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Ferrari F40: Vuelve a casa tras subasta fallida

by Editor de Tecnologia febrero 28, 2026
written by Editor de Tecnologia

Un raro Ferrari F40 con volante a la derecha ha regresado a su origen después de no ser vendido en una reciente subasta en Australia, según reportes de drive.com.au y WhichCar.

El vehículo, uno de los pocos modelos F40 convertidos a conducción por la derecha de los 1311 producidos, no alcanzó una venta en la subasta. No se han revelado detalles sobre el precio máximo alcanzado, pero se sabe que llegó a los 3.4 millones de dólares australianos.

La rareza del F40 radica en su configuración de volante a la derecha, lo que lo convierte en un artículo de colección particularmente codiciado. Se desconoce si se volverá a subastar o si se buscarán otras vías de venta.

febrero 28, 2026 0 comments
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Tecnología

Apple: El acuerdo de fundación se vende por $2M y la historia del tercer fundador.

by Editor de Tecnologia enero 24, 2026
written by Editor de Tecnologia

Hace cincuenta años, Steve Jobs y Steve Wozniak firmaron el documento que daría origen a Apple. Esta semana, ese mismo acuerdo fundacional ha hecho historia al venderse por 2 millones de dólares en una subasta de Christie’s.

Pero el contrato no solo llevaba las firmas de los dos Steves. También la de Ronald G. Wayne, un amigo de Jobs que ayudó a persuadir a Wozniak para formalizar la compañía, y quien además fue el encargado de escribir el acuerdo. Por su papel como la mano firme del grupo, Wayne recibió una participación del 10%, mientras que Jobs y Wozniak tomaron cada uno un 45%.

Sin embargo, menos de dos semanas después de la firma, Wayne se retiró del contrato, una decisión que podría ser una de las mayores oportunidades financieras perdidas en la historia.

Si bien Wayne vendió su participación por 800 dólares en ese momento y posteriormente recibió 1.500 dólares para renunciar a cualquier derecho sobre la empresa, su participación del 10% podría valer ahora entre 75.000 millones y 360.000 millones de dólares, gracias a la capitalización de mercado de la compañía, que se acerca a los 4 billones de dólares, cincuenta años después.

A medida que nuevos inversores se sumaron y la empresa salió a bolsa en 1980, las participaciones de Jobs y Wozniak se diluyeron con el tiempo, un resultado al que probablemente también se habría enfrentado Ronald Wayne.

Por qué Wayne vendió sus acciones

La decisión de Wayne de vender sus acciones puede parecer insensata con la perspectiva actual, pero en ese momento, el entonces cuarenta y unañero creía que estaba velando por su propio bienestar financiero.

En los primeros días de la compañía, Jobs pidió prestados 15.000 dólares para completar una orden de compra de “50 o 100 computadoras” a Byte Shop, un minorista que tenía fama de no pagar sus facturas, recordó Wayne a Business Insider en 2017.

“Si no nos pagaban, ¿cómo íbamos a devolver los 15.000 dólares?”, dijo.

“Jobs y Woz no tenían dos monedas para frotar. Yo, por otro lado, tenía una casa, un coche y una cuenta bancaria, lo que significaba que yo sería el responsable si la cosa fracasaba”.

Una jubilación anticipada

Quizás sorprendentemente, las finanzas no fueron la única razón por la que Wayne retiró su nombre del contrato. También temía que la experiencia pusiera fin a su carrera. Después de todo, Jobs y Wozniak eran estrellas jóvenes y brillantes, y casi la mitad de su edad en ese momento. Wayne pensó que eso significaba que serían impulsados hacia adelante, mientras que él tendría que observar desde la banda.

“Si me quedaba en Apple, probablemente habría terminado siendo el hombre más rico del cementerio”, recordó el ahora noventayun años a CNN.

“Sabía que estaba a la sombra de gigantes y que nunca tendría un proyecto propio”, reiteró a Business Insider. “Terminaría en el departamento de documentación, archivando papeles durante los próximos 20 años de mi vida, y ese no era el futuro que yo veía para mí”.

Y aunque Wayne no recordaba tener remordimientos en ese momento, desde entonces ha admitido que no le habría importado no preocuparse por el dinero. Para llegar a fin de mes, ha dependido del alquiler de parte de su propiedad, así como del cobro de su cheque mensual de la Seguridad Social.

“Nunca he sido rico, pero tampoco he pasado hambre”, dijo.

Una versión de esta historia se publicó originalmente en Fortune.com el 24 de junio de 2025.

