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Negocio

KiwiSaver: ¿Menos subida salarial por más ahorro?

by Editora de Negocio febrero 20, 2026
written by Editora de Negocio

Es probable que este año se realice una contribución mayor a su KiwiSaver, pero ¿será a expensas de un aumento salarial?

Por Susan Edmunds de RNZ

La primera fase del aumento en las tasas de contribución a KiwiSaver entrará en vigor el 1 de abril para aquellos que no opten por no participar.

La tasa predeterminada aumentará al 3.5% tanto por parte del empleador como del empleado, lo que significa que muchos empleadores contribuirán con un monto equivalente a un 0.5% adicional de su masa salarial a partir de esa fecha.

Esto solo se aplica a los empleadores que han estructurado las contribuciones a KiwiSaver de la manera tradicional, donde una contribución del empleado se iguala con una contribución del empleador además de su salario. Las personas a las que se les paga con una remuneración total deberán cubrir el aumento completo por sí mismas.

Cuando se anunció el cambio, el Tesoro esperaba que el 80% del costo para el empleador se cubriera con aumentos salariales menores de lo esperado.

Kelly Eckhold, chief economist at Westpac, said it was likely that all else being equal, pay rises this year would be lower. (Source: 1News)

Kelly Eckhold, economista jefe de Westpac, señaló que, en igualdad de condiciones, es probable que los aumentos salariales de este año sean menores.

«En última instancia, los empleadores pagarán un nivel total de remuneración en línea con las tendencias prevalecientes de oferta y demanda en el mercado. Cambiar la asignación de lo que los empleados hacen con esa remuneración probablemente no alterará esa evaluación. Dicho esto, será imposible conocer el contrafactual, ya que solo podemos observar lo que se les paga a los empleados, en lugar de lo que podrían haber recibido.»

Catherine Beard, directora de defensa de Business NZ, afirmó que las empresas deben considerar el costo total de emplear a alguien.

«Cargos de ACC, posiblemente impuestos sobre beneficios marginales, costos de capacitación, uniformes… al contratar, se piensa en el costo total para mí y mi empresa. Con el tiempo, cualquier costo de empleo termina incorporándose al costo de contratación… la superannuation KiwiSaver será parte de ello.»

Ejemplo de dificultades en el sector minorista de indumentaria

Retail NZ chief executive Carolyn Young.

Retail NZ chief executive Carolyn Young. (Source: 1News)

Carolyn Young, directora ejecutiva de Retail NZ, indicó que el entorno sigue siendo difícil para los minoristas.

«Consideremos a un minorista en el sector de la indumentaria. Han sido duramente golpeados en los últimos 12 meses.

«El año pasado, las ventas mensuales de indumentaria disminuyeron un 5% en enero, un 9.1% en febrero, un 8.5% en marzo, un 7.8% en abril, un 4.4% en mayo, un 1% en junio… todo el año fue realmente difícil.

«Están sobreviviendo con lo justo, no hay margen de maniobra… sabemos que aumentar las contribuciones a KiwiSaver es un paso que como país debemos dar.

«La verdadera dificultad es que, en este momento, es muy desafiante para el sector minorista sortear el aumento de los costos.»

Añadió que, hasta que la economía mejore claramente, es probable que el aumento de las contribuciones se traduzca en aumentos salariales más pequeños.

The morning’s headlines in 90 seconds, including the arrest of a former prince. (Source: 1News)

«Es un momento definitivamente complicado y un espacio donde los empleadores tendrán que gestionar cuidadosamente sus presupuestos en torno a cómo pueden reconocer y recompensar al personal junto con otros aumentos que se han implementado.»

Craig Renney, economista jefe y director de políticas del Consejo de Sindicatos, y también candidato laborista en las próximas elecciones, señaló que es probable que más personas de bajos ingresos opten por no participar en KiwiSaver. «Si tiene dificultades para llegar a fin de mes, un 1% de su salario es bastante.»

Sugirió que una mejor solución sería un sistema al estilo australiano, donde la responsabilidad de cubrir el costo de los ahorros para la jubilación recaiga en el empleador y los empleados que no participen se pierdan los beneficios, en lugar de recibirlos en su salario.

Mientras tanto, una encuesta realizada por ANZ reveló que un tercio de los miembros de KiwiSaver tiene la intención de mantener la nueva tasa predeterminada del 3.5% cuando entre en vigor. Otro 21% contribuiría más si su empleador lo igualara.

Solo el 10% tiene la intención de solicitar una reducción temporal.

febrero 20, 2026 0 comments
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Negocio

Tarifas Trump: ¿Qué implicaciones para tu bolsillo?

by Editora de Negocio febrero 19, 2026
written by Editora de Negocio

The Supreme Court in Washington, Jan. 27, 2026.

Al Drago | Bloomberg | Getty Images

La Corte Suprema de Estados Unidos podría determinar el futuro de la agenda arancelaria del presidente Donald Trump tan pronto como el viernes, y la decisión, según economistas, tendrá implicaciones para el bolsillo de los consumidores.

Si el tribunal supremo dictaminara que ciertos aranceles son inconstitucionales, podría generar un alivio financiero para los consumidores, quienes han soportado al menos parcialmente el costo de esos impuestos de importación a través de precios más altos, según señalan los economistas.

Los aranceles en cuestión son aquellos impuestos en virtud de la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional de 1977.

La administración Trump utilizó la IEEPA como vía legal para imponer aranceles a una amplia gama de socios comerciales y elevar la tasa arancelaria de las importaciones a su nivel más alto desde principios del siglo XX. Ningún presidente había utilizado previamente esta ley para imponer aranceles.

