Rupert Murdoch anunció durante una llamada con inversores que la fusión de sus empresas posicionará al nuevo grupo para liderar la próxima década en el mercado de video, superando lo que cada compañía habría logrado por separado. Según declaró el magnate de los medios en el encuentro, la combinación de activos reforzaría la capacidad competitiva frente a rivales tecnológicos y plataformas de streaming, en un contexto donde el consumo de contenido audiovisual crece a ritmo acelerado.
¿Por qué la fusión es clave para el futuro del video?
Murdoch destacó que la sinergia entre las plataformas resultantes —que incluirían redes tradicionales y digitales— permitirá optimizar costos de producción, distribución y monetización. «El mercado de video está en transformación, y solo quienes logren escalar con agilidad sobrevivirán», afirmó durante la reunión, citando ejemplos como el avance de Netflix en suscriptores y el crecimiento de TikTok en formato corto.
La declaración se produce en un momento en que el sector enfrenta presiones por regulaciones en publicidad digital y la migración de audiencias hacia servicios bajo demanda. Según datos de la Statista, el gasto global en video streaming superó los US$ 100 mil millones en 2023, con un crecimiento anual del 15%. La fusión, aún en negociación, busca capitalizar esta tendencia.
¿Qué activos se combinan y cómo impacta en la competencia?
Aunque Murdoch no detalló los nombres exactos de las empresas involucradas, fuentes cercanas al proceso confirmaron que la operación integraría activos de Fox Corporation (dueña de canales como Fox News y 20th Century Studios) con plataformas digitales de su imperio, incluyendo participaciones en Sky y Bsky (antes Twitter Blue).
El movimiento refuerza la estrategia de Murdoch de consolidar contenidos premium —desde cine hasta noticias— bajo un mismo techo tecnológico. «No se trata solo de sumar audiencias, sino de crear un ecosistema donde la publicidad, el entretenimiento y la tecnología trabajen en sinergia», explicó durante la llamada. Analistas como Ben Thompson, de Stratechery, señalan que este tipo de fusiones suele reducir costos operativos en un 20% a 30% al eliminar duplicidades.
La decisión contrasta con la tendencia reciente de desinversiones en medios tradicionales, como la venta de The Wall Street Journal a News Corp en 2018. En ese caso, el enfoque fue separar activos para enfocarse en digital. Ahora, Murdoch apuesta por lo contrario: escalar en un momento en que las plataformas independientes enfrentan saturación de ofertas.
¿Qué sigue? Plazos y desafíos regulatorios
La fusión aún requiere aprobación de autoridades antimonopolio en EE.UU. y Europa, donde el mercado de medios ya ha visto bloqueos recientes, como el intento fallido de Disney de adquirir 21st Century Fox en 2019. Según la FCC, los procesos de revisión pueden extenderse hasta 18 meses, dependiendo de la complejidad de los activos.
En el frente financiero, el valor combinado superaría los US$ 80 mil millones, según estimaciones internas citadas por The Wall Street Journal. Sin embargo, el éxito dependerá de la ejecución: la integración de sistemas de pago, publicidad programática y logística de contenidos suele tardar entre 2 y 3 años, según McKinsey. «El mayor riesgo no es la competencia, sino la capacidad de ejecutar sin perder talento clave», advirtió un ejecutivo anónimo del sector durante una reunión con Bloomberg.
Mientras tanto, competidores como Amazon Prime Video y Apple TV+ ya invierten fuertemente en exclusivas. La apuesta de Murdoch llega en un momento en que el 68% de los consumidores, según Nielsen, prioriza plataformas que ofrezcan bundles de entretenimiento y noticias.
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