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Negocio

Cuidadores a domicilio: el alza de la gasolina les afecta

by Editora de Negocio marzo 15, 2026
written by Editora de Negocio

Laura, una trabajadora de apoyo domiciliario en Nelson, Nueva Zelanda, manifiesta que su labour se está volviendo cada vez más difícil.

Según informa RNZ, Laura utiliza su propio vehículo y paga de su bolsillo el combustible necesario para desplazarse entre sus pacientes. A pesar de estar en el segundo nivel salarial más alto de su puesto, su remuneración no alcanza el salario mínimo vigente, que actualmente es de 28,95 dólares neozelandeses por hora.

La creciente inflación de los precios del combustible complica aún más su situación, en un contexto de crisis energética. La subvención que recibe para cubrir los gastos de combustible no ha sido actualizada desde 2022.

Actualmente, recibe 2,35 dólares neozelandeses por los desplazamientos entre pacientes, calculados en base a un promedio de 3,7 kilómetros por trayecto, lo que equivale a 0,635 dólares por kilómetro. Esta cifra es inferior a la tasa de kilometraje establecida por la Hacienda Pública para vehículos de gasolina, que es de 1,17 dólares por kilómetro. Para recorridos superiores a 15 kilómetros, la tarifa es de 0,64 dólares.

“Tengo un Mitsubishi Lancer del 2003, con 258.000 kilómetros recorridos”, comenta Laura, quien señala que necesita reparaciones y mantenimiento, pero no puede permitírselo ni adquirir un vehículo nuevo. Ha comenzado a evitar revisar sus gastos en combustible y ha recurrido a una motocicleta de segunda mano para reducir costos, esperando que no llueva.

En zonas rurales, la situación es aún más crítica, ya que algunos trabajadores evitan aceptar encargos debido a las largas distancias entre los pacientes –hasta 11 kilómetros entre uno y otro, y 14 kilómetros al siguiente–, lo que implica un gasto considerable para poder trabajar.

Fleur Fitzsimons, secretaria nacional de la Asociación de Servicios Públicos, considera que esta problemática requiere atención urgente. “Es necesario una intervención directa para apoyar a los trabajadores de atención domiciliaria, quienes se encuentran entre los peor pagados. Utilizan sus propios vehículos y la subvención para el combustible no ha aumentado en cuatro años”, afirma.

Fitzsimons añade que “están soportando el peso de la crisis del combustible, se ha cancelado su reclamo por igualdad salarial y están siendo empujados a la pobreza debido a estas acciones. Hacemos un llamado al gobierno para que demuestre liderazgo en apoyo a estos trabajadores”.

Deborah Woodley, directora interina de financiación, comunidad y salud mental de Health New Zealand, indica que los trabajadores de atención domiciliaria son empleados por proveedores externos. “Actualmente estamos analizando la financiación para 2026/27 para los proveedores externos. Como parte de este trabajo, consideramos las presiones de costos para los proveedores y su personal, lo que incluye los costos del combustible”.

marzo 15, 2026 0 comments
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Negocio

Economía EEUU: Crecimiento lento, inflación y guerra en Irán

by Editora de Negocio marzo 13, 2026
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WASHINGTON (AP) — Datos publicados el viernes revelaron que la resiliente economía estadounidense ya mostraba signos de tensión incluso antes del inicio de la guerra en Irán, lo que subraya los riesgos que plantean el aumento de los precios de la gasolina y la energía.

La economía apenas creció en los últimos tres meses del año pasado, según el Departamento de Comercio, que redujo a la mitad su estimación del crecimiento del cuarto trimestre. El gasto de los consumidores, ajustado por la inflación, fue anémico en enero, mientras que la inflación se mantuvo persistentemente alta. La contratación de personal también se ha estancado en gran medida. Y las expectativas de los estadounidenses sobre la economía disminuyeron tras los ataques de Estados Unidos e Israel a Irán, según una encuesta de sentimiento del consumidor también publicada el viernes.

Los precios de la gasolina han aumentado rápidamente, acercándose a los 4 dólares por galón durante la guerra, lo que presiona los presupuestos de muchos hogares que ya están bajo presión. Muchos estadounidenses recibirán reembolsos de impuestos mayores de lo habitual en marzo y abril debido a la aprobación de la ley de recortes de impuestos del presidente Donald Trump el año pasado, pero los mayores costos de la gasolina, si persisten, podrían absorber gran parte o incluso la totalidad de esas ganancias.

Además, el Dow Jones ha caído durante tres semanas consecutivas, lo que podría afectar a los hogares estadounidenses más ricos que han ayudado a sostener el gasto general de los consumidores a medida que las familias de bajos ingresos reducen su consumo.

“Las presiones inflacionarias subyacentes ya estaban aumentando antes de la guerra en Oriente Medio y están preparadas para intensificarse”, dijo Diane Swonk, economista jefe de KPMG. Añadió que algunos funcionarios de la Reserva Federal incluso podrían impulsar una subida de los tipos de interés en su reunión de la próxima semana, aunque es probable que el banco central se mantenga firme.

Los tipos hipotecarios han ido subiendo desde el inicio del conflicto, probablemente porque los inversores esperan que la inflación siga siendo alta. Esto podría pesar aún más sobre el mercado inmobiliario estadounidense, que ha estado en una fase de desaceleración desde 2022, cuando los tipos hipotecarios comenzaron a subir desde los mínimos de la época de la pandemia.

