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Salud

Adicciones en Dublín: Aumento de Policonsumo y Nuevos Retos

by Editora de Salud
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En Dublín, la organización Chrysalis Community Drug Project ha brindado apoyo a personas afectadas por la adicción durante un cuarto de siglo. Fundada por Passerose Mantoy, quien inicialmente trabajó como trabajadora de primera línea y ahora es la directora ejecutiva, Chrysalis ofrece una variedad de servicios que incluyen asesoramiento individual, sesiones grupales y programas de desintoxicación en sus centros ubicados en Dublín 1 y Dublín 7.

Según Mantoy, la adicción se ha vuelto más compleja en los últimos 26 años. Actualmente, es poco común que un paciente presente un único problema de abuso de sustancias, siendo habitual que se identifiquen entre cuatro y seis sustancias diferentes.

En 2025, más de 650 personas buscaron ayuda en Chrysalis. La cocaína, tanto en forma de crack como en polvo, fue la sustancia problemática más común reportada por los usuarios del servicio. Le siguieron en frecuencia los benzodiacepinas (medicamentos con efecto sedante a menudo recetados para la ansiedad o el insomnio) y el alcohol.

Sarah McGillivary, gerente de operaciones de Chrysalis, señala que las tendencias en el consumo de drogas han cambiado drásticamente en los últimos años. Los nuevos usuarios completan un formulario detallando las sustancias que consumen, y muchos también presentan adicciones conductuales como el juego, los videojuegos, la pornografía o el sexo.

McGillivary explica que, a diferencia del pasado, donde la heroína y la metadona eran las principales preocupaciones, ahora es común encontrar múltiples adicciones coexistentes, incluyendo metadona, heroína, cocaína crack, anfetaminas, adicción al juego, trastornos alimentarios, adicción al sexo y adicción a la pornografía.

Además, algunos usuarios también presentan adicción a medicamentos recetados, a menudo en combinación con otras sustancias. La mayoría de las personas que buscaron ayuda en Chrysalis el año pasado tenían entre 25 y 50 años, siendo la mayoría mayores de 30. Más de 130 personas entre 50 y 65 años también se involucraron con el servicio.

McGillivary observó que muchas personas mayores comenzaron a automedicarse durante la pandemia de Covid-19, comenzando con medicamentos de venta libre y luego pasando a medicamentos recetados y, finalmente, a sustancias ilegales. Algunos individuos comenzaron a consumir drogas por primera vez en sus 50 y 60 años.

La organización ha notado un aumento en la cantidad de personas con profesiones estables que buscan ayuda por adicción a la cocaína, el juego y la pornografía, especialmente después de la pandemia. McGillivary señala que la vulnerabilidad aumenta cuando se eliminan las barreras sociales y económicas.

Algunos individuos que consumían cocaína u otras drogas ilícitas los fines de semana comenzaron a “comprar en farmacias” – visitando múltiples farmacias para obtener analgésicos – para aliviar los síntomas de abstinencia a mediados de semana. Esto puede llevar a una doble adicción.

Mientras que el consumo excesivo de alcohol se considera ampliamente aceptable en Irlanda, el consumo de cocaína también se está volviendo cada vez más común, hasta el punto de que muchos usuarios recreativos no se dan cuenta de que tienen un problema.

Mantoy destaca que las mujeres, especialmente las madres, enfrentan un estigma significativo en relación con la adicción. Existe el temor de que buscar ayuda pueda resultar en la pérdida de la custodia de sus hijos, aunque a menudo no sea necesario o sea temporal. Existe una mayor tendencia a priorizar la permanencia familiar o la reunificación en caso de separaciones temporales.

Un testimonio de un hombre, que prefirió permanecer en el anonimato, relata su lucha contra múltiples adicciones durante más de 30 años. Tras recibir un diagnóstico de insuficiencia hepática, buscó ayuda en Chrysalis a finales de 2024, donde recibió asesoramiento y se conectó con otros programas de rehabilitación. Actualmente, se encuentra en proceso de recuperación y su salud ha mejorado significativamente.

