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Crédito al 469: Mi Recuperación en 6 Meses

by Editora de Negocio
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El 31 de enero de 2026, se compartió una experiencia personal relacionada con la mejora del historial crediticio. Según la información disponible, hace seis meses la puntuación de crédito de una persona era de 469. La publicación original indica que la historia detrás de esta puntuación inicial es particularmente relevante.

Si bien no se detallan las circunstancias específicas que llevaron a esa puntuación de 469, la publicación sugiere un proceso de mejora posterior. Se espera que en futuras actualizaciones se revele la narrativa completa de cómo se logró esta recuperación crediticia.

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¿Todavía rentable reformar para vender?

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¿Sigue siendo rentable comprar una propiedad para renovarla y revenderla?

Por Susan Edmunds de RNZ

Datos de Trade Me indican que los compradores se están alejando de las propiedades que requieren reformas, y los expertos inmobiliarios tienen opiniones divididas sobre cuánto valor se puede añadir a una vivienda mediante renovaciones.

Según una encuesta realizada por Trade Me a 2.200 personas, el 49% de los compradores activos buscan una casa que parezca nueva o renovada, y un 16% prefiere una construcción nueva.

«El sueño del ‘hazlo tú mismo’ parece estar desvaneciéndose. Solo el 6% de los compradores buscan explícitamente una propiedad para reformar, mientras que solo el 15% está interesado en propiedades en su estado original. En un mercado con costos de construcción fluctuantes, muchos compradores prefieren pagar más por un producto terminado que enfrentarse a la incertidumbre de una renovación», declaró Casey Wylde, portavoz de Trade Me Property.

Nick Goodall, director de investigación de Cotality, anteriormente Corelogic, explicó que sus datos sugieren que, a nivel general, mejorar sustancialmente la calidad de una propiedad podría aumentar su valor entre un 4% y un 5%.

Aclaró que esto implicaría algo más que una simple capa de pintura.

«Esta cifra se refiere realmente a una renovación completa. Probablemente estemos hablando de instalar ventanas con doble acristalamiento y modernizar áreas clave como el baño y la cocina.»

Sin embargo, señaló que algunos compradores de primera vivienda que desean adquirir una casa antigua y renovarla podrían hacerlo más por disfrute personal que por obtener beneficios económicos.

«El valor añadido no es necesariamente importante si se va a vivir en la propiedad durante un período considerable, y se puede disfrutar de los beneficios de esa calidad mejorada, en lugar de basarse únicamente en si gastar 10.000 dólares aumentará el valor de la propiedad en 20.000 dólares.»

Añadió que la mayoría de los propietarios que ocupan la vivienda no la renovarían únicamente con la idea de obtener ganancias financieras. «Los datos demuestran que se necesita una renovación a gran escala para obtener incluso un aumento del 5%… no se hace por esa razón, sino para vivir en ella.»

Los inversores, por su parte, buscarían formas de mejorar los alquileres que se podrían cobrar, según Goodall. «En ese caso, deben ser eficientes con sus renovaciones para no sobrecapitalizar.»

«[Podrían] realizar un cambio más significativo, como añadir un baño adicional para aumentar la capacidad de la propiedad y poder cobrar un alquiler total más alto.»

También señaló que, en este momento, la diferencia de precio con las construcciones nuevas es menor que en algunos momentos anteriores, lo que significa que más personas pueden permitirse comprar una vivienda nueva.

«El costo de construcción se ha ralentizado, el crecimiento del costo de construcción se ha ralentizado. Por lo tanto, esa brecha se ha cerrado. Y ciertamente, para muchas personas, las construcciones nuevas seguirán siendo una opción, ya que las restricciones crediticias permiten que más personas accedan a ellas.

«No es necesario cumplir con las restricciones del ratio préstamo-valor (LVR). Por ejemplo, si se compra una vivienda nueva, también se exime el ratio deuda-ingresos (DTI). Creo que hay algunos incentivos adicionales para construir viviendas nuevas, lo que significa que la demanda podría mantenerse.

«Esto significa que probablemente se obtendrá una casa más pequeña… como una casa adosada, por ejemplo, pero al menos es nueva y moderna y no requiere trabajo. Y la buena noticia desde la perspectiva de un comprador de primera vivienda es que hay muchas de ellas, particularmente en Auckland, pero también en todo el país. Y creo que esa es una de las razones por las que hemos visto una alta actividad de compradores de primera vivienda, porque esas casas adosadas de nivel de entrada, particularmente en Auckland, han sido tan frecuentes que las opciones están ahí y no las han aprovechado.»

The morning’s headlines in 90 seconds, including the possible future of the Mt Maunganui campsite, a notorious murder faces the parole board, and have scientists found a new planet we could live on? (Source: 1News)

Sin embargo, algunos inversores consideran que es posible generar mayores rendimientos con las renovaciones.

Steve Goodey, asesor de inversiones inmobiliarias, explicó que ha comprobado que los trabajos estructurales, como la sustitución de techos o pilotes, no aumentan el valor de una propiedad porque se asume que una casa ya los tiene.

Pero sí señaló que los trabajos cosméticos podrían ser rentables.

«Si se compra bien y se obtiene un descuento al comprar, quizás del 10%, y luego se añade un 5% o un 10% de valor, ese 20% adicional debería permitir reciclar la propiedad y comprar otra, que siempre ha sido mi forma de verlo.»

Ed McKnight, economista de Opes Partners, afirmó que un aumento del 5% parece bajo.

«Una regla general es que si se gasta 1 dólar en una renovación, el valor de la propiedad debe aumentar al menos en 2 dólares. Por ejemplo, si una propiedad vale 600.000 dólares y el inversor gasta 80.000 dólares en una renovación, un buen inversor querría que la propiedad aumentara al menos en 160.000 dólares, hasta 760.000 dólares. Eso representa un aumento del 27% en este ejemplo.

