La estrategia de Apple con sus próximos dispositivos plegables parece basarse en una clara diferenciación económica y de mercado. La pregunta de por qué lanzar dos modelos en lugar de uno que satisfaga a los inversores tiene una respuesta precisa: el formato “Fold” (tipo libro) se posicionará como un producto de nicho, con un precio estimado alrededor de los 2.000 euros, y servirá principalmente como una demostración tecnológica, sin aspirar a grandes volúmenes de venta.
En contraste, el modelo “Flip” es considerado el verdadero motor de crecimiento, diseñado para generar ventas masivas y renovar la base de usuarios existente. Apple, al retrasar su entrada en este mercado, adopta un enfoque calculado. Permite que Samsung y otros fabricantes chinos enfrenten los desafíos iniciales –bisagras frágiles, pantallas propensas a marcas y polvo bajo la pantalla– para luego ofrecer un producto “terminado”. Esta táctica, característica de la compañía, consiste en ser el “último en llegar, el mejor atendido”.
La compañía no busca simplemente probar el mercado con estos dispositivos, sino dominarlo por completo, ocupando los dos segmentos clave: la productividad, con el formato “Fold”, y el estilo de vida, con el “Flip”. Se sabe que Apple tiene estándares de calidad muy estrictos; cualquier imperfección visual, como un pliegue visible, impedirá el lanzamiento del producto. Este compromiso con la perfección estética ha sido la razón del retraso en la introducción de esta tecnología año tras año.