Según este paciente, servicios como Chrysalis son esenciales para ayudar a las personas a recuperarse. “No se puede hacer esto solo. Yo no podría hacerlo solo. Es muy difícil, pero vale la pena”, afirmó.

Sarah McGillivary and Passerose Mantoy in front of a photograph of Chrysalis by Derek Speirs in their Stoneybatter office. Photograph: Dara Mac Dónaill
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Negocio

Fair Deal y ARF: Cómo afecta a tu pensión

by Editora de Negocio
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Un lector plantea dudas sobre cómo el esquema Fair Deal se aplica a un Fondo de Jubilación Aprobado (ARF). Actualmente, retira el 5% de su ARF como ingresos y teme que, si él o su esposa necesitan atención en un centro de enfermería, deban contribuir con el 40% de esos ingresos.

Le han informado que tanto el valor del ARF como los ingresos netos generados por este se incluyen en el cálculo. Pregunta si esto es correcto y, de ser así, cómo se realiza el cálculo. Por ejemplo, si el ARF está valorado en 1 millón de euros, ¿se aplica el 40% a esa cantidad total, incluso después de descontar el impuesto sobre la renta y el USC (Universal Social Charge), que reducen el valor del ARF a aproximadamente la mitad?

También pregunta si la administración tributaria (Revenue) recibe el 40% del importe después de impuestos como contribución al Fair Deal, además del 48% de impuesto sobre la renta/USC sobre el retiro del ARF. O, si el ARF se considera un activo, ¿se aplica el 3,75% de contribución al valor bruto o neto del ARF y cómo se calcula esta contribución?

Según se explica, la idea de gravar los fondos de pensión para cubrir los costos de atención en un centro de enfermería puede resultar desalentadora. Sin embargo, las reglas aplicadas a los activos de los fondos de pensión en caso de necesitar atención a largo plazo pueden ser menos severas de lo que se piensa. La situación particular también determinará si se cumple con los requisitos para recibir apoyo financiero a través del Fair Deal.

El Fair Deal está diseñado para cubrir la diferencia entre lo que las personas pueden pagar y el costo real de la atención en un centro de enfermería, que en Dublín supera los 1.000 euros semanales. Un residente de un centro de enfermería, soltero o viudo, paga el 80% de sus ingresos y el 7,5% de sus activos cada año para cubrir el costo de la atención. Este 7,5% también se aplica a la vivienda familiar, pero solo por un máximo de tres años.

Para una pareja, donde uno está en atención y el otro en casa, las cifras se reducen a la mitad: el 40% de los ingresos familiares y el 3,75% de los activos. Se consideran ingresos cualquier ganancia o pensión, incluidas las pensiones estatales y otras prestaciones sociales, junto con dividendos, intereses bancarios o ingresos por alquiler, con una excepción crucial que se detallará más adelante.

Los ingresos se calculan después de deducir el impuesto sobre la renta, el USC y cualquier gasto de salud, como visitas al médico de cabecera, especialistas o medicamentos recetados. También se deducen los intereses hipotecarios o el impuesto sobre la propiedad. Además, si se está pagando manutención o apoyando los gastos de un hijo que estudia a tiempo completo, eso también se excluye.

Recientemente, si se alquila la vivienda familiar mientras se está en atención en un centro de enfermería, esos ingresos también se excluyen del cálculo.

En cuanto a los activos, se incluyen ahorros, acciones, bonos y propiedades, incluida la vivienda familiar. Sin embargo, los primeros 72.000 euros de activos están exentos de esta evaluación, una cifra que se reduce a 36.000 euros en el caso de una persona soltera.

