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Newsom critica salud mental en Santa Clara: ¿Discrepancias en el condado?

by Editor de Mundo marzo 7, 2026
written by Editor de Mundo

El gobernador Gavin Newsom ha criticado al condado de Santa Clara por considerar que necesita mejorar su atención a personas con graves problemas de salud mental, lo que ha generado discrepancias entre los líderes y defensores del condado.

En una conferencia de prensa el lunes, Newsom señaló al condado como uno de los diez que no están incorporando suficientes personas al programa obligatorio estatal, el Tribunal de Atención. Este sistema está diseñado para que familiares y personal de primera respuesta soliciten al tribunal ayuda para el tratamiento de adultos con trastornos psicóticos. Según datos proporcionados por el condado, desde diciembre de 2024 se han presentado 53 solicitudes ante el Tribunal Superior del Condado de Santa Clara para que personas accedan a un programa de tratamiento voluntario bajo supervisión judicial.

Newsom incluyó al condado de Santa Clara en una lista de “CUIDADO UCI” para recibir ayuda adicional, junto con los condados de San Francisco y Los Ángeles. El condado de Alameda, considerado uno de los diez “Campeones de CARE”, presentó 208 peticiones el año pasado. “Hay varios condados que entienden la situación y están obteniendo resultados, lo que demuestra que se puede lograr con un liderazgo comprometido”, afirmó Newsom en la conferencia de prensa. “Ahora mismo no me interesa financiar el fracaso… Hay mucho poder en el condado de Los Ángeles, el condado de Riverside, el condado de Santa Clara, algunos de los condados a los que estamos llamando. Pero con todo respeto, con gusto destinaré cada dólar a la gente de Humboldt y de Alameda.”

Andrew Siegler, defensor de la salud mental, expresó su desacuerdo, argumentando que el enfoque del condado de Santa Clara hacia la salud mental es más integral que la agenda del gobernador.

“¿Desde cuándo Gavin Newsom tiene experiencia en el sector de la salud mental?”, cuestionó Siegler a San José Spotlight. “El condado ha construido cientos de camas (de tratamiento) para personas (y ha proporcionado financiación) para Respuesta a crisis por parte de agentes no policiales. (El Tribunal CARE) no es lo único que importa, y no debería ser lo único que esté haciendo cualquier condado”.

Prestación de servicios

Aunque el número de solicitudes ante el Tribunal CARE pueda ser bajo, los funcionarios del condado sostienen que esto no refleja la cantidad de personas que han sido conectadas a tratamiento voluntario. A través de derivaciones, el condado envía un equipo de extensión clínica para contactar a personas que luchan contra la esquizofrenia u otros trastornos psicóticos en sus hogares o en la calle. Al establecer relaciones con estas personas, los trabajadores de salud comunitarios han conectado a 66 personas con tratamiento sin necesidad de pasar por el proceso del Tribunal CARE desde su implementación en diciembre de 2024.

“La cantidad de peticiones presentadas no es el único indicador de nuestro progreso, nuestros esfuerzos y la cantidad de personas que reciben ayuda”, declaró a San José Spotlight Ky Le, ejecutivo adjunto del condado y supervisor del Departamento de Servicios de Salud Conductual.

Desde 2022, cuando la Junta de Supervisores declaró una emergencia de salud mental, el condado ha intensificado los servicios preventivos implementando más instalaciones de tratamiento residencial, añadiendo un Programa de Navegación de Salud Conductual, lanzando una alternativa policial con un programa de crisis móvil de salud mental conocido como TRUST, implementando un programa de atención ambulatoria asistida (AOT) —un programa de tratamiento psiquiátrico ordenado por el tribunal— y otros esfuerzos proactivos.

Soo Jung, director del departamento de salud conductual que ayudó a poner en marcha el programa AOT, explicó que la extensión genera más confianza en las personas y las ayuda a estar más dispuestas a participar en los servicios.

“Cuando el personal sale, ya sea a domicilio o en la calle, también pregunta: ‘¿Qué necesitas?’. Y a menudo esto les ayuda a abrirse”, declaró Jung a San José Spotlight. “También hemos comprobado que se obtienen mejores resultados cuando la persona se compromete voluntaria y voluntariamente con los servicios en lugar de tener que pasar por el proceso judicial”.