«A menudo, esas mejoras serían bastante extensas, incluyendo renovaciones de baños y cocinas, pintura y posiblemente la reutilización de un antiguo comedor como dormitorio.»

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KiwiSaver: Rentabilidad sólida en 2025 y cambios en el ranking

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Las advertencias sobre una inminente caída del mercado bursátil no se materializaron en 2025, y el año concluyó con rendimientos sólidos para los inversores de KiwiSaver, así como con algunos cambios en la cima de las tablas de rendimiento.

Por Susan Edmunds de RNZ

La firma de análisis actuarial MJW ha publicado su última encuesta de inversiones correspondiente al cuarto trimestre, revelando que la mayoría de los fondos, tanto dentro como fuera del esquema KiwiSaver, experimentaron un rendimiento positivo, aunque modesto, en los tres meses, y un desempeño sólido a largo plazo.

Según el informe, el fondo KiwiSaver equilibrado mediano obtuvo un rendimiento del 1,7% en el trimestre, después de costos y antes de impuestos, y del 9,8% en el año.

«Esto consolida un período de tres años particularmente saludable, con rendimientos anuales medianos del 13,3%, 10,9% y 7,4% para los fondos KiwiSaver de crecimiento, equilibrados y conservadores, respectivamente.»

Ben Trollip, director de MJW, señaló que las acciones de los mercados desarrollados fueron un factor clave en los resultados.

«En términos de moneda local, el índice MSCI World aumentó un 3,4% durante el trimestre. Si bien los mercados estadounidenses tuvieron un buen desempeño, un rendimiento aún mayor provino de Japón, con un aumento del 12%, y del Reino Unido, con un 6,2%. Los mercados emergentes fueron liderados por India, que creció un 6,2%.»

El debilitamiento del dólar neozelandés frente a la mayoría de las divisas significó que los rendimientos fueran mejores en términos no cubiertos.

Trollip añadió que, aunque gran parte de la atención se centró en el rendimiento de los gigantes tecnológicos estadounidenses, como Nvidia, el índice MSCI Emerging, que rastrea a empresas de países como China, Brasil, Taiwán e India, obtuvo un rendimiento del 30%, en comparación con el 20% del Nasdaq en 2025.

En KiwiSaver, Simplicity se posicionó en primer lugar en los fondos de crecimiento, conservadores y equilibrados para el trimestre.

En el transcurso de un año, Westpac lideró las categorías de crecimiento y equilibrado, con un 12,8% y un 11% respectivamente, mientras que AMP se situó en primer lugar en la categoría moderada, con un 9,5%. ASB ocupó el primer puesto entre los fondos conservadores, con un 7,6%.

A tres años, Simplicity encabezó los fondos de crecimiento, con rendimientos del 15,7% anual, ASB lideró los fondos equilibrados, con un 12,6%, AMP se situó en primer lugar en la categoría moderada con un 10,9% en su fondo moderado/equilibrado y ASB en primer lugar en la categoría conservadora con un 8%.

A diez años, Milford fue el líder en crecimiento, con un 10,2%, y en equilibrado, con un 8,1% anual, AMP en moderado con un 5,8% y Milford en conservador con rendimientos del 5,1% anual.

Trollip precisó que la encuesta solo evaluó a los proveedores de KiwiSaver más grandes.

No incluyó al nuevo participante Sharesies, que informó haber recibido el 10% de todas las transferencias del esquema en octubre.

Recuperación

«En los mercados globales, por ejemplo, hubo una ligera venta en noviembre, si mal no recuerdo, y luego las cosas se recuperaron», comentó Trollip.

«De manera similar, las tasas de interés de Nueva Zelanda disminuyeron bruscamente debido a un débil número del PIB, y luego volvieron a subir. Por lo tanto, hubo una caída y luego una recuperación en el transcurso del trimestre.

«Pero, en resumen, fue un año sólido que culmina un período de tres años igualmente sólido.»

Añadió que los rendimientos de los tres años fueron superiores a lo que muchos esperarían.

Señaló que Simplicity había liderado la categoría de crecimiento, mientras que los proveedores que tradicionalmente habían sido fuertes, como Generate y Milford, tuvieron un trimestre más débil.

The morning’s headlines in 90 seconds, including demand surges for ambulances, a US politician is attacked, and a record breaking two year old. (Source: 1News)

Simplicity podría haberse beneficiado de una mayor asignación global que otros en la categoría de crecimiento, según Trollip.

«Creo que otra cosa que podría haberles ayudado es que su renta fija neozelandesa, donde creo que colocan sus préstamos hipotecarios y cosas por el estilo, se vio afectada negativamente por la volatilidad de las tasas de interés, pero la asignación de Simplicity a los préstamos hipotecarios y similares podría haber sido lo que impulsó su mejor desempeño en relación con sus pares.»

Sin embargo, advirtió que podría haber mucha volatilidad en períodos de tres meses, y que era mejor adoptar una perspectiva a más largo plazo.

Mencionó que el fondo de crecimiento activo de Milford, que ha sido un actor de alto rendimiento a largo plazo, había crecido de 3.300 millones de dólares en diciembre de 2022 a 8.500 millones de dólares.

Trollip observó que hace cinco o diez años, las acciones de Nueva Zelanda superaban a las acciones globales.

Pero que esto no había sido el caso en los últimos tres a cinco años.

«Y las acciones de Nueva Zelanda siguen siendo menos volátiles que las acciones globales, pero no han proporcionado un impulso significativo al rendimiento.

«De hecho, han sido un lastre para el rendimiento. Por lo tanto, una de las cosas que he estado considerando, con la posible recuperación de la economía de Nueva Zelanda, las bajas tasas de interés y todo eso, es si el sector está preparado para un repunte o no. Pero es muy difícil predecir el momento de eso, creo.»

El informe indicó que, a largo plazo, las acciones de Nueva Zelanda han aportado una diversificación útil a los mercados de renta variable globales con poca pérdida de rendimiento.

