La empresa de ingeniería y construcción DEVRE ha recibido una asignación de 1,25 millones de euros, según reporta el medio Dienas Bizness.
MV GROUP Distribution LV registra un crecimiento del 8,4% en un mercado en declive
En un contexto marcado por la contracción del sector de bebidas y productos alimenticios en Letonia, MV GROUP Distribution LV ha logrado un desempeño destacado durante el último año fiscal. La filial letona del grupo báltico MV GROUP cerró el ejercicio con un incremento del 8,4% en su facturación, alcanzando los 93,7 millones de euros, frente a los 86,4 millones registrados en el período anterior.
Este crecimiento, según fuentes de la compañía, se atribuye a dos factores clave: la expansión de su portafolio de marcas globales y regionales, así como a una estrategia centrada en fortalecer las relaciones con sus clientes. A pesar de las dificultades del mercado, el grupo ha logrado posicionarse cerca de la barrera de los 100 millones de euros en volumen de negocio, un hito que refleja su resiliencia en un entorno adverso.
Categorías con mayor dinamismo
El informe de resultados destaca un comportamiento desigual entre las distintas líneas de productos. Mientras el mercado general de bebidas y alimentos experimentó una tendencia a la baja, algunas categorías registraron crecimientos significativos:
- Coñac: Las ventas en volumen aumentaron un 17%, mientras que en valor el incremento fue del 19%, impulsado por la demanda de marcas premium.
- Productos de alimentación y snacks: También mostraron avances, aunque no se detallan cifras específicas en el comunicado.
- Bebidas energéticas y no alcohólicas: Mantuvieron una evolución positiva, consolidando su peso en el portafolio de la distribuidora.
Oļegs Sokolovs, director general de MV GROUP Distribution LV, subrayó que estos resultados son fruto de «una estrategia de diversificación y adaptación a las preferencias cambiantes de los consumidores». Aunque el artículo no incluye declaraciones textuales del ejecutivo, se menciona que la compañía priorizó la incorporación de marcas reconocidas en segmentos como licores, snacks, repostería y alimentación para mascotas, lo que le permitió compensar la caída en otras áreas.
Presencia regional y proyecciones
MV GROUP opera en el sector de la distribución desde 1992, cuando inició sus actividades en Lituania bajo el nombre Mineraliniai Vandenys UAB. Actualmente, el grupo cuenta con filiales en Letonia (MV GROUP Distribution LV), Estonia (MV GROUP Distribution EE) y Polonia (MV GROUP Distribution PL), especializadas en la comercialización de bebidas alcohólicas y no alcohólicas, productos del tabaco y bienes de consumo de alta rotación.
El crecimiento en Letonia contrasta con la tendencia general del sector, donde varios competidores reportaron descensos en sus ingresos. Analistas del mercado local atribuyen este desempeño a la capacidad de la compañía para optimizar su cadena logística y ampliar su red de distribución, incluso en un contexto de inflación y menor poder adquisitivo de los hogares.
Para 2026, la empresa no ha revelado objetivos concretos, pero fuentes cercanas al grupo indican que mantendrá su enfoque en la consolidación de alianzas con proveedores internacionales y la digitalización de sus procesos comerciales. La meta de alcanzar los 100 millones de euros en facturación anual sigue siendo un referente clave para la filial letona.
Desafíos y oportunidades
El sector de distribución en los países bálticos enfrenta presiones derivadas de la regulación más estricta sobre productos alcohólicos y la competencia de cadenas minoristas internacionales. Sin embargo, MV GROUP ha logrado diferenciarse mediante:
- Flexibilidad en su oferta: Adaptación rápida a las tendencias de consumo, como el aumento de la demanda de productos premium y opciones saludables.
- Inversión en tecnología: Implementación de sistemas de gestión de inventarios y análisis de datos para anticipar fluctuaciones en la demanda.
- Enfoque en el canal on-trade: Fortalecimiento de su presencia en bares, restaurantes y hoteles, segmentos menos afectados por la caída del consumo en hogares.
El caso de MV GROUP Distribution LV ilustra cómo, incluso en mercados en recesión, una estrategia basada en diversificación, innovación y cercanía con el cliente puede generar resultados positivos. Su evolución en los próximos meses será un indicador clave para evaluar la salud del sector de distribución en la región.
Para más detalles sobre la estrategia de expansión de MV GROUP en los países bálticos, puede consultar el sitio oficial del grupo.
