Un número creciente de personas mayores expresa su deseo de seguir activos en el mercado laboral, aunque no necesariamente prolongando sus carreras profesionales iniciales. A menudo, se enfrentan a obstáculos relacionados con trámites administrativos, como la necesidad de actualizar sus habilidades, la elaboración de un currículum vitae, los procesos de solicitud de empleo y la negociación de condiciones laborales. Para abordar estas dificultades, los centros de asesoramiento laboral ofrecen capacitación y apoyo para fortalecer a la mano de obra experimentada.
Dentro de las empresas y organizaciones, las medidas de conciliación entre el empleo y la jubilación son especialmente relevantes, dado que muchas personas mayores –en particular, mujeres– desempeñan funciones de cuidado de familiares o se encargan del cuidado de sus nietos. Otros participan en actividades de voluntariado o disfrutan de aficiones que ocupan parte de su tiempo. En este contexto, ciertas prácticas de gestión de recursos humanos resultan más favorables para la mano de obra experimentada, como horarios flexibles, trabajo a tiempo parcial, teletrabajo y una remuneración competitiva.
La contratación de personal con experiencia puede presentar desafíos adicionales para los empleadores, especialmente en lo que respecta al reclutamiento, la gestión de horarios y las necesidades de formación. Las agencias de colocación de personal o las cooperativas de trabajadores pueden facilitar algunos aspectos logísticos.
Es innegable que la participación de la mano de obra experimentada genera beneficios, no solo para los trabajadores y las empresas, sino también para la sociedad en su conjunto: reducción de la escasez de mano de obra, valoración de la experiencia, disminución de la dependencia de los sistemas públicos y mejora de la calidad de vida. Ya existen diversas medidas implementadas, y otras podrían establecerse fácilmente para permitir que las personas mayores continúen desarrollándose profesionalmente y contribuyendo activamente al bienestar colectivo.