El Tribunal CARE se expande

Newsom firmó la Ley de Asistencia, Recuperación y Empoderamiento Comunitario de California (CARE), que estableció el tribunal CARE, la cual se convirtió en ley en 2022 y entró en vigencia en todo el estado el 1 de diciembre de 2024. Para calificar para el programa, las personas deben tener al menos 18 años, tener un diagnóstico de esquizofrenia u otro trastorno psicótico y necesitar supervisión para poder funcionar en la sociedad.

Recientemente, el estado amplió el programa con SB 27 —a partir del 1 de enero— para incluir a las personas diagnosticadas con trastorno bipolar I con psicosis. Un portavoz del Tribunal Superior del Condado de Santa Clara indicó que prevén un aumento en el número de peticiones presentadas.

“Basándonos en los primeros dos meses de 2026, podemos esperar ver hasta 80 peticiones este año, casi el doble de la cantidad de peticiones presentadas en 2025”, dijo la portavoz del tribunal, Jessica Kellogg, a San José Spotlight.

Jim Beall, director de la junta de Valley Water que defendió la expansión de los servicios de salud mental durante su tiempo como ex supervisor del condado y senador estatal, señaló que el condado tiene un sistema sólido que brinda servicios integrales.

El condado cuenta con varios tribunales especializados que atienden a diferentes poblaciones, incluido un tribunal de salud conductual y tribunal de drogas que combina una estrecha supervisión judicial con una supervisión intensiva y tratamiento en lugar de la cárcel.

“No se ven muchos clientes iniciales que acudan al Tribunal CARE, porque creo que ya están en los otros tribunales”, declaró Beall a San José Spotlight. “Fuimos los primeros (en crear el tribunal de salud conductual) y otros condados nos han seguido. (Newsom) no entiende que ya contamos con una multitud de tribunales especializados”.

El ejecutivo del condado, James Williams, dijo que si Newsom realmente quiere ayudar a los condados a acelerar el trabajo, el gobernador necesita proporcionar una financiación más sostenida en un momento en que los condados se enfrentan déficits multimillonarios debido a los recortes federales.

“El progreso solo se acelerará trabajando juntos para cerrar esas brechas de financiamiento y expandir soluciones locales comprobadas, no reduciendo un sistema complejo a una sola tarjeta de puntuación”, declaró Williams a San José Spotlight. “El condado de Santa Clara seguirá enfocándose en lo más importante: brindar a las personas la ayuda adecuada en el momento oportuno, ya sea a través de CARE Court o del sólido sistema comunitario de salud conductual que ya atiende a miles de residentes cada año. Conocemos nuestras comunidades. Sabemos qué funciona. Y seguiremos obteniendo resultados”.

Póngase en contacto con Joyce Chu en [email protected] o @joyce_speaks en X.

marzo 7, 2026 0 comments
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Prevención Desalojo: Programa se Expande a Nivel Nacional

by Editor de Mundo febrero 27, 2026
written by Editor de Mundo

Un programa de prevención de la falta de vivienda originado en el condado de Santa Clara, California, se está expandiendo a nivel nacional.

La organización sin fines de lucro Destino: Inicio se ha asociado con 10 organizaciones diferentes en Estados Unidos para ofrecer asistencia para el alquiler y servicios de gestión de casos a personas que enfrentan un posible desalojo. El objetivo es ayudar a más de 10,000 familias a mantener una vivienda estable. Estas organizaciones operan en ciudades grandes y pequeñas, zonas rurales y comunidades tribales en estados como Minnesota, Alaska, Georgia y Carolina del Norte.

“Hemos utilizado este modelo con éxito a nivel local, pero creo que es un enfoque que podemos defender e impulsar a mayor escala”, afirmó Ray Bramson, director de operaciones de Destination: Home, a San José Spotlight. columnista.

En 2017, Destination: Home comenzó un programa de prevención de la falta de vivienda en el condado de Santa Clara para brindar asistencia para el alquiler, gestión de casos y servicios de apoyo a familias en riesgo de desalojo, gracias al apoyo de financiadores privados.

En 2024, el condado de Santa Clara integró el programa en su estrategia contra la falta de vivienda y lo amplió a todo el condado. Desde 2017, el programa ha ayudado a casi 44,000 personas en el condado a evitar la experiencia traumática de vivir en la calle.

Un estudio controlado aleatorio reveló que el 90% de las personas que recibieron esta asistencia mantuvieron su vivienda dos años después, según datos recopilados por el Laboratorio Wilson Sheehan de Oportunidades Económicas de la Universidad de Notre Dame.

