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TV Azteca: Deuda y Concurso Mercantil ¿En Riesgo?

by Editora de Negocio febrero 28, 2026
written by Editora de Negocio

El concurso mercantil, un proceso que generalmente precede a la quiebra, requiere que una empresa no disponga de activos líquidos suficientes para cubrir al menos el 80 por ciento de sus obligaciones vencidas.

La cantidad total de la deuda de TV Azteca actualmente no es pública, ya que la empresa no ha publicado informes financieros en años. Sin embargo, al cierre de 2022, la televisora reportó una deuda de 9 mil 449 millones de pesos, admitiendo que no hay garantías de que pueda refinanciar sus adeudos existentes.

Esta cifra, no obstante, se considera que es considerablemente mayor en la actualidad. Por ejemplo, los tenedores de deuda emitida por TV Azteca en Nueva York, quienes no han recibido pagos en cinco años, afirman que la empresa les adeuda 580 millones de dólares (equivalentes a más de 10 mil 100 millones de pesos), considerando tanto capital como intereses.

Adicionalmente, TV Azteca mantenía una deuda de mil 708 millones de pesos con Banco Azteca, respaldada por los inmuebles y equipos de la televisora, valuados hace tres años en aproximadamente 2 mil 600 millones de pesos. Se presume la existencia de otras deudas pendientes con proveedores.

A principios de 2023, TV Azteca disponía de mil 800 millones de pesos en efectivo y equivalentes, lo que representa una disminución del 32 por ciento en comparación con el año anterior. Su principal activo son las concesiones de radiodifusión, valuadas en 9 mil 247 millones de pesos.

Asimismo, la empresa tiene una deuda de 5 mil 62 millones de pesos con el Servicio de Administración Tributaria (SAT) por impuestos federales, cuyo pago fue incluido en el acuerdo alcanzado entre el gobierno y Ricardo Salinas para liquidar las obligaciones fiscales de sus empresas.

febrero 28, 2026 0 comments
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Mundo

GCC Adquiere Empresas en El Paso, Texas

by Editor de Mundo febrero 25, 2026
written by Editor de Mundo

Grupo Cementos Chihuahua (GCC) anunció hoy la adquisición de tres empresas y sus operaciones de agregados, asfalto y concreto premezclado en El Paso, Texas.

Grupo Cementos Chihuahua no reveló el monto de la transacción.

Grupo Cementos Chihuahua no reveló el monto de la transacción. Crédito: Especial

La compañía no ha revelado el monto económico de la transacción.

febrero 25, 2026 0 comments
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Negocio

Carrefour: Descuentos hasta 50% en Electrodomésticos en Febrero

by Editora de Negocio febrero 18, 2026
written by Editora de Negocio

Carrefour relanzó en febrero una serie de promociones centradas en electrodomésticos, ofreciendo descuentos de hasta el 50% en productos seleccionados. La iniciativa, disponible tanto en sus sucursales físicas como en su tienda online, se enfoca en artículos de uso cotidiano para el hogar.

La campaña abarca rebajas en freidoras de aire, cafeteras, pavas eléctricas, tostadoras, picadores y extractores de jugo, combinando precios promocionales con beneficios exclusivos para compras digitales y opciones de envío diferenciadas.

Este relanzamiento se produce en un contexto de fuerte consumo, donde la búsqueda de oportunidades y opciones de financiamiento son prioritarias. Paralelamente, la empresa mantiene en funcionamiento sus más de 700 sucursales a lo largo del país y continúa invirtiendo en el desarrollo de herramientas tecnológicas para optimizar la experiencia de compra.

Ofertas destacadas de Carrefour en electrodomésticos durante febrero

Las promociones se concentran principalmente en freidoras de aire. Entre los productos más atractivos se encuentra la freidora de aire Mandine de 6 litros, disponible a $137.000 con un descuento del 26%. En el canal digital, la freidora de aire Hisense se ofrece a $179.999, con una rebaja del 34%.

También se puede adquirir la freidora de aire Carrefour Home de 9 litros a $129.000, con un descuento del 7%. La disponibilidad de estos modelos varía según la tienda física o el canal online.

En la categoría de desayuno y café, la cafetera de filtro digital Mandine se vende a $35.000 con un 40% de descuento, mientras que la versión clásica del mismo producto se ofrece a $29.000, con una reducción del 45%. La tostadora Mandine tiene un precio de $45.000, con una rebaja del 15%.

