David Blood, socio fundador y socio senior de Generation Investment Management y figura clave en el establecimiento de la política de admisión sin considerar la capacidad económica en Hamilton College, recibió un doctorado honoris causa el 5 de diciembre durante la cena anual del 1812 Leadership Circle en Nueva York.
Kevin Kennedy, antiguo miembro del consejo de administración de Hamilton, le otorgó el reconocimiento a Blood, describiéndolo como “un estratega de inversión innovador, un pensador de diseño y un ejemplo de filantropía”.
Blood es miembro de la tercera generación de su familia en asistir a Hamilton, siguiendo los pasos de su abuelo, Wayland, de la promoción de 1914, y su padre, Wayland “Bill” Blood, de la promoción de 1953. Tras obtener su título en Hamilton en 1981, Blood obtuvo un MBA de la Harvard Business School, se unió a un banco de inversión de Wall Street, llegó a ser socio y posteriormente CEO de Goldman Sachs Asset Management.
“Cada vez que estoy fuera y cada vez que regreso, siento que estoy en casa. Hamilton me enseñó a ser compasivo, a reconocer la importancia de las comunidades. Me enseñó a pensar de forma lateral… Hamilton me enseñó a colaborar… a comunicarme.”
Fue allí donde Blood se introdujo por primera vez en la inversión sostenible, o capitalismo sostenible, un concepto económico que a menudo se le atribuye a él y al exvicepresidente de los Estados Unidos, Al Gore, uno de los socios con los que cofundó Generation Investment Management en 2004.
En 2021, Blood lanzó “Just Climate”, una filial de Generation Investment Management, para centrarse en soluciones climáticas de alto impacto. En ese momento, afirmó: “No tengo ninguna duda de que un beneficio fundamental e importante del auge de la inversión sostenible y ESG a largo plazo será un planeta más limpio y una sociedad más equitativa, saludable y segura”.
Citando la citación del doctorado honoris causa, Kennedy destacó: “Ha aportado ese enfoque en la equidad a su servicio como miembro del consejo de administración de Hamilton. En 2009, preguntó cuánto financiamiento adicional se necesitaría para que Hamilton pudiera convertirse inmediatamente en una institución con admisión sin considerar la capacidad económica. Luego, realizó una importante donación para hacer realidad este sueño. Cinco miembros del consejo de administración siguieron su ejemplo para lograr el objetivo. Fue, según dijo, uno de los momentos más satisfactorios de su vida.
“‘Limitar las oportunidades de los estudiantes para asistir a Hamilton basándose en sus finanzas simplemente me pareció inherentemente incorrecto’, dijo, ‘y sentí que no podíamos permitir que eso sucediera en el futuro’”, leyó Kennedy.
Las universidades que practican la admisión sin considerar la capacidad económica se comprometen a revisar las solicitudes sin tener en cuenta la capacidad del estudiante para pagar el costo de la matrícula. Algo más de 100 universidades en los Estados Unidos aplican esta política y se comprometen a cubrir las necesidades económicas demostradas de los estudiantes que aceptan.
Al aceptar el doctorado honoris causa, Blood expresó que la primera vez que visitó Hamilton, sintió que había encontrado su hogar. “Cada vez que estoy fuera y cada vez que regreso, siento que estoy en casa”, afirmó Blood. “Hamilton me enseñó a ser compasivo, a reconocer la importancia de las comunidades. Me enseñó a pensar de forma lateral… Hamilton me enseñó a colaborar… a comunicarme.”
Continuó diciendo: “Hamilton es una institución que ofrece oportunidades, y debemos hacer todo lo posible para mantenerla así. De hecho, por eso creo que participar en la iniciativa de admisión sin considerar la capacidad económica es el evento filantrópico más importante de mi vida, y no veo que eso cambie en absoluto.”
