ENID, Oklahoma — 21 de marzo de 2026 (The Oklahoma Post)
¿Alguien está absorbiendo esos aumentos de precios? ¿Quizás usted? Aquí hay algo que la industria química corporativa no quiere explicar en una valla publicitaria. El equipo Koch/Epstein, una “excursión” a Irán y ganancias astronómicas.
Los fertilizantes nitrogenados, específicamente el amoníaco y la urea, requieren gas natural para su producción. No como un combustible que se quema como subproducto, sino como la materia prima real. Los fabricantes extraen átomos de hidrógeno del metano y los combinan con nitrógeno atmosférico. Así es como se produce el amoníaco anhidro y cientos de subproductos. Sin gas natural, no hay fertilizante. Realmente barato al principio, considerando que tipos como Harold Hamm alimentan la máquina por centavos del precio real del gas natural. Koch posee tres refinerías… Pine Bend: ubicada en Rosemount, Minnesota. Procesa aproximadamente 375.000 barriles de petróleo crudo por día. Refinería Corpus Christi East. Refinería Corpus Christi West: en Texas. Combinadas con la instalación de East, estas dos refinerías tienen una capacidad de aproximadamente 350.000 barriles por día.
Aquí es donde la situación se vuelve interesante.
Koch Industries aprovechó su negocio principal de petróleo y gas para dominar los mercados, porque la misma empresa que le vende la materia prima también puede venderle el producto terminado. Poseen refinerías de petróleo estadounidenses. Cuando los precios del petróleo suben, la refinería cobra más. Cuando los precios del gas natural suben, la división de fertilizantes de Koch en Enid traslada ese costo a los agricultores. Cuando los precios del gas natural bajan, los ahorros no se reflejan. El dinero se reinvierte en el sistema de fabricación y político. Integración vertical, con lobby del Heritage, funcionando exactamente como se diseñó.
El nombre del lobista es Pat McFerron y representa a la Asociación de Fiscales de Distrito de Oklahoma, Tesla, BlackRock y Koch. También es propietario de una empresa que “predice” los resultados de los casos judiciales y de otra que realiza encuestas a posibles votantes. McFerron es socio fundador de CMA Strategies, fundada en 2002.
El alcance de Koch se extiende más allá de la política nacional. Koch-Glitsch, una subsidiaria extranjera con operaciones en Alemania e Italia, vendió equipos petroquímicos a Irán hasta al menos 2007, en lo que Bloomberg News documentó como una aparente elusión de las restricciones comerciales estadounidenses. Un denunciante cooperó con los investigadores del Departamento de Seguridad Nacional de EE. UU. La posición de Koch fue que una laguna legal permitía a las subsidiarias extranjeras realizar dicho comercio en ese momento. No hubo condena federal. Que cada uno saque sus propias conclusiones. Un denunciante, que se desempeñó como gerente de salud y seguridad ambiental en la Planta 1 de Koch en 2014, asistió a una sesión de cumplimiento corporativo que, según él, se centró menos en la protección regulatoria que en la gestión de los encuentros federales. Una parte importante de la sesión, dijo, abordó cómo los empleados deberían manejar las interacciones con los investigadores federales… mintiendo. La honestidad, según parece, le había costado dinero a Koch en el pasado.
En 2019, solo cuatro corporaciones representaban el 75% de la producción total nacional de fertilizantes: CF Industries, Nutrien, Koch y Yara-USA. Tres de ellas no están involucradas con Trump/Epstein/Rothschild.
De las granjas a la moda
Existe un tipo particular de historia estadounidense que se cuenta en galas. Una joven de Iowa, de orígenes humildes, se muda a Nueva York, trabaja en la moda, hace pruebas de vestuario para Nancy Reagan, tiene una cita a ciegas con uno de los hombres más ricos del mundo y se queda poco impresionada. La propia evaluación de Julia Margaret Flesher de ese encuentro en enero de 1991 fue directa: “Me alegro de haber conocido a ese hombre porque ahora sé que nunca quiero salir con él”. De alguna manera, esto se convirtió en un cortejo.