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enero 24, 2026 0 comments
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Negocio

Trump: Subasta Urgente de Energía para Bajar Precios Eléctricos

by Editora de Negocio enero 19, 2026
written by Editora de Negocio

Acuerdo bipartidista que insta a PJM a implementar una “subasta de energía de emergencia”

Washington D.C., Estados Unidos, 19 de enero de 2026 /EINPresswire.com/ — Para reducir y estabilizar los precios de la energía para las familias estadounidenses, que han aumentado entre un 25% y un 30% desde enero de 2021, la administración Trump ha anunciado un acuerdo bipartidista que insta a PJM a implementar una “subasta de energía de emergencia”. Esta subasta requeriría que las grandes empresas tecnológicas financien aproximadamente 15 mil millones de dólares en la construcción de nuevas plantas de energía en toda la región de la red PJM. Esta iniciativa refleja una gestión conservadora sensata: quienes se benefician de la infraestructura deben asumir sus costos.

Los costos de la energía han aumentado desde 2021 debido a la inflación de la era Biden, que elevó los precios de los combustibles, los equipos y la mano de obra, costos que se han trasladado a los consumidores. Además, las empresas de servicios públicos se han enfrentado a grandes gastos para reemplazar plantas de energía obsoletas, líneas de transmisión, cumplir con nuevas regulaciones gubernamentales y componentes de la red, con problemas en la cadena de suministro que han encarecido aún más estas mejoras.

En la actualidad, con Estados Unidos a la vanguardia en Inteligencia Artificial (IA), existe una gran demanda proveniente de los centros de datos (IA), los vehículos eléctricos y la manufactura, superando el crecimiento de la oferta y elevando los precios. El presidente Trump considera que quienes se benefician de este auge económico deben cubrir los costos de la demanda de energía de los centros de datos.

«La seguridad energética financiada por las empresas que se benefician de ella, y no por las familias trabajadoras estadounidenses, es la base de la acción de la administración Trump la semana pasada», declaró Sarah Hunt, Presidenta del Rainey Center. Continuó diciendo: «Felicitamos al presidente Trump por su liderazgo al garantizar que las empresas que se benefician de la infraestructura contribuyan a su financiación a través de una subasta competitiva».

Esta iniciativa bipartidista no solo podría ayudar a reducir y estabilizar los precios de la energía a largo plazo, sino que también tiene como objetivo generar miles de millones de dólares en nueva generación de energía nacional, fortaleciendo la seguridad y la independencia energética de Estados Unidos.

Sarah Hunt concluyó: «La directiva de la administración Trump a PJM para iniciar una subasta de energía de emergencia demuestra que las políticas pro-crecimiento y la protección del consumidor no son mutuamente excluyentes. Al aprovechar los mecanismos del mercado, esta iniciativa protege a las familias estadounidenses de tener que asumir los costos de la expansión de la IA de Silicon Valley, al tiempo que garantiza la inversión continua en la infraestructura energética nacional. Esta es la política energética ‘America First’: expandir la oferta, proteger a los consumidores y garantizar que quienes se benefician de nuestra infraestructura paguen su parte justa».

Sarah Hunt concluyó: «La subasta de energía de emergencia de la administración Trump demuestra que las políticas pro-crecimiento y la protección del consumidor no son mutuamente excluyentes. Al aprovechar los mecanismos del mercado, esta iniciativa protege a las familias estadounidenses de tener que asumir los costos de la expansión de la IA de Silicon Valley, al tiempo que garantiza la inversión continua en la infraestructura energética nacional. Esta es la política energética ‘America First’: expandir la oferta, proteger a los consumidores y garantizar que quienes se benefician de nuestra infraestructura paguen su parte justa.»

Sobre Sarah Hunt

Sarah E. Hunt es una líder con enfoque global en defensa del clima, tecnología y democracia. Su experiencia es solicitada regularmente por publicaciones nacionales como The Wall Street Journal y The New York Times. Como Presidenta del Joseph Rainey Center for Public Policy, un centro de pensamiento y una comunidad de liderazgo en Washington D.C., la Sra. Hunt lidera a su equipo para generar nuevas soluciones a algunos de los desafíos más críticos de nuestra nación y luego cultiva una nueva generación de líderes para implementarlas realmente.

Antes de fundar el Rainey Center, gran parte de la trayectoria de Hunt se centró en las áreas de cambio climático y derecho electoral. Lanzó un programa de energía limpia en el American Legislative Exchange Council y un programa de cambio climático en el Niskanen Center. Antes de eso, gestionó asuntos estatales y ética para una firma de consultoría política y ejerció el derecho político en una firma de abogados boutique en el noroeste del Pacífico.