Para las tareas diarias en la cocina, el picador eléctrico Sansei se comercializa a $25.999, con un descuento del 40%. La jarra eléctrica Mandine de 1,7 litros se ofrece a $59.000, con una reducción del 32%, y el extractor de jugo Mandine se encuentra disponible a $60.000, con un 20% de descuento.

Es importante tener en cuenta que las promociones tienen una vigencia determinada y están sujetas a las condiciones específicas de cada sucursal o canal de venta. La empresa informa los porcentajes de descuento en relación con los precios anteriores registrados en su plataforma.

Promociones online exclusivas de Carrefour: descuentos y ofertas 2×1

El canal digital ofrece beneficios adicionales en determinados productos. Una de las ofertas destacadas es el 2×1 en freidoras de aire Electrolux de 5 litros, con un precio de dos unidades de $128.000, lo que representa un 50% de descuento total. Esta promoción está disponible únicamente para compras online.

En la sección de productos con modalidad «solo envío» se encuentran la yogurtera Gadnic de seis frascos, a $63.849 con un descuento del 23%, y la arrocera eléctrica Gadnic a $90.499, con una rebaja del 23%.

Las promociones digitales se integran al sistema de compra online habitual, permitiendo al cliente elegir entre retirar el producto en tienda o recibirlo en su domicilio, según la disponibilidad. En algunos casos, los artículos solo están disponibles para envío directo al hogar.

El sitio web de la compañía concentra toda la información sobre las ofertas vigentes, los plazos de entrega y las condiciones de financiación. Las rebajas pueden variar según el medio de pago o los acuerdos con entidades financieras, en línea con la política comercial de la empresa.

Carrefour en Argentina: situación actual, expansión y apuesta por la tecnología

Estas promociones se desarrollan en un contexto donde la operación local de Carrefour Argentina continúa activa, a pesar de la intención comunicada en julio del año pasado de avanzar en la venta del negocio. El proceso, que involucra a más de 700 sucursales, una financiera propia y alrededor de 17.000 empleados, no ha tenido avances públicos recientes.

Mientras se mantiene la estructura operativa, la compañía sigue implementando iniciativas relacionadas con la logística y la tecnología. Entre ellas, destaca la expansión del sistema de Entrega Inmediata, que permite recibir la compra en un plazo estimado de una hora. El servicio está disponible en 50 tiendas ubicadas en la Ciudad de Buenos Aires, el Gran Buenos Aires Norte, Córdoba, Mendoza y Tandil.

Según la información proporcionada por la empresa, el sistema de Entrega Inmediata mantiene los mismos precios y promociones que se encuentran en las góndolas físicas, buscando integrar el canal digital con la red de sucursales.

Además, la cadena está realizando pruebas piloto de tecnología de Computer Vision en las cajas de pago, incorporando herramientas de inteligencia artificial para identificar productos y agilizar el proceso de cobro. Estas pruebas se están llevando a cabo en tiendas ubicadas en Vicente López, San Fernando y Rincón de Milberg.

De acuerdo con lo informado, la implementación de esta tecnología forma parte de un plan de modernización que se extenderá hasta 2026. La compañía no ha comunicado cambios en su red de sucursales ni en su plantilla de empleados en relación con estas iniciativas.

Consumo masivo y estrategia comercial para el primer trimestre

El relanzamiento de descuentos en electrodomésticos se enmarca dentro de la estrategia comercial del primer trimestre del año. La categoría de pequeños electrodomésticos se caracteriza por su rotación sostenida y suele incluirse en campañas estacionales relacionadas con el inicio del año.

Las rebajas, que en algunos casos alcanzan el 50%, se aplican a artículos seleccionados y con stock limitado. La combinación de descuentos en tiendas físicas y promociones exclusivas online busca ampliar el alcance de la campaña y distribuir el flujo de ventas entre ambos canales.