Se volvieron a encontrar en una fiesta más tarde ese año, comenzaron a salir y se casaron en mayo de 1996 en la casa de David Koch en Meadow Lane, Southampton. Julia Koch y sus tres hijos heredaron una participación del 42% en Koch Industries de David cuando falleció en 2019, convirtiéndola en la mujer más rica de Estados Unidos, con una fortuna que ha superado los 74 mil millones de dólares.
La cita a ciegas que casi no se concreta produjo una propiedad en Southampton, un ático de 18 habitaciones en 740 Park Avenue y el control heredado de un conglomerado industrial privado que procesa 725.000 barriles de petróleo crudo al día y suministra una parte importante del fertilizante nitrogenado que hace crecer los alimentos estadounidenses y de todo el mundo.
El nombre de Julia Koch no aparece en ningún documento de los archivos de Epstein. No hay registro de vuelo, correo electrónico, entrada en la libreta negra ni documento judicial. Lo que sí aparece es su dirección. En agosto de 2010, solo dos meses después de la liberación de Epstein de una cárcel de Florida tras su condena por solicitar a una menor, Jeffrey Epstein asistió a una proyección y cena en la casa de David y Julia Koch en Meadow Lane, Southampton. Y Charles estaba encantado. La publicista Peggy Siegal lo incluyó en la lista de invitados. Entre los presentes esa noche se encontraban Steve Mnuchin, Rudy Giuliani, Wilbur Ross, Leon Black, Henry Kravis y Steven Schwarzman, según Winter Watch. Leon Black reveló más tarde que le había pagado a Epstein más de 158 millones de dólares en honorarios durante varios años, una cifra que provocó su renuncia a Apollo Global Management. Kravis y Schwarzman también aparecen en el universo más amplio de documentos relacionados con Epstein que se publicaron hasta 2026. Los Koch organizaron el evento con Siegal. Si esta distinción es importante o no, es una pregunta que cada lector debe responder por sí mismo. Lo que no está en discusión es que un delincuente sexual convicto frecuentaba el circuito de cenas de Southampton en 2010 con dinero privado no rastreable de Koch.
Ser refinado
La industria estadounidense de refinación de petróleo se ha consolidado silenciosamente durante décadas, y las cifras son claras. A enero de 2025, quedaban en funcionamiento 131 refinerías activas, frente a un máximo de 254 en 1982, y esta disminución se debió en gran medida a que las refinerías más pequeñas se volvieron poco rentables. El número de empresas que operan esas instalaciones ahora es de aproximadamente 58, una cifra que ha disminuido a una tasa anual compuesta del 5,5% en los últimos cinco años.
La industria no se está fragmentando. Se está concentrando. Marathon Petroleum, ExxonMobil y Valero Energy ahora se sitúan en la cima del mercado nacional de refinación, controlando una parte de la capacidad nacional que parecería una violación antimonopolio en otra época. Menos propietarios. Menos refinerías. La misma cantidad de gasolina. Los precios se fijan en consecuencia.
Koch Industries es principalmente una operación de oleoductos, comercio de petróleo crudo y fertilizantes nitrogenados. Su influencia sobre los costos de los alimentos se basa en la cadena de suministro de gas natural y fertilizantes, no en la refinación de petróleo. Hamm también lo sabe.
Los precios de los fertilizantes ahora son más altos en todas las categorías principales en comparación con hace un año. El amoníaco anhidro ha subido. Los productos UAN han subido. El diésel ha subido. Esos costos no desaparecen. Se trasladan aguas abajo, a los precios de los alimentos, a la deuda de las granjas, a la factura de la compra que pagó el martes pasado. Mientras que los co-propietarios más jóvenes de Koch se relajan en las islas.
La EIA proyectó que los precios del gas natural promediarán los 4 dólares por MMBtu en 2026, aproximadamente un 16% más que los niveles de 2025. Lo sentirá en la caja registradora antes de sentirlo en la bomba de gasolina. Se espera que los precios del gas natural y el amoníaco anhidro se dupliquen para finales de año.
Las empresas posicionadas para capear esta guerra (Koch) son las que crearon el problema; poseen todos los lados de la transacción. Todos los demás simplemente lo están absorbiendo. Con papel higiénico Georgia Pacific (Koch), por ejemplo.
Ganancias fabricadas a través del crimen. Simplemente restrinja la logística. Cree incertidumbre. Pague a los políticos.