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Crisis de combustible amenaza con llevar a la quiebra a dos aerolíneas europeas
La escalada en los precios del combustible para aviación, agravada por la inestabilidad en Oriente Medio, ha puesto en jaque la viabilidad financiera de dos aerolíneas europeas, según advierten analistas del sector. La combinación de costos operativos récord y una demanda aún frágil tras la pandemia podría llevar a estas compañías a una situación crítica antes de que finalice el año.
El conflicto entre Israel e Irán, junto con las restricciones en el estrecho de Ormuz, ha reducido drásticamente el suministro de queroseno en Europa. La Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA) estima que las reservas actuales en el continente alcanzarán solo para seis semanas, lo que ha obligado a las aerolíneas a tomar medidas drásticas para ajustar sus operaciones.
Recortes masivos en rutas y frecuencias
Lufthansa, una de las mayores aerolíneas europeas, anunció la cancelación de 20.000 vuelos durante la temporada de verano, lo que representa aproximadamente el 10% de su programación habitual en este período. La medida busca mitigar el impacto de los costos de combustible, que se han disparado un 40% desde principios de año, según datos del mercado energético.
Otras compañías también han comenzado a ajustar sus horarios. AirBaltic, la aerolínea de bandera de Letonia, confirmó que ha realizado modificaciones en algunos vuelos durante el inicio de la temporada alta, aunque precisó que el número de pasajeros afectados ha sido «limitado». En un comunicado, la empresa explicó que las decisiones sobre ajustes en su programación se basan en tres factores: «los costos del combustible, la demanda comercial y la eficiencia operativa».
¿Un uso oportunista de la crisis?
El excomisario europeo de Energía, Andris Piebalgs, cuestionó en una entrevista si las aerolíneas están aprovechando la situación para justificar aumentos de tarifas o recortes de servicios. «Es legítimo que las empresas busquen proteger sus márgenes en un contexto difícil, pero los pasajeros tienen derecho a preguntarse si todo se está haciendo de manera transparente», señaló Piebalgs, quien actualmente se desempeña como asesor en políticas energéticas.
Piebalgs recordó que, en crisis anteriores, algunas aerolíneas utilizaron argumentos similares para reducir frecuencias en rutas menos rentables, incluso cuando los fundamentos del mercado no lo justificaban plenamente. «La clave está en la comunicación: si los pasajeros entienden las razones, aceptarán mejor los cambios», añadió.
Alternativas para los pasajeros afectados
Las aerolíneas han asegurado que ofrecerán opciones a los viajeros cuyos vuelos sean cancelados o modificados. En el caso de AirBaltic, la compañía ha prometido reubicar a los pasajeros en otros vuelos, permitir cambios de fecha sin costo adicional o, en última instancia, reembolsar el importe total de los boletos.
Sin embargo, la incertidumbre persiste. Analistas del sector advierten que, si los precios del combustible no se estabilizan en los próximos meses, podrían registrarse más quiebras en el sector. «Las aerolíneas de bajo costo y aquellas con rutas menos diversificadas son las más vulnerables», explicó un experto en aviación comercial, quien prefirió mantener el anonimato.
Un futuro incierto
La crisis actual pone de relieve la fragilidad del sector aéreo, altamente dependiente de los precios de la energía y sensible a los vaivenes geopolíticos. Mientras las aerolíneas intentan navegar este escenario, los pasajeros se enfrentan a un verano de incertidumbre, con menos opciones de vuelo y tarifas potencialmente más altas.
La Comisión Europea ha instado a los Estados miembros a monitorear de cerca la situación y garantizar que los derechos de los consumidores sean respetados. No obstante, en un contexto de reservas limitadas y costos en alza, las soluciones a corto plazo parecen escasas.
Dino Zoo registra un crecimiento del 7,8% en su facturación durante 2025
La cadena letona de tiendas de productos para mascotas Dino Zoo cerró el ejercicio 2025 con una facturación de 23,15 millones de euros, lo que representa un incremento del 7,8% en comparación con los 21,5 millones de euros registrados en 2024. Este crecimiento refleja una tendencia al alza en la demanda de productos para animales de compañía, así como una expansión estratégica en el segmento del comercio electrónico.
