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Economía EEUU: Crecimiento lento, inflación y guerra en Irán

by Editora de Negocio marzo 13, 2026
written by Editora de Negocio

WASHINGTON (AP) — Datos publicados el viernes revelaron que la resiliente economía estadounidense ya mostraba signos de tensión incluso antes del inicio de la guerra en Irán, lo que subraya los riesgos que plantean el aumento de los precios de la gasolina y la energía.

La economía apenas creció en los últimos tres meses del año pasado, según el Departamento de Comercio, que redujo a la mitad su estimación del crecimiento del cuarto trimestre. El gasto de los consumidores, ajustado por la inflación, fue anémico en enero, mientras que la inflación se mantuvo persistentemente alta. La contratación de personal también se ha estancado en gran medida. Y las expectativas de los estadounidenses sobre la economía disminuyeron tras los ataques de Estados Unidos e Israel a Irán, según una encuesta de sentimiento del consumidor también publicada el viernes.

Los precios de la gasolina han aumentado rápidamente, acercándose a los 4 dólares por galón durante la guerra, lo que presiona los presupuestos de muchos hogares que ya están bajo presión. Muchos estadounidenses recibirán reembolsos de impuestos mayores de lo habitual en marzo y abril debido a la aprobación de la ley de recortes de impuestos del presidente Donald Trump el año pasado, pero los mayores costos de la gasolina, si persisten, podrían absorber gran parte o incluso la totalidad de esas ganancias.

Además, el Dow Jones ha caído durante tres semanas consecutivas, lo que podría afectar a los hogares estadounidenses más ricos que han ayudado a sostener el gasto general de los consumidores a medida que las familias de bajos ingresos reducen su consumo.

“Las presiones inflacionarias subyacentes ya estaban aumentando antes de la guerra en Oriente Medio y están preparadas para intensificarse”, dijo Diane Swonk, economista jefe de KPMG. Añadió que algunos funcionarios de la Reserva Federal incluso podrían impulsar una subida de los tipos de interés en su reunión de la próxima semana, aunque es probable que el banco central se mantenga firme.

Los tipos hipotecarios han ido subiendo desde el inicio del conflicto, probablemente porque los inversores esperan que la inflación siga siendo alta. Esto podría pesar aún más sobre el mercado inmobiliario estadounidense, que ha estado en una fase de desaceleración desde 2022, cuando los tipos hipotecarios comenzaron a subir desde los mínimos de la época de la pandemia.

El cierre del gobierno de 43 días el otoño pasado también obstaculizó el crecimiento a finales del año pasado. La economía avanzó a un ritmo anual inesperadamente lento del 0,7% de octubre a diciembre, según informó el Departamento de Comercio el viernes, en una importante revisión a la baja de su estimación inicial del 1,4%.

El crecimiento del producto interno bruto (PIB) —la producción nacional de bienes y servicios— disminuyó considerablemente en comparación con el 4,4% del tercer trimestre del año pasado y el 3,8% del segundo.

El gasto y la inversión del gobierno federal, afectados por el cierre, se desplomaron a un ritmo del 16,7%, lo que restó 1,16 puntos porcentuales al crecimiento del cuarto trimestre.

“Tras dos lecturas consecutivas sólidas para el segundo y el tercer trimestre, se esperaba que la economía se suavizara a medida que se acercaba el final del año. Ahora está cada vez más claro que la economía no solo se desaceleró, sino que tropezó con la meta”, dijo Jim Baird, director de inversiones de Plante Moran Financial Advisors, en un comentario. “El cierre del gobierno fue sin duda un factor importante en la pérdida de impulso, pero también lo fue una fuerte caída en el crecimiento del consumo”.

Por separado, el gasto de los consumidores creció modestamente en enero, aumentando un 0,4%, pero solo un 0,1% después de ajustar por la inflación. Los ingresos, ajustados por impuestos y transferencias, aumentaron un 0,9% debido a la caída de las retenciones de impuestos por los cambios fiscales de 2025. Sin embargo, el crecimiento salarial se ha enfriado en comparación con el año anterior.

Nuevos datos muestran que los estadounidenses han ahorrado menos en los últimos meses y que las familias de bajos ingresos, en particular, han acumulado más deudas. La débil contratación —la economía apenas añadió puestos de trabajo el año pasado— también ha afectado a la confianza del consumidor.

El sentimiento general solo disminuyó ligeramente en marzo, según la encuesta de sentimiento del consumidor de la Universidad de Michigan, pero la encuesta estaba solo a medio completar cuando se lanzó el ataque a Irán. Los que respondieron después del 28 de febrero, el inicio de la guerra, estaban mucho más pesimistas.

“Las entrevistas completadas antes de la acción militar en Irán mostraron una mejora en el sentimiento con respecto al mes pasado, pero las lecturas más bajas observadas durante los nueve días siguientes borraron por completo esas ganancias iniciales”, dijo Joanne Hsu, directora de la encuesta de sentimiento.

