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Gasolina sube de precio en Florida por guerra en Oriente Medio

by Editora de Negocio
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Actualizado el 6 de marzo de 2026, 12:25 p.m. ET

Los precios de la gasolina están aumentando rápidamente en Florida y en todo Estados Unidos, tras el reciente conflicto militar en Medio Oriente.

Los analistas predicen que la guerra podría aumentar los precios entre 20 y 30 centavos por galón. Este incremento coincide también con el aumento estacional habitual que se produce con la llegada de la primavera, según AAA.

Si se arrepiente de no haber llenado el tanque de su vehículo durante el fin de semana o a principios de esta semana, tiene buenas razones para hacerlo.

Los precios de la gasolina han ido aumentando constantemente, a veces de forma pronunciada, desde que comenzaron los ataques a Irán el sábado 28 de febrero. El precio promedio estatal de la gasolina regular aumentó a $3.35 por galón, un incremento de 11.2 centavos en un solo día, mientras que el promedio nacional subió a $3.30 por galón, un aumento de 5.5 centavos, según AAA-The Auto Club.

Estas cifras marcan el nivel más alto tanto para la nación como para el estado desde el 31 de agosto de 2024.

En Tallahassee, los precios han aumentado 27 centavos desde la semana pasada, con un promedio de $3.09 por galón, según AAA. El precio más alto registrado en la capital de Florida fue de $4.84 por galón en junio de 2022.

La guerra se está extendiendo por todo Medio Oriente y al menos seis soldados estadounidenses han muerto, incluyendo a uno de Florida.

Aquí hay información relevante:

  • Precio promedio el 5 de marzo: $3.251
  • Precio promedio el 4 de marzo: $3.19
  • Precio promedio el 3 de marzo: $3.061

En comparación:

  • Promedio de la semana pasada: $2.983
  • Promedio del mes pasado: $2.891
  • Promedio del año pasado: $3.107
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Negocio

Guerra en Irán: Suben los precios del petróleo y la gasolina

by Editora de Negocio
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28 de febrero de 2026, 17:51 ET

Los precios del petróleo aumentaron ante el temor a una guerra en el Golfo Pérsico. Los recientes ataques militares de Estados Unidos e Israel contra Irán podrían interrumpir las exportaciones de petróleo y provocar un aumento de los precios.

El precio del crudo Brent de referencia cerró el 27 de febrero en su máximo de siete meses, en medio de preocupaciones globales por un conflicto mayor.

“Cuando los mercados petroleros se reabran el domingo por la noche para el comercio electrónico, el crudo casi con certeza subirá”, afirmó el analista petrolero Patrick De Haan.

Los analistas de energía de Barclays predijeron que los precios del crudo alcanzarían los 100 dólares por barril “a medida que el mercado lidia con la amenaza de una posible interrupción del suministro en medio de una situación de seguridad en espiral en Oriente Medio”.

La magnitud de la interrupción dependerá de la duración del conflicto, según De Haan.

“El movimiento exacto dependerá en gran medida de la profundidad y la duración de los ataques, y de si los flujos de petróleo se ven materialmente interrumpidos”, señaló.

Sin embargo, Clayton Seigle, del centre for Strategic & International Studies, predijo que la reacción de los precios sería “moderada” cuando abran los mercados.

“Hasta ahora, no se han reportado ataques directos contra activos de petróleo y gas, aunque los operadores de buques están retirándose de la zona”, dijo Seigle a USA TODAY. “Durante la próxima semana, los precios del petróleo y el gas se verán fuertemente influenciados por las expectativas de los operadores sobre las interrupciones del suministro”.

Las preguntas clave, según indicó, son “¿cuánto petróleo podríamos perder y por cuánto tiempo?”

¿Qué significan los acontecimientos en Irán para los precios de la gasolina?

¿Pagarán más los estadounidenses por la gasolina al llenar sus tanques?

El precio promedio de la gasolina en Estados Unidos fue de 2,98 dólares por galón la semana pasada, según la AAA. De Haan dijo que el promedio nacional probablemente superará los 3 dólares por galón el lunes por primera vez este año. En las próximas dos semanas, espera que los precios alcancen al menos los 3,10 a 3,15 dólares por galón.

“Los precios de la gasolina y el diésel en Estados Unidos no se dispararán de la noche a la mañana. Sin embargo, esto acelerará el aumento estacional que ya está en marcha”, señaló.

Los consumidores comenzarán a sentir el impacto de la guerra en la gasolinera a finales de la noche del 2 de marzo, según De Haan, pero se medirá en centavos, no en dólares.