El cierre del gobierno de 43 días el otoño pasado también obstaculizó el crecimiento a finales del año pasado. La economía avanzó a un ritmo anual inesperadamente lento del 0,7% de octubre a diciembre, según informó el Departamento de Comercio el viernes, en una importante revisión a la baja de su estimación inicial del 1,4%.

El crecimiento del producto interno bruto (PIB) —la producción nacional de bienes y servicios— disminuyó considerablemente en comparación con el 4,4% del tercer trimestre del año pasado y el 3,8% del segundo.

El gasto y la inversión del gobierno federal, afectados por el cierre, se desplomaron a un ritmo del 16,7%, lo que restó 1,16 puntos porcentuales al crecimiento del cuarto trimestre.

“Tras dos lecturas consecutivas sólidas para el segundo y el tercer trimestre, se esperaba que la economía se suavizara a medida que se acercaba el final del año. Ahora está cada vez más claro que la economía no solo se desaceleró, sino que tropezó con la meta”, dijo Jim Baird, director de inversiones de Plante Moran Financial Advisors, en un comentario. “El cierre del gobierno fue sin duda un factor importante en la pérdida de impulso, pero también lo fue una fuerte caída en el crecimiento del consumo”.

Por separado, el gasto de los consumidores creció modestamente en enero, aumentando un 0,4%, pero solo un 0,1% después de ajustar por la inflación. Los ingresos, ajustados por impuestos y transferencias, aumentaron un 0,9% debido a la caída de las retenciones de impuestos por los cambios fiscales de 2025. Sin embargo, el crecimiento salarial se ha enfriado en comparación con el año anterior.

Nuevos datos muestran que los estadounidenses han ahorrado menos en los últimos meses y que las familias de bajos ingresos, en particular, han acumulado más deudas. La débil contratación —la economía apenas añadió puestos de trabajo el año pasado— también ha afectado a la confianza del consumidor.

El sentimiento general solo disminuyó ligeramente en marzo, según la encuesta de sentimiento del consumidor de la Universidad de Michigan, pero la encuesta estaba solo a medio completar cuando se lanzó el ataque a Irán. Los que respondieron después del 28 de febrero, el inicio de la guerra, estaban mucho más pesimistas.

“Las entrevistas completadas antes de la acción militar en Irán mostraron una mejora en el sentimiento con respecto al mes pasado, pero las lecturas más bajas observadas durante los nueve días siguientes borraron por completo esas ganancias iniciales”, dijo Joanne Hsu, directora de la encuesta de sentimiento.

Por separado, una medida de la inflación seguida de cerca por la Reserva Federal aumentó un 2,8% en enero con respecto al año anterior. Sin embargo, esa cifra podría superar el 3,5% en los próximos meses, según los economistas, ya que los precios de la gasolina han subido a 3,63 dólares por galón de media a nivel nacional, frente a los 2,94 dólares de hace un mes, según la AAA.

En todo el año pasado, la economía creció un 2,1%, sólido pero inferior al 2,8% de 2024 y al 2,9% del año anterior.

En el cuarto trimestre, el gasto de los consumidores creció a un ritmo del 2%, inferior al 3,5% del tercer trimestre y al 2,4% que había estimado inicialmente el gobierno. La inversión empresarial, excluyendo la vivienda, aumentó a un ritmo sólido del 2,2%, lo que probablemente refleja el dinero invertido en inteligencia artificial, pero el aumento fue inferior al 3,2% del tercer trimestre.

Una categoría dentro de los datos del PIB que mide la solidez subyacente de la economía fue más débil de lo que se informó anteriormente, creciendo a un ritmo del 1,9%, inferior al 2,9% del tercer trimestre. Esta categoría incluye el gasto de los consumidores y la inversión privada, pero excluye elementos volátiles como las exportaciones, los inventarios y el gasto público.

Mientras tanto, el mercado laboral estadounidense está en una fase de desaceleración. El mes pasado, las empresas, las organizaciones sin ánimo de lucro y las agencias gubernamentales recortaron 92.000 puestos de trabajo. En 2025, añadieron menos de 10.000 puestos de trabajo al mes, la contratación más débil fuera de los años de recesión desde 2002.

Un informe del viernes mostró que las empresas publicaron casi 7 millones de puestos de trabajo vacantes en enero, un aumento bienvenido con respecto a los 6,6 millones de diciembre. Sin embargo, la contratación general fue prácticamente nula, lo que sugiere que las empresas son reacias a cubrir puestos vacantes, quizás debido a la incertidumbre sobre el impacto de la inteligencia artificial.

Esa renuencia podría intensificarse si la guerra se prolonga y afecta a la confianza y el gasto de los consumidores.

El PIB del viernes fue la segunda de las tres estimaciones del crecimiento del cuarto trimestre. El informe final se publicará el 9 de abril.

marzo 13, 2026 0 comments
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Negocio

Bolsas asiáticas y Nueva Zelanda caen por conflicto en Oriente Medio

by Editora de Negocio marzo 9, 2026
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Las plazas bursátiles de Nueva Zelanda y Asia han experimentado fuertes caídas ante el aumento de las preocupaciones por la guerra en Oriente Medio y su impacto en la economía mundial.

Por Anan Zaki de RNZ

El índice de referencia NZX 50 cayó un 3% durante la tarde del lunes, mientras que al otro lado del Mar de Tasmania, el ASX 200 registró una caída del 4%.

En Japón, el Nikkei se desplomó un 6%.

Esta situación se produce en un contexto de fuerte subida de los precios internacionales del petróleo debido a las preocupaciones sobre el suministro, con la paralización del tráfico marítimo por el estrecho de Ormuz, una vía fluvial vital.

