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Inflation

Negocio

Inflación EEUU: Subida en enero pese a guerra Irán y gasto alza

by Editora de Negocio marzo 13, 2026
written by Editora de Negocio

WASHINGTON (AP) — Un indicador de inflación estrechamente seguido por la Reserva Federal aumentó en enero, lo que sugiere que los precios se mantenían persistentemente elevados incluso antes de que la guerra en Irán provocara picos en los costos del petróleo y la gasolina.

Los precios aumentaron un 2.8% en enero en comparación con el año anterior, según informó el Departamento de Comercio el viernes, ligeramente por debajo del aumento de diciembre en un informe que se retrasó debido al cierre del gobierno de seis semanas el otoño pasado. El cierre generó un retraso en los datos que está casi subsanado.

Sin embargo, excluyendo las categorías volátiles de alimentos y energía —a las que la Fed presta mayor atención—, los precios subyacentes aumentaron un 3.1%, por encima del 3% del mes anterior y el nivel más alto en casi dos años.

Mensualmente, los precios subieron un 0.3% en enero, mientras que los precios subyacentes saltaron un 0.4% por segundo mes consecutivo, un ritmo que, de mantenerse, elevaría la inflación muy por encima del objetivo anual del 2% establecido por la Fed.

Los datos han sido superados por la guerra con Irán, que comenzó el 28 de febrero y ha cerrado el Estrecho de Ormuz, cortando un quinto del suministro mundial de petróleo. Los precios del petróleo se han disparado más del 40% desde el inicio de la guerra y los precios de la gasolina han aumentado a $3.60 por galón, frente a menos de $3 el mes anterior, según la AAA. Los economistas pronostican que estas cifras probablemente provocarán un aumento de la inflación en marzo y posiblemente en abril.

Los responsables de combatir la inflación en la Fed han mantenido su principal tasa de interés elevada para frenar los préstamos, el gasto y el crecimiento en un esfuerzo por enfriar aún más la inflación. Los responsables de la política monetaria de la Fed se reunirán la próxima semana y se espera ampliamente que mantengan su tasa sin cambios, dado que el conflicto en Medio Oriente elevará la inflación, al menos a corto plazo.

El informe también mostró que el gasto de los consumidores aumentó a un ritmo sólido del 0.4% en enero, igualando el aumento de diciembre y señalando que los estadounidenses aún son capaces de impulsar un crecimiento constante. El gasto de los consumidores impulsa aproximadamente dos tercios de la economía.

Los ingresos también aumentaron un 0.4%, una señal positiva de que los consumidores no tuvieron que recurrir a sus ahorros para impulsar el gasto en enero. Los ingresos después de impuestos aumentaron un 0.9%, impulsados por un gran aumento en los pagos de los beneficios del Seguro Social después de que entró en vigor un gran ajuste por costo de vida a principios de año.

El informe del viernes incluye el índice de precios al consumo personal, que es diferente del índice de precios al consumidor, más seguido, que se informó el miércoles. El índice de precios al consumo personal está funcionando más caliente que el índice de precios al consumidor, en gran parte porque le da mucho menos peso a los costos de alquiler, que se han enfriado constantemente en los últimos meses.

El índice de precios al consumo personal normalmente se ejecuta por debajo del índice de precios al consumidor, pero lo ha superado en los últimos meses.

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Entretenimiento

Opciones:

  • Economía EEUU: Promesas rotas de Trump en 2026
  • EEUU: Desacelera economía pese a promesas de Trump
  • Trump y la economía: De auge a incertidumbre en EEUU
  • EEUU: Pérdida de empleos y alza de precios desafían a Trump
  • ¿Fin del ‘boom’ económico? EEUU bajo la lupa de Trump

by Editora de Entretenimiento marzo 9, 2026
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Washington – El presidente Trump había prometido un año de crecimiento económico sin precedentes para 2026, pero el inicio del año ha estado marcado por pérdidas de empleo, el aumento de los precios de la gasolina y una creciente incertidumbre sobre el futuro de Estados Unidos.

En su discurso ante la nación hace menos de dos semanas, el presidente republicano declaró con confianza: “La economía en auge ruge como nunca antes”. Sin embargo, los últimos datos sobre empleo, precios en las gasolineras y el mercado de valores sugieren que ese rugido se ha convertido en un susurro.