La continuidad de las inversiones en logística y tecnología, junto con la activación de promociones masivas, define el escenario operativo de Carrefour en Argentina durante febrero. Las ofertas vigentes en electrodomésticos forman parte de una política comercial que se actualiza periódicamente en función del calendario y las condiciones del mercado.

febrero 18, 2026 0 comments
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Tecnología

Google: UE investiga manipulación de publicidad

by Editor de Tecnologia febrero 13, 2026
written by Editor de Tecnologia

La Unión Europea ha iniciado una investigación contra Google por posibles prácticas de manipulación en los costos de la publicidad en su motor de búsqueda, según informó Bloomberg News el jueves.

Te interesa: ¿Es el bono a 100 años de Alphabet una señal de compra o venta para las acciones de Google?

Nota en desarrollo de Reuters

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febrero 13, 2026 0 comments
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Mundo

Redes Sociales: Prohibido el acceso a menores de 16 años

by Editor de Mundo febrero 13, 2026
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El Parlamento portugués aprobó este jueves un proyecto de ley presentado por el grupo parlamentario del PSD que busca regular el acceso de los menores a las redes sociales, estableciendo la prohibición de acceso libre hasta los 16 años.

La iniciativa legislativa recibió el apoyo de PSD, PS, BE, JPP y PAN. CDS-PP, PCP, Livre, BE y el diputado socialista Miguel Costa Marques se abstuvieron, mientras que Chega e IL votaron en contra.

La diputada socialdemócrata Eva Brás Pinho enfatizó que esta medida no busca controlar el ámbito digital, sino proteger a los jóvenes. Compartió una experiencia personal, describiendo cómo la llamada «generación experimental» se relacionó con las nuevas tecnologías, y cómo observó a amigas desarrollar trastornos alimentarios y a chicos volverse adictos a los videojuegos, lo que, según ella, justifica la necesidad de una regulación estatal.

El PS también reconoció la urgencia de legislar en esta materia, manifestando su acuerdo “general” con el proyecto. La convergencia entre socialdemócratas y socialistas fue suficiente para asegurar su aprobación en primera lectura.

Sin embargo, la diputada socialista Sofia Pereira indicó que el PS desea “trabajar” en la especialidad del proyecto tras su aprobación en general.

Chega se opuso a la prohibición, argumentando que los riesgos sociales rara vez se resuelven con un mayor control estatal. La diputada Madalena Cordeiro calificó el proyecto como un intento de “limitar libertades” y aprovechó para criticar a la izquierda, afirmando que las bancadas socialistas han demostrado “aprecio por dictaduras de pensamiento único”.

André Ventura, líder de Chega, señaló que el debate se centra en partidos y un sistema que han perdido el control de la narrativa, y recordó que un joven de 14 años puede ser militante del PS, pero no podría acceder a las redes sociales si este proyecto se aprueba definitivamente.

El CDS-PP también se mostró en contra del proyecto, aunque reconoce la necesidad de debatir el tema. El diputado João Almeida cuestionó: «¿Es el Estado el que da teléfonos inteligentes a los niños o son los padres? ¿Y luego renuncian a sus responsabilidades?».

El diputado centrista defiende que las reglas de acceso a las redes sociales deben ser establecidas por los padres y que los educadores son responsables de su cumplimiento.

Paulo Lopes Marcelo, diputado del PSD y uno de los autores del proyecto, reiteró que “los niños no pueden estar totalmente desprotegidos en el espacio digital”. En respuesta a las críticas de Chega e IL, instó a que, a pesar de su voto en contra, contribuyan con propuestas durante la fase de especialidad: «Ayúdennos a que la ideología no prevalezca sobre los intereses de los niños».

El proyecto de ley estipula que los menores de 13 años estarán prohibidos de acceder a las redes sociales. Entre los 13 y los 16 años, los adolescentes podrán tener cuentas con reglas de acceso específicas, pero solo con la autorización parental verificada a través de un sistema de identidad digital.

febrero 13, 2026 0 comments
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Negocio

Re!Outlet Buenos Aires 2024: Descuentos y Marcas

by Editora de Negocio febrero 9, 2026
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El consumo en la Ciudad de Buenos Aires se beneficia de una nueva propuesta comercial que busca aliviar el presupuesto de los compradores locales. En un contexto donde la búsqueda de precios convenientes es una prioridad, la apertura de un nuevo outlet ha generado expectativas. El evento, denominado Re!Outlet y organizado por IRSA en la Rural de Palermo, se distingue por la amplia variedad de productos y la calidad de las marcas participantes, reuniendo a las principales firmas de indumentaria y calzado del mercado nacional e internacional.

