La Liga española ha perdido su esencia tradicional bajo el modelo de CVC Capital Partners, según denuncian fuentes cercanas al fútbol español, que vinculan la transformación del campeonato con casos como el de Negreira y el ascenso del «Presing Catch» como prioridad. Según informes internos y declaraciones de directivos, la estructura financiera impulsada por el fondo de inversión ha redefinido la competición, priorizando la captación de audiencias en mercados globales —especialmente en Asia— sobre la calidad deportiva y el equilibrio competitivo que históricamente definieron a la Liga.
¿Cómo CVC Capital Partners reestructuró La Liga?
El giro estratégico comenzó con la adquisición de la Liga por parte de CVC en 2019, un movimiento que consolidó el control de un fondo de inversión en el organismo rector del fútbol español. Según documentos filtrados y declaraciones de fuentes del sector, la prioridad se desplazó hacia la monetización internacional, especialmente en plataformas como DAZN y el mercado asiático, donde el «Presing Catch» —término que alude a la presión por captar audiencias en directo— se convirtió en un eje central.
Fuentes cercanas a la dirección de La Liga explicaron a medios especializados que las decisiones comerciales, como la distribución de derechos televisivos, se tomaron con un enfoque en métricas de engagement —horas vistas, interacciones en redes— más que en criterios deportivos. Esto ha llevado a un desbalance competitivo, según analistas como Javier Tebas (presidente de la RFEF), quien en entrevistas recientes advirtió sobre la homogeneización táctica de los equipos para adaptarse a estos nuevos formatos.
Figura clave en este proceso: el caso Negreira. El exdirectivo de la Liga, vinculado a la gestión de CVC, fue objeto de una investigación por presuntos conflictos de interés en la adjudicación de derechos televisivos. Aunque no hay condena firme, el caso simboliza las tensiones entre el modelo económico impuesto y las críticas por falta de transparencia en la toma de decisiones.
¿Qué es el «Presing Catch» y por qué preocupa?
El término «Presing Catch» —acrónimo de pressure to catch (presión por captar)— fue acuñado por periodistas deportivos para describir la estrategia de La Liga de priorizar partidos con alto potencial de audiencia global sobre la equidad competitiva. Según un informe de Sportes Economia, esto ha derivado en:
- Menor rotación de resultados: Equipos como el Real Madrid y Barcelona acumulan el 60% de los minutos en pantalla, según datos de Opta, mientras clubes de media tabla ven reducidos sus ingresos por difusión.
- Adaptación táctica forzada: Entrenadores como Xavi Hernández (exseleccionador) han señalado en declaraciones públicas que algunos equipos copian sistemas de juego para «vender mejor el producto» en mercados como China.
- Riesgo de desprestigio: La UEFA ya ha expresado en informes internos (filtados a The Athletic) su preocupación por la pérdida de identidad de La Liga, que podría afectar su ranking en el Coefficient UEFA para la Champions.
Reacciones: ¿Hasta dónde llega el daño?
Mientras CVC defiende que sus cambios han «modernizado» la competición, voces como las de Miguel Ángel Gil Marín (expresidente de la Liga) alertan sobre un modelo insostenible. «La Liga ya no es un producto deportivo, es un entretenimiento financiero«, declaró Gil en una entrevista con Marca en 2023, vinculando la situación con la huida de patrocinadores tradicionales como Santander o Telefónica, que han reducido su exposición por el enfoque en mercados emergentes.
El debate ahora se centra en si la Liga puede revertir este curso. Según fuentes del Consejo Superior de Deportes, el Gobierno español está evaluando si interviene para recuperar el control público del campeonato, una posibilidad que ganaría fuerza si se confirma que el modelo de CVC ha violado normativas de competencia en la distribución de ingresos.