Existe una brecha considerable entre el auge que Trump predijo y los resultados volátiles que ha producido, una situación que podría marcar el tono de las elecciones de medio término de este año, mientras intenta defender las mayorías de su partido en la Cámara de Representantes y el Senado. La incertidumbre generada por los aranceles de Trump, sumada a la guerra en Irán, ha provocado preocupaciones inflacionarias en relación con el petróleo y el gas natural.

La Casa Blanca afirma que aún es temprano en el año y que un crecimiento más sólido está por venir.

No hay señales de un auge en el empleo

“¡WOW! ¡La Edad de Oro de América está sobre nosotros!!!” publicó Trump en redes sociales el 11 de febrero, después de que el informe mensual de empleo mostrara una ganancia de 130,000 empleos en enero.

Desde entonces, el mercado laboral se ha evaporado de manera preocupante.

El informe de empleo del viernes mostró una pérdida de 92,000 empleos en febrero. Las cifras de enero y diciembre fueron revisadas a la baja, con diciembre registrando una pérdida de 17,000 empleos. Si bien los datos mensuales pueden ser inestables, se ha identificado una tendencia que indica una debilidad persistente. Sin el sector de la salud, la economía habría perdido aproximadamente 202,000 empleos desde que Trump asumió la presidencia en enero de 2025. Su administración destaca las ganancias en empleos de construcción fuera del sector de la vivienda, lo que, según afirman, apunta a un futuro crecimiento en la contratación.

Trump a menudo afirma que los empleos están siendo ocupados por personas nacidas en Estados Unidos, en lugar de inmigrantes. Pero el último informe contradice este argumento. La tasa de desempleo para las personas nacidas en Estados Unidos ha aumentado en los últimos 12 meses, pasando del 4.4% al 4.7%. Esto significa que una mayor proporción de las personas que, según Trump, obtendrían empleos gracias a su política de inmigración, están, de hecho, buscando trabajo.

Los precios en la bomba están subiendo

“Reducir los costos de la energía es una de las acciones más importantes que podemos tomar para reducir los precios para los consumidores estadounidenses”, dijo Trump en un discurso en febrero en Texas, justo antes de que Estados Unidos e Israel atacaran a Irán. “Porque cuando se reducen los costos de la energía, realmente se reducen los costos de todo”.

El presidente ha repetido a los estadounidenses que mantener bajos los costos de la gasolina sería clave para derrotar la inflación. Ha exagerado la disminución de los precios, citando cifras muy por debajo del promedio nacional para persuadir al público de que conducir se estaba volviendo más barato.

Pero los ataques contra Irán que comenzaron el 28 de febrero han destrozado esa narrativa, al menos por el momento. Los precios en la bomba han aumentado un 19% en el último mes, alcanzando un promedio nacional de $3.45, según AAA. El banco de inversión Goldman Sachs advirtió en una nota de análisis que, si los precios del petróleo siguen siendo altos, la inflación podría aumentar del 2.4% registrado en enero al 3% a finales de año.

La administración confía en planes para contener cualquier aumento en los precios de la energía, apostando esencialmente a que el conflicto terminará pronto o que la administración podrá lograr que más petroleros pasen por el Estrecho de Ormuz.

El domingo, cuando los precios del petróleo superaron los $100 por barril por primera vez desde 2022, Trump trató de asegurar a los estadounidenses preocupados que se trataba de un problema temporal.

“Los precios del petróleo a corto plazo, que caerán rápidamente cuando se elimine la amenaza nuclear de Irán, son un precio muy pequeño a pagar por la seguridad y la paz de EE. UU. Y del mundo. ¡SOLO LOS TONTOS PENSARÍAN DE OTRO MODO!”, publicó Trump en redes sociales.

Las acciones están por debajo de sus máximos

“Saben, establecimos el récord histórico con el Dow llegando a 50,000”, dijo Trump el jueves en la Casa Blanca.

Este argumento repetido con frecuencia se ha vuelto obsoleto. El promedio industrial Dow Jones, una de las medidas de éxito preferidas de Trump, ha caído un 5% en el último mes. Las acciones han subido durante su presidencia, al igual que lo hicieron cuando el demócrata Joe Biden era presidente. La reciente caída podría revertirse si la guerra con Irán termina y las empresas ven ganancias sólidas en el próximo año y más allá. Sin embargo, el reciente descenso debería ser una señal de advertencia, ya que la administración ha enfatizado la importancia de que más personas inviertan en el mercado de valores a través de vehículos como las “cuentas Trump” para niños.