El costo de los aranceles para los consumidores: posibles ahorros

Los aranceles son un impuesto a las importaciones. Estos impuestos son pagados en gran medida por la entidad estadounidense que importa el producto, no por los exportadores extranjeros, según explican los economistas.

Actualmente, Estados Unidos tiene una tasa arancelaria efectiva promedio del 16.9%, la más alta desde 1932, según John Ricco, director asociado de análisis de políticas del Yale University Budget Lab.

Un estudio publicado la semana pasada por investigadores del Banco de la Reserva Federal de Nueva York reveló que las empresas y los consumidores estadounidenses soportaron «la mayor parte» –aproximadamente el 90%– de la carga económica de los aranceles impuestos en 2025. Funcionarios de la Casa Blanca disputaron este hallazgo.

Las empresas generalmente trasladan al menos una parte de sus costos a los consumidores, según economistas y diversos análisis económicos.

Los aranceles han encarecido productos que van desde muebles hasta ropa, alimentos, electrónicos y automóviles, según el Yale Budget Lab.

La Tax Foundation determinó que los aranceles de Trump le costaron al consumidor promedio $1,000 en 2025, y les costarán $1,300 en 2026.

El Yale Budget Lab llegó a una conclusión similar: con la tasa arancelaria actual, el consumidor promedio pagará entre $1,300 y $1,700 adicionales en 2026, en comparación con lo que habría pagado antes de 2025, según Ricco.

Si el tribunal declara inconstitucionales los aranceles de la IEEPA, esa carga se reduciría a la mitad en 2026, a aproximadamente $600-$800, indicó Ricco.

La mayoría de los jueces de la Corte Suprema mostraron escepticismo sobre la legalidad de los aranceles de la IEEPA durante los argumentos orales en noviembre.

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Sin esos aranceles, la tasa arancelaria efectiva caería a alrededor del 9%, que sigue siendo mucho más alta que la tasa de alrededor del 2% anterior al inicio del segundo mandato de Trump, según Ricco.

La carga para el consumidor no se reduce a cero porque la administración Trump tiene otros aranceles vigentes que se basan en diferentes autoridades, y que tienen una base legal más sólida, según los economistas.

La administración Trump ha declarado que utilizará esas vías para imponer nuevos aranceles –y lograr el «mismo resultado– en caso de que la Corte Suprema anule los aranceles de la IEEPA.

«Incluso si asumimos que se determina que la IEEPA se utilizó de manera inconstitucional, no cambiará mucho», dijo Gary Hufbauer, investigador principal no residente del Peterson Institute for International Economics y exfuncionario del Departamento del Tesoro especializado en comercio internacional. «El presidente recurrirá a otras leyes para imponer aranceles prácticamente iguales».

El Tax Policy Center estima que si la Corte Suprema se pronuncia en contra de los aranceles de la IEEPA –y no se reemplazan–, los impuestos a los hogares disminuirían en $1.4 billones de dólares en 10 años, ahorrando a las familias un promedio de $1,200 en 2026.

Cómo Trump ha utilizado los aranceles de la IEEPA

Trump ha invocado poderes de emergencia en virtud de la IEEPA para imponer una amplia gama de su régimen arancelario.

U.S. Customs and Border Protection recaudó aproximadamente $133.5 mil millones en ingresos arancelarios en el año fiscal 2025 y en el año fiscal 2026 hasta el 14 de diciembre, según un análisis del Cato Institute de datos federales. Esto representa alrededor del 60% de los ingresos arancelarios totales recaudados durante ese período.

Trump utilizó la IEEPA para imponer un arancel base del 10% a todos los socios comerciales de EE. UU. en el llamado «día de la liberación» en abril de 2025, y aplicó aranceles «recíprocos» aún más altos a docenas de naciones para reducir el déficit comercial.

Desde el Día de la Inauguración, también ha invocado la IEEPA para imponer aranceles a Canadá, China y México –los principales socios comerciales de EE. UU.– por supuestamente no evitar el tráfico de fentanilo.

Desde el inicio de su segundo mandato, también invocó la ley para suspender la regla «de minimis», que eximía de aranceles las importaciones por debajo de $800, y para imponer gravámenes a países como India por importar petróleo ruso y a Brasil por la persecución del ex presidente Jair Bolsonaro, según un análisis del Servicio de Investigación del Congreso en enero.

Otros aranceles de Trump vigentes

Sin embargo, existen varias otras leyes en las que la administración Trump se ha basado para imponer aranceles, y que puede aprovechar con mayor fuerza si la Corte Suprema anula los aranceles de la IEEPA, según Hufbauer del Peterson Institute.

Esto «disminuiría parte del alivio» para los consumidores, dijo.

Una de las autoridades existentes «más fáciles» es la Sección 232 de la Ley de Expansión Comercial de 1962, según Hufbauer.

How tariffs are pushing America's furniture industry to the brink

De hecho, Trump ya ha utilizado la Sección 232 para implementar aranceles a una variedad de artículos, como acero, aluminio, automóviles y autopartes, cobre, camiones y madera.

«Creemos que la Casa Blanca podría recrear una serie de los aranceles existentes utilizando numerosas otras leyes… en cuestión de días si se anulan los aranceles de la IEEPA», según una nota de investigación de enero de Chris Krueger, estratega del Grupo de Investigación de Washington de TD Cowen.

¿Reembolsos para empresas y consumidores?

No está claro en qué medida las empresas y los consumidores podrían recibir reembolsos después de una decisión de la Corte Suprema.

Mark Zandi, economista jefe de Moody’s, dijo que cree que las probabilidades de que las empresas afectadas reciban algún tipo de compensación del gobierno federal si la Corte Suprema anula los aranceles de la IEEPA son «mejores que pares».