Actualmente también se desempeña como Directora de Política y Estrategia en el Rob and Melani Walton Sustainability Solutions Service de la Universidad Estatal de Arizona.

La Sra. Hunt tiene una licenciatura en ciencias políticas de la Universidad de Nuevo México, una Juris Doctor de la Facultad de Derecho de la Universidad Willamette, una Maestría en Derecho en derecho ambiental internacional de la Facultad de Derecho de la Universidad de Georgetown y una Maestría en Ciencias en defensa global de la Escuela de Administración Política de la Universidad George Washington. Está habilitada para ejercer la abogacía en Washington, D.C., Oregón y el Noveno Circuito.

Chuck Warren
Rainey Center
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January 19, 2026, 19:59 GMT


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enero 19, 2026 0 comments
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Negocio

Flipping Inverso: Riesgos y Pérdidas en el Mercado Inmobiliario

by Editora de Negocio diciembre 12, 2025
written by Editora de Negocio

Hills Real Estate, liderada por Rickhil Prakash, ha sido reconocida anteriormente como una de las mayores empresas de compraventa de propiedades de Nueva Zelanda.

A principios de este año, el Herald analizó 71 operaciones vinculadas al equipo de Hills, determinando que obtuvo una ganancia estimada de 5,4 millones de dólares por la compra y venta de 71 viviendas en los últimos años, con un beneficio promedio de 76.242 dólares por propiedad.

Sin embargo, Prakash declaró al Herald en ese momento que el negocio de compraventa era “muy arriesgado” y que no lo recomendaría fácilmente a otros.

“Se puede perder mucho dinero si no se conoce el mercado”, afirmó en mayo.

Las dos propiedades más recientes que se ofrecieron en venta por ejecución hipotecaria parecen haber sido adquiridas por el equipo en 2021 y 2024.

Prakash no respondió a una solicitud de comentarios.

Este fenómeno se produce en un contexto de aumento de las ventas por ejecución hipotecaria, según informó el Herald el mes pasado, con el agente especializado Philip Davis de Barfoot & Thompson teniendo decenas de propiedades de este tipo en su cartera.

Davis señaló que el número de ejecuciones hipotecarias ha ido aumentando gradualmente desde niveles muy bajos posteriores a la pandemia de Covid-19.

Andrew Chambers, cofundador y director ejecutivo de Tella Mortgages, declaró recientemente a Herald Now que cientos de propietarios de viviendas en el sur de Auckland se han visto obligados a vender debido a presiones financieras, y muchos han sufrido pérdidas.

“Hemos estado en una recesión prolongada, por lo que hemos estado viendo estrés en los hogares durante bastante tiempo”, comentó.

Riesgo versus recompensa para una empresa de compraventa de propiedades

El análisis del Herald de las operaciones vinculadas al equipo de Hills reveló que había comprado viviendas por alrededor de 54 millones de dólares y las revendió por casi 60 millones en 2021 y 2024.

Algunas de las viviendas revendidas involucraron a empresas comerciales que vendieron la misma propiedad entre sí hasta nueve veces en rápida sucesión, incluso en el mismo día.

Los críticos argumentan que esta práctica eleva los precios de la vivienda.

Dos compradores primerizos del sur de Auckland le dijeron al Herald que les había resultado “desgarrador” ver cómo un operador vinculado a Hills Real Estate volvía a poner a la venta viviendas que habían intentado comprar en 2021 a precios hasta 100.000 dólares más altos.

Sin embargo, Prakash afirmó que su equipo corría el riesgo de incurrir en pérdidas en cada operación y que sus clientes estaban satisfechos.

El conocimiento del mercado del sur de Auckland, las relaciones con los agentes inmobiliarios para identificar a los vendedores y compradores de viviendas, y la rapidez en la ejecución de las operaciones fueron claves para el éxito, según le dijo a el Herald.

El objetivo era comprar las propiedades adecuadas, generalmente a precios inferiores a 1 millón de dólares, y luego encontrar rápidamente un nuevo comprador antes de la fecha de cierre.

Vender antes del cierre significaba que los operadores generalmente solo debían proporcionar un depósito, sin tener que pagar los llamados costos de mantenimiento, como las tasas de interés de una hipoteca.

En 2021, era más fácil utilizar esta técnica para obtener ganancias, ya que los precios de las viviendas en Auckland se disparaban.

Sin embargo, Prakash señaló que obtener ganancias en 2024 y principios de 2025, cuando los precios habían crecido mucho más lentamente o se habían mantenido estables, había sido mucho más difícil.