El mercado de valores se ha convertido en un barómetro de cómo se sienten las personas con respecto a la economía, y los inversores tienden a tener más confianza, mientras que aquellos que no tienen dinero en los mercados son más pesimistas.

Joanne Hsu, directora de las encuestas de consumidores de la Universidad de Michigan, señaló que en febrero un “aumento considerable” en el sentimiento entre las personas que poseen acciones “se vio completamente compensado por una disminución entre los consumidores que no tienen acciones”.

La productividad está aumentando, pero los trabajadores no se están beneficiando

Trump puede señalar como un logro que la economía se ha vuelto más productiva, generando más valor por cada hora de trabajo. Este es un signo positivo para el crecimiento a largo plazo de Estados Unidos y un reflejo de su fuerte sector tecnológico.

La productividad laboral del sector empresarial aumentó un 2.8% en el cuarto trimestre del año pasado, según informó el Departamento de Trabajo el jueves. Pero el desafío es que las ganancias podrían no extenderse a los trabajadores en forma de salarios más altos, ya que la participación laboral en los ingresos cayó al nivel más bajo registrado el año pasado, según señaló Mike Konczal, director sénior de política e investigación de Economic Security Project, una organización sin fines de lucro alineada con temas económicos liberales.

La economía creció a un ritmo más rápido bajo Biden

“Bajo la administración Biden, Estados Unidos estuvo plagado por la pesadilla de la estanflación, lo que significa un bajo crecimiento y una alta inflación, una receta para la miseria, el fracaso y el declive”, dijo Trump en el Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, en enero.

La realidad es muy diferente, lo que hace que el historial de Biden en 2024 luzca mejor que el desempeño de Trump el año pasado. La economía estadounidense creció a un ritmo del 2.8% durante el último año de Biden, en comparación con el 2.2% bajo Trump en 2025.

En cuanto a la inflación, la medida principal utilizada por la Reserva Federal es el índice de gastos de consumo personal. Fue del 2.6% tanto en 2024 como en 2025.

Trump ha basado su argumento económico en superar a Biden. Pero si bien ha evitado los picos de inflación que persiguieron la presidencia de Biden, en medio de la pandemia de COVID-19, Trump no ha logrado un crecimiento más fuerte ni más contratación.

Boak escribe para The Associated Press.

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Negocio

Seguros hogar vs Empresas: ¿Por qué bajan unos y suben otros?

by Editora de Negocio marzo 9, 2026
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Los costos de reaseguro, según el Consejo de Seguros de Nueva Zelanda, representan típicamente solo alrededor del 12% de la prima de un seguro de hogar.

Aproximadamente el 42% corresponde a impuestos y tasas, mientras que el 46% restante cubre los costos asociados con la reconstrucción de una vivienda y los gastos de la aseguradora.

Incluso si los costos de reaseguro de una aseguradora disminuyeran un 10%, Jon Griffiths, director general de la corredora de seguros Marsh New Zealand, señaló que esto se traduciría en un ahorro de solo el 1.2% para el cliente.

Griffiths explicó que los recientes eventos climáticos severos han afectado significativamente a las aseguradoras, ya que los costos no alcanzaron el umbral para acceder a su cobertura de reaseguro, obligándolas a absorber estos gastos directamente.

Según Griffiths, aseguradoras como NZI y Vero estarían bien protegidas en caso de un evento similar al terremoto de Canterbury. Sin embargo, un evento como el de la Bahía de Plenty, que afectara a unas 4.000 viviendas, sería absorbido en gran medida por sus propios balances y bases de costos.

Además, debido a la alta exposición sísmica de Nueva Zelanda, las aseguradoras deben tener buenos años entre los eventos catastróficos. Si experimentan una pérdida importante cada 10 años, los nueve años intermedios deben ser considerablemente rentables.

Griffiths considera que esta combinación de factores implica que los propietarios de viviendas no verán las mismas reducciones en las primas que las empresas.