«Si la Corte Suprema permanece en silencio sobre este tema y la Administración no proporciona una compensación, es probable que se produzcan importantes acciones legales por parte de las empresas, que el Tribunal finalmente deberá resolver», escribió en un correo electrónico.

Trump también había planteado la idea de enviar a los estadounidenses cheques de «dividendo» arancelario de $2,000 procedentes de los ingresos generados.

Sin embargo, es poco probable que el gobierno envíe cheques a los consumidores independientemente del resultado de la Corte Suprema, excepto quizás en caso de una recesión a corto plazo, dijo Zandi.

«Esto requeriría legislación, y no creo que el Congreso la apruebe, ni siquiera bajo la conciliación», dijo Zandi.
  

febrero 19, 2026 0 comments
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Negocio

Financiación de coches en Irlanda: guía práctica

by Editora de Negocio febrero 14, 2026
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El mercado irlandés de financiación de automóviles puede resultar complejo y estresante para los consumidores. Navegar por las diferentes opciones disponibles requiere una comprensión clara de los productos financieros y una evaluación cuidadosa de las necesidades individuales.

La elección entre financiación de un concesionario, préstamos bancarios y opciones de alquiler con opción a compra (PCP) puede ser confusa. Cada modalidad presenta sus propias ventajas y desventajas en términos de tasas de interés, plazos de pago y propiedad del vehículo.

Los consumidores deben considerar cuidadosamente su presupuesto y capacidad de pago antes de comprometerse con un acuerdo de financiación. Es crucial comparar las tasas de interés ofrecidas por diferentes prestamistas y leer detenidamente los términos y condiciones del contrato.

Además, es importante tener en cuenta el valor de depreciación del vehículo, ya que esto afectará el importe restante a pagar al final del plazo de financiación. Una planificación financiera adecuada puede ayudar a evitar sorpresas desagradables y a garantizar una experiencia de compra de automóviles más tranquila.

La transparencia y la claridad en la información proporcionada por los prestamistas son fundamentales para que los consumidores puedan tomar decisiones informadas. Buscar asesoramiento financiero independiente también puede ser beneficioso para aquellos que se sientan inseguros o abrumados por la complejidad del mercado.

febrero 14, 2026 0 comments
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Negocio

Seguros y Declaración de la Renta: ¿Qué puedes deducir?

by Editora de Negocio febrero 13, 2026
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El costo del seguro ha aumentado significativamente para muchos estadounidenses. A diferencia de otros gastos, estos montos generalmente no son deducibles de impuestos.

Sin embargo, si usted es trabajador autónomo o tiene ingresos por alquiler, su situación podría ser diferente, según Hannah Cole, agente matriculado y fundadora de la consultora fiscal para pequeñas empresas Sunlight Tax en Asheville, Carolina del Norte. Después de todo, el seguro puede ayudar a proteger su negocio.

Cole añadió que los gastos elegibles varían según las necesidades específicas de su empresa. «Las normas de deducción del IRS para empresas establecen que deben ser ordinarios y necesarios», explicó, señalando que esto puede incluir una amplia variedad de gastos, desde los costos operativos necesarios para mantener su negocio en funcionamiento hasta aquellos voluntarios que ayudarían a su empresa a crecer.

Esto podría requerir algunos cambios en su declaración de impuestos, pero también le permite deducir los gastos relacionados con su negocio de sus ingresos, incluyendo algunos o todos sus pagos de seguro.

A continuación, se presentan algunos escenarios comunes y qué tipos de seguros son deducibles de impuestos.

Situaciones en las que el seguro es deducible de impuestos

Conductor de servicios de transporte (rideshare)

Existen dos formas de reclamar esta deducción: una se basa en el registro de todos los gastos y la otra se centra en el kilometraje.

Con el método de recibos, usted registra todos los costos en los que incurre por su automóvil durante el año, junto con el kilometraje de uso personal y comercial. Luego, utiliza ambas cifras para determinar qué porcentaje de sus gastos es deducible para su negocio. Ese monto sería deducible. Por ejemplo, si utiliza su automóvil para fines personales el 75% del tiempo y lo utiliza para conducir para Uber el 25%, deducirá una cuarta parte de sus gastos relacionados con el automóvil en sus impuestos.

El método de kilometraje simplifica un poco las cosas. «No requiere recibos, pero sí un registro de kilometraje», dijo Cole. Luego, multiplica el número de millas que condujo durante el año para su negocio por la tarifa de kilometraje estándar, una cifra que establece anualmente el IRS.

Para el año fiscal 2025, la tarifa de kilometraje estándar es de $0.70 por milla. Aunque puede no parecer mucho, se acumula. «Esa tarifa de kilometraje es tan generosa que, en mi experiencia como profesional de impuestos, la mayoría de mis clientes obtienen mejores resultados utilizando la tarifa de kilometraje que el registro real de gastos», afirmó Cole.

Pero no está limitado a un método. «Es libre de registrarlo de ambas maneras y ver cuál es mayor», dijo Cole. «Con el tiempo, si se da cuenta de que un método siempre resulta en una deducción grande y el otro no, puede abandonar el otro».

Debe mantener registros sin importar el camino que elija, y solo podrá deducir los gastos relacionados con su negocio si lo utiliza para conducir tanto por negocios como para uso personal. La mejor manera de tener control de esto es llevar registros cuidadosos. «Obtenga una aplicación de seguimiento de kilometraje que facilite este proceso», aconsejó Cole.

Propietario de propiedades de alquiler

El seguro para propietarios suele ser aproximadamente un 25% más caro que el seguro de propietario de vivienda, según el Insurance Information Institute.

Sin embargo, a diferencia de una póliza de seguro de propietario de vivienda estándar, estos gastos pueden deducirse de sus ingresos. «Como propietario, esencialmente sigue dirigiendo un negocio, por lo que sigue siendo la misma idea de ordinario y necesario», explicó Cole.

