La Real Policía Montada de Canadá (RCMP) no ha logrado reclutar suficientes agentes ni asignar eficazmente a su personal para satisfacer sus necesidades operativas, según un nuevo informe de la Auditoría General, lo que genera preocupación por la seguridad pública en todo el país.
«Como resultado de la escasez crónica de agentes de policía en primera línea, la RCMP enfrenta un mayor riesgo de ausencias y agotamiento de sus agentes, lo que podría dificultar la prevención e investigación de delitos, el mantenimiento de la paz y el orden, y la contribución a la seguridad nacional», escribió la Auditora General Karen Hogan en un informe presentado el lunes.
Los retrasos en el reclutamiento y la falta de personal son algunos de los problemas más apremiantes que enfrenta la RCMP, responsable de la policía contractual –el trabajo policial en la mayoría de las provincias, los tres territorios y más de 150 municipios del país.
La RCMP también es responsable de la policía federal, una función central cada vez más demandada que investiga casos que incluyen injerencia extranjera, crimen organizado y contraterrorismo.
A pesar de haber señalado el reclutamiento como una prioridad máxima desde 2018, el análisis de los datos de la RCMP realizado por la Auditoría General muestra que la escasez de agentes ha empeorado en los últimos dos años, con la necesidad de al menos 3.400 agentes adicionales en primera línea a partir de septiembre de 2025.
El informe, que abarcó el período del 1 de abril de 2023 al 30 de septiembre de 2025, reveló que la RCMP no identificó con precisión el número total de agentes de policía que necesitaba para cubrir completamente sus filas.
A report released Monday by Auditor General Karen Hogan indicated that the RCMP’s recruitment efforts have fallen short of meeting operational needs. ‘When you’re [processing applications] on average in 330 days, that’s a long time,’ she said.
La RCMP estableció un objetivo de reclutar 1.280 agentes de policía basándose en lo que creía que podía financiar y capacitar, informó Hogan a un comité parlamentario el lunes por la mañana.
«Ese número está muy por debajo de lo que realmente necesitan. Por lo tanto, ni siquiera se están fijando el objetivo de reclutar para satisfacer sus necesidades», afirmó.
A septiembre de 2025, las tasas de vacantes superaron el umbral crítico del siete por ciento en nueve de las 11 provincias y territorios atendidos por la RCMP.
«Estas altas tasas de vacantes representan un riesgo claro para la capacidad de la RCMP de mantener la capacidad operativa y prestar servicios policiales», señaló la auditoría.
330 días en promedio para procesar una solicitud: auditoría
Uno de los principales obstáculos en el proceso de reclutamiento de la RCMP ha sido el tiempo que lleva evaluar una solicitud. Según la auditoría, se tarda un promedio de 330 días en procesar una solicitud, por encima del estándar de servicio propio de la RCMP de 224 días.
«No se trata de una falta de interés en la RCMP», dijo Hogan.
De las solicitudes que la RCMP procesó durante el período de auditoría, solo el seis por ciento resultó en una oferta para ser capacitado como agente de policía, ya que el resto de los solicitantes se retiraron del proceso (alrededor del 15 por ciento), dejaron de comunicarse con la RCMP (24 por ciento), fueron considerados no aptos (37 por ciento) o su solicitud aún estaba en proceso (18 por ciento).
La oficina de la Auditoría General realizó una encuesta para profundizar en estos datos. De los solicitantes que respondieron, las razones más citadas para retirarse del proceso fueron el momento y las razones personales, los requisitos de elegibilidad relacionados con la aptitud física o la búsqueda de otras oportunidades.
Hogan dijo que parte del problema es la falta de analistas de reclutamiento, los individuos que guían las solicitudes a través del proceso. Más de la mitad de esos puestos están vacantes.
Impulsar el reclutamiento ha sido una de las principales prioridades del Comisionado de la RCMP, Mike Duheme, desde que asumió el cargo en 2023.
Pero incluso las iniciativas para contrarrestar las cifras de reclutamiento anémicas no siempre han funcionado, según la auditoría.
La RCMP introdujo el plan de publicación flexible en 2023, que permitió a los nuevos agentes de policía elegir la provincia o territorio de su primera asignación. La idea era permitir que los nuevos agentes de la RCMP se quedaran cerca de su familia si ese era su objetivo.
La auditoría de Hogan indicó que el plan ha tenido éxito en atraer a miles de solicitantes más de lo previsto y ha superado su número planificado de solicitudes.
«Sin embargo, el cambio también condujo a un resultado no deseado: aumentaron las vacantes crónicas en algunas divisiones», escribió.
El verano pasado, la RCMP comenzó a eliminar gradualmente el plan de publicación y reanudó la asignación de nuevos agentes de policía a las divisiones de acuerdo con las necesidades operativas.
«Dada la gran cantidad de vacantes, tomará muchos años revertir por completo los impactos del enfoque temporal», dijo la auditoría.
El ministro confía en que la RCMP pueda realizar cambios
El informe hace seis recomendaciones, que incluyen abordar los cuellos de botella en su proceso de solicitud para abordar los retrasos y una mejor identificación de las necesidades actuales y futuras de personal. La RCMP estuvo de acuerdo con las seis.
«Fortalecer el reclutamiento es esencial para nuestra capacidad de cumplir con nuestro mandato, apoyar a nuestros socios policiales y mantener la seguridad de las comunidades», dijo Duheme en un comunicado.
Public Safety Minister Gary Anandasangaree was asked Monday if the auditor general’s report on the RCMP — which indicated the Mounties took an average of 330 days to process recruitment applications — suggests that more reform is needed. ‘We are condensing the recruitment process down to six months,’ Anandasangaree said.
El Ministro de Seguridad Pública, Gary Anandasangaree, cuyo portafolio incluye la RCMP, dijo que ahora existe un plan para reducir el proceso de solicitud de reclutamiento a seis meses.
«El trabajo que tenemos por delante es significativo. Sin embargo, confío en la planificación de la RCMP para acelerar esta transformación», afirmó.
Anandasangaree pronto iniciará negociaciones con las provincias y territorios atendidos por la RCMP sobre la revisión de sus contratos. Los acuerdos actuales, en los que las provincias y territorios pagan el 70 por ciento del contrato y el gobierno federal cubre el resto, expirarán en 2032.
Algunos primeros ministros se han mostrado cada vez más preocupados por las altas tasas de vacantes. Algunos municipios ya han optado por reemplazar a la RCMP por sus propias agencias de aplicación de la ley. El gobierno de Alberta también está explorando una transición a un Servicio de Policía de Alberta.
En enero, el asistente del comisionado de la RCMP, Adam Palmer, el nuevo jefe de la transformación nacional del reclutamiento, sugirió que la fuerza policial está comenzando a revertir los esfuerzos de reclutamiento. En ese momento, dijo que el objetivo era que 1.600 personas se graduaran cada año y fueran desplegadas en las regiones, o en términos de la RCMP, 50 tropas completas, compuestas por 32 cadetes anualmente.
La auditoría sigue a una promesa de campaña del Primer Ministro Mark Carney de contratar a 1.000 agentes adicionales de la RCMP.