Por: Robbie Robertson | Edición por Robbie Robertson
Nota del editor:
Fuentes
Flint Hills Resources, “Quiénes somos” https://www.fhr.com/who-we-are
Refinería Pine Bend, “Acerca de la refinería de petróleo Flint Hills Resources Pine Bend” https://pinebendrefinery.com/pine-bend-mn-oil-refinery/
Refinería Pine Bend, Wikipedia https://en.wikipedia.org/wiki/Pine_Bend_Refinery
Bloomberg Markets / Boothe Global Perspectives, “Los hermanos Koch desafían la ley y se enriquecen con ventas secretas a Irán” https://bootheglobalperspectives.com/article/1373898433WBG319122229/koch-brothers-flout-law-getting-richer-with-secret-iran-sales
Seattle Times, “Koch Industries desafió la ley con ventas secretas a Irán” https://www.seattletimes.com/business/koch-industries-flouted-law-with-secret-iran-sales/
The American Prospect, “El regreso de los hermanos Koch” https://prospect.org/power/2024-02-01-return-of-koch-brothers/
WUFT / Price of Plenty, “El costo del crecimiento: las empresas de fertilizantes obtienen ganancias mientras los agricultores y las comunidades luchan” https://projects.wuft.org/priceofplenty/profit/the-cost-of-growth-fertilizer-companies-cash-in-while-farmers-and-communities-struggle/
Farm Progress, “La presión de los costos de los insumos podría continuar en 2026” https://www.farmprogress.com/soil-health/input-cost-squeeze-likely-to-continue-in-2026
Federación Americana de Burós de Granjas, “Perspectivas de los fertilizantes: riesgos globales, mayores costos, márgenes más ajustados” https://www.fb.org/market-intel/fertilizer-outlook-global-risks-higher-costs-tighter-margins
DTN Progressive Farmer, “Por segunda semana consecutiva, los ocho fertilizantes principales ven subir sus precios” https://www.dtnpf.com/agriculture/web/ag/crops/article/2026/02/25/second-consecutive-week-eight-major
Statista / EIA, “Refinerías de petróleo operativas en los EE. UU. 2025” https://www.statista.com/statistics/1447051/operative-oil-refineries-in-the-us/
IBISWorld, “Análisis de la industria de refinación de petróleo en los EE. UU., 2025” https://www.ibisworld.com/united-states/industry/petroleum-refining/449/
Wikipedia, “Conexiones de Jeffrey Epstein” https://en.wikipedia.org/wiki/Connections_of_Jeffrey_Epstein
Wikipedia, “Julia Koch” https://en.wikipedia.org/wiki/Julia_Koch
Wikipedia, “David Koch” https://en.wikipedia.org/wiki/David_Koch
Daily Mail / Winter Watch, “Jeffrey Epstein asistió a una fiesta con los asesores más cercanos de Trump en una cena organizada por David Koch” https://www.winterwatch.net/2019/07/jeffrey-epstein-partied-with-trumps-closest-advisers-including-wilbur-ross-rudy-giuliani-and-steve-mnunchin-at-dinner-hosted-by-david-koch-just-2-months-after-his-release-from-prison/
Bloomberg Billionaires Index, “Julia Flesher Koch y familia” https://www.bloomberg.com/billionaires/profiles/julia-f-koch/
Inside Philanthropy, “Cuatro cosas que debes saber sobre la filantropía de Julia Koch” https://www.insidephilanthropy.com/home/2022-10-31-a-new-koch-in-town-4-things-to-note-about-the-philanthropy-of-americas-richest-woman
CMA Strategies, “Acerca de nosotros” https://www.cmastrategies.com/about-us
American Accountability Foundation, “Documentos revelan los vínculos secretos del fiscal general de Oklahoma, Gentner Drummond, con BlackRock” https://americanaccountabilityfoundation.com/blog/2024/05/09/press-release-docs-reveal-oklahoma-ag-gentner-drummonds-secret-ties-to-blackrock/
Comisión de Ética de Oklahoma, Lobistas registrados 2014 https://pay.apps.ok.gov/ethics/lobbyist/public_lobbyist_list.php?yr=2014
Wikipedia, “Archivos de Epstein” https://en.wikipedia.org/wiki/Epstein_files
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