Renee Wye desarrolló su interés por los problemas de salud mental al observar las dificultades personales de personas cercanas. Creciendo en Singapur, tuvo una amiga con trastorno bipolar y un tío que estaba recibiendo tratamiento contra el cáncer. “Sin embargo, el apoyo que recibieron fue radicalmente diferente”, afirma. “Los servicios de salud mental en Singapur están con falta de personal y con financiación insuficiente. Quiero cambiar eso.”
Wye se dedicó al voluntariado como una forma de ayudar. Durante su adolescencia, colaboró con el Instituto de Salud Mental de su Singapur natal. En la universidad, lideró una recaudación de fondos a nivel escolar para el Movimiento por las Personas con Discapacidad Intelectual de Singapur. A lo largo de los años, también ha liderado múltiples oportunidades de voluntariado para sus compañeros y colegas en organizaciones que van desde el Centro de Trabajadores Migrantes hasta los Centros de Actividad para Personas Mayores del Consejo de Desarrollo Comunitario de Singapur.
Su compromiso con la salud mental continuó como consultora en Boston Consulting Group, donde lideró la fundación de AccessAbility@BCG en el Sudeste Asiático, un grupo de recursos para empleados que promueve el apoyo a los empleados con discapacidades, incluida la salud mental y la neurodiversidad. También lideró Women@BCG en el Sudeste Asiático.
“El campo de la salud mental siempre me ha interesado, pero nunca formó parte de mis ambiciones profesionales antes de la GSB”, dice Wye, quien dejó BCG para cursar su MBA en Stanford. “Me inspiraron las ambiciones de mis compañeros. Me hicieron soñar más en grande.”
¿Cuándo cambió su trayectoria profesional?
Me di cuenta de que mi mayor alegría proviene de ayudar a otros a desbloquear su potencial. Parte del trabajo que hice en BCG involucró un proyecto de mejora de habilidades digitales para el gobierno de Singapur. Disfruté hablando con los alumnos. Una participante, una enfermera, estaba iniciando un pequeño negocio porque no estaba segura de poder cumplir con las exigencias físicas de la enfermería por mucho más tiempo. Nos dijo que el curso fue fundamental para ayudarla a cambiar de rumbo y mantener sus medios de vida. Escuchar historias como esa me pareció significativo y me convenció de que quería una trayectoria profesional centrada en ayudar a las personas a convertirse en la mejor versión de sí mismas.
Su objetivo al ingresar a Stanford GSB era avanzar como consultora en BCG. ¿Ha evolucionado ese objetivo desde que comenzó el programa?
Cuando apliqué inicialmente, planeaba regresar a la consultoría para continuar mis esfuerzos de diversidad e inclusión dentro de BCG. Pero ahora, estoy pensando más allá de mi impacto en BCG, enfocándome más específicamente en la salud mental a largo plazo.
¿Cómo es eso?
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To achieve great things, you need to understand others so that people trust you and are willing to support your vision.
Estoy interesada en explorar cómo se podría utilizar la IA en el continuo de la atención de la salud mental, comenzando por el diagnóstico temprano y la atención preventiva, especialmente cuando se puede aplicar para superar el estigma de la atención de la salud mental presente en algunas culturas como la de Singapur. Por ejemplo, podríamos considerar la fenotipificación digital en lugar de la autoevaluación subjetiva para la detección temprana de angustia mental y el tratamiento. Desde el punto de vista demográfico, me interesa cómo se puede aplicar esto a la población anciana, dado el envejecimiento de la población, y a la Generación Z, dada su receptividad a las nuevas tecnologías.
Ha escrito sobre la influencia de su madre en usted. Cuéntenos más.
Mi madre es una persona muy generosa y me involucró en el voluntariado cuando era niña, pero lo que más me moldeó fue su resiliencia. Me demostró desde temprana edad que la contribución no se trata de recursos, sino de compromiso. Ofreció su tiempo y siempre estuvo presente para los demás. Todavía recuerdo acompañarla los fines de semana a una cocina industrial apretada y calurosa para picar verduras para un comedor social. Su generosidad y empatía por los demás tuvieron un impacto en mí.
Observarla me enseñó que la resiliencia no es ruidosa, sino la disciplina silenciosa de seguir cuidando y estando presente incluso cuando es inconveniente. Esa mentalidad ha moldeado mi enfoque del liderazgo y la comunidad.
¿Tuvo algún mentor profesional en el camino?
Mis dos recomendadores para la GSB fueron mis dos gerentes directos de BCG. Estuvieron comprometidos con mi crecimiento profesional y desarrollo de liderazgo, incluso cuando ya no estaba en los mismos proyectos que ellos. Siempre me esfuerzo por emular su ideología y generosidad al liderar un equipo.
¿Qué atributos considera que son más importantes para un líder?
La empatía es fundamental. Para lograr grandes cosas, es necesario comprender a los demás para que confíen en usted y estén dispuestos a apoyar su visión. Los buenos líderes también son visionarios. Las personas quieren poder visualizar el objetivo hacia el que trabajan.
¿En qué clubes o actividades participa en Stanford GSB?
Dirijo el Club de Mujeres en la Gestión en la GSB. Es un grupo inspirador y tengo la oportunidad de recibir a oradores que pueden compartir sus experiencias en liderazgo y la industria del bienestar. También estoy liderando un Viaje de Estudio Global a Corea del Sur centrado en la innovación en salud digital y la longevidad. Hay muchas oportunidades para crear comunidad y alimentar la curiosidad.
¿Cuál ha sido la clase más desafiante que ha tomado en Stanford GSB hasta ahora?
Libertad, Democracia y Capitalismo me desafió. Para mí, la política estadounidense es un tema nuevo, pero aprecié las conversaciones apasionadas y las ideas sobre cómo funciona la política en los Estados Unidos.
Mencionó que en su tiempo libre está aprendiendo a jugar al golf. ¿Cómo le está yendo?
Es un deporte divertido y frustrante. Una semana lo haces bien y la siguiente no. Me gusta cómo te ves obligado a abordar el desafío de manera disciplinada, con constancia y práctica.