«A esto se suma el hecho de que los inversores locales pueden tener una ventaja a la hora de seleccionar (y supervisar) a los buenos gestores activos, y pueden tener una ventaja fiscal, lo que hace que el caso de un sesgo nacional parezca algo más sólido a pesar del mal desempeño reciente de nuestra bolsa nacional.

«Además, con los mercados de renta variable globales cada vez más concentrados en la temática de la IA, una pequeña diversificación sería bienvenida. Existen preocupaciones debido al fuerte rendimiento de las acciones estadounidenses en particular, con esta geografía representando alrededor del 70% de los índices globales debido a su fuerte impulso.

«A medida que 2025 llegaba a su fin, aumentaba el temor a una corrección en el valor de las acciones tecnológicas. De hecho, basándose únicamente en el tráfico de búsqueda, se diría que el entusiasmo alcanzó su punto máximo en septiembre de 2025.»

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  • Tarjetas de crédito: Cómo conseguir mejores tipos de interés
  • Bajar el interés de tu tarjeta: Mejora tu crédito
  • Tipos de interés de tarjetas: Alternativas a la propuesta de Trump
  • Crédito y tarjetas: Consejos para un interés más bajo
  • Interés de tarjetas de crédito: ¿Cómo ahorrar?

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El expresidente Donald Trump reiteró la semana pasada su propuesta de limitar temporalmente las tasas de interés de las tarjetas de crédito. Sin embargo, los expertos señalan que los consumidores ya cuentan con una herramienta poderosa para obtener mejores tasas: mejorar su puntaje crediticio.

«Estoy pidiendo al Congreso que establezca un límite del 10% en las tasas de interés de las tarjetas de crédito por un año, lo que ayudará a millones de estadounidenses a ahorrar para comprar una vivienda», declaró Trump el miércoles durante un discurso en el Foro Económico Mundial en Davos, Suiza.

Los analistas consideran poco probable que el Congreso actúe en este sentido.

Tras la primera propuesta de Trump de establecer un límite a las tasas de interés a principios de este mes, los analistas de la firma de investigación de políticas y pronósticos políticos Capital Alpha Partners estimaron que las posibilidades de que se apruebe un límite del 10% eran de entre el 10% y el 15%. «No hemos visto nada desde entonces que nos impulse a aumentar esas probabilidades», escribió Ian Katz, director general de Capital Alpha Partners, en una nota de investigación el miércoles.

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Aquí hay una selección de historias sobre cómo administrar, hacer crecer y proteger su dinero en los próximos años.

Tampoco se puede contar con que las reducciones de tasas de la Reserva Federal generen tasas más bajas. Los expertos anticipan que la Fed mantendrá las tasas sin cambios al final de su reunión de dos días esta semana, según la herramienta CME FedWatch.

Las reducciones anteriores no han tenido un impacto significativo en las tasas que pagan los usuarios de tarjetas de crédito.

Cómo obtener una oferta de tasa baja o de 0% de interés

Bank of America está considerando ofrecer una tarjeta de crédito con una tasa de interés máxima del 10% durante un año, según informó a CNBC el domingo una persona familiarizada con el pensamiento del banco. «Nada es definitivo, pero lo estamos considerando», dijo.

Más allá de la propuesta del presidente, muchos emisores de tarjetas de crédito ya ofrecen tarjetas con tasas bajas, así como promociones de transferencia de saldo o tasas introductorias más bajas.

«Ofrecemos productos que están muy por debajo del 10% por un período prolongado», dijo Charlie Scharf, CEO de Wells Fargo en una entrevista en CNBC’s «Squawk Box» el jueves. «No queremos implementar controles de precios artificiales que podrían ser perjudiciales en un momento en que más importa a los estadounidenses que lo necesitan».

Según Bankrate, la tasa promedio de las tarjetas de crédito era del 19.62% al 21 de enero.

Sin embargo, «hay muchas tarjetas con ofertas promocionales de 0% tanto para transferencias de saldo como para nuevas compras», escribió Ted Rossman, analista principal de Bankrate, en un correo electrónico. Encontrar tarjetas que ofrezcan «entre 12 y 24 meses sin intereses es bastante común», dijo.

What a one-year, 10% credit card interest rate cap could mean for consumers

Si podrá acceder a estas ofertas de 0% de interés o tasas bajas depende de su puntaje crediticio.

«Los consumidores con mejores puntajes crediticios obtendrán las mejores ofertas y tasas de interés más bajas», dijo Michele Raneri, vicepresidenta y directora de investigación y consultoría en EE. UU. de TransUnion. «Debe trabajar en pagar sus facturas hoy para que su puntaje crediticio sea el mejor posible y pague la menor cantidad de intereses posible».

Por qué su puntaje crediticio es importante para los prestamistas

Aquí está la razón por la que su puntaje crediticio es importante para los emisores de tarjetas y otros prestamistas: un puntaje crediticio más alto indica un menor riesgo para los prestamistas, lo que resulta en tasas de porcentaje anual (APR) más bajas. Mientras tanto, un puntaje más bajo indica un mayor riesgo, lo que a su vez conduce a tasas de interés más altas.

«Necesita un crédito bueno o excelente para obtener las mejores ofertas de 0%, pero la mayoría de las personas están en el rango correcto», dijo Rossman.

What's a credit score?

Su puntaje crediticio puede variar según algunos factores, incluido qué fórmula de puntaje utiliza un prestamista (FICO o VantageScore) y de qué agencia de informes crediticios (Equifax, Experian o TransUnion) obtiene sus datos.

El puntaje FICO promedio fue de 715 a abril de 2025, según FICO. Un puntaje FICO de 670 a 739 se considera bueno, según la compañía de puntajes. Los puntajes FICO de 740 a 799 son muy buenos, mientras que los puntajes de 800 o más son excelentes.