¿Cómo se aplica esto a un ARF? El ARF se considera un activo en efectivo. La HSE (Ejecutivo de Salud) toma el valor del fondo en el momento de la solicitud del Fair Deal y aplica el 7,5% (o el 3,75% en este caso) a esa cifra cada año. Sin embargo, y esta es una buena noticia, no se considera el ingreso retirado del fondo como doble contabilización, ya que lo que se retira en un año ya se incluyó en la valoración del fondo en el momento de la solicitud del Fair Deal. Por lo tanto, no se perderá el 40% de ese ingreso retirado del ARF.

Por lo tanto, si se le aconsejó que tanto el valor del ARF como los ingresos netos se incluirían en el cálculo, recibió información incorrecta.

La aplicación de cualquier cargo anual a los fondos de pensión puede ser preocupante para quienes han ahorrado diligentemente durante su vida laboral para asegurar una jubilación cómoda. Es poco probable que alguien haya considerado la posibilidad de una contribución de sus fondos de pensión al Fair Deal al planificar sus necesidades financieras para la jubilación.

Si su ARF está valorado en 1 millón de euros, y no tiene otros ahorros, la evaluación financiera considerará sus activos en 928.000 euros. Con base en que una persona esté en atención a largo plazo, el cargo anual será de 34.800 euros o 69.600 euros si ambos estuvieran en atención.

Además, está retirando hasta 40.000 euros (el 4% que Revenue le obliga a retirar como ingreso en el primer año). Por lo tanto, su ARF disminuirá en 74.800 euros después del primer año.

Para abordar esto, puede solicitar una revisión financiera de sus activos e ingresos no antes de 12 meses después de la revisión anterior. Esto restablece la cifra y asegura que no esté pagando más de lo debido en función de sus activos. Si el rendimiento de la inversión es muy fuerte, puede optar por no revelar esta información, pero debe saber que la HSE puede solicitar una revisión de sus finanzas en cualquier momento, aunque en la práctica esto no es probable.

La única forma de evitar que su pensión se evalúe como un activo para el Fair Deal es tomar su pensión como una anualidad en lugar de un ARF. Sin embargo, existen razones financieras para no hacerlo, dado el bajo valor de las anualidades en los últimos años. Si lo hiciera, debe saber que cualquier ingreso de la anualidad después de impuestos y otras exenciones se sometería a un cargo del 40%.

¿Y qué pasa con la posibilidad de no calificar para el Fair Deal? Depende. Solo ha mencionado este ARF. No se sabe si tiene otros ingresos y, por supuesto, está la vivienda familiar, que también es un activo.

Si la HSE suma su contribución potencial en función de sus ingresos evaluables y todos sus activos, y esa contribución es mayor que el costo total de la atención en un centro de enfermería, no se le concederá el Fair Deal. En otras palabras, solo califica para el Fair Deal si el Estado necesita subsidiar el costo de su atención; si las cifras sugieren que no será así, se le rechazará.

Envíe sus consultas a Dominic Coyle, Q&A, The Irish Times, 24-28 Tara Street, Dublin 2, o por correo electrónico a dominic.coyle@irishtimes.com con un número de teléfono de contacto. Esta columna es un servicio para los lectores y no pretende sustituir el asesoramiento profesional.

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Salud

Formación Médica: Más Allá del Conocimiento y la Técnica

by Editora de Salud
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La educación médica está en constante evolución. Tradicionalmente, el enfoque se ha centrado en la enseñanza de anatomía, fisiología y habilidades clínicas, prestando menos atención a las llamadas “habilidades blandas”: la resiliencia bajo presión, el discernimiento entre cuándo liderar y cuándo colaborar, y la dualidad de la empatía y la autoconciencia.

Sin embargo, junto con la transmisión de conocimientos, los educadores actuales comprenden la importancia de formar graduados integrales que puedan conectar con sus pacientes.

La medicina del estilo de vida, que se centra en la prevención y el tratamiento de enfermedades a través de enfoques basados en la evidencia para la actividad física, la nutrición y otros aspectos, también ha cobrado mayor relevancia tanto para la salud de los médicos como de los pacientes. El objetivo es asegurar que los profesionales médicos no solo sean formados para tratar enfermedades, sino también para promover la salud, tanto para sus pacientes como para sí mismos.