Si tiene una hipoteca sobre la propiedad, el seguro para propietarios es un requisito. E incluso si compró la propiedad en efectivo, el seguro para propietarios protege sus activos.

Este tipo de seguro incluye cobertura de responsabilidad civil, que puede protegerlo si se le considera responsable de daños a otra persona. También paga por reparar o reemplazar la estructura de su propiedad si se daña en un evento cubierto, como un incendio, así como la pérdida de ingresos por alquiler.

Dado que es un gasto dedicado a su negocio, el seguro para propietarios es deducible. También podría ser capaz de deducir los gastos relacionados con otras pólizas de seguro necesarias, como el seguro contra inundaciones o el seguro contra terremotos.

Además, si utiliza un automóvil o camioneta para mantener sus propiedades, también puede deducir los gastos relacionados con ese uso. Puede registrar los gastos reales de propiedad de su automóvil (incluido el seguro del automóvil, el mantenimiento y la gasolina) para deducir una parte de las millas relacionadas con el negocio en relación con las millas totales que condujo. O puede registrar las millas recorridas para su propiedad de alquiler y utilizar el método de la tarifa de kilometraje estándar.

Trabajador independiente (freelancer)

Si es trabajador independiente, puede deducir una variedad de gastos de seguro relacionados con su trabajo.

Si utiliza su automóvil para su negocio, puede deducir una parte de los gastos de su automóvil relacionados con la cantidad que condujo durante el año para trabajar. También podría tomar la deducción de la tarifa de kilometraje estándar, siempre y cuando lleve un registro de kilometraje.

Si tiene una oficina en casa, es posible que pueda deducir una parte de su seguro de inquilino o propietario de vivienda. «Para calificar, debe tener un espacio dedicado que se utilice de forma regular y exclusiva para trabajar», dijo Cole.

Para tomar esta deducción, deberá calcular los pies cuadrados del espacio que utiliza solo para trabajar. Luego, divida ese número por los pies cuadrados totales de su hogar para encontrar una proporción. «Si su oficina en casa es el 15% de los pies cuadrados de todo su apartamento, eso significa que el 15% de sus gastos generales de la casa ahora son deducibles», explicó Cole. «Eso incluye su alquiler, su seguro de inquilino, su seguro de propietario de vivienda o seguro contra inundaciones».

Por último, cualquier seguro de responsabilidad civil que obtenga para su negocio puede deducirse. Las pólizas como el seguro de responsabilidad profesional pueden proteger a su negocio de reclamaciones legales relacionadas con infracciones de derechos de autor, errores y omisiones, y serían un gasto deducible.

Propietario de una pequeña empresa

Si es propietario de una pequeña empresa, sus costos de seguro pueden ser elevados. Desde el seguro de propiedad comercial para su tienda hasta el seguro de automóvil comercial para un vehículo de reparto, es posible que necesite varias pólizas separadas para muchos aspectos de su negocio.

Sin embargo, muchos de estos gastos son deducibles.

Una póliza para propietarios de empresas, que puede cubrir la propiedad del negocio, la responsabilidad civil y las interrupciones, sería un gasto que califica para la deducción.

Si su negocio se opera desde su hogar, también podría ser capaz de reclamar la deducción por oficina en casa. Eso podría hacer que una parte de sus gastos del hogar, incluido el seguro, sea un gasto deducible. Y, como cualquier otro propietario de un negocio, los gastos del automóvil también pueden ser deducibles si conduce para su negocio.

Preguntas frecuentes sobre seguros deducibles de impuestos

¿Es deducible de impuestos el seguro de una propiedad de alquiler?

Sí, el seguro para propietarios de una propiedad de alquiler es generalmente un gasto deducible de impuestos. También podría ser capaz de deducir otros seguros de propiedad requeridos, como el seguro contra inundaciones.

¿Qué puedo deducir en mis impuestos como trabajador independiente?

Como trabajador independiente, puede deducir una parte de los gastos de su hogar relacionados con su oficina en casa. También podría deducir los gastos relacionados con la promoción y la gestión de su negocio, como equipos y alojamiento web. También puede deducir cualquier costo de seguro relacionado con su negocio, como el seguro de responsabilidad profesional.

¿Puedo deducir los gastos del automóvil si conduzco para Uber o Lyft?

Sí, si utiliza su automóvil para conducir para servicios de transporte, puede deducir una parte de los gastos de su automóvil o utilizar la tarifa de kilometraje estándar para deducir el kilometraje de su seguro de automóvil.

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Negocio

Retrasos en la devolución de fianzas de alquiler en Nueva Zelanda

by Editora de Negocio febrero 12, 2026
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El número de inquilinos que esperan más tiempo para recibir la devolución de sus depósitos ha aumentado significativamente en el último año debido a un cambio tecnológico en Tenancy Services.

Un residente de Wellington, entrevistado por 1News, esperó más de un mes para recuperar su dinero. Esto implica que algunos inquilinos, que utilizan el mismo dinero para cubrir el depósito de su próximo alquiler, se han visto obligados a desembolsar más fondos y depender del apoyo financiero de terceros mientras buscan una nueva vivienda.

Los depósitos, que pueden equivaler hasta a cuatro semanas de alquiler, se pagan al propietario al inicio del contrato y luego se depositan y se mantienen de forma segura en Tenancy Services. Una vez finalizado el contrato, el dinero se devuelve al inquilino.

La agencia gubernamental tiene como objetivo procesar los reembolsos en un plazo de cinco días hábiles, pero actualmente está tardando más. Según datos obtenidos por 1News, la proporción de depósitos devueltos a tiempo disminuyó del 98% en 2024 al 83% el año pasado.

