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Los costos de reaseguro, según el Consejo de Seguros de Nueva Zelanda, representan típicamente solo alrededor del 12% de la prima de un seguro de hogar.
Aproximadamente el 42% corresponde a impuestos y tasas, mientras que el 46% restante cubre los costos asociados con la reconstrucción de una vivienda y los gastos de la aseguradora.
Incluso si los costos de reaseguro de una aseguradora disminuyeran un 10%, Jon Griffiths, director general de la corredora de seguros Marsh New Zealand, señaló que esto se traduciría en un ahorro de solo el 1.2% para el cliente.
Griffiths explicó que los recientes eventos climáticos severos han afectado significativamente a las aseguradoras, ya que los costos no alcanzaron el umbral para acceder a su cobertura de reaseguro, obligándolas a absorber estos gastos directamente.
Según Griffiths, aseguradoras como NZI y Vero estarían bien protegidas en caso de un evento similar al terremoto de Canterbury. Sin embargo, un evento como el de la Bahía de Plenty, que afectara a unas 4.000 viviendas, sería absorbido en gran medida por sus propios balances y bases de costos.
Además, debido a la alta exposición sísmica de Nueva Zelanda, las aseguradoras deben tener buenos años entre los eventos catastróficos. Si experimentan una pérdida importante cada 10 años, los nueve años intermedios deben ser considerablemente rentables.
Griffiths considera que esta combinación de factores implica que los propietarios de viviendas no verán las mismas reducciones en las primas que las empresas.
En promedio, las primas de seguros de hogar disminuyeron un 0.4% entre el tercer y cuarto trimestre de 2025, según el Índice de Precios al Consumidor de Statistics New Zealand. No obstante, aumentaron un 2% al comparar el cuarto trimestre de 2025 con el mismo período de 2024.
Durante 2023 y 2024, la inflación anual de las primas se situó entre el 20% y el 25%.
Las primas de seguros comerciales varían, pero Griffiths indicó que han disminuido hasta en un 50% o 60% en algunos casos. IAG y Suncorp recaudaron un 10% menos en primas de sus clientes comerciales en Nueva Zelanda en los seis meses hasta diciembre de 2025, en comparación con el mismo período de 2024.
Suncorp señaló en sus últimos resultados semestrales que su negocio comercial continúa viéndose afectado por el ciclo de mercado blando, con una mayor competencia, incluida la de capital extranjero, y el impacto del entorno económico.
Griffiths recordó que hace tres años, cuando el mercado de reaseguro era más restrictivo, Marsh podría haber tenido dificultades para obtener suficiente cobertura de diversas aseguradoras para un cliente que buscara una suma de cobertura muy grande. En 2025, en cambio, se encontraría con una sobresuscripción del 40%, con más aseguradoras dispuestas a ofrecer cobertura de la necesaria.
Las empresas tienen acceso a una gama mucho más amplia de aseguradoras en todo el mundo que ofrecen productos especializados en comparación con los propietarios de viviendas.
El mercado de seguros de hogar está dominado casi en su totalidad por IAG y Suncorp, con una pequeña participación para la aseguradora cotizada en la NZX, Tower.
¿Por qué se ha suavizado el mercado de seguros comerciales?
Griffiths explicó que cuando el sector parece rentable, más participantes ingresan al mercado. Cuando hay una mayor oferta de cobertura disponible, los precios se ven presionados a la baja.
“Es la clásica dinámica de oferta y demanda”, afirmó.
Indicó que el péndulo se movería en la dirección opuesta en caso de un gran shock o si los precios bajaran hasta el punto en que las aseguradoras no fueran rentables.
Sin embargo, en este momento, el sector es rentable.
Griffiths señaló que las aseguradoras a nivel mundial han obtenido fuertes beneficios en los últimos dos años, en un contexto de un entorno de siniestros naturales muy benigno.
Considera que aún es pronto para comprender el impacto de la guerra en Irán.
Sin embargo, observó que el conflicto en Medio Oriente no era inesperado y que los riesgos asociados a la guerra ya se habrían incluido en los contratos pertinentes. Otros contratos tienen exclusiones relacionadas con la guerra.
“Los mismos impactos que afectan a la economía en general, las cadenas de suministro y todo eso tendrán un impacto en los seguros”, dijo Griffiths.
“Otro aspecto que se verá es que habrá debates sobre las definiciones de lo que es guerra y lo que es terrorismo”.
Jenée Tibshraeny es la editora de negocios de Herald en Wellington, con base en la galería de prensa parlamentaria. Se especializa en la formulación de políticas gubernamentales y del Banco Central, economía y banca.
El precio del combustible en Australia está experimentando un rápido aumento, impulsado en parte por la inestabilidad en Oriente Medio. Según Peter Khoury, portavoz de la NRMA, los incrementos en los precios internacionales tardan entre siete y diez días en reflejarse en el mercado doméstico.
Sin embargo, la situación es más crítica en las zonas remotas del país, donde ya se están pagando hasta 4 dólares australianos (4,76 dólares estadounidenses) por litro. En las cinco principales ciudades australianas, los precios también están subiendo rápidamente.