En nuestra universidad, los tres pilares fundamentales de la educación médica son la cabeza (conocimiento), las manos (habilidades) y el corazón (identidad personal y profesional).

La identidad personal y profesional se compone de tres ejes: profesionalismo, liderazgo y resiliencia. Estos elementos se integran en el plan de estudios, situándolos al mismo nivel que otras habilidades desarrolladas durante la formación del estudiante.

Podemos desarrollar y evaluar estas habilidades a través del aprendizaje basado en casos en pequeños grupos, idealmente de no más de 12 estudiantes. Además, estas actividades promueven la autoconciencia y la inteligencia emocional.

También hemos comprobado que la evaluación programática, con pruebas y retroalimentación regulares a lo largo del año, puede ayudar a los estudiantes a desarrollar una mentalidad de crecimiento y aprender de sus errores. De esta manera, un mal día no afecta significativamente la calificación de un estudiante.

Así es como puede funcionar:

Enfoque en el profesionalismo

Ya sea que alguien se esté formando para ser médico, fisioterapeuta u otro tipo de profesional de la salud, llega a la universidad con una historia. Los estudiantes provienen de diferentes orígenes y partes del mundo, todos con diferentes experiencias culturales y de vida.

Explorar el profesionalismo implica brindar oportunidades dentro del plan de estudios para que los estudiantes consideren su propio enfoque de su carrera y lo que valoran, tanto para sí mismos como para sus pacientes. Aquí, les proporcionamos enseñanza y un foro en el que pueden desarrollar sus valores, comportamientos, actitudes y enfoques para las relaciones profesionales y la seguridad del paciente.

Un ejemplo de escenario: observa que una residente quirúrgica senior critica habitualmente a las enfermeras del quirófano frente a otros miembros del equipo cuando piden consejo o solicitan detalles de los pacientes. Sus respuestas son groseras, despectivas, críticas y suenan arrogantes y superiores a los demás, y claramente hacen que el resto del equipo se sienta incómodo.

Trabajando con sus compañeros, los estudiantes pueden discutir qué harían en tal situación. ¿Cómo se comunica y se apoya a los colegas? ¿Y cómo se puede hacer esto con empatía y profesionalismo?

Enfoque en el liderazgo

Tradicionalmente, los planes de estudio médicos no se han centrado en el liderazgo. Esto a pesar de que las facultades de medicina no carecen de líderes eficaces, lo que brinda amplias oportunidades para integrar este valor en el proceso de enseñanza.

Ser un buen líder no siempre significa tomar el mando. También se trata de saber cómo colaborar y aceptar las ideas de los demás, y reconocer cuándo es hora de dar un paso atrás y dejar que otra persona tome las riendas.

El liderazgo implica considerar diferentes estilos de comunicación y enfoques para la resolución de conflictos y la toma de decisiones. Los estudiantes aprenden estas habilidades a través de talleres centrados en el trabajo en equipo y la resolución constructiva de conflictos, habilidades esenciales en entornos clínicos de ritmo rápido, como el servicio de urgencias. El énfasis está en comprender las propias fortalezas y debilidades como una forma de desarrollar la autoconciencia y la empatía, lo que lo convierte en un mejor médico y en un mejor colega.

[ Doctor burnout: New support for exhausted medics ]

Enfoque en la resiliencia

Desde el principio, los estudiantes deben comprender que tendrán momentos difíciles durante sus estudios y en su carrera. Los médicos senior y junior enfrentan desafíos en su vida profesional, particularmente en entornos clínicos ocupados. Apoyar a los pacientes que están enfermos y a sus familias puede ser emocionalmente agotador. Las demandas y las expectativas pueden acumularse. La resiliencia de un médico puede verse llevada al límite en un sistema de salud que puede imponer demandas imposibles, causando agotamiento.