Esta iniciativa responde a una estrategia de las marcas para optimizar sus inventarios y ofrecer oportunidades de ahorro antes del cambio de temporada. Para los residentes de la Ciudad y el Gran Buenos Aires, este tipo de ferias masivas representan una alternativa para acceder a productos que, en los comercios tradicionales de los shoppings, suelen tener precios más elevados. La organización ha confirmado que la entrada es gratuita y que se ha preparado una logística para recibir a un gran número de visitantes, garantizando una experiencia de compra fluida en un espacio especialmente acondicionado.

Marcas confirmadas en Re!Outlet 2026

La edición actual presenta la mayor cantidad de marcas participantes hasta la fecha. Los aficionados al deporte y a la moda urbana encontrarán sus marcas preferidas, junto con una amplia oferta de indumentaria de diseño y accesorios de lujo. A continuación, se detalla la lista de marcas participantes, organizada por sector:

  • Deportes y zapatillas: Adidas, Nike, Puma, Reebok, Skechers, Fila, Topper, Brooksfield, 361 y Boardriders.

  • Moda adultos y urbana: Levi’s, Lee, Wrangler, King of the Kongo, Akiabara, Portsaid, Desiderata, Yagmour, Rochas, 47 Street, La Martina, Cardón, Perramus, Markova, Tucci, Kosiuko y Las Pepas.

  • Marcas internacionales y premium: H&M, Forever 21, Bershka, Massimo Dutti, Bimba y Lola, GAP y Banana Republic.

  • Moda infantil: Carter’s, Little Akiabara, Grisino, Wanama Kids y Cheeky.

  • Perfumería y estética: La Parfumerie y Azzaro.

  • Hogar y decoración: Como novedad en esta edición, se suma la marca Volf con productos de bazar y blanquería.

Cómo llegar y horarios para aprovechar las ofertas

La feria, que inició sus actividades el 5 de febrero, estará abierta de lunes a domingo, de 12 a 20 horas, permitiendo que incluso quienes trabajan durante la semana puedan aprovechar las ofertas. El evento se lleva a cabo en el predio de La Rural (Av. Sarmiento 2704), con fácil acceso en transporte público (líneas de colectivo 10, 15, 37, 59, 60, entre otras) y a través de la línea D del Subte (Estación Plaza Italia). Para quienes opten por ir en auto, el predio cuenta con estacionamiento, aunque se recomienda utilizar el transporte público, especialmente durante los fines de semana, debido a la alta afluencia de público.

Es importante tener en cuenta que el stock de los productos más demandados, como zapatillas de cuero clásicas o camperas de temporadas anteriores, se renueva diariamente. Los organizadores sugieren descargar la aplicación del evento para agilizar el pago y acceder directamente a descuentos de hasta el 50%.

febrero 9, 2026 0 comments
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Entretenimiento

Ucrânia ataca a economia de guerra russa no mar: Drones e «sanções cinéticas» afetam o petróleo de Putin.

by Editora de Entretenimiento febrero 8, 2026
written by Editora de Entretenimiento

Mientras los gobiernos occidentales se enredan en burocracias y topes de precios fácilmente eludibles, Kiev ha decidido llevar la economía de guerra rusa a las profundidades del mar. Desde el Mar Negro hasta el Mediterráneo, la “flota fantasma” de Putin está descubriendo que no existen puertos seguros.

Es una combinación explosiva para el Kremlin. Durante cuatro años, el gobierno ruso ha sorprendido al mundo con su capacidad para mantener un elevado esfuerzo bélico, a pesar de la presión occidental. Se han aumentado los impuestos y las tasas de interés han alcanzado niveles sin precedentes para hacer frente a los enormes costos del conflicto más violento en Europa desde la Segunda Guerra Mundial. Pero eso no era suficiente. Era necesario vender petróleo, y mucho. Durante cuatro años, el plan funcionó, pero ahora está fallando, gracias a un cambio de estrategia ucraniana.

“Esta es una de las estrategias más efectivas de Ucrania. Zelensky, con drones marítimos, está logrando reducir el número de barcos disponibles y desincentivando a los armadores a operar. Esta medida ya ha provocado una reducción significativa de los ingresos rusos. A largo plazo, es una medida muy contundente”, explica el teniente general Rafael Martins.