El crudo Brent de referencia alcanzó su nivel más alto desde 2022, superando los 100 dólares por barril y situándose finalmente en torno a los 108 dólares.

Mark Fowler, asesor de inversiones de Forsyth Barr, señaló que los inversores están nerviosos.

«Creo que los mercados están empezando a especular sobre la duración del conflicto en Oriente Medio», afirmó. «Y hemos visto un enorme aumento en los precios del petróleo».

Fowler añadió que existe el potencial de un choque económico global a medida que los precios se trasladen a la economía real.

«Los mercados están empezando a comprender la realidad de esa presión inflacionaria», explicó.

«Todos pensaban que este sería un choque a corto plazo, pero si se prolonga a medio plazo, ¿cuáles serán las consecuencias para los mercados globales? Y ahora se están empezando a manifestar esas preocupaciones».

Los economistas de Kiwibank indicaron que «es probable que las cosas empeoren antes de mejorar».

«Nos estamos preparando para una mayor volatilidad, con una reacción del mercado más importante a corto plazo», señalaron.

«Esperamos que los mercados se recuperen rápidamente una vez que la situación se calme, como ocurrió en 2022 tras la crisis de Rusia y Ucrania».

Kiwibank explicó que, con las interrupciones en el suministro de petróleo, gas y transporte marítimo, un aumento inmediato de la inflación es «prácticamente inevitable».

«Pero tampoco se pueden ignorar los riesgos a la baja para el crecimiento global y nacional», añadieron. «En última instancia, bajo este tipo de inflación inducida por un choque de suministro, es probable que el daño a la demanda sea el factor dominante».

marzo 9, 2026 0 comments
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Negocio

Aumentos salariales: ¿Dónde están los mayores incrementos?

Salarios 2024: Sectores con más y menos subidas

¿Suben los sueldos? Análisis de los aumentos salariales actuales

Empleo y salarios: ¿Qué profesiones mejoran sus ingresos?

Escasez de talento: ¿Impulsa los salarios en ciertos sectores?

by Editora de Negocio marzo 3, 2026
written by Editora de Negocio

Un mercado laboral débil ha significado que muchos trabajadores hayan experimentado aumentos salariales pequeños o nulos durante el año pasado.

Según datos de la CTU, el 70% de los trabajadores recibió un aumento salarial inferior a la tasa de inflación el año pasado, y un 44% no recibió ningún aumento. Información proporcionada por Susan Edmunds de RNZ

Sin embargo, algunos trabajadores sí experimentaron aumentos salariales significativos, según datos de Seek.

La empresa informó que, basándose en el salario promedio anunciado entre septiembre y diciembre de 2024, en comparación con el mismo período del año anterior, los manipuladores de productos en los sectores de manufactura, transporte y logística experimentaron el mayor incremento, del 15,5%, alcanzando un promedio de 58.240 dólares.

Los ingenieros de sistemas vieron un aumento del 12,8%, hasta los 118.008 dólares.

Los educadores, un grupo más amplio que los profesores, experimentaron un aumento del 12%, hasta un promedio de 72.010 dólares.

A man writes in a notebook and sips coffee while working from home. (Source: istock.com)

Tanto los técnicos de mantenimiento como los operadores de procesos vieron aumentos superiores al 1%.

Los administradores de propiedades experimentaron un aumento del 10,8% y los planificadores, del 9,6%.

Profesionales de mejora de la salud, tecnólogos médicos, especialistas en marketing, analistas de soporte de TI, planificadores de manufactura, transporte y logística, médicos de cabecera y asistentes de catering también registraron aumentos más del doble de la tasa de inflación.

Los médicos de cabecera tuvieron el salario promedio más alto entre los puestos mencionados, con un promedio de 220.935 dólares.

Blair Chapman, economista senior de Seek, señaló que el crecimiento en puestos como los de catering y cocina se debió a la continua recuperación del turismo.

«El crecimiento del turismo en 2025, junto con el crecimiento de las exportaciones, también probablemente apoyó un crecimiento más rápido de los salarios anunciados en la industria manufacturera, de transporte y logística, con aumentos salariales notables en puestos como el de manipulador y operador de procesos.

(Source: istock.com)

«La industria de la salud y la medicina vio crecer la demanda de manera constante en 2025, recuperándose de su mínimo post-COVID en diciembre de 2024.

«Junto con un aumento en la proporción de personas mayores, lo que impulsará una mayor demanda de atención médica, esto se tradujo en un crecimiento relativamente rápido de los salarios anunciados para puestos como el de profesional de mejora de la salud.»

Seek informó que hubo un crecimiento del 20,1% en el número de anuncios de empleo para la construcción interanual en enero y un 16,5% en los puestos industriales.

Empresas reportan escasez de mano de obra calificada

Mike Jones, economista jefe de BNZ, señaló que el crecimiento salarial en las áreas destacadas podría deberse a una falta de coincidencia entre las habilidades requeridas y las disponibles entre los solicitantes de empleo.

«Las empresas ya están reportando más dificultades para encontrar mano de obra calificada, lo que parece prematuro dado que la recuperación económica apenas está comenzando.

nterior of modern office stock photo

nterior of modern office stock photo (Source: istock.com)

«Está claro que el mercado laboral en general sigue siendo débil, con un crecimiento salarial que probablemente se mantendrá contenido por un tiempo. Pero claramente existen desajustes de habilidades que están ejerciendo cierta presión al alza sobre los salarios en ciertas áreas.

«Parece que esta es más una historia sobre una oferta limitada de mano de obra, en parte impulsada por varios años de baja migración neta, que un aumento repentino de la demanda de mano de obra.»