Un mensaje en el sitio web de Tenancy Services indica: «Actualmente estamos experimentando tiempos de procesamiento extendidos para los reembolsos de depósitos, que pueden tardar hasta 10 días hábiles. Pedimos disculpas por cualquier inconveniente que esto pueda causar».

El Ministerio de Empresas, Innovación y Empleo, que opera el servicio, atribuyó las demoras a una «amplia» transición tecnológica entre 2024 y 2025, durante la cual los plazos de reembolso se modificaron a medida que el ministerio pasaba de su antiguo sistema basado en papel a un nuevo sistema en línea.

Paul Coggan, jefe interino de Tenancy del MBIE, declaró: «Las grandes transiciones tecnológicas suelen implicar un período de adaptación, lo que es coherente con el período de estabilización asociado con los nuevos procesos y los nuevos canales».

The morning’s headlines in 90 seconds, including the girlfriend caught up in an Olympic cheating scandal speaks, and the place no one wants to see a shark. (Source: 1News)

Sin embargo, las demoras están causando problemas a algunos inquilinos, quienes afirman que sus depósitos son vitales para encontrar una nueva vivienda. Joe Mooney, un estudiante que trabaja en Wellington, le dijo a 1News que él y sus compañeros de piso tuvieron que esperar más de un mes para recuperar su depósito.

«La gente necesita su depósito para pagar el depósito del próximo piso cuando se mudan», afirmó Mooney. Explicó que tuvo que depender del apoyo de su familia y hacer sacrificios para pagar el próximo depósito mientras el estado de su depósito actual estaba en suspenso.

«Uno está constantemente esperando cada día y revisando su cuenta bancaria, y estamos enviando mensajes de texto al grupo de chat, preguntándonos cuándo llegará ese dinero. Es una mezcla de estrés, temor, esperanza y expectativa», añadió.

Mooney comentó que la larga espera, junto con la falta de comunicación por parte de su administrador de la propiedad, «realmente nos perjudicó».

2025, un año lento para los reembolsos de depósitos

For Rent sign in front of new house (Source: istock.com)

El año pasado se registró una desaceleración notable en los tiempos de procesamiento de los reembolsos de depósitos, con 30.546 (17%) tardando más de cinco días hábiles, según datos obtenidos por 1News a través de la Ley de Acceso a la Información. Un total de 28.855 (16%) reembolsos tardaron entre 6 y 10 días en procesarse, mientras que 1.691 (0,9%) tardaron más de 11 días. El resto, 149.157 (83%), se procesó dentro del plazo objetivo de cinco días.

Esto representa un aumento significativo con respecto a los tres años anteriores. En 2024, el 98% (178.953) de las solicitudes se procesaron a tiempo. En 2023, solo el 0,02% de los reembolsos se procesaron con retraso: 34 se retrasaron entre seis y diez días y 7 más de 11 días.

En 2025, el número de solicitudes procesadas con retraso fue aún menor que en 2021. Un total de 33.405 (19%) tardaron entre seis y diez días, y 26.486 (15%) más de 11 días hábiles.

Coggan afirmó que el ministerio comprende la importancia de que las personas reciban su dinero de depósito y está trabajando para mejorar los plazos. «Hemos aumentado el número de personas que procesan los reembolsos de depósitos y responden a las consultas. Esto, junto con los procesos mejorados, ha mejorado el rendimiento y estamos identificando más eficiencias para mejorar los plazos».

Indicó que los tiempos de reembolso de los depósitos «han mejorado significativamente» en enero de 2026, reduciéndose a seis días hábiles y acercándose al objetivo de cinco días.

El depósito, «absolutamente vital» para los inquilinos

Luke Sommerville, presidente de Renters United, dijo que los retrasos en los reembolsos de los depósitos han sido un problema durante mucho tiempo, pero que actualmente los inquilinos «sienten que las cartas están en su contra».

Añadió que el ministerio «debería haberse preparado para las reclamaciones», especialmente con la llegada del nuevo año.

Sommerville explicó que, para los inquilinos, recuperar el depósito es «absolutamente vital». «La mayoría de los inquilinos pagan un depósito equivalente a cuatro semanas de alquiler, es decir, casi 1.000 dólares. Utilizan ese dinero para su próximo alquiler, como una reserva. La gente no puede simplemente sacar 1.000 dólares de la nada».

Cash flow is a problem for some renters.

Cash flow is a problem for some renters. (Source: istock.com)

Peter Ambrose, presidente de la Federación de Inversores en Propiedades de Nueva Zelanda, dijo que la organización no había recibido ninguna queja de los propietarios «por el momento».

«Soy consciente de que muchos propietarios están advirtiendo a sus inquilinos sobre el posible retraso en la recepción de su depósito debido a las demoras en el procesamiento en el MBIE, y también están respondiendo a los inquilinos si vuelven a contactar a su antiguo propietario para preguntar sobre las demoras en el depósito».

Coggan, por su parte, instó a quienes estén esperando un reembolso a revisar sus correos electrónicos, incluida la carpeta de spam, para asegurarse de no haber perdido ningún correo electrónico del MBIE solicitando más información.

«Continuaremos actualizando nuestro sitio web y los mensajes telefónicos grabados con los plazos de procesamiento actuales».

Aseguró que el MBIE está trabajando para mejorar su servicio de depósito en general. En diciembre de 2025, los reembolsos de depósitos de autoservicio automatizados estuvieron disponibles para los propietarios y administradores de propiedades.

«Esto permite reembolsos de depósitos mucho más rápidos y visibilidad del progreso de la solicitud, así como eliminar las colas de espera para el procesamiento manual y, en cambio, los plazos para los reembolsos dependerán de los inquilinos, si responden el mismo día, el reembolso se procesará el mismo día. Se recomienda a los usuarios de software de gestión de propiedades que consulten con su proveedor de software para saber cuándo estará disponible esta funcionalidad».