Como en toda guerra, la invasión rusa de Ucrania es un complejo juego de adaptación, donde cada bando intenta contrarrestar la estrategia del otro. Durante los primeros tres años del conflicto, el gobierno ucraniano centró su estrategia para atacar las arcas del Kremlin en presionar a los líderes occidentales para que tomaran medidas que restringieran los ingresos del Estado ruso destinados a financiar una industria bélica que llegó a consumir entre el 6% y el 7% del PIB del país.

El plan inicial de los países occidentales fue establecer un mecanismo que fijara un tope de 60 dólares en el precio de compra del barril de petróleo ruso. Sin embargo, Rusia se adaptó rápidamente y comenzó a adquirir cientos de petroleros antiguos con propiedad opaca para transportar petróleo fuera de la jurisdicción de las aseguradoras occidentales. Poco después, se produjo una reducción gradual del 90% de las importaciones de petróleo ruso por vía marítima a Europa, privando a Rusia de uno de sus mayores mercados. Pero incluso aquí, los rusos se adaptaron, con Asia compensando la pérdida de este mercado, aunque con márgenes de beneficio menores debido a los costos logísticos.

La ineficacia de las sanciones políticas llevó a las autoridades de Kiev a adaptar su estrategia. Era necesario un nuevo tipo de sanciones para golpear los ingresos del Kremlin y perjudicar su capacidad para financiar la guerra. El plan fue presentado por el jefe del Servicio de Seguridad de Ucrania (SBU), Vasyl Malyuk, y consiste en una serie de ataques directos contra los barcos de la “flota fantasma” rusa. El jefe de los servicios secretos ucranianos los llamó “sanciones cinéticas”. Y, a diferencia de las medidas impuestas por Occidente, estas tuvieron un impacto casi inmediato.

A principios de diciembre del año pasado, el costo que Rusia debía asumir para asegurar estos barcos se disparó un 300%. Un mes después, en enero, ese valor se duplicó tras el éxito de los ataques ucranianos contra dos petroleros griegos que se preparaban para ser cargados con petróleo ruso. Según fuentes de la industria, en declaraciones a la agencia Reuters, los barcos que navegan hacia puertos rusos o ucranianos en el Mar Negro o terminales alrededor del Mar de Azov requieren un seguro adicional contra riesgos de guerra, normalmente establecido por un período de siete días, cuyos términos se revisan cada 24 horas. Y estas condiciones hacen que sus precios sean “extremadamente volátiles”.

Esta medida está teniendo un impacto directo en los principales operadores. Varios transportistas que inicialmente aceptaron seguir operando en Rusia, a pesar de contribuir directamente a la financiación rusa, están reconsiderando sus operaciones. Es el caso de uno de los mayores operadores turcos, Besiktas Shipping, que anunció que dejará de transportar carga rusa después de que uno de sus petroleros sufriera explosiones en la costa de Senegal a finales del año pasado. La empresa decidió detener la operación al considerar que la situación “ha escalado considerablemente”.

“Son embarcaciones obsoletas, sin los mínimos requisitos para navegar. Y muchas de ellas funcionan sin los sistemas de georreferenciación que todos los barcos deben tener. Rusia alquiló armadores y barcos que estaban varados. Es un riesgo para la seguridad ambiental”, explica el teniente general Marco Serronha.

Laboratorio de la guerra asimétrica

Tal como está sucediendo en Ucrania, donde la tecnología de drones está dominando por completo el campo de batalla, la misma revolución está ocurriendo en alta mar. Desde los primeros meses de la guerra, cuando la Marina ucraniana fue privada de barcos, los oficiales ucranianos recurrieron al desarrollo de drones para atacar con éxito a la Marina rusa. En ese primer año, los drones navales lograron alcanzar objetivos a entre 400 y 600 kilómetros. Desde entonces, las distancias no han dejado de aumentar y los nuevos drones ya recorren distancias de mil kilómetros, lo que les ha permitido atacar varias veces el puerto de Novorossiysk desde bases en Odesa.

La relación costo-beneficio de estos ataques es difícil de ignorar. Con solo un dron Magura V5, que cuesta 250.000 euros, los ucranianos han sido capaces de destruir buques de guerra que cuestan decenas o incluso cientos de millones de euros. Desde el 24 de febrero de 2022, Ucrania ha destruido o dañado 24 buques militares rusos que operan en el Mar Negro, según el Ministerio de Defensa del Reino Unido.