Kelly Eckhold, economista jefe de Westpac, dijo que escucha regularmente historias de empresas que tienen dificultades para acceder a habilidades especializadas.

«Las encuestas agregadas indican que, si bien la mano de obra no calificada está ampliamente disponible, la mano de obra calificada se está ajustando un poco. La migración continua de extranjeros apunta a esa demanda insatisfecha.»

marzo 3, 2026 0 comments
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Negocio

Economía de Nueva Zelanda: Recuperación sin alza de precios de vivienda

by Editora de Negocio febrero 28, 2026
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Se espera que la economía de Nueva Zelanda continúe recuperándose lentamente este año.

Por Susan Edmunds de RNZ

Sin embargo, a diferencia de recuperaciones anteriores, esta vez es poco probable que el aumento de los precios de la vivienda impulse el crecimiento. La mayoría de las previsiones indican que los precios subirán menos de un 5% este año, y algunos pronostican incluso la mitad.

Michael Gordon, economista senior de Westpac, ha publicado un nuevo informe que analiza si la economía puede mantener una recuperación sostenible sin el apoyo del aumento de los precios de la vivienda y el consiguiente aumento de la sensación de riqueza entre los ciudadanos.

Gordon ha reconocido haber encontrado escepticismo sobre la posibilidad de lograrlo, pero ha señalado que, en parte, ya está ocurriendo.

«El gasto minorista ha aumentado constantemente durante los últimos cinco trimestres, en un momento en que los precios de la vivienda se han mantenido prácticamente estables. Sin embargo, no está claro si esta tendencia se mantendrá frente a las expectativas aún moderadas de precios de la vivienda para el próximo año.

«La literatura económica reciente apunta a una solución. Existe un creciente consenso en torno a la idea de que el llamado ‘efecto riqueza de la vivienda’ es, en realidad, más bien un efecto de las expectativas de ingresos, que impulsa tanto el gasto como los precios de la vivienda al alza.»

Según explicó, en el pasado ha quedado claro que cuando los precios de la vivienda subían, la gente tendía a estar más dispuesta a gastar, ya que sentía que su casa estaba «ahorrando por ellos».

«Hemos observado históricamente una fuerte relación entre la riqueza inmobiliaria y el gasto de los hogares en Nueva Zelanda, y posiblemente más fuerte que en otras economías desarrolladas. Pero esta relación no se mantiene siempre, y especialmente no en los últimos años, ya que la Covid-19 y las políticas posteriores han provocado una volatilidad significativa tanto en los precios de la vivienda como en el consumo.»

Incluso en ausencia de un aumento de los precios de la vivienda en muchas partes del país, la bajada de los tipos de interés está teniendo un impacto en la economía. El volumen de las ventas minoristas aumentó un 0,9% en diciembre, más de lo esperado.

Existe una creciente evidencia de que cuando la gente espera que sus ingresos aumenten en el futuro, tiende a gastar más dinero y a impulsar los precios de la vivienda al alza.

«La magnitud del efecto sobre los precios de la vivienda dependerá de la capacidad de respuesta de la oferta. Históricamente, la oferta de vivienda en Nueva Zelanda ha sido relativamente inflexible, pero hay indicios de que está mejorando.

«Esto no significa que los efectos de la riqueza inmobiliaria no existan. Pero su impacto podría ser amplificar el ciclo económico, en lugar de ser un impulsor esencial del mismo. Consideramos que nuestras previsiones de gasto de los hogares están adecuadamente moderadas para reflejar nuestra visión sobre los precios de la vivienda: un crecimiento del gasto del 3% al 4% en el próximo año es bastante factible en las primeras etapas de una recuperación, cuando la economía aún tiene una capacidad ociosa considerable para ser utilizada.»

An old house with a view of Auckland’s city centre skyline (file image). (Source: istock.com)

Shamubeel Eaqub, economista jefe de Simplicity, señaló que ha habido regiones que han experimentado crecimiento económico sin un aumento de los precios de la vivienda.

«Es cierto que dependemos mucho de este canal para impulsar todo… el mercado hipotecario de propiedades residenciales es una fuente importante de capital para todo tipo de inversiones que realizamos. Si los precios de la vivienda no aumentan, simplemente tenemos menos capital para invertir. Y eso incluye a las empresas.

«La gran mayoría de las pequeñas empresas a menudo dependen de pedir prestado contra la hipoteca para poder hacer crecer sus negocios. Esto puede ser una de las limitaciones. Absolutamente no desaparece, pero ¿significa que no podemos tener ningún crecimiento sin ello? No lo creo. ¿Significa que podríamos tener menos crecimiento o una recuperación menos rápida hacia un estado más dinámico? Muy probablemente.»

Añadió que ha habido crecimiento económico antes de que los precios de la vivienda se dispararan, y que parte de él ha sido muy fuerte.

«De hecho, gran parte del crecimiento económico que podríamos haber tenido después de 2000 podría argumentarse que no era realmente de buena calidad… cuando miro la historia y miro nuestras regiones, hay períodos de la historia en los que hemos tenido crecimiento económico sin que los precios de la vivienda se disparen en relación con los ingresos. Hemos tenido crecimiento económico en nuestras provincias que no siempre han experimentado precios altos de la vivienda.»

Explicó que gran parte de la desaceleración económica se ha debido a la caída de los ingresos disponibles de los hogares a medida que aumentan los precios de los bienes esenciales.

