Un nuevo programa de retiro voluntario fue puesto a disposición por Microsoft para alrededor de 60.000 trabajadores en Canadá, Estados Unidos, India y el Reino Unido. La medida busca recortar costos mientras la compañía destina miles de millones de dólares a la infraestructura de inteligencia artificial y centros de datos.
Una oferta global dirigida a 60.000 trabajadores
El gigante tecnológico propuso un nuevo plan de retiro voluntario a aproximadamente 60.000 empleados distribuidos en cuatro países. La medida fue informada a la plantilla por la directora de recursos humanos, Amy Coleman, a través de un comunicado interno publicado en el blog de la compañía.
La propuesta, denominada Voluntary Exit Offer, apunta a una cuarta parte de la plantilla total de la firma de Redmond. Los empleados elegibles debían recibir un correo electrónico con los detalles específicos de la oferta, la cual se planteó como un programa voluntario y por tiempo limitado.
Cargos incluidos y áreas excluidas en la reestructuración
El plan de salida no abarca a toda la organización por igual. Según los detalles provistos por la empresa, la propuesta aplica a cargos desde vicepresidencias hacia abajo, específicamente para trabajadores de nivel 70 o inferior que laboren en equipos participantes.
Sin embargo, varios departamentos quedan totalmente excluidos del proceso. Un portavoz de la compañía señaló que algunos grupos de empleados, incluidos aquellos en centros de datos, ventas y marketing, no participan en esta convocatoria debido a las prioridades internas y los compromisos vigentes con los clientes.
La inversión en inteligencia artificial y el ajuste de costos
La decisión de ofrecer retiros voluntarios responde a la necesidad de recortar costos en un momento de fuerte expansión tecnológica. Microsoft invirtió hasta 41.000 millones de dólares durante el trimestre de abril a junio, principalmente destinados a la adquisición de chips y al desarrollo de centros de datos necesarios para impulsar la inteligencia artificial.
Este ajuste se produce tras un periodo de contracción en la plantilla de la compañía. De acuerdo con su reporte anual, la firma redujo su fuerza laboral en 5.000 personas durante el periodo de doce meses finalizado el 30 de junio, contrayéndose de una manera no vista desde 2016. La directora de personal defendió el nuevo programa mediante un mensaje interno.
Diferencias con el plan de retiro implementado en abril
La nueva convocatoria dista considerablemente del primer programa de retiro voluntario que la empresa implementó el 23 de abril. Aquella iniciativa inicial se limitó a empleados de Estados Unidos cuya edad sumada a los años de servicio alcanzaba 70, afectando a unos 8.750 trabajadores.
A diferencia de aquel formato restrictivo, la oferta actual amplía su alcance geográfico y modifica los criterios de elegibilidad. La compañía resumió el carácter experimental de esta nueva estrategia corporativa en su comunicación interna.
En julio, la empresa indicó que el plan de abril fue aceptado por aproximadamente un tercio de las personas elegibles. En esa ocasión, la compañía también aclaró que estos empleos no son reemplazados por la IA, mientras que los trabajadores que acepten la oferta actual recibirán condiciones equiparables a una indemnización clásica por despido.
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