Según datos de la empresa, el canal de venta online ha ganado relevancia dentro de su estructura comercial. Mientras que en 2024 la participación del e-commerce en las ventas totales se situaba en torno al 5,1%, en 2025 este porcentaje ascendió hasta aproximadamente el 7%. A pesar de este avance, la compañía reconoce que aún existe un «potencial significativo sin explotar» en este ámbito.
Inversiones en experiencia digital y logística
Para consolidar su posición en el mercado digital, Dino Zoo ha priorizado la mejora de la experiencia de compra online. Entre las medidas adoptadas destacan:
- Optimización de la usabilidad en su plataforma de comercio electrónico.
- Implementación de una política de precios competitiva en el canal online.
- Refuerzo de la calidad y velocidad de las entregas, con especial atención a los plazos de envío.
En este contexto, la empresa ha profundizado su colaboración con Wolt Drive, un servicio que permite a los comercios utilizar la red de repartidores de Wolt para garantizar entregas rápidas y de alta calidad. Esta alianza busca responder a las expectativas de los consumidores, que valoran cada vez más la agilidad en la recepción de sus pedidos.
Perspectivas de futuro
El crecimiento registrado en 2025 refuerza la estrategia de Dino Zoo de diversificar sus canales de venta, combinando la solidez de sus tiendas físicas con el dinamismo del comercio electrónico. La compañía ha señalado que continuará invirtiendo en la digitalización de sus operaciones, con el objetivo de capturar una mayor cuota del mercado de productos para mascotas en la región báltica.
El sector de artículos para animales de compañía en Letonia ha mostrado resiliencia en los últimos años, impulsado por un aumento en la tenencia de mascotas y una mayor disposición de los dueños a invertir en su bienestar. Este escenario favorece la expansión de cadenas como Dino Zoo, que buscan consolidarse como referentes en el suministro de productos y servicios para el cuidado de animales domésticos.
El banco BluOr amplía su gama de servicios para particulares, según informó el medio Dienas Bizness. La entidad financiera ha anunciado la incorporación de nuevos productos y prestaciones dirigidos específicamente a clientes individuales, con el objetivo de fortalecer su presencia en el segmento de banca personal.
Entre las novedades destacadas, BluOr ha introducido opciones de cuentas corrientes y de ahorro adaptadas a las necesidades de los usuarios particulares, así como soluciones de financiación personal y herramientas de gestión patrimonial. Estas iniciativas forman parte de una estrategia más amplia para diversificar su cartera de servicios y mejorar la experiencia del cliente.
El banco subraya que todas las nuevas funcionalidades han sido diseñadas cumpliendo con los estándares regulatorios vigentes y con un enfoque en la seguridad y la transparencia. Asimismo, destaca que la ampliación responde a una creciente demanda por servicios bancarios más accesibles y personalizados en el mercado letón.
Con esta expansión, BluOr busca posicionarse como una alternativa competitiva frente a otras entidades financieras operando en Letonia, apostando por la innovación y la cercanía con el usuario final. La entidad no ha divulgado cifras específicas sobre la adopción inicial de estos nuevos servicios, pero indica que el lanzamiento forma parte de su plan de desarrollo a medio plazo.
Citadele ha otorgado más de 4,9 millones de euros en crédito a la empresa Nākotne, según informa Dienas Bizness.
La empresa SIA «Tavex», especializada en el comercio de oro y el cambio de divisas, registró un crecimiento del 78% en su volumen de negocios durante el año pasado.
Esta información fue reportada el 9 de abril de 2026 por el portal de noticias empresariales Dienas Bizness.
El financiamiento captado en Letonia a través de emisiones de acciones y bonos alcanzó aproximadamente 1.500 millones de euros el año pasado, estableciendo un nuevo récord histórico, según informó Roberts Idelsons, presidente de la junta directiva de Signet Bank, durante la presentación del barómetro de actividad del mercado de capitales letón.
Durante el año 2025 se llevaron a cabo 32 colocaciones iniciales de bonos, también un récord. La capitalización total de los emisores de acciones en Letonia llegó a los 583 millones de euros.
Idelsons explicó que el volumen se vio significativamente impulsado por la emisión de bonos de AS Latvenergo por un valor de 400 millones de euros.
Sin embargo, Idelsons también señaló que no hubo ofertas públicas iniciales (OPI) de acciones en el mercado letón el año pasado, y solo una en todo el Báltico.
Según Idelsons, el emisor típico es una empresa con una facturación de entre 15 y 100 millones de euros o más, con un EBITDA positivo de al menos 1 millón hasta 20 millones de euros, y con más de 100 empleados.