Pero también existe una gran demanda insatisfecha de hacer cosas, ya sea realizar trabajos en los hogares, reemplazar objetos, cambiar el coche, invertir en el negocio, etc. La gente ha tenido planes pospuestos. Las recesiones tienden a ser menos sobre la destrucción de actividades y más sobre su aplazamiento.

«El mantenimiento aún debe realizarse. La expansión seguirá ocurriendo si se cree que existen los clientes. Y es el dilema de qué viene primero. Sin duda, lo que estamos viendo ahora es que hay bastante crecimiento en las provincias… también hemos tenido buenas noticias para los ganaderos de ovejas y ganado. ¿Cuándo fue la última vez que eso sucedió?

«Los precios de la lana han sido buenos esta temporada hasta ahora. Los precios de los lácteos más los ingresos de la venta de nuestras marcas empresariales. Hay bastante dinero circulando. Creo que eso podría actuar como un catalizador. Y, por supuesto, la reducción de los tipos de interés.

«Lo más importante que catalizará esta situación, creo, es si los bancos están prestando. Ese es probablemente el mayor desconocido… no solo para el precio, sino también para la cantidad de crédito. Es una deuda esencial que impulsa el ciclo.»

Añadió que, aunque la situación se siente como una recesión prolongada, algunas personas están bien.

«No es como si todos estuvieran experimentando esto por igual. Creo que existe el riesgo de pensar que sí. Habrá personas que han estado esperando para hacer inversiones. Tienen los recursos, tienen el capital. Tienen los planes. Podrían decidir que ahora es un buen momento para hacer esas inversiones.»

febrero 28, 2026 0 comments
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Negocio

Bajan tipos hipotecarios a largo plazo: ¿conviene fijar ahora?

by Editora de Negocio febrero 27, 2026
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Otro banco ha reducido sus tasas a largo plazo, aunque los prestatarios que consideren optar por un plazo más largo deberán sopesar varios factores.

Por Susan Edmunds de RNZ

BNZ anunció una reducción de 10 puntos básicos en su tasa a tres años, llevándola al 4,99%, de 36 puntos básicos en su tasa a cuatro años, situándola en el 5,19%, y de 40 puntos básicos en su tasa a cinco años, que ahora es del 5,29%.

Esta medida se produce después de que Westpac recortara las mismas condiciones la semana pasada.

Fue el primer banco en reaccionar tras el último anuncio de la tasa de referencia oficial (OCR).

El Banco de la Reserva indicó que espera aumentar las tasas de interés un poco más rápido y antes de lo previsto, aunque no tan rápido como lo había anticipado el mercado.

Los mercados mayoristas cayeron como resultado.

Los analistas comentaron que esto podría ser una buena noticia para los prestatarios y debería significar un fin temporal de los aumentos en las tasas hipotecarias observados en las últimas semanas.

Glen McLeod, asesor hipotecario y director de Link Advisory, señaló que, con las tasas a largo plazo comenzando a disminuir, está observando un mayor interés en las tasas fijas a largo plazo, aunque todavía representan una porción relativamente pequeña de sus clientes.

«Parte de mi función como asesor es explicar los pros y los contras de las tasas actuales y su idoneidad para cada cliente. Analizo con los clientes lo que cada plazo de tasa podría significar en el entorno actual, en qué punto del ciclo de tasas de interés nos encontramos y qué es probable que suceda basándome en la mejor información económica disponible.

«A partir de ahí, considero diferentes estrategias de endeudamiento y las adapto a los objetivos del cliente. Lo fundamental es garantizar que los clientes comprendan plenamente los riesgos y a qué se están comprometiendo. Las tasas a largo plazo pueden ser apropiadas en algunas situaciones, pero realmente depende de las circunstancias y el perfil de riesgo de cada persona.»

ANZ, en su último informe Property Focus, recordó que todas las tasas hasta dos años ahora están por debajo del 5%, mientras que a finales de 2023 todas superaban el 7%.

«Dado esto, y nuestra expectativa de que el próximo movimiento en el OCR probablemente será al alza, seguimos considerando que es beneficioso fijar las tasas por más tiempo a las tasas actuales, siendo la parte de la curva hipotecaria de 18 meses a tres años probablemente atractiva para muchos prestatarios.»

Añadieron que las tasas a cuatro y cinco años están por encima de lo que esperan que alcancen las tasas de uno a tres años el próximo año.

«Desde una perspectiva puramente de costos –es decir, sin tener en cuenta el valor de la certeza– uno solo se inclinaría a fijar a cuatro o cinco años si espera que las tasas de uno a tres años superen el 6% en los próximos dos o tres años.

«Eso es posible, pero no es lo que esperamos. Teniendo todo esto en cuenta, la parte de la curva de 18 meses a tres años parece ser el punto óptimo, ofreciendo una buena combinación de certeza y bajo costo.»

febrero 27, 2026 0 comments
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Negocio

Salarios Reales en Caída: ¿Cuánto se Necesita Realmente para Vivir Cómodamente?

by Editora de Negocio febrero 23, 2026
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Lo que antes significaba una vida cómoda al otro lado del Mar de Tasmania, ya no lo es, escribe Christopher Hoy.

Según datos publicados esta semana por la Oficina Australiana de Estadística (ABS), los salarios aumentaron un 3,4% en el año hasta diciembre.

Sin embargo, para los hogares, lo que realmente importa es lo que sucedió con los salarios después de tener en cuenta la inflación.

Durante el mismo período, el índice de precios al consumidor (IPC) aumentó un 3,8%. Esto significa que los salarios reales (salarios después de descontar la inflación) en realidad disminuyeron.

