Los entornos laborales de 2026 se enfrentan a desafíos emergentes, incluyendo un choque cultural con la Generación Z, la redefinición de roles debido a la inteligencia artificial y un aumento preocupante de denuncias por motivos raciales, según expertos en recursos humanos y reclutamiento.
Si bien temas polémicos como el trabajo remoto seguirán generando debate, se están presentando nuevos problemas, entre ellos, una retórica divisiva común en las redes sociales que ahora se manifiesta en el ámbito laboral, señalan los analistas.
Michelle Halloran, consultora independiente en RR.HH. e investigadora laboral de Halloran HR Resolutions, observa una creciente fricción debido a estilos de gestión excesivamente controladores, lo que choca con las expectativas de la Generación Z. Halloran destaca un aumento en las mediaciones grupales donde los equipos entran en conflicto con sus gerentes por sus métodos de trabajo. “Una nueva generación de trabajadores está reaccionando y presentando quejas”, afirma.
Describe esta situación como un “choque cultural” entre los empleados de la Generación Z y un “estilo de gestión anticuado” que ya no es adecuado. Halloran enfatiza la necesidad de que los gerentes evolucionen y adopten un enfoque más democrático en su liderazgo.
Dado que Irlanda mantiene una tasa de empleo cercana al máximo, Halloran indica que es “muy fácil” para los empleados buscar condiciones laborales más favorables, lo que genera problemas para las empresas en la retención de personal, un desafío que continuará este año.
La rotación de personal está en aumento, y trabajadores en sus veinte años están abandonando empleos estables y bien remunerados para viajar al extranjero, sin mostrar preocupación por su antigüedad en la empresa, añade.
“Existe una gran diferencia entre la Generación X (nacidos entre finales de los años 60 y principios de los 80) y la Generación Z (nacidos entre finales de los 90 y principios del siglo XXI)”, señala Halloran. Los últimos priorizan los sabáticos, los viajes y no les preocupa la permanencia en un puesto.
A pesar de los esfuerzos de las empresas por aumentar la presencia en la oficina, el tema del trabajo remoto y los conflictos que genera seguirá siendo “polémico”.
Damien McCarthy, fundador y director ejecutivo de la consultora HR Buddy, anticipa que una de las novedades más importantes de este año será la revisión del derecho a solicitar trabajo remoto. Una consulta pública, la primera etapa de una revisión en tres fases que se completará en marzo, se lanzó a finales del año pasado y recibió más de 8.000 contribuciones.
“La revisión analiza posibles cuestiones como los motivos de denegación, el impacto en diferentes grupos de empleados y la carga administrativa general”, explica McCarthy. “Los resultados serán muy interesantes para determinar la dirección que tomaremos en materia de trabajo remoto en el país, un aspecto fundamental para nuestra competitividad como nación insular que siempre busca retener y atraer inversión extranjera directa”.
Por otro lado, McCarthy advierte que las denuncias por motivos raciales en el lugar de trabajo están “aumentando lamentablemente”. Ante este incremento, subraya la importancia de la educación en diversidad e inclusión. “Me preocupa que problemas sociales más amplios y contenidos divisivos en las redes sociales estén generando ira o resentimiento que ahora se manifiesta en los lugares de trabajo. Es una situación desagradable y extremadamente difícil de manejar tanto para empleadores como para empleados”, afirma.
También destaca la importancia de la inteligencia artificial este año, señalando que las empresas se verán obligadas a integrarla, ya sea para su beneficio o para su perjuicio. “La capacitación y la implementación de políticas laborales sólidas, que no sean genéricas y se adapten a las necesidades específicas de IA de cada lugar de trabajo y de sus empleados en 2026, son cruciales para cualquier empresa”, enfatiza.
Breda Dooley, jefa de reclutamiento de Matrix Recruitment, predice que la IA seguirá siendo adoptada en todos los ámbitos y sectores este año, lo que conllevará la “rediseño” de muchos puestos de trabajo. “Las tareas rutinarias se están automatizando y los empleadores priorizan a los profesionales que pueden analizar datos, tomar decisiones informadas y adaptarse rápidamente a medida que evolucionan los sistemas”, explica.
Si bien el mercado laboral irlandés no se está reduciendo, sí está “transformándose”. “Aquellos que evolucionen con él estarán mejor posicionados para crecer en el año que viene”, afirma Dooley.
En cuanto a los solicitantes de empleo, Dooley indica que las mejores oportunidades este año serán para aquellos que puedan combinar conocimientos técnicos con sólidas habilidades de comunicación, adaptabilidad y conciencia comercial.
Las organizaciones que tengan éxito en 2026 serán aquellas que se centren en la retención, la mejora de las habilidades y la creación de equipos resilientes, “en lugar de simplemente contratar talento externo”, concluye Dooley.
Además, espera que los salarios en la mayoría de los sectores se mantengan en línea con los niveles de 2025, aunque Matrix Recruitment prevé aumentos de entre el 3 y el 6 por ciento para los puestos más demandados. Este porcentaje podría aumentar hasta el 8 o el 10 por ciento en los sectores que enfrentan una escasez persistente de habilidades.
La ingeniería y la sostenibilidad serán las áreas de “mayor crecimiento”, ya que la demanda de candidatos en ingeniería sigue siendo fuerte debido a la continua inversión en los sectores farmacéutico, de tecnología médica, de infraestructura y de energía.
Sin embargo, los puestos relacionados con la sostenibilidad y el medio ambiente están experimentando el crecimiento salarial más rápido, ya que las empresas se preparan para requisitos más estrictos en materia de ESG (ambiental, social y de gobernanza) e informes de la UE.
Por último, Dooley prevé un aumento de los contratos y los puestos interinos este año, ya que muchas organizaciones optan por esta opción en lugar de las contrataciones permanentes para acceder rápidamente a habilidades especializadas y mantener la flexibilidad.
“El atractivo de la ‘economía gig’ está creciendo entre los profesionales, especialmente entre aquellos en puestos de nivel medio o superior que valoran la flexibilidad, el mayor potencial de ingresos y la oportunidad de construir una cartera de experiencia diversa”, señala.
Si tiene preguntas relacionadas con el trabajo, desde cómo lidiar con el agotamiento hasta cómo iniciar su propio negocio, la columna de Preguntas y Respuestas sobre el Trabajo de The Irish Times está aquí para ayudarle. Puede utilizar el formulario a continuación para enviar su pregunta. Limite sus envíos a 400 palabras o menos e incluya un número de teléfono. Su nombre y datos de contacto serán confidenciales y solo se utilizarán con fines de verificación. Cualquier detalle sobre su empleador también se anonimizará.