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Negocio

Caída de precios vivienda Hong Kong: Subastas y pérdidas millonarias

by Editora de Negocio febrero 11, 2026
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El mercado inmobiliario de Hong Kong continúa mostrando signos de corrección, con importantes descuentos en propiedades ubicadas en zonas privilegiadas, cercanas al transporte público y en distritos escolares reconocidos. Recientemente, una propiedad heredada en el distrito de Sai Ying Pun se vendió en una subasta por 3.28 millones de HKD, lo que representa una pérdida de 3.22 millones de HKD para el propietario original, quien adquirió la propiedad en 2020 y falleció posteriormente.

Según informes de Yahoo Finance, esta tendencia a la baja se extiende a otras propiedades. Se han vendido nueve propiedades embargadas en subasta, todas por debajo de los 4 millones de HKD. Incluso en zonas de alta gama, los precios de venta han disminuido significativamente.

De acuerdo con datos de 地產站 (Di Chan Zhan), la propiedad en Sai Ying Pun se vendió a la mitad de su valor original. El propietario original compró la propiedad por 6.5 millones de HKD cinco años antes de su fallecimiento. Este caso ilustra la creciente presión a la baja sobre los precios de las propiedades en la región.

On.cc 東網 reporta que varias propiedades embargadas se han vendido en subasta, con precios que alcanzan los 3.95 millones de HKD. LINE TODAY destaca la venta de una propiedad embargada de más de 400 pies cuadrados por solo 2.8 millones de HKD, lo que representa una reducción de más del 40% con respecto a su valor anterior.

Property.hk informa que se han vendido 12 propiedades embargadas de嘉湖 (Silverlake) en una subasta por un total de 3.95 millones de HKD. Estos datos sugieren una creciente oferta de propiedades embargadas en el mercado, lo que contribuye a la presión a la baja sobre los precios.

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Negocio

Hipoteca: Bajada de intereses a la vista para refinanciaciones 2024/2025

by Editora de Negocio febrero 3, 2026
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A pesar de que las tasas de interés podrían haber comenzado a subir, se prevé que el interés que pagan los prestatarios hipotecarios continúe disminuyendo a lo largo de este año.

Por Susan Edmunds de RNZ

Mike Jones, economista jefe de BNZ, señaló que 2025 será el «año de la renovación» – con un 81% de los prestatarios hipotecarios con tasas fijas renovando sus préstamos, el porcentaje más alto en 13 años – y que aún habrá más actividad este año.

De cara a 2026, el 68% de los préstamos a tasa fija deberán renovarse.

«Los próximos seis meses son los que presentan el mayor número de vencimientos de plazos hipotecarios en comparación con el promedio», afirmó.

«Aproximadamente $132 mil millones, o el 34% del total de los préstamos, están sujetos a renovación. El promedio a largo plazo es del 27%.»

Esto, según Jones, implicará una mejora en el flujo de caja para muchos prestatarios.

«Un préstamo hipotético a un año de $300,000 fijado hace un año al 5.74% podría renovarse actualmente por otros 12 meses a una tasa de alrededor del 4.5%. Esto resultaría en un ahorro de intereses de poco más de $300 al mes.»

En noviembre, la tasa promedio que se pagaba era del 5.17%, según indicó.

«Ha sido un descenso lento de 14 meses desde el pico del 6.39% en octubre de 2024.»

Su expectativa es que podría llegar al 4.5% a mediados de año.

«Es un momento peculiar, ya que las tasas hipotecarias parecen estar tocando fondo y comenzando a subir, pero para la persona promedio que debe renovar su préstamo, lo más probable es que se encuentre con una serie de opciones más bajas que las que pagaba anteriormente, simplemente debido a la naturaleza lenta del proceso de renovación.

«Esto es, obviamente, un pilar clave de la recuperación económica del año pasado y también de este año… creemos que estamos alrededor del 80% del camino en ese proceso de renovación a tasas más bajas, con aproximadamente 25 puntos básicos de alivio aún por venir en los próximos seis meses.»

Jones también señaló que muchas personas están optando por pagar sus hipotecas más rápidamente en lugar de utilizar sus ahorros para gastar.

«Existe un fuerte componente de eso, manteniendo los pagos quizás similares a los que eran, pero aplicando el alivio adicional de las tasas de interés más bajas al capital. Estamos viendo bastante de eso. Creo que también hay mucho que se ha absorbido más o menos inmediatamente por los mayores costos que enfrentan los hogares.»

Parte de ese ahorro se está destinando al gasto discrecional, añadió.

«Está ayudando a impulsar el sector minorista, pero ciertamente no lo está haciendo con gran fuerza, lo que creo que refleja algunas de las presiones que aún enfrentan los hogares.»

La reducción de la deuda, según el economista, sería beneficiosa para la sostenibilidad a largo plazo.

Estimó que la tasa promedio de los préstamos hipotecarios que pagan los hogares probablemente alcanzará el punto más bajo de este ciclo a mediados de año.

«Tomará algún tiempo revertirse y se mantendrá en un nivel relativamente favorable durante un período de tiempo, y probablemente durante todo el 2026.»

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Entretenimiento

Streaming: ¿pagas por lo que usas? Ahorra en suscripciones.

by Editora de Entretenimiento febrero 2, 2026
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¿Te has sentido alguna vez paralizado por la cantidad de opciones al buscar algo para ver en tus servicios de streaming digital?

Quizás te ha llegado un cargo automático inesperado, o te suscribiste solo para ver una serie que terminaste devorando en una sola sesión.