En promedio, las primas de seguros de hogar disminuyeron un 0.4% entre el tercer y cuarto trimestre de 2025, según el Índice de Precios al Consumidor de Statistics New Zealand. No obstante, aumentaron un 2% al comparar el cuarto trimestre de 2025 con el mismo período de 2024.

Durante 2023 y 2024, la inflación anual de las primas se situó entre el 20% y el 25%.

Las primas de seguros comerciales varían, pero Griffiths indicó que han disminuido hasta en un 50% o 60% en algunos casos. IAG y Suncorp recaudaron un 10% menos en primas de sus clientes comerciales en Nueva Zelanda en los seis meses hasta diciembre de 2025, en comparación con el mismo período de 2024.

Suncorp señaló en sus últimos resultados semestrales que su negocio comercial continúa viéndose afectado por el ciclo de mercado blando, con una mayor competencia, incluida la de capital extranjero, y el impacto del entorno económico.

Griffiths recordó que hace tres años, cuando el mercado de reaseguro era más restrictivo, Marsh podría haber tenido dificultades para obtener suficiente cobertura de diversas aseguradoras para un cliente que buscara una suma de cobertura muy grande. En 2025, en cambio, se encontraría con una sobresuscripción del 40%, con más aseguradoras dispuestas a ofrecer cobertura de la necesaria.

Las empresas tienen acceso a una gama mucho más amplia de aseguradoras en todo el mundo que ofrecen productos especializados en comparación con los propietarios de viviendas.

El mercado de seguros de hogar está dominado casi en su totalidad por IAG y Suncorp, con una pequeña participación para la aseguradora cotizada en la NZX, Tower.

Marsh NZ managing director and head of global placement Jon Griffiths. Photo / Marsh

¿Por qué se ha suavizado el mercado de seguros comerciales?

Griffiths explicó que cuando el sector parece rentable, más participantes ingresan al mercado. Cuando hay una mayor oferta de cobertura disponible, los precios se ven presionados a la baja.

“Es la clásica dinámica de oferta y demanda”, afirmó.

Indicó que el péndulo se movería en la dirección opuesta en caso de un gran shock o si los precios bajaran hasta el punto en que las aseguradoras no fueran rentables.

Sin embargo, en este momento, el sector es rentable.

Griffiths señaló que las aseguradoras a nivel mundial han obtenido fuertes beneficios en los últimos dos años, en un contexto de un entorno de siniestros naturales muy benigno.

Considera que aún es pronto para comprender el impacto de la guerra en Irán.

Sin embargo, observó que el conflicto en Medio Oriente no era inesperado y que los riesgos asociados a la guerra ya se habrían incluido en los contratos pertinentes. Otros contratos tienen exclusiones relacionadas con la guerra.

“Los mismos impactos que afectan a la economía en general, las cadenas de suministro y todo eso tendrán un impacto en los seguros”, dijo Griffiths.

“Otro aspecto que se verá es que habrá debates sobre las definiciones de lo que es guerra y lo que es terrorismo”.

Jenée Tibshraeny es la editora de negocios de Herald en Wellington, con base en la galería de prensa parlamentaria. Se especializa en la formulación de políticas gubernamentales y del Banco Central, economía y banca.

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marzo 9, 2026 0 comments
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Negocio

Trump vs. España: Amenazas comerciales y tensión geopolítica

by Editora de Negocio marzo 8, 2026
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“España y Estados Unidos han mantenido una relación asombrosa, para siempre, durante siglos”, declaró Ana Botín en Bloomberg TV, aludiendo al apoyo financiero de la corona española a George Washington en la Guerra de Independencia de Estados Unidos, cuyo 250 aniversario se conmemora este año. “La relación a largo plazo es sólida.”

¿Otro TACO?

Por supuesto, es posible que la promesa de Trump de cortar lazos con España nunca se materialice. Según el conocimiento común del mercado, cada vez que el riesgo de un daño económico auto infligido supera a la retórica política, “Trump siempre se acobarda” —o lo que se conoce como TACO.

Ninguno de los aranceles más altos que amenazó con imponer a Suecia, Noruega, Alemania, Finlandia, Francia, el Reino Unido y los Países Bajos por su participación en ejercicios militares de entrenamiento en Groenlandia ha sido implementado.