Por separado, una medida de la inflación seguida de cerca por la Reserva Federal aumentó un 2,8% en enero con respecto al año anterior. Sin embargo, esa cifra podría superar el 3,5% en los próximos meses, según los economistas, ya que los precios de la gasolina han subido a 3,63 dólares por galón de media a nivel nacional, frente a los 2,94 dólares de hace un mes, según la AAA.

En todo el año pasado, la economía creció un 2,1%, sólido pero inferior al 2,8% de 2024 y al 2,9% del año anterior.

En el cuarto trimestre, el gasto de los consumidores creció a un ritmo del 2%, inferior al 3,5% del tercer trimestre y al 2,4% que había estimado inicialmente el gobierno. La inversión empresarial, excluyendo la vivienda, aumentó a un ritmo sólido del 2,2%, lo que probablemente refleja el dinero invertido en inteligencia artificial, pero el aumento fue inferior al 3,2% del tercer trimestre.

Una categoría dentro de los datos del PIB que mide la solidez subyacente de la economía fue más débil de lo que se informó anteriormente, creciendo a un ritmo del 1,9%, inferior al 2,9% del tercer trimestre. Esta categoría incluye el gasto de los consumidores y la inversión privada, pero excluye elementos volátiles como las exportaciones, los inventarios y el gasto público.

Mientras tanto, el mercado laboral estadounidense está en una fase de desaceleración. El mes pasado, las empresas, las organizaciones sin ánimo de lucro y las agencias gubernamentales recortaron 92.000 puestos de trabajo. En 2025, añadieron menos de 10.000 puestos de trabajo al mes, la contratación más débil fuera de los años de recesión desde 2002.

Un informe del viernes mostró que las empresas publicaron casi 7 millones de puestos de trabajo vacantes en enero, un aumento bienvenido con respecto a los 6,6 millones de diciembre. Sin embargo, la contratación general fue prácticamente nula, lo que sugiere que las empresas son reacias a cubrir puestos vacantes, quizás debido a la incertidumbre sobre el impacto de la inteligencia artificial.

Esa renuencia podría intensificarse si la guerra se prolonga y afecta a la confianza y el gasto de los consumidores.

El PIB del viernes fue la segunda de las tres estimaciones del crecimiento del cuarto trimestre. El informe final se publicará el 9 de abril.

marzo 13, 2026 0 comments
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by Editora de Negocio febrero 15, 2026
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by Editora de Negocio enero 24, 2026
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Trump vs Tarjetas de Crédito: ¿Límite del 10%?

by Editora de Negocio enero 18, 2026
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NUEVA YORK — Hace una semana, el presidente Donald Trump comunicó a la industria de las tarjetas de crédito que tenía hasta el 20 de enero para cumplir con su exigencia de establecer un límite máximo del 10% en las tasas de interés. A pocos días de la fecha límite, tanto grupos de consumidores como políticos y banqueros permanecen en la incertidumbre sobre los planes de la Casa Blanca y si Trump mantiene su postura.

Hasta el momento, la Casa Blanca no ha proporcionado detalles sobre las consecuencias para las compañías de tarjetas de crédito que no reduzcan sus tasas. La secretaria de prensa de la Casa Blanca, Karoline Leavitt, declaró que el presidente tiene “la expectativa” de que las compañías accedan a su demanda de limitar las tasas de interés al 10%.

“No tengo una consecuencia específica que detallar, pero ciertamente esta es una expectativa y, francamente, una exigencia que ha hecho el presidente”, afirmó el viernes.

Un estudio realizado sobre la propuesta de Trump, cuando inicialmente la planteó durante la campaña presidencial de 2024, reveló que los estadounidenses ahorrarían aproximadamente 100 mil millones de dólares anuales en intereses si las tasas de las tarjetas de crédito se limitaran al 10%. Los mismos investigadores también determinaron que, si bien la industria de las tarjetas de crédito se vería afectada significativamente, seguiría siendo rentable, aunque podrían reducirse las recompensas y otros beneficios. La administración ha amplificado estos resultados, publicándolos en una de las páginas oficiales de Twitter de la Casa Blanca.

Los representantes de los bancos, muchos de los cuales han estado buscando durante la última semana comprender los planes de la Casa Blanca para su sector, se han quedado sin información. Se han presentado proyectos de ley en ambas cámaras del Congreso, tanto por republicanos como por demócratas este año y en años anteriores, pero el liderazgo republicano en la Cámara de Representantes y el Senado se ha mostrado reacio a aprobar una ley que limite las tasas de interés.

La Ley Dodd-Frank, aprobada tras la crisis financiera de 2008 para reformar la industria financiera, prohíbe explícitamente a al menos un regulador bancario federal establecer límites de usura en los préstamos.