Datos más recientes muestran que «la presión sobre la asequibilidad provocó un ligero descenso» en los puntajes crediticios en diciembre, según un próximo informe de VantageScore compartido exclusivamente con CNBC.

El puntaje crediticio promedio fue de 700 el mes pasado, 1.5 puntos menos que hace un año. Sigue estando por encima del umbral de 661 que VantageScore considera «bueno», pero por debajo del mínimo de 781 requerido para un puntaje «excelente».

Cómo mejorar su puntaje crediticio

Skaman306 | Moment | Getty Images

Existen tres pasos clave para mejorar su puntaje, según el CEO de VantageScore, Silvio Tavares.

«No. 1: Verifique su puntaje crediticio. Sepa cuál es», dijo Tavares. «No. 2: pague sus facturas a tiempo, y preferiblemente pague más que el pago mínimo».

«Y tercero, no maximice su línea de crédito», dijo. «Asegúrese de tener un límite de crédito disponible saludable, y eso aumentará su puntaje».

Puede verificar su puntaje crediticio de forma gratuita o por una tarifa en varios lugares, incluidas las compañías de puntajes y las principales agencias de informes crediticios. Algunos emisores de tarjetas de crédito y prestamistas incluirán su puntaje en los estados de cuenta o en su cuenta.

«Puede verificar su aplicación diariamente para ver cuál es su puntaje crediticio. Puede consultar sus saldos y ver cómo están funcionando», dijo Tavares. «Estamos en una era sin precedentes, a menudo la llamo ‘la edad de oro’ de la innovación crediticia. Usted tiene el poder, consumidor, úselo».

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HSBC Sube Previsiones: Aumento del 7% en Precios de Vivienda

by Editora de Negocio
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El mercado inmobiliario de Hong Kong muestra perspectivas optimistas para los próximos dos años, según análisis recientes de HSBC. El banco prevé un aumento del 7% en los precios de la vivienda tanto para este año como para el próximo.

Este pronóstico positivo se atribuye, en gran medida, a las bajas tasas de interés y al efecto riqueza que se espera que estimulen la demanda. HSBC también ha ajustado al alza sus objetivos de precios para varias acciones del sector inmobiliario, anticipando un rendimiento favorable en el mercado.

Además de HSBC, otras firmas de análisis también se muestran optimistas. Morgan Stanley anticipa un repunte en las ganancias de las empresas inmobiliarias en el próximo año fiscal, elevando la calificación de New World Development (00017.HK) a «neutral».

En resumen, el consenso general apunta a un mercado inmobiliario de Hong Kong en ascenso, impulsado por factores económicos favorables y expectativas de crecimiento en el sector.

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Inflación NZ: Subida inesperada no altera al Banco Central

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El banco central probablemente deberá esperar un poco más para ver cumplido su deseo de una menor inflación, ya que las nuevas cifras probablemente mostrarán que la inflación se mantiene en el límite superior de su rango objetivo, entre el 1% y el 3%.

Por Anan Zaki de RNZ

Las expectativas apuntan a que el Índice de Precios al Consumidor (IPC) de Stats NZ haya aumentado un 0,5% en el último trimestre de 2023, elevando la tasa anual general al 3%, en línea con el trimestre de septiembre, pero superior a la previsión de noviembre del RBNZ del 2,7%.

Miles Workman, economista senior de ANZ, señaló que los factores estacionales influyeron en el período de diciembre, lo que obligó a la institución a revisar al alza su previsión hasta el 3%.

«En realidad, la gran sorpresa para nosotros llegó con la publicación de los Índices de Precios Seleccionados de diciembre, donde vimos que las tarifas aéreas internacionales aumentaron casi un 33% mes a mes», afirmó.

El aumento de los precios del alojamiento también jugó un papel importante, al igual que el aumento de los precios de la gasolina, compensado por una caída estacional en los precios de las frutas y verduras.

ANZ signage in Sydney (Source: Getty)

Sin embargo, Workman indicó que, bajo la superficie, la tendencia subyacente se dirigía en la dirección correcta.

Para analizar la tendencia subyacente del IPC, sugirió observar la parte nacional de la canasta del IPC (inflación de bienes no comercializables), así como los servicios y las medidas básicas que excluyen los componentes volátiles como los precios de los alimentos y la energía, que tienden a fluctuar con mayor frecuencia.

«En base a estas medidas, esperamos que las presiones inflacionarias sigan relativamente contenidas», afirmó Workman.

«Se espera que la inflación de bienes no comercializables (inflación nacional) disminuya ligeramente, y que las medidas básicas se mantengan cercanas al punto medio del objetivo del 2%.»

Es poco probable que el Banco Central reaccione

ASB, que pronosticó una inflación anual del 3,1%, no cree que el RBNZ se apresure a modificar la Tasa de Efectivo Oficial (OCR) desde el 2,25%.

Sin embargo, advirtió que el banco central podría intervenir si la economía comenzara a calentarse demasiado y la inflación se mantuviera estancada cerca del 3%.

Datos económicos recientes, como el producto interno bruto trimestral y los índices mensuales de manufactura y servicios, apuntan a que la economía se está recuperando.

«No prevemos que el RBNZ se apresure a cambiar la OCR del 2,25% y hemos previsto un ajuste alcista de 50 puntos básicos de la OCR a partir de principios de 2027», señaló Mark Smith, economista senior de ASB.

ASB Bank (file image).

ASB Bank (file image). (Source: 1News)

«Advertimos que el RBNZ podría intervenir si la economía de Nueva Zelanda se calienta demasiado y la inflación se mantiene en torno al 3%.»

Doug Steel, economista senior de BNZ, esperaba que la tasa general del viernes fuera del 2,9%, y tampoco creía que preocupara al RBNZ.

«No creemos que los datos actuales sean suficientes para que el RBNZ aumente su tasa de efectivo a corto plazo», afirmó Steel.