El inversor típico, por su parte, invierte entre 5.000 y 10.000 euros en emisiones públicas de bonos y tiene alrededor de 40 años. De todos los inversores, aproximadamente dos tercios son hombres y un tercio son mujeres, aunque Idelsons observó que la participación femenina está en aumento.
En total, las emisiones de bonos corporativos en el Báltico alcanzaron aproximadamente 6.700 millones de euros el año pasado, incluyendo 1.500 millones de euros en Letonia, alrededor de 1.500 millones de euros en Lituania y 3.700 millones de euros en Estonia.
La capitalización del mercado de bonos báltico en Letonia es de aproximadamente 1.800 millones de euros, acercándose a Estonia, donde la capitalización del mercado ronda los 2.000 millones de euros. En Lituania, la capitalización del mercado es de alrededor de 600 millones de euros.
“El año pasado fue el primero en que las empresas captaron más financiamiento a través de emisiones de bonos que a través de créditos, en gran medida gracias a la emisión realizada por Latvenergo”, afirmó Idelsons.
A pesar de esto, Idelsons reconoció que el mercado continúa estancado debido a la falta de cotización de grandes empresas en el mercado de valores. No obstante, el estudio del barómetro indica que el volumen de operaciones aumentó un 24% el año pasado, el volumen del mercado creció un 5% y el número de transacciones aumentó un 10%.
Entre las principales conclusiones del estudio, Idelsons destacó el buen y dinámico crecimiento del segmento del mercado de bonos, el aumento de la inversión promedio por transacción, y el crecimiento general de la capitalización, a pesar de la falta de OPI. El estudio también reveló que el número de emisores en la bolsa ha disminuido un 50% desde 2018, la capitalización del mercado de valores ha disminuido casi a la mitad desde 2018 y se han perdido varios emisores importantes.
Idelsons señaló que una encuesta a empresarios realizada en el estudio reveló que solo el 20% de las empresas planea atraer financiamiento para su desarrollo, lo que, en su opinión, indica una falta de ambición y es perjudicial para la economía letona.
“Más de la mitad de las empresas no planean atraer financiamiento para su negocio, y esta es una cifra preocupante. La falta de conocimiento y de ejemplos positivos se mencionan como las principales razones para no utilizar el mercado de capitales. El mercado de capitales no existe a través de ofertas de empresas estatales, por lo que es muy importante que al menos una empresa estatal salga al mercado de capitales, dando un ejemplo”, concluyó Idelsons.
El grupo de producción de alimentos letón AS “Agrova Baltics” (parte del holding “Agrova International”) ha anunciado su transición a una producción de huevos 100% en sistemas de gallinero, en su granja “Alūksnes putnu ferma”. La compañía planea completar este cambio para el año 2028, convirtiéndose así en la primera productora de huevos en los países bálticos en implementar esta transición en su totalidad.
La decisión responde a la creciente demanda en los mercados de exportación y en las cadenas minoristas de huevos producidos fuera de jaulas. Según Jurijs Adamovičs, fundador y presidente de la junta directiva de AS “Agrova Baltics”, la empresa está construyendo un negocio de proteína de huevo orientado a la exportación y a escala europea, con clientes principales que son cadenas minoristas internacionales con una amplia presencia en toda Europa. “Estos actores del mercado están cambiando rápidamente hacia huevos producidos fuera de jaulas, y esta categoría se está convirtiendo en el nuevo estándar de la industria”, afirmó Adamovičs.
Actualmente, “Agrova Baltics” ya es líder en el mercado báltico en cuanto a la proporción de huevos de gallinas criadas en libertad, representando aproximadamente el 80% de su producción total. La producción de huevos en Alūksne se lleva a cabo en cinco instalaciones, cuatro de las cuales ya operan con sistemas de producción fuera de jaulas. La compañía planea remodelar la instalación restante para finales de 2028, completando la transición de los sistemas de jaulas a tecnologías de producción modernas fuera de jaulas.
Adamovičs reconoce que esta transición podría presentar desafíos en el mercado local de Letonia, donde el poder adquisitivo de los consumidores sigue siendo un factor importante. Esto podría resultar en una posible disminución de la cuota de mercado a corto plazo. Por lo tanto, la empresa implementará una transición gradual, manteniendo también soluciones de productos más asequibles para el mercado local durante los próximos dos años. Al mismo tiempo, la compañía observa que toda la industria europea se está moviendo en esta dirección y considera su deber adaptarse a estos cambios estructurales y fortalecer su posición en el mercado europeo.