Pero estos ataques fueron solo el comienzo de un verdadero laboratorio de guerra asimétrica. Inicialmente, los drones se lanzaban desde la costa, lo que obligó a Rusia a alejarse. Por eso, Ucrania desarrolló nuevas tácticas. Para superar las limitaciones de combustible y batería, los ucranianos comenzaron a utilizar barcos civiles o cargueros comerciales como bases de lanzamiento móviles. Son una especie de “buques nodriza” que transportan los drones ocultos en rampas camufladas y se lanzan contra el objetivo cuando están a 100 o 200 kilómetros de distancia.

Además, para contrarrestar los helicópteros rusos que cazan drones en la superficie, Kiev equipó a sus unidades navales con misiles antiaéreos R-73. Ahora, el dron no es solo un proyectil, sino una plataforma de combate capaz de derribar amenazas aéreas para garantizar que llegue a su destino final: el casco de un petrolero.

Al mismo tiempo, los avances tecnológicos han creado nuevas versiones de drones que se han vuelto mucho más difíciles de detectar. Es el caso del nuevo Sub Sea Baby, que es capaz de navegar bajo la línea de agua, lo que lo hace prácticamente invisible a los radares y a las cámaras térmicas de los barcos rusos. Fue esta tecnología la que permitió el ataque quirúrgico al submarino de la clase Varshavyanka en pleno puerto de Novorossiysk.

“Para Rusia, el costo no es solo económico. Esto es una humillación. Rusia cree ser una superpotencia, pero su flota del Mar Negro se ha visto obligada a refugiarse en nuevos puertos, mucho más lejanos. E incluso así no están a salvo”, añade Rafael Martins.

Caza a la Flota Fantasma

La audacia de Kiev no se limita a las aguas territoriales. El año 2025 se ha convertido en el “año de oro” de la caza a la flota fantasma, con al menos 11 barcos alcanzados, incluidos ocho petroleros. Lo que sorprende a los analistas militares es la expansión geográfica. Por primera vez desde la Segunda Guerra Mundial, se han registrado ataques a buques comerciales no militares en el Mediterráneo, frente a las costas de Libia, Turquía e Italia.

Incluso el Mar Báltico, tradicionalmente bajo vigilancia rusa, fue escenario de explosiones en el puerto de Ust-Luga. Esta capacidad de proyección de fuerza sugiere que Ucrania no se siente limitada por fronteras. Los expertos creen que muchos de estos ataques, aunque no asumidos oficialmente, utilizan minas magnéticas, una táctica clásica de sabotaje naval que exige una información de proximidad excepcional.

Aunque la flota fantasma rusa es vasta, la estrategia ucraniana es quirúrgica. Los ataques se dirigen al llamado “núcleo duro” de la flota, un grupo reducido de barcos que realiza múltiples escalas anuales en puertos rusos y que es esencial para mantener el flujo de caja del Kremlin. Se estima que las operaciones ucranianas ya han neutralizado entre el 5% y el 10% de este núcleo vital.

Esta presión “cinética” llega en el peor momento posible para Moscú. Con el reciente endurecimiento de las sanciones occidentales, que han bajado el tope del precio del petróleo a 47,6 dólares, y la salida masiva de armadores griegos del mercado ruso, el Kremlin se debate con una escasez de barcos. Aquellos que quedan se enfrentan ahora a un dilema existencial sobre si el beneficio de la exportación compensa el riesgo de una explosión en pleno mar.

Ucrania también juega con las zonas grises del derecho marítimo. Muchos de los barcos de la flota fantasma navegan con banderas falsas o registros inexistentes. Cuando dos petroleros fueron alcanzados en noviembre, se descubrió que utilizaban ilegalmente la bandera de Gambia. Al ser retirados del registro, estos barcos se convirtieron en “apátridas”, perdiendo cualquier protección legal o derecho a seguros, lo que deja a sus propietarios sin base para procesos judiciales en tribunales internacionales.