Según datos recientes, los hogares australianos tienen un promedio de 3.7 suscripciones de entretenimiento digital al mes, con un costo de 78 dólares. Una desintoxicación digital – comenzando por una revisión de los servicios que usas y si realmente valen la pena – puede ser un buen punto de partida.

¿Estás aprovechando al máximo lo que pagas?

Lacey Filipich, educadora financiera con sede en Perth/Boorloo, explica que uno de los problemas con las suscripciones digitales es que “parecen pequeñas gotas, porque son cantidades pequeñas”.

Pero, según ella, la suma de todas puede terminar costando bastante.

Prestar atención a la cantidad total de tus cargos automáticos y débitos en tu cuenta bancaria o tarjeta de crédito puede ser revelador, añade.

Lacey Filipich dice que las suscripciones de streaming pueden sumar rápidamente. (Supplied: Kelly Pilgrim-Byrne)

“Algunas personas revisan su extracto bancario o tarjeta de crédito y se dan cuenta de que están pagando por cinco servicios que probablemente solo usan dos”, comenta.

De las 3.7 suscripciones de entretenimiento digital que utilizamos en promedio, “generalmente estamos realmente enganchados con quizás dos o tres de ellas”, afirma Dan Barrett, un comentarista de medios con sede en Sídney, en las tierras tradicionales del pueblo Gadigal.

¿Cuándo es hora de cancelar tu suscripción?

Si tienes múltiples suscripciones digitales y no has iniciado sesión en alguna durante seis meses o un año, vale la pena considerar una limpieza, al igual que harías con tu guardarropa, sugiere Melissa Norberg, profesora de la Escuela de Ciencias Psicológicas de la Universidad Macquarie.

Mr. Barrett comparte esta opinión.

Cómo controlar tus hábitos de gasto

Tal vez sea hora de dedicar algo de tu energía y buenas intenciones a tus finanzas.

“A estas alturas del año, es buena idea sentarse y preguntarse: ‘¿Realmente estoy usando esto?’”, dice.

“Cancélalo si no lo estás, y luego quizás reevalúa en unos meses, según los programas que puedan estar en camino o una película que quieras ver.

“Pero ahora mismo, sé implacable y frugal.”

La parálisis por elección – la incapacidad de elegir qué ver debido a la abrumadora cantidad de opciones – puede llevarnos a creer que necesitamos aún más opciones.

“Anhelamos cada vez más, y cuanto más queremos, más crean las empresas. Es como un ciclo interminable”, explica la profesora Norberg.

Cómo ahorrar en tus suscripciones digitales

Si estás suscrito a varios servicios, puede ser útil ver si hay alguna duplicación en el contenido que ofrecen.

Mr. Barrett explica que los acuerdos de licencia a menudo significan que los servicios tienden a ofrecer “bibliotecas de series y películas en gran medida diferentes”.

“Pero cuando se trata de música, casi todo lo mismo está disponible en todos los servicios de streaming.”

Formas de reducir costos en el hogar

¿Sientes que no puedes salir adelante económicamente? No estás solo. Aquí hay algunas formas de reducir costos para ayudarte a superar este momento.

“Es posible que ya estés pagando por un servicio de streaming de música porque está incluido en otra suscripción. Por lo tanto, si tienes que ahorrar dinero, a menudo es a través de la suscripción de música, ahí es donde están las diferencias.”

Otra forma económica de administrar tu consumo de medios digitales es adoptar un enfoque de “uno entra, uno sale” y asegurarte de cancelar un servicio antes de suscribirte a uno nuevo.

Ms. Filipich dice que su hogar solo se suscribe a un servicio de video streaming de pago a la vez, y cuando sienten que han visto todo lo que quieren, cancelan ese y prueban otro.

“Existen las opciones de streaming gratuitas que funcionan bien para los niños, como ABC iview, por lo que incluso podríamos cancelar [una suscripción de pago] y simplemente tomarnos un tiempo libre.”

La profesora Norberg también sugiere coordinarse con amigos o familiares que se suscribirán a otros servicios y ver películas o series juntos.

“Tal vez un amigo consiga [un servicio en particular] y vayas a su casa, lo que ayudará a construir relaciones sociales”, dice.

Mr. Barrett dice que la propuesta de valor de los servicios de streaming será diferente para cada uno. Para poner las cosas en perspectiva, sugiere comparar lo que gastas en estas suscripciones como una parte de tu presupuesto de entretenimiento en comparación con lo que costaría consumir un volumen similar de contenido en el pasado.

“Al considerar el valor que encontramos en nuestros servicios de streaming, un ejercicio interesante que a menudo hago es considerar, ¿cuánto estoy pagando por contenido ahora en cifras puras en comparación con lo que pagaba por contenido hace 20 o 30 años?

“Digamos que alquilé dos VHS de la videoclub local por siete dólares a la semana, eso son 14 dólares a la semana y 56 dólares al mes. Si también alquilaba, digamos, 10 semanales por 10 dólares, eso serían 66 dólares y si también compraba un CD ese mes, eso lo subiría a unos 88 dólares.

“En realidad, tiendo a encontrar mes a mes que estoy pagando menos ahora que hace 30 años, lo cual es increíble cuando lo piensas, y cuando piensas en el volumen de contenido que ahora puedes acceder más barato.”

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Negocio

Crédito al 469: Mi Recuperación en 6 Meses

by Editora de Negocio enero 31, 2026
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El 31 de enero de 2026, se compartió una experiencia personal relacionada con la mejora del historial crediticio. Según la información disponible, hace seis meses la puntuación de crédito de una persona era de 469. La publicación original indica que la historia detrás de esta puntuación inicial es particularmente relevante.