Por eso es tan importante desarrollar habilidades de resiliencia y una mentalidad de crecimiento, y equipar a nuestros estudiantes con sólidas habilidades de afrontamiento y reflexión. Desarrollar habilidades de resiliencia les apoya para ver los problemas y los errores con perspectiva y como oportunidades de crecimiento. Esto se logra a través del aprendizaje basado en casos y talleres en grupos pequeños, donde los estudiantes exploran escenarios con un enfoque en los momentos difíciles que puedan enfrentar en su carrera. Estos escenarios se basan en ejemplos clínicos reales presentados por médicos senior, con el objetivo de examinar las trampas comunes y cómo evitarlas.

Un ejemplo de escenario en este contexto se centra en un médico junior de hospital que atiende a un paciente muy enfermo, mientras que recibe llamadas constantemente de cinco o seis personas al mismo tiempo. El médico junior se siente estresado y abrumado. ¿Cómo priorizan? En pequeños grupos, los estudiantes discuten cómo comunicar respetuosamente que actualmente están con alguien más y que puede tomar media hora antes de poder atenderlos. ¿Y cómo se puede hacer esto con habilidad y profesionalismo sin dañar las relaciones colegiales?

Para los educadores médicos, los beneficios de este enfoque son claros:

  • Los estudiantes participan en un plan de estudios integral que se centra en la adquisición de conocimientos y el desarrollo de habilidades clínicas en paralelo con la formación de su identidad personal y profesional.
  • Los graduados ingresarán a la fuerza laboral no solo con competencia clínica, sino también con la resiliencia, la autoconciencia profesional y el liderazgo necesarios para mantenerse en roles exigentes mientras brindan atención compasiva y centrada en el paciente.
Prof Anne Hickey. Photograph: Patrick Bolger

Prof Anne Hickey es psicóloga de la salud y profesora emérita del Departamento de Psicología de la Salud y vicerrectora saliente de educación positiva en RCSI University of Medicine and Health Sciences. Este artículo se publicó originalmente en Campus by Times Higher Education

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Negocio

Cierre venta Hospital Baggot Street HSE

by Editora de Negocio
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El Servicio Ejecutivo de Salud (HSE) de Irlanda cerrará próximamente la venta del Hospital Baggot Street, una decisión que ha generado decepción. Aunque no se detallan las razones específicas de la cancelación, la medida implica la suspensión del proceso de venta del inmueble.

La noticia, reportada por The Journal, sugiere que el HSE considera que no se han cumplido las condiciones necesarias para proceder con la transacción. No se han proporcionado detalles sobre posibles compradores o el valor estimado de la propiedad.

El cierre de la venta del Hospital Baggot Street podría tener implicaciones para los planes de reestructuración del sistema de salud irlandés y la disponibilidad de recursos para otras instalaciones médicas. Se espera que el HSE ofrezca más información sobre sus planes futuros para el hospital en los próximos días.

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Negocio

Enfermero psiquiátrico sancionado por apuñalamiento en 2011

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Un enfermero psiquiátrico ha sido objeto de censura por un comité de evaluación de aptitud profesional tras un incidente ocurrido en 2011 en el que agredió a un joven de 18 años.

Brian Quinn fue declarado culpable en noviembre de 2013 por el Tribunal de Circuito de Dublín de causar daños graves intencionalmente o imprudentemente al adolescente, así como de poseer un objeto capaz de infligir lesiones graves. Cumplió una pena de prisión de más de dos años.

Según la acusación, el joven, Lee Harte, y su primo, Robert Ryan, abandonaban una vivienda cercana a la residencia de Quinn, en Deerpark Avenue, Tallaght, alrededor de las 4 de la madrugada del 9 de octubre de 2011, después de asistir a la fiesta de 18 cumpleaños de James Toner jnr.