A veces, no era posible revender las viviendas antes de la fecha de cierre, que a menudo era un período de aproximadamente tres meses.

The first home at 53 Burundi Ave, Clendon Park that had been owned by property traders Hills Real Estate and was repossessed by lenders sold at auction earlier this month. Photo / Supplied
The first home at 53 Burundi Ave, Clendon Park that had been owned by property traders Hills Real Estate and was repossessed by lenders sold at auction earlier this month. Photo / Supplied

Esto generalmente llevó a los operadores a transferir la propiedad de la vivienda a otro inversor, quien obtuvo una hipoteca sobre la propiedad.

Ese inversor luego mantuvo la vivienda hasta que los operadores de Hills pudieron encontrar un comprador final.

El equipo de Hills tuvo que pagar una tarifa sustancial al inversor por este servicio, según dijo Prakash.

“Una vez que eso sucede, es una gran pérdida. Dirán: ‘Oye, dennos entre 10.000 y 20.000 dólares al mes solo por mantenerla’”, afirmó Prakash.

Ventas de ejecuciones hipotecarias recientes destacadas

This home at 110 Bolton St in Blockhouse Bay has gone up for mortgagee sale with a tennis court and swimming pool. Photo / Supplied
This home at 110 Bolton St in Blockhouse Bay has gone up for mortgagee sale with a tennis court and swimming pool. Photo / Supplied

Varias propiedades notables han llegado al mercado a través de ventas por ejecución hipotecaria.

Una venta forzada fue la del Ellerslie Bowls Club, de 115 años de antigüedad, ubicado en el número 20 de Kalmia St.

La “oferta rara” llegó al mercado después de que fracasara un intento de desarrollo de 56 apartamentos por parte del club.

Mientras tanto, una vivienda en Blockhouse Bay, en el número 110 de Bolton St, ofrece a los compradores la oportunidad de adquirir una “cancha de tenis de tamaño completo” y una piscina a través de una venta por ejecución hipotecaria.

diciembre 12, 2025 0 comments
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Entretenimiento

Subasta de relojes bate récord con Coppola

by Editora de Entretenimiento diciembre 7, 2025
written by Editora de Entretenimiento

El mundo de la relojería de lujo fue testigo de un hito histórico este domingo con la subasta The New York Watch XIII, organizada por Phillips en asociación con Bacs & Russo. El evento, que conmemoraba su décimo aniversario, se convirtió en la subasta de relojes más exitosa de la historia, impulsada en gran medida por la venta de piezas pertenecientes al aclamado cineasta Francis Ford Coppola.

La joya de la corona de la subasta fue el F.P. Journe FFC Prototype, un reloj único creado para Coppola, que alcanzó la impresionante cifra de 10.8 millones de dólares, adjudicado a un postor anónimo por teléfono. Esta venta no solo estableció un nuevo récord mundial para F.P. Journe, sino también para cualquier reloj creado por un relojero independiente.

La subasta también marcó el quinto año consecutivo en el que Phillips Watches logra vender el 100% de sus lotes en subastas en vivo en Nueva York, un logro conocido como “white glove”. Paul Boutros, presidente de Watches of the Americas, e Isabella Proia, jefa de ventas y especialista sénior internacional, expresaron su satisfacción en un comunicado conjunto: “Con más de 2,000 postores registrados, cerramos el décimo aniversario de Phillips en Asociación con Bacs & Russo de una manera increíble. Los coleccionistas respondieron con entusiasmo a la oportunidad de adquirir los relojes personales de Francis Ford Coppola, obteniendo resultados sobresalientes en las siete piezas consignadas por el ícono de Hollywood.”

Además del FFC Prototype, otros relojes de la colección de Coppola también destacaron, como el Chronomètre à Résonance ‘FFC’ que se vendió por 584,500 dólares y un Breguet que superó 15 veces su valor estimado inicial. El éxito de la subasta se extendió a otras marcas prestigiosas como Philippe Dufour, Rolex, Patek Philippe y Omega, confirmando la solidez y profundidad del mercado global de relojes excepcionales.

La jornada también vio la venta del Chronomètre à Résonance “Sincere Fine Watches” con esfera de nácar negro por 3.7 millones de dólares, consolidando el impulso de J.P. Journe tras un primer día de subasta exitoso. Asimismo, un par de relojes de Philippe Dufour, los modelos Duality y Simplicity, fueron adquiridos por más de 3 millones y 1.2 millones de dólares, respectivamente.

diciembre 7, 2025 0 comments
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