Sin una ley o una orden ejecutiva, es posible que la situación se resuelva con Trump ejerciendo presión política para obligar a la industria de las tarjetas de crédito a hacer lo que él quiere, como ya ha hecho con otros sectores. Por ejemplo, Trump exigió a las compañías farmacéuticas que redujeran los precios de los medicamentos, lo que resultó en compromisos por parte de los directores ejecutivos de la industria. También exigió a los fabricantes de chips y a las empresas tecnológicas que trasladaran la producción a Estados Unidos, lo que llevó a empresas como Apple a comprometerse a construir más capacidad de fabricación nacional.

Wall Street no tiene interés en una confrontación directa con la Casa Blanca, especialmente considerando que los bancos se han beneficiado de la agenda desreguladora y favorable a la industria que ha promovido la administración Trump hasta ahora. La ley “One Big Beautiful Bill”, firmada en julio, impulsó otra ronda significativa de recortes de impuestos. Y la desregulación impulsó a las empresas a participar en operaciones de fusión y adquisición el año pasado, lo que generó un flujo constante de ingresos y comisiones de banca de inversión para los grandes bancos.

En lo que respecta a las tasas de las tarjetas de crédito, los mensajes de los grupos de presión bancarios y los ejecutivos bancarios han sido duales: han expresado su oposición al límite, pero al mismo tiempo han ofrecido colaborar con la Casa Blanca.

En una conversación con periodistas el martes, Jeffrey Barnum, director financiero de JPMorgan, indicó que la industria estaba dispuesta a luchar con todos los recursos a su disposición para evitar que la administración Trump limite esas tasas. JPMorgan es una de las compañías de tarjetas de crédito más grandes del país, con clientes que tienen colectivamente 239.400 millones de dólares en saldos con el banco, y cuenta con importantes acuerdos de co-marca con empresas como United Airlines y Amazon. JPMorgan también adquirió recientemente la cartera de tarjetas de crédito Apple Card de Goldman Sachs.

Mark Mason, director financiero de Citigroup, declaró a los periodistas el miércoles que un límite “no es algo que pudiéramos o quisiéramos apoyar”, argumentando que restringiría el crédito a los consumidores y perjudicaría la economía. Sin embargo, al mismo tiempo, Mason dijo: “La asequibilidad es un problema importante y esperamos colaborar con la administración para encontrar formas de abordarlo”.

Trump intensificó aún más sus ataques contra la industria de las tarjetas de crédito al respaldar un proyecto de ley en el Congreso que podría afectar negativamente la cantidad de dinero que los bancos ganan a los comerciantes cada vez que un cliente usa su tarjeta.

No todas las empresas esperan el próximo movimiento de Trump.

La empresa de tecnología financiera Bilt lanzó esta semana una nueva línea de tarjetas de crédito y anunció que limitaría las tasas de interés de los clientes al 10% en las nuevas compras durante un año. Si bien se trata efectivamente de una tasa promocional que otras compañías de tarjetas de crédito han utilizado en el pasado, el movimiento de Bilt podría servir como ejemplo de cómo la industria de las tarjetas de crédito puede satisfacer las demandas de la Casa Blanca sin destruir fundamentalmente su modelo de negocio.

“Si (un límite en las tasas de las tarjetas de crédito) va a suceder, preferimos estar a la vanguardia”, dijo Ankur Jain, director ejecutivo de Bilt, en una entrevista a principios de esta semana.

enero 18, 2026 0 comments
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Negocio

Cancelar suscripciones online: Dificultades en Irlanda

by Editora de Negocio diciembre 26, 2025
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El organismo de control irlandés ha expresado su preocupación por las dificultades que enfrentan los consumidores al intentar cancelar suscripciones en línea. Según informes recientes, el proceso de cancelación a menudo resulta excesivamente complicado y engorroso, lo que genera frustración y posibles pérdidas económicas para los usuarios.

La autoridad reguladora ha señalado que las empresas a menudo emplean tácticas que dificultan la cancelación, como requerir múltiples pasos, ocultar la opción de cancelación o imponer cargos adicionales. Estas prácticas pueden considerarse desleales y contrarias a los derechos del consumidor.

El organismo de control está investigando las prácticas de cancelación de varias empresas y considera la posibilidad de tomar medidas para garantizar que los consumidores puedan cancelar sus suscripciones de manera fácil y transparente. Se espera que se emitan directrices más claras para las empresas en un futuro próximo.

Esta situación pone de relieve la creciente importancia de proteger a los consumidores en el ámbito digital, donde las suscripciones en línea se han vuelto cada vez más comunes. La facilidad para suscribirse a menudo contrasta con la dificultad para cancelar, lo que requiere una mayor atención por parte de los reguladores y las empresas.

diciembre 26, 2025 0 comments
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by Editora de Negocio diciembre 24, 2025
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