De acuerdo con el testimonio de Harte, el enfermero y su pareja, Gabrielle Keegan, se encontraban fuera de su domicilio, junto a la pared que lo separaba de la propiedad vecina, cuando Keegan comenzó a proferir insultos verbales contra la familia Toner. La discusión escaló a un altercado físico, y la fiscalía alega que Quinn introdujo o arrastró a Harte dentro de su casa, donde lo apuñaló, causándole lesiones graves.

Durante un posterior enfrentamiento físico, la fiscalía afirma que Quinn apuñaló a otras cuatro personas que acudieron en ayuda de Harte.

La defensa argumentó que Keegan se encontraba sola fuera de su casa, fumando un cigarrillo y bebiendo un vaso de agua, cuando un grupo de personas comenzó a insultarla. Keegan declaró que estos insultos fueron seguidos rápidamente por un ataque físico por parte de Ryan, quien la empujó hacia su casa y, según su testimonio, se exhibió de manera degradante y provocativa.

Keegan afirmó que Quinn, al intentar introducirla en su domicilio, fue atacado por los denunciantes que habían entrado ilegalmente en la propiedad. Quinn, aunque no recordaba lo sucedido después, mantuvo que cualquier fuerza utilizada fue en defensa propia y de su esposa, para repeler la invasión de su hogar y el ataque sufrido. Alegó que su defensa era legal en las circunstancias tal como las percibió.

Enlace a artículo relacionado: Enfermero psiquiátrico condenado por agresiones con cuchillo

La defensa también presentó evidencia de que Quinn había sido golpeado en la cabeza con un bate de béisbol antes de las puñaladas.

Quinn y Keegan habían presentado previamente quejas por el ruido nocturno proveniente del hogar de los Toner, pero se les había informado de que se celebraría una fiesta esa noche en particular.

El comportamiento de Quinn el 9 de octubre de 2011 fue objeto de tres juicios y dos apelaciones entre 2012 y 2018, resultando en una condena de dos años y tres meses de prisión.

La condena de Quinn en noviembre de 2018 sirvió como base para una investigación de aptitud profesional llevada a cabo el lunes. El director ejecutivo de la Junta de Enfermería y Matronería de Irlanda (NMBI) alegó que los delitos constituían una conducta profesional indebida.

Quinn admitió los hechos y que estos constituían una conducta profesional indebida.

Quinn aceptó comprometerse a no repetir la conducta de esa noche y a notificar a la NMBI 12 semanas antes de regresar al ejercicio activo de la enfermería. También acordó completar un curso de reincorporación a la enfermería y un curso de control de la ira, comprometiéndose a informar a cualquier empleador potencial de estas condiciones durante los próximos cinco años.

La presidenta Ann Marie Duffy, al presentar el fallo del comité, señaló las admisiones de Quinn y la decisión de la junta de no cancelar su registro.

El comité observó que los delitos ocurrieron hace más de 14 años y que Quinn fue suspendido de su empleo anterior con el HSE el 12 de marzo de 2012, y posteriormente despedido.

Duffy señaló que, desde agosto de 2016, Quinn ha trabajado como gerente de servicios de apoyo en un gran centro de atención, donde es muy apreciado por sus empleadores, compañeros de trabajo y residentes.

El comité consideró que la conducta de Quinn fue un “incidente aislado, fuera de su carácter” y que mostraba un genuino arrepentimiento.

Duffy añadió que la decisión del comité reconocía que los miembros de la profesión son seres humanos y pueden cometer errores, incluso graves.

El comité consideró que el consentimiento a los compromisos era una sanción apropiada y proporcional.

La investigación se aplazó el lunes a la espera de la aprobación de los compromisos por parte de la junta.

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Salud

Vacuna contra el herpes zóster: Exigen cobertura nacional

by Editora de Salud
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La ex diputada del Fine Gael, Kate O’Connell, ha instado al gobierno a cubrir el costo de la vacuna contra el herpes zóster para las personas mayores, argumentando que actualmente solo es accesible para aquellos con recursos económicos suficientes.