Ahora, Destination: Home lanza la iniciativa Right at Home para promover la idea de que los fondos federales deben destinarse no solo a atender a las personas sin hogar, sino también a prevenir que pierdan su vivienda. Hasta la fecha, ha recaudado 77 millones de dólares y capacitará a organizaciones en las 10 ciudades participantes para que adopten su modelo de prevención.

Se otorgarán al menos 5 millones de dólares a cada comunidad para ayudar a 1,500 hogares durante cinco años, y el Laboratorio de Oportunidades Económicas recopilará los datos. La iniciativa cuenta con el financiamiento de Cisco, Filantropías Sobrato, la Fundación Valhalla y el Proyecto Audaz.

“Esta es una oportunidad increíble”, declaró David Phillips, director de investigación del Laboratorio de Oportunidades Económicas, a San José Spotlight. “Sabemos que hay un gran número de familias que enfrentan dificultades económicas. Los desalojos tienen muchos efectos negativos. El objetivo principal es anticiparse al problema”.

El programa del condado de Santa Clara ayudó a la residente Desiré Campusano a mantenerse estable. Recibió asistencia para el alquiler en varias ocasiones durante importantes transiciones en su vida, incluyendo cambios de empleo y un aumento significativo en su alquiler, que pasó de $1,500 a $2,400 en tres años. Gracias al programa, pudo conservar su vivienda y también recibió ayuda para mudarse a un apartamento más asequible.

“Me ayudaron incluso con la mudanza, porque no tenía ahorros”, dijo Campusano a San José Spotlight. “Así que no solo me ayudaron a mudarme y recuperar mi estabilidad, sino que el administrador de casos me hizo un seguimiento y me mantuvo informada sobre mi situación”.

En un contexto de creciente inestabilidad y aumento de la pobreza debido a los recortes a programas de bienestar, Keanna Ward, quien anteriormente experimentó la falta de vivienda, destacó que este programa es esencial para crear una red de seguridad para las personas que viven al día.

“Necesitamos servicios y programas como este para ayudar a la gente, porque hay un aumento en el desempleo, especialmente entre las mujeres”, dijo Ward a San José Spotlight.


Lisa Giblin, portavoz de la Organización Sobrato, afirmó que creen que la vivienda es fundamental para la movilidad económica y la integración comunitaria.

“Si bien nuestro trabajo está profundamente arraigado en Silicon Valley, las fuerzas que impulsan la inestabilidad habitacional son de alcance nacional”, declaró Giblin a San José Spotlight. “Si nos tomamos en serio el fortalecimiento de las comunidades y la expansión de la movilidad económica, debemos asegurarnos de que las familias de todo el país tengan acceso a una vivienda estable”.

Póngase en contacto con Joyce Chu en [email protected] o @joyce_speaks en X. 

febrero 27, 2026 0 comments
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San José: Desalojan a personas sin hogar de moteles tras promesas de vivienda.

by Editor de Mundo diciembre 3, 2025
written by Editor de Mundo

Residentes sin hogar en San José se enfrentan a una nueva reubicación o a volver a las calles, luego de ser trasladados a moteles a principios de año tras el desmantelamiento del campamento más grande de la ciudad.

La ciudad de San José reubicó a cientos de personas que vivían en Parque Columbus en cinco moteles convertidos en refugios temporales cuando el campamento fue desmantelado este verano. Ahora, se les solicita firmar un acuerdo para trasladarse a pequeñas casas prefabricadas a medida que haya disponibilidad en otros sitios de alojamiento temporal. De no aceptar, podrían ser desalojados de los moteles, según una carta fechada el 10 de noviembre de la organización sin fines de lucro HomeFirst, revisada por San José Spotlight.

Los residentes expresaron su frustración por la repentina exigencia de mudarse, después de haber permanecido en los moteles solo unos meses.

“Al final, no nos dieron otra opción: o una casa pequeña o irnos”, declaró Robert, quien prefirió no revelar su apellido por motivos de privacidad, a San José Spotlight.

Robert, residente del Motel Casa Linda, manifestó que la obligación de vivir en una casa diminuta no representa una mejora con respecto a la situación en la calle. Según le informó HomeFirst, los residentes de ese motel serán trasladados al Pueblo de casas pequeñas en la calle Ferrari a finales de año, el cual recientemente amplió su capacidad a 144 camas.

HomeFirst ha gestionado los moteles — Alura Inn, Fontaine Inn, Motel 6, Hotel Brístol y Casa Linda Motel — desde el desalojo del Parque Columbus en agosto. Los residentes de los moteles han cuestionado las normas, considerándolas demasiado restrictivas. Robert explicó que no se permiten visitas y existen limitaciones sobre cuándo pueden visitar a otros residentes. Añadió que las inspecciones de las habitaciones son “invasivas” y que el toque de queda inicial de las 22:00, ya eliminado, era irrazonable.