Esta es solo la historia de hoy. La historia más profunda, que se ha estado desarrollando durante varios años, es la erosión del sentido que tienen los australianos sobre lo que es un “buen” salario y cómo pensamos sobre la desigualdad salarial.

Muchas personas están sintiendo el impacto de la inflación al pagar el alquiler, los alimentos, el seguro, el cuidado infantil y otros gastos. Por eso, incluso un aumento de sueldo decente puede resultar decepcionante. Porque la inflación no solo reduce los presupuestos, sino que también mueve silenciosamente los postes de la portería.

Las noticias de la mañana en 90 segundos, incluyendo la muerte de un hombre en Mar a Lago y por qué Andrew Mountbatten-Windsor está en el Louvre. (Fuente: 1News)

Cambio de puntos de referencia

Ganar «seis cifras» – A$100.000 al año o más – está lejos de ser lo que solía ser.

Para muchas personas, superar las seis cifras una vez significaba que podían vivir cómodamente.

Los australianos se enfrentan a una gran variedad de circunstancias, por lo que es imposible decir que un nivel salarial en particular sea objetivamente «bueno». Pero nuestras estimaciones sugieren que solo alrededor de uno de cada diez trabajadores a tiempo completo en Australia ganaba A$100.000 (118.000 dólares) o más en 2010. Para 2025, esto había aumentado a casi uno de cada dos, al 45%.

A pesar de esto, muchos hogares con ese nivel de ingresos no se sienten del todo cómodos, especialmente en las grandes ciudades donde los costos de vivienda han aumentado considerablemente en los últimos años.

Si bien los salarios han aumentado en promedio en los últimos años, no han seguido el ritmo de la inflación. Para ilustrarlo, si ajustamos por la inflación del IPC, 100.000 dólares de hoy solo tienen el poder adquisitivo de alrededor de 67.000 dólares en 2010.

Por lo tanto, cuando alguien hoy dice que «las personas que ganan seis cifras deberían estar muy cómodas», es posible que estén utilizando un punto de referencia obsoleto, dada la nueva realidad del costo de vida. Por eso, muchas personas pueden sentir que están corriendo para mantenerse en el mismo lugar, incluso con ingresos que antes señalaban comodidad.

Lo que los australianos piensan sobre la desigualdad salarial

Gran parte del debate sobre el costo de vida a menudo mezcla dos cuestiones diferentes.

La primera es si los niveles de vida típicos están aumentando (lo que se refiere al crecimiento real de los salarios).

La segunda es la cuestión de cómo se distribuyen los salarios en la sociedad (lo que en última instancia se refiere a la desigualdad).

En mi investigación reciente con coautores, estudiamos cómo las personas perciben la desigualdad salarial.

Pedimos a una muestra representativa a nivel nacional de 1500 australianos que estimaran qué proporción de trabajadores a tiempo completo realmente tiene salarios bajos, medios y altos. Luego, les preguntamos qué pensaban que sería una distribución justa.

Surgió un patrón claro: los australianos subestiman sistemáticamente la desigualdad salarial.

La brecha es mayor de lo que pensamos

La mayoría de los encuestados subestimaron lo «desequilibrada» que es la distribución de los salarios, es decir, cómo un pequeño grupo de trabajadores en la cima está ganando mucho más que todos los demás.

Person with Payout of New Zealand Dollars stock photo. (Source: istock.com)

Esto es importante, porque las percepciones públicas moldean las políticas.

Si la gente piensa que la distribución salarial es más equitativa de lo que realmente es, es posible que sea menos propensa a apoyar políticas destinadas a reducir las brechas.

Esto no se debe a que no les importe, sino porque no se dan cuenta de la verdadera magnitud del problema.

Los australianos quieren menos trabajadores con salarios bajos

Casi todos los encuestados en nuestra investigación expresaron una fuerte preferencia por que haya menos trabajadores a tiempo completo con salarios bajos. Este deseo existe en todos los ámbitos políticos y niveles de ingresos.

Nuestros resultados muestran que cuando se proporciona a las personas información precisa sobre la desigualdad salarial, incluso los encuestados de extrema derecha se muestran más partidarios de la redistribución.

Esta es una comprobación útil de la realidad, porque el debate público a menudo se enmarca como “envidia versus aspiración” o “nosotros contra ellos”. Nuestra investigación sugiere que muchos australianos comunes están más enfocados en garantizar que los trabajadores reciban suficiente dinero para vivir cómodamente.

Lo que la publicación salarial de hoy no captura

Los datos de hoy nos dicen si los salarios reales están aumentando en este momento.

Pay equity claims are probably only part of the reason why public sector pay has pulled ahead of that of the private sector.

Pay equity claims are probably only part of the reason why public sector pay has pulled ahead of that of the private sector. (Source: istock.com)

Si quiere una lectura más clara de los niveles de vida que un simple titular salarial, aquí hay tres preguntas que vale la pena hacer:

¿Los salarios están superando constantemente a la inflación? Incluso tres meses de crecimiento salarial no pueden deshacer años de terreno perdido cuando la inflación se disparó después de la pandemia.

¿Dónde se concentran las ganancias? Las diferencias en la industria, el sector y el género dan forma a la desigualdad.

¿Hemos actualizado nuestros puntos de referencia mentales sobre cuánto dinero se necesita para vivir cómodamente?

La historia del costo de vida no se trata solo de la cifra de hoy; se trata de los puntos de referencia que la inflación ha reescrito silenciosamente.

Christopher Hoy es investigador en la Universidad de Melbourne.