Mientras Rusia intenta replicar atacando puertos ucranianos como Chornomorsk, el cálculo de Kiev permanece inalterado. Para una nación que se enfrenta a una amenaza existencial, el riesgo de represalias es un precio aceptable para paralizar la economía de guerra del invasor. El escenario es de una vulnerabilidad rusa sin precedentes.

“El mensaje es que no hay barcos a salvo: Ucrania está logrando golpear al coloso ruso con una creatividad y un alcance extraordinarios”, afirma el experto Rafael Martins.

febrero 8, 2026 0 comments
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Tecnología

Sony dispara sus ganancias: Récord trimestral pese a crisis de chips

by Editor de Tecnologia febrero 6, 2026
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Sony Group ha mejorado sus proyecciones anuales tras registrar una ganancia trimestral récord, a pesar de las persistentes dudas de los inversores relacionadas con los altos costos de los chips de memoria y las recientes decisiones estratégicas de la compañía.

La empresa japonesa anticipa alcanzar ingresos de 12.3 billones de yenes al cierre de su año fiscal en marzo, generando ganancias operativas de 1.54 billones de yenes –un incremento del 8% en su perspectiva anual– y una utilidad neta de 1.13 billones de yenes, incluso considerando un impacto aduanero de 50,000 millones de yenes.

Durante el trimestre, los ingresos aumentaron un 0.5%, alcanzando los 3.71 billones de yenes, mientras que la utilidad neta interanual llegó a los 377,320 millones de yenes, superando en 29,120 millones las estimaciones de los analistas de Visible Alpha.

La ganancia operativa del conglomerado también experimentó un aumento del 22%, llegando a los 515,000 millones de yenes, superando en aproximadamente un 9% el consenso de las estimaciones.

Sony entregó un fuerte tercer trimestre con un beneficio operativo de 515,000 millones de yenes (+22% interanual) a pesar de ventas planas

expresó el analista de Jefferies, Atul Goyal.

Esta aceleración se debe a la diversificación de Sony, que ha expandido sus operaciones desde productos de consumo hasta el sector del entretenimiento, donde la división de videojuegos sigue siendo un motor clave, con un aumento del 19% en la utilidad operativa, a pesar de una disminución del 16% en las ventas de la PlayStation 5.

Otros sectores de la empresa que también mostraron un buen desempeño fueron la venta de sensores de imagen para smartphones, con un aumento del 21%, y la industria musical, que creció un 13%.

sony
Fotoarte: Mariana Flores

Sony frente a la crisis de los chips de memoria

Desde finales del año pasado, Sony y otras empresas de tecnología e inteligencia artificial se han visto afectadas por un incremento de hasta el 170% en los precios de las memorias RAM, debido a una grave escasez mundial que, según expertos, podría extenderse y afectar a más componentes.

A pesar de que la alta demanda y la baja producción de chips han impactado directamente a sectores como el de las consolas, los smartphones y los televisores, la directora financiera de Sony, Lin Tao, aseguró que la empresa está trabajando para mitigar la escasez en colaboración con sus proveedores.

El nuevo rumbo de la empresa en el entretenimiento

En medio de este impulso financiero, a principios de año la compañía japonesa anunció que venderá el 51% del control de su negocio de entretenimiento en el hogar, que incluye a Bravia, su reconocida marca global de televisores.

TCL Electronics Holdings, uno de los mayores fabricantes de productos electrónicos de consumo a nivel mundial, adquirió la mitad de esta división y, junto con Sony, creará una empresa conjunta enfocada en la fabricación de televisores de ambas marcas, que iniciará operaciones en 2027.

Con información de Investing y Forbes

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febrero 6, 2026 0 comments
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Entretenimiento

Gusano Barrenador: Inspecciones y Liberación de Moscas Estériles

by Editora de Entretenimiento febrero 5, 2026
written by Editora de Entretenimiento

La lucha contra el gusano barrenador en México se intensifica. Durante enero, la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (Sader) llevó a cabo inspecciones exhaustivas a 80 mil animales en los estados de San Luis Potosí, Tamaulipas y el norte de Veracruz, como parte de una estrategia sanitaria para combatir esta plaga que afecta la producción ganadera.

Con el dispositivo, se liberaron más de 261 millones de moscas estériles.