A medic administering a vaccine. Stock photo: Getty

Según la ex diputada, la vacuna contra el herpes zóster, que tiene un costo de 500 euros, debería implementarse a nivel nacional para todas las personas en el grupo de edad correspondiente.

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Salud

Alerta por brote de virus estomacal en Irlanda: Síntomas y prevención.

by Editora de Salud
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Las autoridades sanitarias de Irlanda han emitido una advertencia a la población debido a la propagación de un virus estomacal altamente contagioso. El virus, conocido comúnmente como el «virus del invierno» o norovirus, está circulando a «altos niveles» en todo el país y se espera que continúe su expansión, especialmente durante la temporada festiva.

Según la HSE (Servicio Ejecutivo de Salud), los casos confirmados de norovirus están en aumento. Este virus causa principalmente vómitos y diarrea, y se propaga fácilmente a través del contacto cercano, superficies contaminadas y alimentos. El Centro de Vigilancia de la Protección de la Salud (HPSC) ha señalado que el norovirus es una causa común de gastroenteritis.

La advertencia se produce en un momento en que Irlanda también está experimentando altos niveles de gripe, lo que está ejerciendo una presión adicional sobre los servicios de salud y atención. Las autoridades sanitarias han explicado que los brotes de norovirus y gripe en hospitales y residencias de ancianos pueden causar interrupciones significativas y aumentar los riesgos para pacientes y personal.

Se recomienda a las personas que presenten síntomas respiratorios, vómitos o diarrea que eviten visitar hospitales, residencias de ancianos o personas vulnerables en sus hogares. También se aconseja evitar visitas sociales a centros de atención mientras se esté enfermo.

Aunque el norovirus es desagradable, la mayoría de las personas se recuperan rápidamente sin necesidad de tratamiento médico, siendo suficiente la hidratación. Sin embargo, para frenar su propagación, la HSE insta al público a tomar precauciones, como permanecer en casa durante 48 horas después de que desaparezcan los síntomas.

Otras recomendaciones incluyen evitar ir al trabajo o a la escuela hasta que hayan pasado al menos 48 horas desde que cesaron los síntomas, evitar visitar hospitales y residencias de ancianos, y abstenerse de socializar mientras se esté enfermo y durante dos días después. Se aconseja a quienes experimenten vómitos o diarrea que eviten acudir a los servicios de urgencias, buscando en su lugar el consejo de un farmacéutico o médico de cabecera por teléfono.

En caso de sentirse gravemente enfermo, se debe acudir al servicio de urgencias, pero se debe informar al personal de recepción sobre los síntomas de vómitos o diarrea para que se tomen las precauciones adecuadas.

La HSE también recuerda la importancia de lavarse las manos con frecuencia y a fondo con agua y jabón, ya que los geles hidroalcohólicos no eliminan el norovirus. Las superficies contaminadas deben desinfectarse con un limpiador a base de lejía, la ropa de cama y la ropa afectada deben lavarse por separado a alta temperatura, y no se deben compartir toallas ni paños. Además, se recomienda evitar el consumo de alimentos crudos y sin lavar.

Los síntomas del norovirus incluyen náuseas, vómitos, diarrea, fiebre leve, dolor de cabeza, calambres estomacales y dolores musculares. Estos síntomas suelen aparecer entre uno y dos días después de la infección y duran hasta tres días. No existe una cura para el norovirus, por lo que lo mejor es permanecer en casa hasta sentirse mejor y permitir que el virus siga su curso. Los antibióticos no son efectivos, ya que el virus es de origen viral.

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Salud

Vacunas Covid y gripe: Urge vacunación ante aumento de casos

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La ministra de Salud insta a la población a vacunarse contra la gripe y el COVID-19.

Health Minister Jennifer Carroll MacNeill thanked healthcare staff for their work over Christmas. Photo: Getty

Cientos de pacientes están pasando la primera semana del nuevo año en hospitales, sufriendo de virus invernales, incluyendo la gripe y el COVID-19, en un contexto de clima gélido que afecta al país.