En el sureste de Queensland, se esperaba que los precios alcanzaran un mínimo esta semana, pero según datos de ABC News, 210 estaciones de servicio aumentaron sus precios por litro.
Khoury ha criticado esta situación, afirmando que los ciclos de precios en Sídney, Brisbane y Melbourne han perjudicado a las familias de esas ciudades, y que las compañías petroleras están utilizando la crisis en Oriente Medio como excusa para aumentar sus márgenes de beneficio. Describió los precios actuales como un ejemplo de “excesivo” aumento de precios.
La Comisión Australiana de Competencia y Protección al Consumidor (ACCC) ha confirmado que está monitoreando de cerca los precios del combustible. La comisionada Anna Brakey ha señalado que se ha enviado una carta a varias compañías petroleras para recordarles sus obligaciones legales.
“Si bien estos costos internacionales están en gran medida fuera del control de los minoristas locales de combustible, recordamos a los minoristas que hacer declaraciones falsas o engañosas a los consumidores sobre las razones de las subidas de precios sería una infracción de la Ley Australiana del Consumidor”, afirmó.
Brakey añadió que la comisión “no dudará en tomar medidas si las representaciones y el comportamiento del mercado de una compañía petrolera contravienen las leyes de competencia y protección al consumidor”.
Representantes del sector político también han expresado su preocupación. El primer ministro de Australia Occidental, Roger Cook, declaró: “No suban sus precios simplemente porque la gente está preocupada por su futuro. Tienen suministros de combustible sostenibles por el momento”.
El generador y minorista de energía Genesis Energy ha anunciado un resultado récord en la primera mitad del año, con ganancias normalizadas antes de intereses, impuestos, depreciación, amortización e instrumentos financieros (ebitdaf) de 307 millones de dólares, un nuevo máximo histórico, en comparación con los 222 millones de dólares del período comparable anterior.
La utilidad neta de la compañía para el semestre fue de 95,1 millones de dólares, un aumento con respecto a los 70,3 millones de dólares del año anterior.
Según Malcolm Johns, director ejecutivo de Genesis, este resultado demuestra el valor de la cartera de la empresa, que incluye la planta de carbón y gas de Huntly, parques solares y centrales hidroeléctricas en ambas islas.
La compañía planea recaudar 400 millones de dólares mediante la venta de nuevas acciones, 100 millones de dólares a nuevos inversores y 300 millones de dólares a través de una oferta de derechos preferentes para los accionistas existentes.
El Gobierno ha confirmado que invertirá hasta 198 millones de dólares para mantener su participación del 51%.
La ministra de Finanzas, Nicola Willis, declaró que la inversión del Gobierno contribuirá directamente a mejorar la seguridad energética, permitiendo a Genesis aumentar la capacidad flexible en el mercado para mitigar los riesgos asociados a los años secos.
El precio de la acción de Genesis Energy cerró el viernes en 2,41 dólares, lo que convierte la oferta en un descuento significativo con respecto al precio de mercado.
Los participantes del mercado esperan que la emisión de Genesis cuente con un fuerte apoyo, dado que la empresa cuenta con una base de accionistas leales y un ambicioso programa de crecimiento de 2.000 millones de dólares hasta 2032.
Genesis también ha establecido objetivos de ebitdaf normalizado para 2026, 2028 y 2032, que se mantienen en 490-520 millones de dólares, aumentan al extremo superior del rango de 500-550 millones de dólares y se proyectan entre 650 y 750 millones de dólares, respectivamente.
La compañía señaló que las condiciones hidroeléctricas favorables han contribuido a sus resultados, aunque también recordó que en julio se registraron los flujos lacustres más bajos y la capa de nieve más delgada en la Isla Sur, y que la situación no mejoró hasta las tormentas de primavera.
Genesis también ha firmado acuerdos para financiar el almacenamiento de 1,1 millones de toneladas de carbón en Huntly, que se utiliza como respaldo para la red nacional en años secos.
La empresa considera que su base de 500.000 clientes representa el mayor potencial de crecimiento futuro.
En cuanto a los planes del Gobierno para una terminal de gas natural licuado (GNL) en el puerto de Taranaki, Johns señaló que el gas de la planta podría utilizarse para la turbina impulsada por gas de Huntly – Unidad 5 – que actualmente funciona al 50% de su capacidad debido a la falta de combustible.
Si el Gobierno sigue adelante con el GNL, Genesis utilizaría la estructura de la Opción de Fortalecimiento de Huntly para financiar la Unidad 5 y utilizarla como respaldo.
Johns añadió que, con el almacenamiento de 1,1 millones de toneladas de carbón y las instalaciones de almacenamiento de gas repletas, Genesis está bien posicionada para el invierno.
“Las expectativas actuales son que las condiciones del invierno de 2026 volverán a patrones estacionales más normales, con capacidad de carga base térmica y de fortalecimiento disponible para garantizar la seguridad del sistema”, indicó Genesis en su informe de resultados.
La generación de energía a partir de carbón disminuyó a 164 gigavatios hora (GWh) frente a los 710 GWh del período anterior, ya que los activos térmicos pasaron de ser de carga base a de fortalecimiento flexible.