«Sin embargo, la información recopilada hasta la fecha en el nuevo año respalda firmemente la idea de que el próximo movimiento en las tasas de interés será al alza, y que el equilibrio de riesgos se está acumulando para que esto suceda antes del cronograma del primer trimestre de 2027 que el RBNZ indicó en su Declaración de Política Monetaria de noviembre.»

The morning’s headlines in 90 seconds, including serious weather sends a slip onto a house, and Trump speaks about using force to take over Greenland. (Source: 1News)

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Prórroga: EEUU suspende embargos por préstamos estudiantiles

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Seksan Mongkhonkhamsao | Moment | Getty Images

La administración Trump ha pospuesto sus planes para retener pagos de prestatarios de préstamos estudiantiles que incumplan con sus obligaciones, dando marcha atrás en una medida que amenazaba con asestar un duro golpe financiero a millones de estadounidenses.

El Departamento de Educación anunció el viernes que las cobranzas involuntarias de préstamos estudiantiles federales permanecerán suspendidas mientras la agencia finaliza nuevos planes de pago. Este cambio revierte las decisiones anteriores de reiniciar los embargos salariales este mes, después de una pausa durante la pandemia.

Nicholas Kent, jefe de educación superior del departamento, afirmó que la agencia está «comprometida a ayudar a los prestatarios de préstamos estudiantiles y parentales a reanudar los pagos regulares y a tiempo, con opciones más claras y asequibles».

«El Departamento determinó que los esfuerzos de cobro involuntario, como el embargo administrativo de salarios y el Programa de Compensación del Tesoro, funcionarán de manera más eficiente y justa después de que la administración Trump implemente mejoras significativas a nuestro sistema de préstamos estudiantiles defectuoso», declaró Kent en un comunicado.

Los prestatarios de préstamos estudiantiles federales pueden tener sus salarios embargados y sus reembolsos de impuestos federales retenidos si incumplen con sus préstamos, lo que significa que tienen al menos 270 días de retraso en los pagos. Estas sanciones se suspendieron durante la pausa en los pagos de préstamos estudiantiles durante la pandemia, la cual fue levantada por la administración Trump.

La primavera pasada, funcionarios de Trump anunciaron que reanudarían el embargo de los reembolsos de impuestos para los prestatarios en mora. En diciembre, los funcionarios dijeron que reiniciarían el embargo salarial en enero, con notificaciones iniciales enviadas a 1,000 prestatarios la semana del 7 de enero.

Ambas sanciones –la retención de salarios y los pagos federales– están siendo pausadas, según el anuncio del viernes.

Más de 5 millones de estadounidenses estaban en mora con sus préstamos estudiantiles federales a partir de septiembre, según datos del departamento. Millones más han atrasado los pagos de sus préstamos y corren el riesgo de caer en mora este año.

El departamento no fijó una nueva fecha para las cobranzas involuntarias. Indicó que la demora dará tiempo a los prestatarios para evaluar los nuevos planes de pago que estarán disponibles a partir del 1 de julio.

El anuncio del viernes fue bien recibido por los defensores de los préstamos estudiantiles, quienes instaron al departamento a no reanudar el embargo salarial.

«Los planes de la administración habrían sido económicamente imprudentes y habrían corrido el riesgo de hundir a casi 9 millones de prestatarios en mora aún más en la deuda», dijo Aissa Canchola Bañez, directora de políticas de la organización sin fines de lucro Protect Borrowers.

El Congreso ordenó el año pasado al departamento que revisara los planes de pago que, según los críticos, se habían vuelto demasiado confusos. Los nuevos prestatarios tendrán dos opciones: un plan estándar y un plan basado en los ingresos que reduce los pagos.

El mes pasado, el departamento descartó el Plan SAVE, que fue creado bajo la administración del ex presidente Joe Biden y ofrecía pagos más bajos y un camino más rápido a la condonación de préstamos estudiantiles. El plan había sido bloqueado por un juez federal después de que Missouri y otros estados lo impugnaran en los tribunales.

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Comunidades universitarias: Más estudiantes optan por títulos de 2 años ante la deuda estudiantil

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Peopleimages | Istock | Getty Images

Durante años, la preocupación por el aumento de los costos universitarios y la creciente deuda estudiantil ha llevado a algunos estudiantes de secundaria a optar por alternativas más cortas y económicas en lugar de una carrera de cuatro años.

Ahora, está claro que los estudiantes dan cada vez más importancia a la capacitación profesional y al empleo posterior a la universidad, y un número creciente elige un título de dos años o incluso credenciales a corto plazo.

La tasa general de graduados de secundaria que eligen inscribirse en universidades comunitarias y programas de certificación a corto plazo está aumentando, según un nuevo informe del National Student Clearinghouse Research Center.

Las matrículas en programas de certificación de pregrado y títulos de asociado crecieron aproximadamente un 2% en el otoño de 2025, mientras que la matrícula en programas de licenciatura aumentó en menos del 1%, según el informe. Las universidades comunitarias ahora matriculan a 752,000 estudiantes en programas de certificación de pregrado, un aumento del 28% en solo cuatro años.

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En general, el crecimiento de la matrícula de pregrado se vio impulsado por un mayor número de estudiantes que eligieron asistir a universidades comunitarias, según el informe. «Las universidades comunitarias lideraron este año con un aumento del 3%, impulsado por el continuo aumento del interés en esos programas de certificación más cortos y orientados al empleo», dijo Matthew Holsapple, director senior de investigación del National Student Clearinghouse Research Center.

Una de las razones es que la universidad comunitaria es significativamente menos costosa. En las escuelas públicas de dos años, la matrícula y las tarifas promediaron los $4,150 para el año académico 2025-2026, según el College Board. Por el contrario, en las universidades públicas de cuatro años, la matrícula y las tarifas fueron de $11,950, y las escuelas privadas de cuatro años promediaron los $45,000.