Para apoyar esta transformación, “Agrova Baltics” ha lanzado un programa de inversión de 30 millones de euros en Alūksne, destinado a expandir y desarrollar significativamente la plataforma de producción de la empresa. El programa incluye la construcción de tres nuevas instalaciones avícolas, así como la modernización sustancial de un centro de clasificación y envasado de huevos, la expansión de la planta de alimentación y el desarrollo de la producción de fertilizantes orgánicos. Además, las inversiones se destinarán a la mejora de la infraestructura relacionada, creando un complejo de producción moderno e integrado.
Este proyecto está estrechamente vinculado a la estrategia de “residuo cero” de “Agrova”, garantizando el uso eficiente de todos los subproductos en toda la cadena de valor y reforzando el compromiso de la empresa con prácticas de producción sostenibles y responsables. El programa de inversión cuenta con el apoyo de su socio estratégico, “Accession Capital Partners” (ACP), que proporciona capital adicional para acelerar el crecimiento y la expansión de las exportaciones. Las nuevas instalaciones y las obras de modernización aumentarán significativamente la capacidad de producción, crearán nuevos puestos de trabajo en Alūksne y promoverán el desarrollo económico de la región de Vidzeme.
Se espera que la construcción de las tres nuevas instalaciones avícolas se complete en la primera mitad de 2027. Tras la implementación del proyecto, la proporción de huevos producidos fuera de jaulas alcanzará aproximadamente el 90% de la capacidad de producción total, consolidando aún más la posición de liderazgo de “Agrova Baltics” en la región.
SK ID Solutions, un desarrollador de soluciones de identidad electrónica, ha lanzado en Letonia Smart-ID+, una nueva solución diseñada para una autenticación más segura en servicios digitales. Esta iniciativa responde al creciente número de riesgos de ciberseguridad y a la sofisticación de los métodos de fraude en el entorno digital.
La solución incorpora estándares y tecnologías criptográficas modernas que ofrecen un alto nivel de protección contra el phishing y el fraude telefónico. Smart-ID ya es la herramienta de identificación digital más utilizada en los países bálticos.
En Letonia, 1,2 millones de residentes utilizan Smart-ID diariamente para realizar cerca de un millón de transacciones, incluyendo el acceso a servicios electrónicos, la confirmación de pagos, la firma de documentos y otras operaciones en línea.
Smart-ID+ garantiza que el usuario solo pueda confirmar una acción –como el acceso a un servicio electrónico o la realización de un pago– si esta se ha iniciado desde su propio dispositivo dentro de la aplicación Smart-ID. Esto significa que cada transacción es iniciada y aprobada conscientemente por el usuario, limitando las posibilidades de fraude desde otros dispositivos.
Una de las innovaciones clave de Smart-ID+ es la simplificación del proceso de autenticación. El acceso a los servicios electrónicos se realiza mediante un código QR dinámico o en un único dispositivo. Al conectarse a los servicios electrónicos, los usuarios ya no tendrán que introducir su código personal ni comparar códigos de verificación.
La autenticación será posible de dos maneras. Si el usuario se conecta a un servicio electrónico desde un ordenador u otro dispositivo, se mostrará un código QR en la pantalla, que podrá escanearse con la aplicación Smart-ID y confirmar la operación con un código PIN. Cada código QR es único y cambia dinámicamente, proporcionando así una seguridad adicional. Por otro lado, si el servicio se utiliza en un teléfono móvil, se utilizará la autenticación App-to-App.
La aplicación Smart-ID se abrirá automáticamente cuando se seleccione el método de identificación específico en el servicio electrónico, y el usuario podrá confirmar la operación con un código PIN, volviendo automáticamente a la aplicación o navegador original.
Estos nuevos flujos de autenticación proporcionan seguridad adicional y una experiencia de usuario más cómoda. La nueva solución Smart-ID+ se está integrando gradualmente en los servicios digitales. Las nuevas funciones se implementarán progresivamente en los servicios electrónicos, dependiendo de la preparación técnica de los proveedores de servicios. Hasta su completa implementación, Smart-ID podrá seguir utilizándose de la forma habitual.
En un futuro próximo, se espera que las instituciones financieras y otros proveedores de servicios digitales en Letonia también implementen la nueva solución.
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