Hollingsworth: Impulsando la eficiencia operativa a través del software y la gestión tecnológica
En la búsqueda de optimizar sus procesos, Hollingsworth ha identificado la necesidad de implementar software específico. A pesar de reconocer que no cuentan con un perfil estrictamente técnico, la organización ha mantenido una visión clara sobre los requerimientos de sus herramientas, enfocándose en encontrar el talento capaz de desarrollar el código necesario para sus operaciones.
Esta estrategia se integra en sus soluciones de gestión de programas, las cuales están diseñadas para optimizar la cadena de suministro. Mediante la implementación de software de vanguardia, Hollingsworth busca reducir los costos de envío y mano de obra, aumentar la eficiencia y disminuir los puntos de conexión y las complejidades operativas, independientemente de la industria en la que se opere.
Para los proyectos en el sector de logística de terceros (3PL), la empresa emplea un marco de gestión de proyectos que abarca todo el ciclo de vida, desde la concepción hasta la finalización. Este enfoque incluye una mentalidad de «planificar-hacer-verificar» (plan-do-check) y el uso de diagramas de Gantt actualizados diaria o semanalmente para asegurar el seguimiento y la mejora continua.
Complementando estas capacidades, The Hollingsworth Group ofrece servicios de gestión tecnológica orientados a mejorar la eficiencia de las plataformas existentes. Su experiencia se extiende al manejo de sistemas de software, bases de datos de gran volumen y entornos distribuidos a gran escala.