Si bien no se detallan las circunstancias específicas que llevaron a esa puntuación de 469, la publicación sugiere un proceso de mejora posterior. Se espera que en futuras actualizaciones se revele la narrativa completa de cómo se logró esta recuperación crediticia.

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Negocio

¿Todavía rentable reformar para vender?

by Editora de Negocio enero 30, 2026
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¿Sigue siendo rentable comprar una propiedad para renovarla y revenderla?

Por Susan Edmunds de RNZ

Datos de Trade Me indican que los compradores se están alejando de las propiedades que requieren reformas, y los expertos inmobiliarios tienen opiniones divididas sobre cuánto valor se puede añadir a una vivienda mediante renovaciones.

Según una encuesta realizada por Trade Me a 2.200 personas, el 49% de los compradores activos buscan una casa que parezca nueva o renovada, y un 16% prefiere una construcción nueva.

«El sueño del ‘hazlo tú mismo’ parece estar desvaneciéndose. Solo el 6% de los compradores buscan explícitamente una propiedad para reformar, mientras que solo el 15% está interesado en propiedades en su estado original. En un mercado con costos de construcción fluctuantes, muchos compradores prefieren pagar más por un producto terminado que enfrentarse a la incertidumbre de una renovación», declaró Casey Wylde, portavoz de Trade Me Property.

Nick Goodall, director de investigación de Cotality, anteriormente Corelogic, explicó que sus datos sugieren que, a nivel general, mejorar sustancialmente la calidad de una propiedad podría aumentar su valor entre un 4% y un 5%.

Aclaró que esto implicaría algo más que una simple capa de pintura.

«Esta cifra se refiere realmente a una renovación completa. Probablemente estemos hablando de instalar ventanas con doble acristalamiento y modernizar áreas clave como el baño y la cocina.»

Sin embargo, señaló que algunos compradores de primera vivienda que desean adquirir una casa antigua y renovarla podrían hacerlo más por disfrute personal que por obtener beneficios económicos.

«El valor añadido no es necesariamente importante si se va a vivir en la propiedad durante un período considerable, y se puede disfrutar de los beneficios de esa calidad mejorada, en lugar de basarse únicamente en si gastar 10.000 dólares aumentará el valor de la propiedad en 20.000 dólares.»

Añadió que la mayoría de los propietarios que ocupan la vivienda no la renovarían únicamente con la idea de obtener ganancias financieras. «Los datos demuestran que se necesita una renovación a gran escala para obtener incluso un aumento del 5%… no se hace por esa razón, sino para vivir en ella.»

Los inversores, por su parte, buscarían formas de mejorar los alquileres que se podrían cobrar, según Goodall. «En ese caso, deben ser eficientes con sus renovaciones para no sobrecapitalizar.»

«[Podrían] realizar un cambio más significativo, como añadir un baño adicional para aumentar la capacidad de la propiedad y poder cobrar un alquiler total más alto.»

También señaló que, en este momento, la diferencia de precio con las construcciones nuevas es menor que en algunos momentos anteriores, lo que significa que más personas pueden permitirse comprar una vivienda nueva.

«El costo de construcción se ha ralentizado, el crecimiento del costo de construcción se ha ralentizado. Por lo tanto, esa brecha se ha cerrado. Y ciertamente, para muchas personas, las construcciones nuevas seguirán siendo una opción, ya que las restricciones crediticias permiten que más personas accedan a ellas.

«No es necesario cumplir con las restricciones del ratio préstamo-valor (LVR). Por ejemplo, si se compra una vivienda nueva, también se exime el ratio deuda-ingresos (DTI). Creo que hay algunos incentivos adicionales para construir viviendas nuevas, lo que significa que la demanda podría mantenerse.

«Esto significa que probablemente se obtendrá una casa más pequeña… como una casa adosada, por ejemplo, pero al menos es nueva y moderna y no requiere trabajo. Y la buena noticia desde la perspectiva de un comprador de primera vivienda es que hay muchas de ellas, particularmente en Auckland, pero también en todo el país. Y creo que esa es una de las razones por las que hemos visto una alta actividad de compradores de primera vivienda, porque esas casas adosadas de nivel de entrada, particularmente en Auckland, han sido tan frecuentes que las opciones están ahí y no las han aprovechado.»

The morning’s headlines in 90 seconds, including the possible future of the Mt Maunganui campsite, a notorious murder faces the parole board, and have scientists found a new planet we could live on? (Source: 1News)

Sin embargo, algunos inversores consideran que es posible generar mayores rendimientos con las renovaciones.

Steve Goodey, asesor de inversiones inmobiliarias, explicó que ha comprobado que los trabajos estructurales, como la sustitución de techos o pilotes, no aumentan el valor de una propiedad porque se asume que una casa ya los tiene.

Pero sí señaló que los trabajos cosméticos podrían ser rentables.

«Si se compra bien y se obtiene un descuento al comprar, quizás del 10%, y luego se añade un 5% o un 10% de valor, ese 20% adicional debería permitir reciclar la propiedad y comprar otra, que siempre ha sido mi forma de verlo.»

Ed McKnight, economista de Opes Partners, afirmó que un aumento del 5% parece bajo.

«Una regla general es que si se gasta 1 dólar en una renovación, el valor de la propiedad debe aumentar al menos en 2 dólares. Por ejemplo, si una propiedad vale 600.000 dólares y el inversor gasta 80.000 dólares en una renovación, un buen inversor querría que la propiedad aumentara al menos en 160.000 dólares, hasta 760.000 dólares. Eso representa un aumento del 27% en este ejemplo.

«A menudo, esas mejoras serían bastante extensas, incluyendo renovaciones de baños y cocinas, pintura y posiblemente la reutilización de un antiguo comedor como dormitorio.»

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