado la situación dentro del estudio, influyendo positivamente en el ambiente laboral y facilitando la expansión a nuevos mercados, como América del Sur y Oriente Medio.
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</div>Las verdaderas causas de la crisis, en opinión del desarrollador, son mucho más profundas y están relacionadas con el llamado “síndrome del gran negocio”, que puede afectar a cualquier corporación poderosa. Shimoda señala varios problemas estructurales clave:
- Falta de personal cualificado en la dirección: La cúpula directiva carece de personas con experiencia real en los dinámicos sectores de los juegos para móviles y el modelo *free-to-play*.
- Barreras de comunicación: Ubisoft es una empresa cuyo idioma principal es el francés, lo que, con el crecimiento global y la apertura de oficinas fuera de los países francófonos, genera problemas específicos de gestión.
- Crisis de creatividad y marketing: Estos factores, y no la inclusión, han llevado a la necesidad de anunciar un “gran reinicio”, la cancelación de seis proyectos y el retraso de otros siete.
Shimoda advierte que si Ubisoft cede a la presión y convierte a la DEI en un chivo expiatorio para desviar la atención de los verdaderos errores estratégicos, podría significar la caída definitiva de la empresa. El desarrollador subraya que ignorar los problemas estructurales y creativos en favor de luchar contra una ideología que, en realidad, no ha tenido un impacto destructivo en los resultados, sería fatal para el estudio.
