Lohra: Deuda y Desafíos en el Presupuesto 2026

Lohra. La alcaldesa y tesorera de Lohra, Karina Schlemper-Latzel, anunció que el borrador de presupuesto para 2026 se caracteriza por una estricta disciplina fiscal, durante la presentación del plan presupuestario y el programa de inversiones.

La presentación tuvo lugar el jueves 11 de diciembre, en la última sesión del año del consejo municipal. Según la alcaldesa, el nuevo plan financiero para el municipio refleja “los desafíos que enfrentará nuestra comunidad en los próximos años”.

Desafíos significativos para el municipio

La elaboración del presupuesto para 2026 ha sido una de las tareas más complejas de los últimos años. El atraso en el mantenimiento, que requiere inversiones en infraestructura, el aumento de los requisitos legales, las crecientes expectativas de los ciudadanos y la política, así como una situación de ingresos limitada, han planteado desafíos importantes para el municipio. “Sin cambios estructurales, el municipio de Lohra perderá su capacidad de acción a largo plazo”, advierte Schlemper-Latzel.

El presupuesto de resultados de 2026 cierra con un superávit de 159.079 euros. Si bien este resultado es positivo, también es frágil y se debe, en parte, a efectos únicos como la venta de terrenos. La discrepancia entre el presupuesto de resultados y la situación de liquidez del municipio es especialmente notable en lo que respecta a las inversiones.

Los flujos de entrada y salida de efectivo revelan un déficit de liquidez de 2.356.200 euros. Para compensar esta discrepancia, se ha anunciado la contratación de un préstamo de la misma cuantía para el próximo año. “Los ingresos del municipio de Lohra siguen siendo insuficientes para cubrir los gastos y las inversiones necesarias con fondos propios”, enfatiza Schlemper-Latzel.

Mayor endeudamiento para Lohra

El municipio de Lohra ha estado fuertemente endeudado durante años. Mientras que la deuda a finales de 2024 rondaba los siete millones de euros, se espera que a finales de 2025 alcance casi los nueve millones de euros. Esta cifra seguirá aumentando en los próximos años, con una deuda estimada de más de 11,1 millones de euros para el 31 de diciembre de 2029. Solo entonces, según la planificación actual, se lograría un “superávit libre” positivo.

Sin embargo, la contratación de más deuda es necesaria para cubrir las inversiones requeridas. Incluso si no se contrajeran nuevos préstamos a partir de mañana, el municipio necesitaría, según Schlemper-Latzel, varias décadas para amortizar las deudas existentes. Para 2026, se prevé una amortización de 844.300 euros, a la que se sumarán intereses por valor de 268.276 euros.

Las numerosas necesidades, deseos y requisitos de inversión del municipio deberán reducirse a lo “absolutamente viable”. La protección contra incendios y la infraestructura vial se identificaron como inversiones necesarias para el próximo año.

Otras inversiones necesarias

Para la protección contra incendios, se han previsto casi un millón de euros para el año 2026 para edificios, vehículos y equipos del cuerpo de bomberos del municipio de Lohra. A esto se suman otros 500.000 euros como autorización de compromiso para la adquisición de vehículos en los años siguientes. Dentro del nuevo plan de necesidades y desarrollo para los años 2026 a 2034, también aprobado en esta sesión del consejo municipal, se deberán afrontar “inversiones adicionales de gran envergadura”.

La implementación del programa de renovación de carreteras requeriría inversiones considerables. Para 2026, se planea la renovación integral de la Biegenstraße, incluyendo la renovación del alcantarillado y el canal Kirbach en Lohra, así como la finalización de los desarrollos urbanísticos de las zonas “Auf den langen Strichen” y “Am Trieb” en Lohra. En todos estos proyectos de construcción, se cobrarán contribuciones a los propietarios en una cantidad variable.

Inversión en la sostenibilidad futura

“Otras importantes partidas de inversión surgirán a lo largo del año fiscal 2026”, afirma Schlemper-Latzel. Como ejemplos, mencionó la reestructuración de las guarderías y el estudio de viabilidad para la operación de la planta de tratamiento de aguas residuales en Willershausen.

“Estamos invirtiendo en la sostenibilidad futura de nuestra comunidad, aunque esto sea financieramente doloroso. Al mismo tiempo, estamos trabajando para mejorar la situación estructural y estabilizar el presupuesto de forma sostenible”, concluyó la alcaldesa.

OP