Las empresas y administraciones europeas están reevaluando su dependencia digital.
Lo que durante mucho tiempo se consideró una decisión pragmática en materia de TI –el uso de Microsoft 365, Azure o los servicios de Google– se está convirtiendo cada vez más en una cuestión de riesgo, cumplimiento y competitividad. Esto convierte a la soberanía digital en un tema clave para la ubicación de las empresas.
El poder del mercado se enfrenta al riesgo legal
Un estudio del Parlamento Europeo describe claramente la situación: los proveedores estadounidenses dominan las capas centrales de la creación de valor digital, desde la infraestructura en la nube hasta el software empresarial. AWS, Microsoft Azure y Google Cloud concentran alrededor del 70 por ciento del mercado europeo de la nube. Los formatos propietarios, los ecosistemas integrados y los contratos a largo plazo intensifican la dependencia.
A esto se suman las incertidumbres jurídicas. La sentencia Schrems II del Tribunal de Justicia Europeo (2020) anuló el entonces vigente acuerdo de transferencia de datos entre la UE y Estados Unidos y endureció los requisitos para las transferencias de datos a Estados Unidos. Las empresas deben evaluar cuidadosamente desde entonces cómo se pueden procesar los datos personales con proveedores estadounidenses. La Ley US CLOUD también se considera un riesgo potencial de acceso. Para los consejos de administración, esto significa que la arquitectura de TI ya no es solo una cuestión de costes o eficiencia, sino parte de la gestión estratégica del riesgo.
Francia apuesta por el control estatal
Francia está impulsando políticamente la soberanía digital. El gobierno planea reemplazar gradualmente Microsoft Teams y Zoom con una plataforma nacional de videoconferencia („Visio“) para 2027. La base es la estrategia „Cloud-au-centre“, que vincula el uso de la nube a requisitos claros en cuanto a la soberanía de los datos, la cualificación de los proveedores y el espacio jurídico.
Ya en 2022, el Ministerio de Educación recomendó no utilizar las versiones gratuitas de Microsoft 365 y Google Workspace en las escuelas, citando la protección de datos y Schrems II. El enfoque de Francia: utilizar la demanda pública como instrumento de política industrial para promover alternativas europeas y reducir las dependencias.
Austria elige un camino intermedio
Mientras que Francia apuesta por la sustitución, Austria sigue un enfoque de regulación. La estrategia nacional de la nube sigue el principio „Cloud first“, pero bajo reglas claras para la protección de datos, la seguridad de la información y la evaluación de riesgos. La protección y el cumplimiento son decisivos.
El Bundesrechenzentrum (BRZ), que opera gran parte de la TI federal, desempeña un papel central. Actúa como integrador, conectando soluciones de software internacionales con una estructura nacional de operación y control. Este modelo no implica un abandono abrupto de Microsoft, sino un mayor control estatal sobre el almacenamiento de datos y la arquitectura de seguridad.
Además, Austria participa en GAIA-X, la iniciativa europea para espacios de datos interoperables y soberanos. El objetivo es definir estándares técnicos comunes, independientemente de la ubicación de los proveedores individuales. Austria apuesta así por una dependencia controlada en lugar de una desconexión total.
Las empresas de Tirol entre eficiencia y autonomía
En Tirol, las demandas de autonomía digital son cada vez más fuertes. Muchas empresas locales –desde la industria y el turismo hasta los proveedores de energía y las instituciones públicas– están examinando actualmente cómo pueden operar las soluciones en la nube de forma segura, conforme a la ley y económicamente.
Precisamente en una región impulsada por la innovación como Tirol, donde muchas empresas dependen de soluciones de software internacionales, surge la pregunta clave: ¿Cómo se puede conciliar la competitividad con la soberanía de los datos?
Los proveedores de servicios de TI regionales y las iniciativas ya están trabajando para conectar los estándares de la nube europeos con los requisitos locales, un modelo que puede hacer de Tirol una ubicación económica más independiente y resiliente.
Reacción de los proveedores estadounidenses
Microsoft y otras empresas estadounidenses están reaccionando: con iniciativas como „EU Data Boundary“, los datos de los clientes se procesarán en el futuro exclusivamente en la UE. El concepto de „Sovereign Cloud“ en cooperación con socios europeos también se presenta como un compromiso. Sin embargo, la pregunta clave sigue abierta: ¿Es suficiente la localización de datos bajo la estructura de una empresa estadounidense, o necesita Europa una verdadera autonomía tecnológica?
Realidad económica en lugar de la idea de la autarquía
La autonomía tecnológica completa se considera poco realista. Las cadenas de suministro globales, los ecosistemas de software y los ciclos de innovación están estrechamente entrelazados. Por lo tanto, incluso los grandes proveedores de servicios de TI europeos abogan por una soberanía escalonada, dependiendo de las necesidades de protección y del modelo de negocio, en lugar de un aislamiento generalizado.
Esto implica una clara tarea de revisión para las empresas:
- Definir la criticidad: ¿Qué datos y procesos son estratégicamente sensibles?
- Analizar el bloqueo: ¿Cuáles son los costes de cambio y las dependencias?
- Evaluar el marco legal: ¿Qué riesgos existen en la transferencia y el acceso a los datos?
- Desarrollar estrategias de salida: ¿Existen alternativas interoperables y rutas de migración?
Conclusión
El paso alejarse de Microsoft & Co. no es un reflejo ideológico, sino una expresión de nuevas condiciones: tensiones geopolíticas, requisitos de protección de datos más estrictos y el reconocimiento de que la infraestructura digital es un factor de producción estratégico. Francia apuesta por la sustitución, Austria por la regulación. Ambos caminos demuestran:
La soberanía digital se ha convertido en una cuestión de ubicación económica y debe estar en la agenda de cada consejo de administración.
