Al igual que ocurre con los clubes de la WSL, la mayoría de los equipos estadounidenses comparten instalaciones con otras franquicias, ya sea el estadio de un equipo masculino o un recinto habitualmente reservado para otros deportes, como el estadio Lumen Field en Seattle para el Reign.
Kansas City ha sido una excepción a esta tendencia, y Jen Millet, presidenta de Denver Summit, considera que tiene sentido económico seguir su ejemplo.
“Una parte importante de un modelo de negocio sostenible es controlar los flujos de ingresos”, afirma Millet. “Las mujeres han sido inquilinas y han perdido oportunidades en áreas como la venta de alimentos, bebidas, estacionamiento, alquileres y artículos minoristas.”
“Es fundamental operar un estadio propio”, enfatiza.
Tener su propio estadio también ha mejorado la estrategia de marketing del KC Current, algo que Kirsten Ross, presidenta del club de seguidores oficiales The Blue Crew, afirma que ha aumentado significativamente el perfil del equipo.
“El club hace un muy buen trabajo intensificando la actividad cuando el equipo juega”, explica Ross.
“Antes, la gente ni siquiera sabía que existía el FC Kansas City. Ahora, no se puede caminar por ningún lado sin saber que hay un partido del KC Current.”
Chris Long argumenta que un estadio propio saca lo mejor de los jugadores. De hecho, Kansas City dominó la temporada regular de 2025 y ganó el NWSL Shield por 21 puntos, aunque perdiera en los playoffs.
“Es la sensación de pertenencia”, dice Long. “Si eres inquilino, el calendario no se basa en ti… pones tus cosas en el vestuario, pero tienes que sacarlas porque es temporal.”
Jemison añade: “Te sientes como un visitante en tu propia casa. No queríamos eso.”