“Esta respuesta integrada de la cartera redujo las emisiones de carbono de Genesis y disminuyó el costo de la generación”, afirmó la compañía.
“El resultado refuerza la ventaja estructural de flexibilidad de la cartera de Genesis, lo que permite defender las ganancias en períodos secos y mejorarlas en condiciones favorables”.
En cuanto a la oferta de Genesis, Jarden actuó como suscriptor principal y Citi como asesor financiero.
NZ Post anunció que 142 puntos de servicio asociados cerrarán sus puertas en 2026. La red restante, compuesta por 567 establecimientos, se adaptará a un modelo que prioriza los servicios de paquetería sobre el correo tradicional.
Sarah Sandoval, gerente general de servicios al consumidor de NZ Post, explicó que estos cambios buscan hacer la red “más sostenible y financieramente responsable”, asegurando que el 90% de los neozelandeses en áreas urbanas seguirá teniendo un acceso a una oficina de correos dentro de un radio de 4 kilómetros.
Sin embargo, existe preocupación por el impacto en los residentes de Western Heights, quienes deberán desplazarse a una mayor distancia para acceder al punto de servicio restante en Westend Dairy, ubicado en Malfroy Rd.
Vinesh Kumar, propietario de Western Heights Four Square, señaló que el cierre tendrá un impacto significativo en la comunidad local.
“Afectará a muchos de nuestros clientes, y algunos se verán obligados a viajar más lejos hasta el centro de la ciudad o incluso a Ngongotahā, lo cual representa una distancia considerable para algunos”, afirmó.
Kumar indicó que, si bien la tienda prefería mantener el servicio postal, acepta que la decisión está fuera de su control. “Llevamos casi 20 años aquí”, añadió. “Tenemos muchos clientes habituales que dependen de este servicio y estarán bastante decepcionados.”
El propietario espera una ligera disminución en las ventas, aunque no puede estimar la magnitud de la misma.
Raj Kumar, propietario de Springfield Superette, comentó que fue consciente de la posibilidad de cambios desde hace aproximadamente un año.
“Me decepcionó la noticia, pero cuentan con el respaldo del Gobierno”, declaró. “Los sindicatos pueden luchar, pero al final somos impotentes, y ahora probablemente solo quedarán dos o tres oficinas de correos en Rotorua. Es una verdadera lástima.”
Kumar anticipa una caída inicial de alrededor del 10% en los ingresos, pero se mantiene pragmático. “La gente tendrá que ser proactiva y optar por contratar servicios de mensajería cuando lo necesite”, señaló.
Según su opinión, los clientes de mayor edad serán los más afectados. “Es fácil para los millennials y las generaciones más jóvenes, pero las personas mayores tendrán muchas dificultades”, afirmó Kumar.
Subrayó que las tiendas de barrio son accesibles, familiares y ofrecen un servicio personalizado que va más allá de la simple venta de productos.
Kumar expresó su empatía hacia las personas mayores que dependen de la posibilidad de enviar paquetes y tarjetas.
Michelle Nahu, presidenta de Grey Power Rotorua, indicó que los cierres son otro ejemplo de la pérdida de servicios esenciales para los residentes de mayor edad.
“Afectará a nuestros miembros, ya que muchos de ellos todavía dependen de la oficina de correos”, explicó. “Es un servicio de otra época, pero la gente confía en su oficina de correos local y en el personal que trabaja allí.”
Nahu explicó que la discapacidad, el acceso al transporte y la falta de familiaridad con la tecnología podrían convertir una tarea sencilla, como pagar facturas, enviar una tarjeta de cumpleaños o un paquete, en un “gran desafío” para muchas personas.
Grey Power planea organizar foros para ayudar a sus miembros a adaptarse a los cambios, según informó Nahu.
La alcaldesa de Rotorua, Tania Tapsell, reconoció que “los tiempos están cambiando” y que las organizaciones deben considerar sus costos y prioridades. “Sé que esta será una mala noticia para los residentes locales que aún valoran el fácil acceso a las oficinas de correos en su vecindario, ya que ha sido un servicio valioso para nuestra comunidad”, afirmó.
Robert Lee, concejal de Rotorua Lakes y residente de Springfield, señaló que, si bien la oficina de correos ha sido parte de la comunidad durante mucho tiempo, los residentes deberán adaptarse. “Será un inconveniente menor, pero no insuperable”, dijo. “Vivimos en tiempos cambiantes y hay poco o nada que podamos hacer al respecto.”
Rotorua seguirá contando con servicios de NZ Post en Westend Dairy en Malfroy St, Paper Plus en Central Mall, Te Ngae Four Square y Ngongotahā Books, Lotto and PostShop. Los puntos de servicio rurales en Mourea, Rotoiti, Reporoa y Kaingaroa no se verán afectados.
Mathew Nash es un periodista de Local Democracy Reporting con sede en el Rotorua Daily Post. Anteriormente escribió para SunLive, fue colaborador habitual de RNZ y fue reportero de fútbol en el Reino Unido durante ocho años.
– LDR es un periodismo local financiado conjuntamente por RNZ y NZ On Air.