Tampoco lo ha sido el arancel del 200 por ciento sobre el vino y el champán francés que Trump juró imponer a París después de que el presidente francés Macron se negara a unirse al esquema de la Junta de Paz para reconstruir Gaza. Y Madrid aún está esperando noticias sobre los aranceles más altos que el presidente estadounidense prometió utilizar para castigar a Sánchez por su negativa a comprometer el 5 por ciento del PIB de España al gasto militar.

Sánchez insistió esta semana en que, independientemente de las amenazas de Trump, España seguirá oponiéndose a la guerra en Irán. José Manuel Corrales, profesor de economía y relaciones internacionales de la Universidad Europea de Madrid, dijo que la postura del primer ministro español es inteligente porque el presidente estadounidense tiende a dar marcha atrás cuando los países responden a Washington manteniendo una posición firme.

“Le ha funcionado a Canadá y México, y obviamente a China”, afirmó. “Y, políticamente, definitivamente le está funcionando al gobierno español, que ahora es elogiado por enfrentarse a Trump y decir firmemente no a esta guerra.”

Independientemente de si Washington corta las relaciones comerciales con Madrid, la economía española ya se está viendo afectada por la inestabilidad causada por el ataque estadounidense a Irán. Corrales dijo que la economía española en auge —que creció un 2,8 por ciento en 2025 y se proyecta que se expanda en más de un 2 por ciento este año— podría verse socavada por un aumento de la inflación si la guerra se prolonga.

“La verdad es que podríamos estar enfrentando una crisis con repercusiones significativas”, dijo. “Esta última guerra ya tendrá consecuencias para la economía estadounidense, pero la administración Trump también tendrá que pagar por el daño que ha causado a la economía global tarde o temprano.”

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Noticias

Opinion: Sausage-making and Idaho statehood | Freeaccess

by Diego Ramírez – Managing Editor marzo 7, 2026
written by Diego Ramírez – Managing Editor




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Negocio

Coyuntura empresarial: expectativas y evolución (1T 2026)

by Editora de Negocio marzo 5, 2026
written by Editora de Negocio

Este informe presenta las principales valoraciones de los líderes empresariales, según las encuestas de coyuntura realizadas por el HCP durante el primer trimestre de 2026. Las encuestas se llevaron a cabo en empresas de los sectores de industrias manufactureras, extracción, energía, medio ambiente y construcción.

Estas valoraciones se centran en la evolución de la actividad durante el cuarto trimestre de 2025 y las expectativas para el primer trimestre de 2026.

marzo 5, 2026 0 comments
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Negocio

Breman: Predicciones económicas NZ 2026 y cambio en vivienda

by Editora de Negocio febrero 20, 2026
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En su primera aparición destacada como gobernadora del Banco de la Reserva de Nueva Zelanda, Anna Breman presentó proyecciones para la economía del país en 2026, mientras que el economista jefe del banco argumentó que se estaba produciendo un cambio importante en el mercado inmobiliario.

Es poco común que un funcionario público atraiga tanta atención como la nueva gobernadora del Banco de la Reserva, Anna Breman. La inflación es la principal preocupación política de la década de 2020, por lo que el foco está intensamente puesto en el banco central. La economista sueca es considerada una estrella en ascenso en la banca central internacional, hasta el punto de que muchos se sorprendieron de que Nueva Zelanda pudiera asegurar un talento de tal calibre. Sin embargo, su inicio ha sido complicado: provocó la ira de Winston Peters por sus comentarios sobre el trato que el presidente estadounidense Donald Trump daba a Jerome Powell, presidente de la Reserva Federal.

La primera gran prueba de Breman llegó esta semana, cuando anunció la primera decisión sobre la Tasa de Referencia Oficial (OCR) de su mandato. La decisión, revelada el miércoles a las 14:00 horas, fue como predijeron la mayoría de los observadores: sin cambios, manteniéndose en el 2,25%.

El mandato del Banco de la Reserva es mantener la inflación entre el 1% y el 3%. Las últimas cifras, de diciembre de 2025, la sitúan justo por encima de ese rango, en el 3,1%. Reducir la OCR podría arriesgarse a aumentar aún más la presión inflacionaria. Subirla podría amenazar una frágil recuperación económica y sería una reacción exagerada a una desviación tan pequeña. La única opción realista era no hacer nada.