Este artículo fue republicado de The Conversation bajo una licencia Creative Commons.

febrero 23, 2026 0 comments
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Negocio

Banco Central advierte: No subir precios

by Editora de Negocio febrero 23, 2026
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La gobernadora del Banco de la Reserva ha advertido a las empresas contra la posibilidad de trasladar precios más altos a los hogares.

Anna Breman señaló que las expectativas de inflación han ido en aumento entre los pronosticadores económicos y las empresas, algo que le preocupa.

Al hablar en un evento de Business Canterbury en Christchurch el viernes, indicó que las empresas que intenten aumentar los precios enfrentarán una batalla cuesta arriba.

«En nuestra opinión, dado que el crecimiento salarial sigue siendo moderado y que el mercado laboral está comenzando a mejorar –aunque los hogares esperan ver más de eso–, creemos que será muy difícil para las empresas trasladar aumentos de precios significativos», afirmó.

Anna Breman añadió que los hogares aún están luchando contra las presiones del costo de vida y un mercado laboral débil, y que los precios más altos afectarían el gasto del consumidor.

Al mismo tiempo, advirtió que la volatilidad –desde las tensiones geopolíticas hasta los avances en inteligencia artificial– aún podría generar sorpresas en la inflación.

Aseguró que el comité de política monetaria del Banco de la Reserva permanecerá atento a esos riesgos, pero no reaccionará en exceso a la volatilidad a corto plazo.

rnz.co.nz

febrero 23, 2026 0 comments
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Negocio

Gastos de hogares suben y frenan consumo en Nueva Zelanda

Aumento facturas: ¿fin a los gastos discrecionales?

Consumo en caída: Impacto de las altas facturas en NZ

Facturas disparadas: Hogares recortan gastos en NZ

NZ: Suben facturas, baja consumo y preocupa empleo

by Editora de Negocio febrero 21, 2026
written by Editora de Negocio

Los hogares están destinando más de un tercio más de sus ingresos a facturas de servicios básicos en comparación con el año pasado, lo que reduce significativamente su capacidad para realizar gastos discrecionales, según economistas de Kiwibank.

Por Susan Edmunds de RNZ

La entidad financiera ha publicado datos recientes sobre el gasto, que revelan un cierre de año complicado para el comercio minorista, especialmente para la industria de la moda.

«Normalmente, observamos un aumento del gasto de cara a las vacaciones de verano», señaló la economista Sabrina Delgado.

«Sin embargo, nuestros datos de tarjetas electrónicas de Kiwibank mostraron que este efecto fue menos pronunciado esta vez. La temporada festiva comenzó con una nota positiva, con un aumento del 0,4% en el número de transacciones en diciembre en comparación con el año anterior. Pero parece que el gasto de los consumidores sufrió un revés a principios de año. El número de transacciones en enero disminuyó un 2,7% por debajo del promedio mensual de 2025. Y en comparación con enero del año pasado, el volumen de transacciones se redujo un 2,3%.»

Kiwibank. (Source: Supplied)

El monto total gastado aumentó un 8,6% en diciembre y un 3,7% en enero, lo que indica que los consumidores están comprando menos, pero gastando más por cada compra.

Los datos de enero, en particular, revelaron que esto se debe al aumento de los precios, según Delgado.

«La inflación ha aumentado en el último año y muchos hogares aún sienten la presión después de varios años de presupuestos ajustados, precios elevados al consumidor y créditos costosos. Por lo tanto, no es sorprendente que sigamos viendo menos viajes de compras con un mayor gasto por viaje.»

Aunque las tasas de interés son «significativamente más bajas» que el año anterior, los presupuestos familiares siguen bajo presión debido al aumento del costo de los bienes esenciales.

En diciembre y enero, los hogares gastaron un 36% más en servicios públicos en comparación con el año anterior.

«Esto representa una parte importante de los ingresos disponibles. Significa que tenemos menos dinero para gastar en otras áreas, ya que los servicios públicos son esenciales y debemos pagarlos.»

Delgado señaló que el sector de la moda es uno de los más afectados, y el gasto en prendas de vestir parece estar en constante declive.

Los datos preliminares de febrero sugieren una tendencia similar, con un descenso del 4,3% en el volumen de transacciones en comparación con el mismo período del año pasado. Sin embargo, la economista advierte que es demasiado pronto para sacar conclusiones definitivas sobre febrero, ya que aún queda gran parte del mes por transcurrir y una recuperación a finales de mes podría alterar significativamente el resultado final.

Se observa que las personas parecen estar saliendo más a cenar, pero gastando menos en cafeterías. «Frecuentamos menos nuestros cafés y restaurantes locales que el año pasado. El aumento de los precios de los alimentos parece ser el factor más determinante. Si bien el número de visitas a cafeterías ha disminuido, el gasto ha aumentado. En comparación con el verano pasado, el gasto en cafeterías ha aumentado casi un 9%, lo que significa que cada visita es notablemente más cara. Por ahora, parece que estamos soportando nuestro café instantáneo casero.»

El gasto en comida para llevar también está disminuyendo de forma constante.

En contraste, la demanda de bienes relacionados con la vivienda se está fortaleciendo. Las visitas a ferreterías aumentaron un 6% interanual en diciembre, y el gasto aumentó en poco más del 30%.

«En general, el aumento del gasto en bienes relacionados con la vivienda es una señal alentadora para el mercado inmobiliario. La necesidad de una nueva capa de pintura o muebles nuevos a menudo indica un aumento en la rotación del mercado inmobiliario. Consideramos que los datos señalan que los hogares se están preparando para un mejor año para el mercado inmobiliario, lo que esperamos que se concrete con las tasas de interés en niveles bajos.»