Aunque se espera que la gripe haya alcanzado su punto máximo, las nuevas cifras revelan que se reportaron 2.049 casos la semana pasada, mientras Irlanda se preparaba para recibir el año 2026. De estos, 512 personas tuvieron que ser hospitalizadas debido al virus.

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Negocio

HSE: Más resultados con el mismo presupuesto

by Editora de Negocio
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La Ministra de Salud, Jennifer Carroll MacNeill, ha instado al Servicio Ejecutivo de Salud (HSE) a abandonar la premisa de que siempre se necesitan recursos adicionales para implementar nuevas iniciativas. En su dirección política anual, MacNeill enfatizó que el HSE debe demostrar mejores resultados dentro del presupuesto actual, optimizando el uso del personal, la infraestructura y los fondos existentes.

La estrategia central de esta nueva directiva implica un cambio en el enfoque de la atención, priorizando el traslado de servicios de los hospitales a la comunidad. La Ministra ha habilitado la “flexibilidad de financiación desde los servicios agudos hacia la comunidad, y no al revés”, según declaraciones oficiales.

Asimismo, MacNeill ha indicado que la asignación de personal a los servicios comunitarios debe ser “proporcionalmente mayor” que la destinada a los hospitales. Esta medida busca fortalecer la atención primaria y reducir la presión sobre los centros hospitalarios.

La Ministra también ha señalado la necesidad de abordar las inconsistencias existentes en la prestación de servicios de salud entre las diferentes regiones. Según datos presentados, el acceso a la atención varía significativamente, con tiempos de espera más largos en algunas áreas y retrasos considerables en servicios como las terapias comunitarias, incluso en regiones con buen desempeño en otros ámbitos.

Se han identificado disparidades regionales específicas: la Región Sanitaria del Suroeste consistentemente cumple con los objetivos de acceso a las clínicas de cáncer de pulmón, pero muestra un rendimiento mixto en los casos de cáncer de mama y próstata, además de tener algunas de las listas de espera más largas para terapias de atención primaria. La Región del Noroeste, por su parte, ofrece un buen acceso a los servicios de salud mental para adultos y ha avanzado en el acceso a diagnósticos, pero continúa registrando largos tiempos de espera para cirugía y consultas externas de neurología, superando los 12 meses en varios hospitales.

En Dublín, algunos hospitales destacan por su acceso en áreas específicas, pero enfrentan importantes retrasos en las consultas externas, con decenas de miles de pacientes esperando su primera cita en las regiones de Dublín y Noreste, y Dublín y Midlands.

“Estos contrastes demuestran que la excelencia es posible, pero aún no es consistente”, afirmó la Ministra en su carta anual de determinación, documento que sirve de base para el plan de servicios anual del HSE, publicado el lunes.

En términos financieros, se espera que el HSE logre ahorros acumulativos permanentes de hasta 633 millones de euros, tal como se establece en su presupuesto para 2025. Además, se le exige generar ahorros adicionales de 181 millones de euros en el próximo año.

MacNeill también ha solicitado un plan para reducir el gasto en personal proporcionado por agencias de empleo a menos de 720 millones de euros el próximo año. La Ministra reiteró que el HSE debe optimizar el uso de sus recursos, abordando ineficiencias, agilizando la toma de decisiones, revisando y reformando procesos, e incorporando innovación y tecnología.

La Ministra enfatizó que la financiación para nuevos desarrollos representa aproximadamente el 0,5% del presupuesto total de salud, y que en el pasado se consideraba que nuevas fuentes de financiación eran la única vía para mejorar los servicios. Sin embargo, señaló que esto ignora la inversión total en salud de la última década y la capacidad de los servicios para organizarse mejor con los recursos existentes.

Finalmente, la Ministra expresó su preocupación por el número de pacientes que, a pesar de requerir hospitalización, son atendidos en camillas, y abogó por reformas en el sistema de objetivos para los hospitales.

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