“Nos hacía sentir como si estuviéramos en prisión”, afirmó. “No era por eso que aceptamos esto. Queríamos vivir, y temía que intentaran controlar cada aspecto de nuestra vida”.

Robert teme que las normas sean aún más restrictivas en la pequeña aldea, pero se mudará a regañadientes para permanecer con la comunidad de amigos que ha formado.

Fiona Brodie, portavoz de HomeFirst, explicó que los moteles y alojamientos temporales no tienen toque de queda y que los residentes pueden entrar y salir libremente. En cuanto a la política de no permitir visitas, explicó que HomeFirst evalúa durante los primeros meses de funcionamiento de un alojamiento si es viable permitir visitas. Dirigió las preguntas sobre los traslados a la ciudad.

“HomeFirst brinda servicios en estos sitios de vivienda, pero no toma decisiones sobre la ubicación de los participantes ni sobre su transferencia a otros sitios”, declaró Brodie a San José Spotlight.

El Hotel Bristol se ha reconvertido en alojamiento de transición para mujeres y niños sin hogar. Foto de archivo.

La portavoz del Departamento de Vivienda, Sarah Fields, indicó que trasladar a los residentes de los moteles a casas pequeñas es el siguiente paso en su camino hacia una vivienda estable.

“El modelo de rendimiento está diseñado para atender a las personas donde se encuentran, brindándoles un apoyo cada vez mayor a medida que se estabilizan y avanzan en el sistema”, dijo Fields a San José Spotlight.

Amanda Flores, residente del Motel 6, expresó que es difícil no poder recibir visitas. No le gusta que los residentes no puedan lavar la ropa ni cocinar en sus habitaciones, pero agradece tener un techo y una ducha.

“Me siento como si estuviéramos enjaulados, pero el personal es muy amable”, dijo Flores a San José Spotlight.

Mujer en apuros
Amanda Flores se mudó de Columbus Park a Motel 6 a principios de este verano. Se les ha pedido a los residentes del motel que firmen un documento para aceptar el traslado a una minicasa o se enfrentan al desalojo. Foto de Joyce Chu.

HomeFirst ha administrado los cinco moteles hasta el momento, pero otros dos proveedores de servicios — Personas que ayudan a las personas sin hogar (PATH) y WeHOPE se harán cargo de algunos establecimientos en los próximos meses. PATH asumió la gestión del Hotel Bristol el lunes y operará el Fontaine Inn a partir del 1 de enero, mientras que WeHOPE se encargará del Motel 6 el 1 de enero. HomeFirst seguirá administrando el Alura Inn, pero no está claro si continuará supervisando el Motel Casa Linda.

Un portavoz de PATH indicó que la organización aún no ha finalizado sus planes operativos, por lo que es prematuro discutir cómo administrará el sitio y qué reglas se aplicarán.

Los representantes de WeHOPE afirmaron que planean reunirse con los residentes de los moteles para buscar acuerdos que adapten mejor las normas a sus necesidades. Organizarán reuniones mensuales para que los residentes puedan expresar sus opiniones.

“El mayor obstáculo al tratar con personas en situación de calle crónica es su falta de confianza”, declaró Alicia García, directora de operaciones de WeHOPE, a San José Spotlight. “Muchas de las medidas que estamos tomando son para generar confianza y asegurarnos de que se sientan escuchadas”.

La organización sin fines de lucro ya opera el Aparcamiento seguro en Berryessa en San José, que ha facilitado la transición a viviendas permanentes y temporales para 35 personas en ocho meses. En diciembre, comenzará a prestar servicios en el Arena Hotel, otro sitio de alojamiento temporal. WeHOPE ha trabajado con personas en situación de calle crónica en el Área de la Bahía desde 2001.
Llamada a la acción en el artículo de NewsMatch 2025
La defensora de personas sin hogar Jennette Holzworth señaló que exigir a las personas que firmen documentos para aceptar un traslado (o enfrentar el desalojo si se niegan) les despoja de su humanidad y autonomía.

“Siempre que se trata a un grupo como si fuera un monolito, algunas personas quedarán excluidas”, dijo Holzworth a San José Spotlight.

Póngase en contacto con Joyce Chu en [email protected] o @joyce_speaks en X.

diciembre 3, 2025 0 comments
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