Fútbol

La campaña electoral en el FC Barcelona ha entrado en una fase intensa, con un debate centralizado entre los dos candidatos a la presidencia: Joan Laporta y Víctor Font. Laporta, quien ya ocupó el cargo anteriormente, presentó el viernes cinco nuevos miembros para su equipo directivo, mientras que Font detalló su proyecto económico para el club.

“Hemos saneado el club y tomado decisiones valientes”, afirmó Laporta, enfatizando la recuperación económica consolidada durante sus últimos cinco años de mandato. “Hemos construido el futuro del Barça. Y este futuro es el Spotify Camp Nou”, añadió, posicionando la finalización del estadio como el principal motor económico a largo plazo. Su propuesta se centra en la continuidad de la gestión actual.

Según los presupuestos presentados, se espera que los ingresos totales del club alcancen los 1.075 millones de euros esta temporada. El retorno gradual al Camp Nou, se estima, generará 51 millones de euros adicionales, elevando la facturación del estadio a aproximadamente 226 millones de euros.

El objetivo principal es reducir la deuda acumulada, incluyendo la asociada al Espai Barça. Oriol Amat, candidato de Laporta a la Comisión Económica, explicó que los ingresos adicionales del estadio permitirán su amortización. Además, se prevé un crecimiento en el área comercial y de merchandising, impulsado por el acuerdo con Nike. Actualmente, las vicepresidencias económica y comercial permanecen sin cubrir, con Ferran Olivé, ex tesorero del club, asumiendo las funciones de la primera.

Por su parte, Víctor Font cuestiona la gestión reciente y propone un plan para alcanzar los 1.600 millones de euros de ingresos al final del próximo mandato, cerrando el ejercicio de 2031 con beneficios de 340 millones de euros. Para lograrlo, Font propone contener los gastos y enfocarse en tres áreas clave: potenciar el negocio de Barça Licensing & Merchandising (BLM) – con el objetivo de duplicar su facturación hasta los 360 millones de euros –, impulsar el ámbito digital y audiovisual – actualmente generando “cero” ingresos, según Font – y maximizar el potencial del estadio en áreas VIP y hospitality, siempre priorizando al socio.

La candidatura de Font, con Jaume Guardiola a cargo de la parcela económica, busca fortalecer los equipos del club, priorizar al socio y reducir la deuda para preservar el modelo de propiedad. Laporta, en contraste, defiende la continuidad de su gestión, argumentando: “Nuestra propuesta es que ya saben [los socios] cómo dirigimos el club. Es una propuesta de continuidad, de no poner en riesgo todo lo que ya se ha hecho”. La decisión final sobre estos dos enfoques económicos recaerá en la masa social del Barça en las urnas.

La carrera por la presidencia del FC Barcelona se ha reducido a un duelo entre Joan Laporta y Víctor Font, tras la validación de las firmas necesarias para optar al cargo. Marc Ciria quedó excluido de la contienda al no alcanzar el mínimo requerido de 2.337 firmas válidas; de las 2.845 presentadas, 598 fueron invalidadas, dejando a Ciria a 90 firmas de la cifra necesaria.

Las propuestas de ambos candidatos se centran en los abonos del Spotify Camp Nou, un punto clave para la afición. La candidatura de Laporta apuesta por la continuidad de las políticas actuales. El club, ahora liderado por Rafa Yuste, exvicepresidente primero de Laporta, anunció la semana pasada el proceso de adquisición de abonos correspondientes a la ampliación de aforo de la fase 1C del estadio, ubicada en el Gol Nord, con capacidad para 62.000 espectadores. Se espera que esta ampliación esté lista antes de las elecciones y coincida con el partido contra el Sevilla.

Esta nueva fase incorpora 14.000 asientos adicionales, que serán destinados exclusivamente a socios y socias abonados. Además, Elena Fort, exvicepresidenta institucional de Laporta, presentó el renovado concepto de grada de animación, denominado Gol 1957, que reemplazará al antiguo Espai d’Animación, integrando a jóvenes aficionados que hasta ahora no tenían acceso al estadio. Sin embargo, Laporta expresó su preocupación por la demora en la concesión de las licencias necesarias para el Gol Nord y la grada de animación. Su plan para el Camp Nou contempla la finalización de la tercera gradería a finales de este año o principios del siguiente.

Por su parte, la candidatura de Font propone medidas que se implementarán una vez que el Camp Nou alcance el 100% de su aforo, según aseguró Carles Ordiales, responsable social de Nosaltres. “Nuestro programa social tiene como prioridad volver a conectar a los socios con el club”, afirmó Font.

El plan de Font contempla la asignación de 5.000 abonos directos a los socios, respondiendo así a los “15.400” socios que figuran en la lista de espera. Además, propone un paquete de entre 1.000 y 5.000 entradas rotatorias por partido, junto con un sistema de descuentos por asistencia. “Cada socio podrá elegir a tres socios de su entorno, y estos cuatro aficionados se considerarán como un abonado. Si este grupo asiste al menos al 80% de los partidos, la temporada siguiente obtendrá un 50% de descuento. Si la fidelidad se mantiene, la rebaja será del 75%”, explicó Font. El objetivo principal es reactivar la participación de los socios mientras se reabre el Camp Nou.