Para ayudar a cubrir ese costo, la mayoría de los estudiantes piden préstamos para pagar la universidad, lo que ha provocado un aumento de los saldos de los préstamos estudiantiles. Esa carga de deuda se ha vuelto más difícil de manejar: alrededor de 9 millones de prestatarios de préstamos educativos se encuentran actualmente en situación de incumplimiento, según una estimación reciente del grupo de defensa Protect Borrowers.

Entre aquellos con deuda estudiantil, el 77% dice que es una «gran carga» y el 63% dice que la educación que recibieron no valió la pena el impacto que la deuda estudiantil ha tenido en su bienestar general, según un estudio de EdAssist by Bright Horizons.

«Las universidades comunitarias son accesibles, asequibles y acreditadas, y ofrecen programas de transferencia tradicionales y capacitación laboral relevante sin la carga de una deuda excesiva», dijo DeRionne Pollard, presidenta y directora ejecutiva de la American Association of Community Colleges, en un correo electrónico.

El ‘premio de seguridad’ de un título universitario se está reduciendo

El peor de los escenarios es contraer deuda estudiantil y graduarse sin un empleo, según expertos en educación superior.

Al mismo tiempo, el mercado laboral para los recién graduados es más inestable que en años.

Debido al auge de la inteligencia artificial que está remodelando rápidamente la fuerza laboral, eliminando algunos empleos de nivel inicial para graduados universitarios, los empleadores proyectan solo un aumento del 1.6% en la contratación para la clase de 2026 en comparación con la clase de 2025, según la National Association of Colleges and Employers. Algunos expertos dicen que este es el comienzo de una recesión de cuello blanco impulsada por la IA.

Un análisis de 2025 de Goldman Sachs encontró que el «premio de seguridad» de un título universitario se está reduciendo. Aunque los graduados universitarios todavía tienen menos probabilidades de estar desempleados que sus contrapartes sin título, la ventaja es menor que en décadas, según la firma.

Los beneficios de un título de dos años, un programa vocacional u otros tipos de certificaciones «se amplifican en un entorno de incertidumbre económica, lo que convierte a las universidades comunitarias no solo en una opción inteligente, sino en una necesaria para muchos estudiantes», dijo Pollard.

Mientras tanto, la escasez de trabajadores calificados está impulsando el número de oportunidades de empleo y los salarios en industrias como la enfermería, la manufactura o la construcción, según muestran otras investigaciones. Algunos empleos comerciales de alta demanda tienen salarios promedio superiores a los $100,000 anuales, según el sitio web de empleo Indeed.

Las becas Pell para la fuerza laboral crean ‘nuevas oportunidades’

A partir de julio, existe un incentivo aún mayor para seguir programas de capacitación a corto plazo.

Bajo la «ley hermosa y grandiosa» del presidente Donald Trump, que el Congreso aprobó el año pasado, los estudiantes que se inscriban en programas de capacitación laboral en universidades comunitarias pueden ser elegibles para las becas Pell, un tipo de ayuda otorgada únicamente en función de la necesidad financiera. Las becas valen hasta $7,395 para el año académico 2025-26. Anteriormente, estos fondos solo estaban disponibles para los estudiantes de pregrado que buscaban un título.

El programa «fortalecerá las conexiones entre la educación superior, los estados y los empleadores para permitir que más estudiantes se gradúen de programas cortos y de alta calidad con las habilidades necesarias para tener éxito en nuestra economía», dijo el subsecretario de Educación Nicholas Kent en un comunicado. El Departamento de Educación de EE. UU. también ha intensificado sus esfuerzos para advertir a los estudiantes sobre «los beneficios y los riesgos» de pedir dinero prestado para la educación universitaria.

Para los estudiantes preocupados por el costo de la educación, el nuevo programa de becas Pell para la fuerza laboral es una «financiación muy valiosa», dijo Jill Desjean, directora de análisis de políticas de la National Association of Student Financial Aid Administrators.

«Imagino que esto abrirá nuevas oportunidades para los estudiantes que simplemente no podían pagar estos programas en el pasado y no tenían otras formas de pagarlos», dijo Desjean, especialmente si «el campo al que quieren dedicarse no requiere un título de dos o cuatro años».

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Trump: Tope del 10% en intereses de tarjetas de crédito ¿Ahorro o riesgo?

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El presidente Donald Trump ha resucitado una promesa de campaña: imponer un límite del 10% a las tasas de interés de las tarjetas de crédito por un año. Esta medida, que podría ahorrar a los estadounidenses decenas de miles de millones de dólares, ha generado una oposición inmediata por parte de la industria, tradicionalmente aliada del mandatario.

En su publicación en redes sociales el viernes por la noche, Trump no especificó si el límite se implementaría a través de una acción ejecutiva o legislación. Sin embargo, un senador republicano declaró haber hablado con el presidente y que colaboraría en un proyecto de ley con su total apoyo. Trump expresó su esperanza de que la medida esté en vigor el 20 de enero, un año después de su toma de posesión.

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La oposición es fuerte, no solo por parte de las compañías de tarjetas de crédito, sino también de Wall Street, que realizó importantes donaciones a su campaña de 2024 y ha respaldado su agenda para un segundo mandato. Los bancos argumentan que este plan perjudicaría más a las personas de bajos ingresos, en un momento de preocupación económica, al restringir o eliminar las líneas de crédito, empujándolos hacia alternativas costosas como préstamos de día de pago o casas de empeño.

“No permitiremos más que el público estadounidense sea estafado por las compañías de tarjetas de crédito que cobran tasas de interés del 20 al 30%”, escribió Trump en su plataforma Truth Social.

Investigadores que analizaron la promesa de campaña de Trump tras su anuncio inicial, determinaron que los estadounidenses ahorrarían aproximadamente 100 mil millones de dólares al año en intereses si las tasas de las tarjetas de crédito se limitaran al 10%. Los mismos investigadores concluyeron que, si bien la industria de las tarjetas de crédito sufriría un duro golpe, seguiría siendo rentable, aunque podrían reducirse las recompensas y otros beneficios.