Breman compareció esta mañana ante el comité de finanzas y gasto del parlamento junto con el economista jefe del banco, Paul Conway, quien admitió que el resultado del 3,1% fue una “desviación significativa” de la previsión de noviembre del Banco de la Reserva, que era del 2,7%.

“No estamos en absoluto cómodos con que la inflación esté a ese nivel”, dijo Breman. Los artículos esenciales, como los alimentos y la electricidad, eran mucho más caros que hace un año, y el último trimestre de diciembre había visto un aumento en los precios de los billetes de avión y el alojamiento.

El economista jefe del Banco de la Reserva, Paul Conway, la gobernadora Anna Breman y la subgobernadora Karen Silk en el parlamento esta mañana.

Se mostró “confiada en que la inflación disminuirá este año”, pero cautelosa a la hora de hacer predicciones audaces sobre el crecimiento económico. “Algunas personas piensan que si tenemos demasiada confianza en que veremos una recuperación económica, las empresas podrían coordinarse y empezar a subir los precios antes. Otros creen que otras fuerzas lo frenarán”.

El momento más destacado llegó cuando Conway sugirió “que podría haberse producido un cambio estructural en el mercado inmobiliario”. Estaba respondiendo a la diputada Green Ricardo Menéndez March, quien preguntó sobre el anterior consejo del Banco de la Reserva de que los cambios fiscales del gobierno (la eliminación de la prueba del punto brillante y la restauración de la deducibilidad de los intereses para los propietarios) añadirían presión inflacionaria. El banco ha suavizado desde entonces esa opinión.

El consejo original se basaba en el “efecto riqueza”: cuando los precios de la vivienda suben, los propietarios se sienten más ricos, gastan más y pueden pedir prestado contra su propiedad. En las últimas décadas, esta lógica se ha arraigado tanto que muchos asumen que el crecimiento económico depende del aumento constante de los precios de la vivienda. Como dijo Bernard Hickey, la economía de Nueva Zelanda es un mercado inmobiliario con algunas cosas añadidas.

Conway dijo que ese efecto parecía estar debilitándose. “Creo que hemos mejorado en la construcción de viviendas. Ha habido cambios en las restricciones de zonificación, no solo recientemente, sino en la última década, especialmente en Auckland en torno a la intensificación. Esto está teniendo un impacto. Cuando bajamos los tipos de interés y aumenta la demanda de vivienda, solía ser que, debido a que la oferta era tan rígida, eso simplemente se traducía en precios de la vivienda más altos y obteníamos un impulso adicional a través de eso. Ahora, si la oferta es más libre de responder, un aumento de la demanda de viviendas generará más actividad de construcción. Y este es un desarrollo muy bienvenido. Es un poco pronto para hablar de un cambio estructural, pero bien podría serlo”, dijo.

Deborah Russell, del Partido Laborista, preguntó por qué el “sentimiento” negativo de la población en general parecía contradecir algunas de las recientes señales positivas de crecimiento económico. Breman dijo que esto se debía a que se trataba de “una recuperación impulsada por las exportaciones en lugar de por el consumo”.

Un reciente aumento de la inflación genera nerviosismo. Gráfico: Stats NZ

Los sectores más fuertes de la economía, la agricultura y la tecnología, están orientados a nivel mundial. El lado interno de la economía se ve peor. Los empleos siguen siendo escasos, especialmente en Auckland y Wellington, y los hogares están actuando con nerviosismo, ahorrando más y gastando menos.

Todd Stephenson, de Act, preguntó si los cafés y restaurantes podrían esperar más ventas este año. Breman dijo que dependería de la tasa de desempleo, porque la gente gasta más dinero cuando se siente segura en su trabajo. “El fortalecimiento del mercado laboral impulsará la economía interna”, dijo.

David Wilson, de NZ First, un diputado que aparentemente existe (entró en el parlamento por la lista en junio de 2025 tras la dimisión de Tanya Unkovich), tuvo una gran idea para mejorar la capacidad del Banco de la Reserva para analizar la información. “¿Han pensado en utilizar la IA?”, preguntó. Breman, con seriedad, respondió que siempre quieren más información y utilizarían cualquier recurso disponible.