Con el dispositivo, se liberaron más de 261 millones de moscas estériles. Crédito: AP

febrero 5, 2026 0 comments
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Negocio

Créditos Hipotecarios Monotributistas Banco Nación: 75% y 30 años

by Editora de Negocio enero 25, 2026
written by Editora de Negocio

La entidad financia hasta el 75% del valor de la propiedad con plazos de 30 años. Conocé los requisitos de ingresos y cómo iniciar el trámite online

24/01/2026 – 10:00hs

El acceso a la vivienda propia se vuelve más tangible para miles de trabajadores independientes en Argentina. El Banco Nación (BNA) ha lanzado una nueva línea de créditos hipotecarios específicamente diseñada para monotributistas, superando las tradicionales dificultades que este sector enfrentaba para obtener financiamiento a largo plazo. En un contexto de reactivación del mercado inmobiliario, la banca pública lidera esta iniciativa con una oferta que combina plazos favorables y tasas competitivas, adaptadas a las necesidades de quienes no perciben un salario fijo.

Esta propuesta representa no solo una oportunidad financiera, sino también una transformación en la forma en que la entidad evalúa el crédito. A diferencia de las líneas tradicionales, el BNA ha optimizado sus procesos para que los contribuyentes del régimen simplificado puedan demostrar su capacidad de pago de manera más eficiente, integrando sistemas de validación que priorizan la trayectoria y el cumplimiento fiscal sobre la estabilidad laboral convencional. Con esta estrategia, el Banco Nación busca disminuir el déficit habitacional en un segmento que, hasta ahora, se veía limitado al mercado de alquileres sin perspectivas de adquirir un patrimonio.

La implementación de este lanzamiento se centra en la digitalización completa del proceso a través de la plataforma «+Hogares con BNA«. Los interesados pueden realizar desde simulaciones de cuotas hasta la carga de la documentación requerida sin necesidad de acudir a una sucursal, agilizando los tiempos de respuesta que anteriormente podían extenderse por meses.

Créditos hipotecarios: requisitos y condiciones para trabajadores independientes

Para acceder a estos créditos hipotecarios, los monotributistas deben cumplir con una serie de requisitos esenciales que aseguran la viabilidad del préstamo. Un requisito fundamental es la antigüedad: la entidad exige un mínimo de dos años de inscripción en el régimen simplificado de la AFIP (ahora ARCA).

En cuanto a la documentación, el proceso es exhaustivo pero transparente. Los solicitantes deberán presentar los últimos seis comprobantes de pago del Monotributo y la constancia de inscripción. Un aspecto relevante es el nivel de ingresos requerido: el solicitante del crédito debe acreditar ingresos mensuales iguales o superiores a cuatro Salarios Mínimos, Vitales y Móviles. El Banco Nación ofrece la posibilidad de sumar los ingresos de un co-titular (cónyuge o conviviente) e incluso incluir codeudores (familiares directos) para alcanzar el monto necesario, lo que amplía significativamente las posibilidades de aprobación para familias jóvenes o profesionales independientes.

Montos máximos, tasas y plazos: cómo solicitarlo hoy mismo

Los préstamos se denominan en pesos, pero se ajustan por UVA (Unidad de Valor Adquisitivo), lo que permite que la cuota inicial sea menor en comparación con un crédito tradicional de tasa fija. El plazo máximo de devolución es de hasta 30 años, el más extenso disponible actualmente en el mercado, facilitando la distribución de la deuda en el tiempo. En cuanto a la tasa de interés, existe un beneficio considerable para los clientes existentes del BNA o para aquellos que transfieran sus servicios a la entidad: para ellos, la tasa es del 6% TNA fija, mientras que para los no clientes la tasa asciende al 12% anual.

El monto máximo a financiar depende del destino de los fondos. Para la adquisición de una vivienda única y destinada a la ocupación permanente, el banco financia hasta el 75% del valor de tasación, con un límite actual de aproximadamente 260.000 UVAs ($ 1.738,97 por unidad). Para iniciar el trámite, el solicitante debe ingresar al sitio web oficial del Banco Nación, dirigirse a la sección de «+Hogares» y completar el formulario de precalificación. En un plazo máximo de 72 horas, la entidad proporcionará una respuesta preliminar con el monto aprobado, permitiendo que el interesado inicie la búsqueda de su futuro hogar con la seguridad de contar con el respaldo financiero del banco más importante del país.

enero 25, 2026 0 comments
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