Alrededor de 195 millones de personas en Estados Unidos tenían tarjetas de crédito en 2024 y se les cobraron 160 mil millones de dólares en cargos por intereses, según la Oficina de Protección Financiera del Consumidor. Los estadounidenses actualmente tienen más deuda de tarjetas de crédito que nunca, alcanzando aproximadamente 1.23 billones de dólares, según datos de la Reserva Federal de Nueva York correspondientes al tercer trimestre del año pasado.

En promedio, los estadounidenses pagan entre el 19.65% y el 21.5% de interés en sus tarjetas de crédito, según la Reserva Federal y otras fuentes de seguimiento de la industria. Si bien esta cifra ha disminuido en el último año debido a la reducción de las tasas de referencia por parte del banco central, se encuentra cerca de los máximos históricos desde que los reguladores federales comenzaron a rastrear las tasas de interés de las tarjetas de crédito a mediados de la década de 1990. Esto es significativamente más alto que hace una década, cuando la tasa de interés promedio de las tarjetas de crédito era de alrededor del 12%.

Hasta ahora, la administración republicana ha sido particularmente favorable a la industria de las tarjetas de crédito.

Capital One encontró poca resistencia por parte de la Casa Blanca al finalizar su adquisición y fusión con Discover Financial a principios de 2025, una operación que creó la compañía de tarjetas de crédito más grande del país. La Oficina de Protección Financiera del Consumidor, encargada principalmente de investigar a las compañías de tarjetas de crédito por presuntas irregularidades, ha estado en gran medida inactiva desde que Trump asumió el cargo.

En una declaración conjunta, la industria bancaria se opuso a la propuesta de Trump.

“Si se aprueba, este límite solo impulsaría a los consumidores hacia alternativas menos reguladas y más costosas”, afirmaron la Asociación de Banqueros Americanos y grupos aliados.

Los grupos de presión bancarios han argumentado durante mucho tiempo que la reducción de las tasas de interés en sus productos de tarjetas de crédito requeriría que los bancos presten menos a prestatarios de alto riesgo. Cuando el Congreso impuso un límite a la tarifa que las tiendas pagan a los grandes bancos cuando los clientes utilizan una tarjeta de débito, los bancos respondieron eliminando todas las recompensas y beneficios de esas tarjetas. Las recompensas de las tarjetas de débito solo han comenzado a regresar recientemente a manos de los consumidores. Por ejemplo, United Airlines ahora tiene una tarjeta de débito que ofrece millas por compras.

Estados Unidos ya impone límites a las tasas de interés en algunos productos financieros y para ciertos grupos demográficos. La Ley de Préstamos Militares prohíbe cobrar a los militares en servicio activo más del 36% de interés por cualquier producto financiero. El regulador nacional de cooperativas de crédito ha limitado las tasas de interés de las tarjetas de crédito de las cooperativas de crédito al 18%.

Las compañías de tarjetas de crédito obtienen tres fuentes de ingresos de sus productos: tarifas cobradas a los comerciantes, tarifas cobradas a los clientes y los intereses cobrados sobre los saldos. Algunos investigadores y políticos de izquierda argumentan que los bancos obtienen suficientes ingresos de los comerciantes para seguir siendo rentables si se limitaran las tasas de interés.

“Un límite del 10% a las tasas de interés de las tarjetas de crédito ahorraría a los estadounidenses 100 mil millones de dólares al año sin causar cierres masivos de cuentas, como afirman los bancos. Esto se debe a que los pocos grandes bancos que dominan el mercado de tarjetas de crédito están obteniendo ganancias absolutamente enormes de los clientes de todos los niveles de ingresos”, dijo Brian Shearer, director de política de competencia y regulación del Vanderbilt Policy Accelerator, quien escribió la investigación sobre el impacto de la propuesta de Trump en la industria el año pasado.

Existen ejemplos históricos que demuestran que los límites a las tasas de interés pueden excluir a los prestatarios menos solventes de los productos financieros, ya que los bancos no pueden valorar correctamente el riesgo. Arkansas tiene un límite estricto y aplicado a las tasas de interés del 17% y la evidencia indica que los pobres y los prestatarios menos solventes están excluidos de los mercados de crédito al consumo en ese estado. La investigación de Shearer mostró que un límite del 10% probablemente resultaría en que los bancos presten menos a aquellos con puntajes de crédito por debajo de 600.

La Casa Blanca no respondió a las preguntas sobre cómo el presidente busca limitar la tasa o si ha hablado con las compañías de tarjetas de crédito sobre la idea.

El senador Roger Marshall, republicano por Kansas, quien dijo haber hablado con Trump el viernes por la noche, afirmó que el esfuerzo tiene como objetivo “reducir los costos para las familias estadounidenses y frenar a las codiciosas compañías de tarjetas de crédito que han estado estafando a los estadounidenses trabajadores durante demasiado tiempo”.

Existe legislación en la Cámara de Representantes y el Senado que haría lo que busca Trump.

Los senadores Bernie Sanders, independiente por Vermont, y Josh Hawley, republicano por Missouri, presentaron en febrero un plan para limitar inmediatamente las tasas de interés al 10% durante cinco años, con la esperanza de utilizar la promesa de campaña de Trump para generar impulso para su medida.

Horas antes de la publicación de Trump, Sanders dijo que el presidente, en lugar de trabajar para limitar las tasas de interés, había tomado medidas para desregular los grandes bancos, lo que les permitió cobrar tarifas de tarjetas de crédito mucho más altas.

Las representantes Alexandria Ocasio-Cortez, demócrata por Nueva York, y Anna Paulina Luna, republicana por Florida, han propuesto legislaciones similares. Ocasio-Cortez es un objetivo político frecuente de Trump, mientras que Luna es una aliada cercana del presidente.