Con la última pregunta, Cameron Brewer, del Partido Nacional, le hizo una pregunta fácil a Breman, preguntándole qué podían esperar los neozelandeses de la economía en el año que viene. “Pueden esperar una economía que se está recuperando. Pueden esperar un mayor crecimiento del empleo. Pueden esperar un mayor crecimiento general en más sectores. Va en la dirección correcta en Nueva Zelanda”, dijo Breman.

Al concluir, los diputados siguieron mirando a Breman con expectación. Se había olvidado de decir su frase favorita. Conway intervino para salvarla: “y pueden esperar una inflación baja y estable”. “Gracias”, rió Breman. “Faaantástico”, ronroneó Brewer.

Una representación precisa del Comité de Finanzas y Gastos del Parlamento de Nueva Zelanda.
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Salud

Pérdida de riqueza Alemania: casi un billón de euros desde 2020

by Editora de Salud febrero 9, 2026
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La economía alemana ha sufrido una pérdida de riqueza de casi un billón de euros desde 2020 como consecuencia de múltiples crisis globales, según un nuevo cálculo del Instituto de la Economía Alemana (IW), cercano a los empleadores. El estudio indica que la disminución del Producto Interno Bruto (PIB), ajustado por inflación, suma alrededor de 940 mil millones de euros en seis años, lo que equivale a una caída en la creación de valor de más de 20.000 euros por empleado.

Deutschlands Wirtschaft hat infolge mehrerer globaler Krisen seit 2020 einen Wohlstandsverlust von fast einer Billion Euro erlitten.



Markus Schreiber/DPA/Keystone


Según el IW, una cuarta parte de este daño se produjo únicamente en 2025, en un contexto de continuas disputas comerciales con Estados Unidos. Si bien la economía alemana creció un 0,2 por ciento recientemente, evitando por poco una fase de estancamiento de tres años, el economista del IW, Michael Grömling, considera que la década en su conjunto estará marcada por «impactos extraordinarios y cargas de ajuste masivas».

El instituto señala como principales causas la pandemia de COVID-19, las consecuencias de la guerra en Ucrania y la política estadounidense. La carga económica actual es mayor que en crisis anteriores: entre 2001 y 2004, el IW estimó la caída del PIB en alrededor de 360 mil millones de euros, mientras que la crisis financiera mundial de 2008/2009 costó alrededor de 525 mil millones de euros.

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Negocio

BCE: Tasa de interés estable pese a euro fuerte e inflación baja

by Editora de Negocio febrero 5, 2026
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El Banco Central Europeo (BCE) mantuvo sin cambios sus tipos de interés clave el jueves, por quinta vez consecutiva, indicando que la fortaleza actual del euro y la desaceleración de la inflación no le obligan, por el momento, a modificar su rumbo.

El tipo de depósito, que sirve como referencia, se mantiene fijado en el 2%, el nivel alcanzado el pasado mes de junio, en línea con las expectativas del mercado.

El BCE sigue convencido de que “la inflación se estabilizará en su objetivo del 2% a medio plazo”, según declaró en un comunicado.

La economía muestra resistencia a pesar de un “entorno global desafiante”, respaldada por el empleo, la solidez del sector privado, los esfuerzos presupuestarios en defensa e infraestructuras, así como los efectos de las bajadas de tipos, se explica.

Sin embargo, las perspectivas siguen siendo “inciertas” debido a las tensiones comerciales y geopolíticas, advierte el BCE.

El inicio de año ha estado marcado por la renovada retórica de Donald Trump contra la Reserva Federal estadounidense (Fed), sus amenazas de adquirir Groenlandia y la situación del presidente venezolano Nicolás Maduro.

Esta situación ha debilitado notablemente al dólar: la semana pasada, el euro superó brevemente la barrera de 1,20 dólares, su nivel más alto en cuatro años y medio, antes de retroceder a 1,18 dólares tras el cambio de postura de Trump respecto a Groenlandia y la posible designación de Kevin Warsh, partidario de una política monetaria más restrictiva, al frente de la Fed.

Un euro fuerte abarata las importaciones denominadas en dólares, como el petróleo, el gas natural licuado y otras materias primas.

Esto intensifica las presiones desinflacionarias, en un contexto en el que el BCE ya prevé una inflación por debajo de su objetivo tanto este año como el próximo.