Delgado añadió que los hogares aún están preocupados por el mercado laboral, lo que genera nerviosismo a la hora de gastar.

«El desempleo se sitúa en el 5,4%. Aunque hemos visto detalles subyacentes en el mercado laboral que muestran algunos signos de fortalecimiento, el hogar promedio solo observa la tasa de desempleo general.

«Si ven que esta tasa está aumentando, esa inseguridad laboral afecta la confianza para gastar un poco más en este momento.»

También es significativo que el mercado inmobiliario siga siendo débil, ya que una gran parte de la riqueza de las familias está vinculada a este sector.

«Sin embargo, consideramos que el resto de este año será una recuperación del consumo, ya que a medida que la economía en general se recupera, aspectos como el mercado laboral mejorarán. El mercado inmobiliario también se fortalecerá, lo que debería dar más confianza a los hogares y a su gasto este año.»

Delgado concluyó que cualquier aumento de las tasas de interés debería posponerse hasta 2027.

febrero 21, 2026 0 comments
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Negocio

KiwiSaver: ¿Menos subida salarial por más ahorro?

by Editora de Negocio febrero 20, 2026
written by Editora de Negocio

Es probable que este año se realice una contribución mayor a su KiwiSaver, pero ¿será a expensas de un aumento salarial?

Por Susan Edmunds de RNZ

La primera fase del aumento en las tasas de contribución a KiwiSaver entrará en vigor el 1 de abril para aquellos que no opten por no participar.

La tasa predeterminada aumentará al 3.5% tanto por parte del empleador como del empleado, lo que significa que muchos empleadores contribuirán con un monto equivalente a un 0.5% adicional de su masa salarial a partir de esa fecha.

Esto solo se aplica a los empleadores que han estructurado las contribuciones a KiwiSaver de la manera tradicional, donde una contribución del empleado se iguala con una contribución del empleador además de su salario. Las personas a las que se les paga con una remuneración total deberán cubrir el aumento completo por sí mismas.

Cuando se anunció el cambio, el Tesoro esperaba que el 80% del costo para el empleador se cubriera con aumentos salariales menores de lo esperado.

Kelly Eckhold, chief economist at Westpac, said it was likely that all else being equal, pay rises this year would be lower. (Source: 1News)

Kelly Eckhold, economista jefe de Westpac, señaló que, en igualdad de condiciones, es probable que los aumentos salariales de este año sean menores.

«En última instancia, los empleadores pagarán un nivel total de remuneración en línea con las tendencias prevalecientes de oferta y demanda en el mercado. Cambiar la asignación de lo que los empleados hacen con esa remuneración probablemente no alterará esa evaluación. Dicho esto, será imposible conocer el contrafactual, ya que solo podemos observar lo que se les paga a los empleados, en lugar de lo que podrían haber recibido.»

Catherine Beard, directora de defensa de Business NZ, afirmó que las empresas deben considerar el costo total de emplear a alguien.

«Cargos de ACC, posiblemente impuestos sobre beneficios marginales, costos de capacitación, uniformes… al contratar, se piensa en el costo total para mí y mi empresa. Con el tiempo, cualquier costo de empleo termina incorporándose al costo de contratación… la superannuation KiwiSaver será parte de ello.»

Ejemplo de dificultades en el sector minorista de indumentaria

Retail NZ chief executive Carolyn Young.

Retail NZ chief executive Carolyn Young. (Source: 1News)

Carolyn Young, directora ejecutiva de Retail NZ, indicó que el entorno sigue siendo difícil para los minoristas.

«Consideremos a un minorista en el sector de la indumentaria. Han sido duramente golpeados en los últimos 12 meses.

«El año pasado, las ventas mensuales de indumentaria disminuyeron un 5% en enero, un 9.1% en febrero, un 8.5% en marzo, un 7.8% en abril, un 4.4% en mayo, un 1% en junio… todo el año fue realmente difícil.

«Están sobreviviendo con lo justo, no hay margen de maniobra… sabemos que aumentar las contribuciones a KiwiSaver es un paso que como país debemos dar.

«La verdadera dificultad es que, en este momento, es muy desafiante para el sector minorista sortear el aumento de los costos.»

Añadió que, hasta que la economía mejore claramente, es probable que el aumento de las contribuciones se traduzca en aumentos salariales más pequeños.

The morning’s headlines in 90 seconds, including the arrest of a former prince. (Source: 1News)

«Es un momento definitivamente complicado y un espacio donde los empleadores tendrán que gestionar cuidadosamente sus presupuestos en torno a cómo pueden reconocer y recompensar al personal junto con otros aumentos que se han implementado.»

Craig Renney, economista jefe y director de políticas del Consejo de Sindicatos, y también candidato laborista en las próximas elecciones, señaló que es probable que más personas de bajos ingresos opten por no participar en KiwiSaver. «Si tiene dificultades para llegar a fin de mes, un 1% de su salario es bastante.»

Sugirió que una mejor solución sería un sistema al estilo australiano, donde la responsabilidad de cubrir el costo de los ahorros para la jubilación recaiga en el empleador y los empleados que no participen se pierdan los beneficios, en lugar de recibirlos en su salario.

Mientras tanto, una encuesta realizada por ANZ reveló que un tercio de los miembros de KiwiSaver tiene la intención de mantener la nueva tasa predeterminada del 3.5% cuando entre en vigor. Otro 21% contribuiría más si su empleador lo igualara.

Solo el 10% tiene la intención de solicitar una reducción temporal.

febrero 20, 2026 0 comments
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