La Ley de Quiebras del Capítulo 11 proporciona un procedimiento por el cual un individuo o una empresa pueden reorganizar sus deudas mientras continúan operando.

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Seung Min Kim informó desde West Palm Beach, Florida.

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Tecnología

Zoom Solopreneur 50: Nominaciones Abiertas 2026

by Editor de Tecnologia
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SAN JOSÉ, California, 8 de enero de 2026 (GLOBE NEWSWIRE) – Zoom ha abierto hoy las nominaciones para su Lista Zoom Solopreneur 50 (ZSP50), un programa de reconocimiento y subvenciones único en su tipo que celebra a los individuos que están redefiniendo el emprendimiento al construir y hacer crecer sus negocios por su cuenta.

Las nominaciones estarán abiertas hasta las 17:00 horas ET del 13 de febrero de 2026. Los individuos pueden nominarse a sí mismos o a otros completando un formulario breve en zoom.com/solo50.

La ZSP50 honrará a 50 pioneros, “negocios unipersonales” en todo Estados Unidos: creadores independientes, consultores, educadores, inventores e innovadores que utilizan la tecnología, el ingenio y un propósito para generar un impacto significativo. Para los propietarios de negocios que trabajan solos, esta es la oportunidad de formar parte de un grupo selecto de personas con la misma determinación y resistencia.

“La IA está ampliando lo que una sola persona puede lograr”, afirmó Kimberly Storin, Directora de Marketing de Zoom. “Los solopreneurs están utilizando la IA para eliminar fricciones, avanzar más rápido, llegar más lejos y operar con un nivel de sofisticación que antes estaba fuera de su alcance. La Solopreneur 50 reconoce a los constructores que demuestran que la escala actual se basa en la capacidad, no en el tamaño de la empresa. Zoom se centra en permitir ese futuro.”

Solos Escalables con IA

Hay más de 30 millones de pequeñas empresas en los EE. UU., el 82% de las cuales operan sin empleados (Cámara de Comercio de EE. UU.). Para un número creciente de solopreneurs, la IA se ha convertido en una capacidad operativa fundamental, mejorando la toma de decisiones, la ejecución y la interacción con el cliente.

Zoom, en asociación con Upwork, encuestó recientemente a más de 1.000 pequeñas empresas (PYMES), incluidos los solopreneurs, el 64% de los cuales afirmó que no podría estar en el negocio sin la IA. Además, el 91% de las pequeñas empresas vieron un retorno de su inversión en IA en un plazo de un año, y las PYMES y los solopreneurs informan que la IA les ha ayudado a reducir los costes empresariales (82%), aumentar la captación de clientes (91%) y aumentar la retención de clientes (87%).

Muchos solopreneurs pueden adoptar e iterar rápidamente con herramientas de IA, sin verse obstaculizados por sistemas heredados o procesos de aprobación largos, lo que les permite probar, aprender y aplicar nuevas capacidades en tiempo real.

“Algunos de los usos más eficaces de la IA no provienen de las grandes empresas, sino de los solopreneurs”, dijo Lisa Scheiring, Asesora Global de Pequeñas Empresas (conocida informalmente como la “Directora de Solos”) de Zoom. “No esperan planes de juego pulidos o permiso; están utilizando la IA para resolver problemas reales en tiempo real, desde obtener visibilidad continua de las operaciones, hasta acceder a experiencia bajo demanda, hasta convertir una sola hora de trabajo en toda una campaña de marketing. Esa velocidad y agilidad son ventajas reales, y están remodelando lo que es posible para ejércitos de uno.”

La ZSP50 forma parte de la iniciativa más amplia de Zoom para proporcionar a los constructores de negocios independientes investigación, reconocimiento y herramientas prácticas para escalar su éxito.

El Programa ZSP50

La ZSP50 reconoce a una comunidad en crecimiento de individuos que operan y escalan sus empresas de forma independiente, sin empleados a tiempo completo, en múltiples sectores, incluidos, entre otros, la tecnología y el diseño, el bienestar, los medios de comunicación y el impacto social.

Los nominados elegibles deben:

  • Operar un negocio con sede en EE. UU. sin empleados a tiempo completo
  • Haber estado en funcionamiento durante al menos 12 meses
  • Demostrar innovación, independencia e impacto medible

Un jurado de expertos de la red de Zoom evaluará a los nominados solopreneurs en cinco dimensiones que reflejan lo que se necesita para construir un negocio unipersonal duradero hoy en día:

  • Originalidad de la idea o ejecución
  • Rendimiento financiero demostrado
  • Impacto empresarial medible
  • Conexión auténtica con la cultura y la comunidad
  • Influencia en la configuración de conversaciones, mercados o comunidades.

Los galardonados se anunciarán en el segundo trimestre de 2026 y obtendrán visibilidad a través de las plataformas y el ecosistema mediático de Zoom, acceso a una comunidad de compañeros y mentores, y la posibilidad de recibir subvenciones financieras otorgadas a los cinco galardonados principales para acelerar su crecimiento e impacto.

Para obtener más información, visite zoom.com/solo50. Póngase en contacto con Zoom en solo@zoom.com si tiene preguntas o consultas adicionales.

Acerca de Zoom
La misión de Zoom es proporcionar una plataforma de trabajo basada en la IA para la conexión humana. Reimagine el trabajo en equipo con Zoom Workplace: la plataforma de colaboración abierta de Zoom con AI Companion que permite a los equipos ser más productivos. Junto con Zoom Workplace, los Servicios Empresariales de Zoom para los equipos de ventas, marketing y experiencia del cliente, incluido Zoom Contact Center, fortalecen las relaciones con los clientes a lo largo de todo el ciclo de vida del cliente. Fundada en 2011, Zoom cotiza en bolsa (NASDAQ:ZM) y tiene su sede en San José, California.

Obtenga más información en zoom.com.

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