De hecho, la inflación en la eurozona se desaceleró más de lo esperado en enero, hasta el 1,7% interanual, frente al 2% registrado en diciembre, que se ajustaba al objetivo del 2%, según datos de Eurostat.

¿Pondrá esto a prueba la “posición favorable” que el BCE ha defendido frente a los riesgos económicos? Los analistas consideran que, sin nuevas proyecciones que respalden sus decisiones, la presidenta Christine Lagarde se limitará el jueves a realizar declaraciones verbales.

– “Seguimiento atento” –

La Sra. Lagarde “optará por una formulación del tipo +seguimos de cerca la evolución+ en lo que respecta al euro, sin indicar una orientación clara de la política monetaria si el euro alcanza un determinado nivel o ritmo de apreciación”, afirma Marco Wagner, economista de Commerzbank, a la AFP.

La apreciación del euro frente al dólar se debe menos a la dinámica económica europea que a las preocupaciones suscitadas por la política considerada impredecible de Donald Trump, según los economistas.

Aunque el BCE no tiene como objetivo un tipo de cambio específico, recuerda periódicamente que las fluctuaciones monetarias se vigilan de cerca, ya que influyen directamente en la trayectoria de la inflación.

Antes de la reunión del jueves, el gobernador del Banco de Francia, François Villeroy de Galhau, destacó en LinkedIn que el BCE “vigila de cerca la apreciación del euro y sus posibles consecuencias en términos de disminución de la inflación”.

Su homólogo austriaco, Martin Kocher, estimó que la apreciación del euro, de continuar, podría obligar al BCE a “reaccionar en términos de política monetaria”.

– “Piloto automático” –

El Banco de Inglaterra, por su parte, mantuvo sin sorpresas su tipo de interés de referencia sin cambios el jueves, en el 3,75%, debido a un repunte de la inflación en diciembre y a pesar de algunas señales de recuperación económica.

Habiendo dejado el “piloto automático” activado, el BCE “puede permitirse esperar las proyecciones actualizadas del próximo mes para reevaluar si su política monetaria sigue siendo adecuada”, comenta Sylvain Broyer, economista de S1P Global Ratings.

Si el BCE tuviera que actuar sobre sus tipos, ha demostrado en el pasado ser prudente, como en 2022, cuando inicialmente consideró temporal el fuerte aumento de los precios tras la invasión rusa de Ucrania, antes de lanzar, meses después, una serie sin precedentes de subidas de tipos.

publicado el 5 febrero a las 14:46, AFP

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Negocio

PepsiCo: Ingresos Superan Expectativas a Pesar de Caída en Ventas

by Editora de Negocio febrero 3, 2026
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PURCHASE, NY — PepsiCo superó las expectativas de ingresos en el cuarto trimestre, impulsada por aumentos de precios y una mayor productividad, a pesar de la continua debilidad en la demanda de sus bocadillos y bebidas en Norteamérica.

Los ingresos aumentaron un 5.6% hasta los 29.300 millones de dólares en el período de octubre a diciembre. Esta cifra fue superior a los 28.900 millones de dólares que preveían los analistas encuestados por FactSet.

El volumen de ventas de bocadillos como Doritos y Cheetos disminuyó un 1%, mientras que el volumen de bebidas en Norteamérica cayó un 4%, según informó la compañía con sede en Purchase, Nueva York. A nivel mundial, el volumen de bebidas aumentó un 1%, mientras que el volumen de alimentos disminuyó un 2%.

PepsiCo incrementó los precios en un 4.5% a nivel mundial durante el trimestre. Los precios de las bebidas de PepsiCo aumentaron un 7% en Norteamérica, mientras que los precios de sus bocadillos subieron un 1%.

PepsiCo señaló en febrero pasado que años de aumentos de precios de dos dígitos y cambios en las preferencias de los consumidores han debilitado la demanda de sus bebidas y bocadillos. En julio, la compañía anunció que estaba intentando contrarrestar la percepción de que sus productos son demasiado caros mediante la expansión de la distribución de marcas de valor como Chester’s y Santitas.

Ajustados por elementos extraordinarios, PepsiCo obtuvo una ganancia de 2.26 dólares por acción en el cuarto trimestre. Este resultado también superó las expectativas de los analistas.

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