Will the Iran war spike gas prices?

¿Por qué el Estrecho de Ormuz es tan importante?

Reuters informó que Irán cerró el Estrecho de Ormuz. Cualquier interrupción del tráfico de buques petroleros podría elevar los precios del petróleo.

Aproximadamente el 20% del suministro diario mundial de petróleo pasa por el Estrecho de Ormuz cada día. Arabia Saudita, Irak y los Emiratos Árabes Unidos envían la mayor parte de sus exportaciones de petróleo por allí.

«Los precios del petróleo subirán bruscamente cuando abran los mercados. Si el conflicto continúa hasta el domingo, es probable que los precios del petróleo respondan aumentando entre 5 y 10 dólares por encima del nivel actual de 73 dólares, basándose en la afirmación de Irán de haber cerrado el Estrecho de Ormuz y la interrupción del tráfico de buques petroleros», dijeron los analistas de energía de Eurasia Group.

De Haan advirtió que las interrupciones prolongadas del Estrecho de Ormuz podrían aumentar los precios de la gasolina.

¿Cuánto petróleo exporta Irán?

Aproximadamente 1,6 millones de barriles al día, principalmente a China, debido a las sanciones estadounidenses. Si se interrumpen las exportaciones de petróleo de Irán, las refinerías chinas podrían tener que encontrar petróleo en otros lugares, lo que podría elevar los precios.

Reuters contribuyó a este informe.

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Salud

Salarios vs. Costo de Vida: Preocupación Principal de los Trabajadores EEUU 2026

by Editora de Salud
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25 de enero de 2026, 6:02 a.m. ET

Los trabajadores estadounidenses tienen una gran queja sobre sus empleos: no les pagan lo suficiente para mantenerse al día con el aumento del costo de vida. Incluso con ajustes por costo de vida o aumentos salariales, 4 de cada 10 trabajadores dicen que sus ingresos no han cubierto sus gastos, según una nueva encuesta de USA TODAY/SurveyMonkey Workforce Survey realizada a más de 3,000 trabajadores estadounidenses.

De cara a las elecciones de medio término de 2026, la preocupación por el costo de vida es el tema central en las mesas de cocina de todo Estados Unidos. Con los estadounidenses pagando precios más altos por todo, desde alimentos hasta seguros de automóvil, los ahorros están disminuyendo, la deuda de las tarjetas de crédito está aumentando y los presupuestos familiares están al límite.

Y sus opciones para hacer algo al respecto también son limitadas. La inseguridad laboral y la ansiedad se han extendido con la desaceleración de la contratación y las oleadas de despidos. Muchos trabajadores están conservando el trabajo que tienen en lugar de buscar uno nuevo, incluso si eso significa que es más difícil negociar un mejor salario.

Solo 1 de cada 5 trabajadores dice que su salario aumentó más que la inflación en el último año. Uno de cada 3 dice que su salario ha seguido el ritmo del aumento del costo de vida.

“El cheque de pago estadounidense no está al día con la vida estadounidense”, dijo Eva Chan, experta en carreras de Resume Genius, una empresa que crea software para la creación de currículums.

Demasiado poco dinero ahorrado en caso de despido

La creciente brecha entre lo que ganan los trabajadores estadounidenses y lo que gastan en lo básico ha puesto a aún más trabajadores en una situación financiera precaria.

Más de la mitad de los trabajadores tienen ahorros para cubrir menos de tres meses de gastos en caso de despido. Casi un tercio solo tiene suficiente para un mes y casi un cuarto podría aguantar de uno a dos meses.

La encuesta de USA TODAY/SurveyMonkey Workforce Survey también reveló:

  • El 42% de los trabajadores dice que sus ahorros actuales pueden cubrir tres meses o más de gastos de manutención.
  • El 16% tiene ahorros para cubrir de tres a cinco meses de gastos de manutención.
  • El 12% tiene ahorros para cubrir de seis a 12 meses de gastos de manutención.
  • El 14% tiene ahorros para cubrir más de 12 meses de gastos de manutención.

El estrés financiero es frecuente entre los trabajadores estadounidenses

Hoy en día, el estrés financiero se ha vuelto aún más frecuente en el lugar de trabajo.

Más de la mitad de los empleados están lidiando con dificultades financieras, según la encuesta Hopes and Fears Global Workforce de PwC del año pasado. Menos de la mitad de los empleados encuestados recibieron un aumento salarial en el año anterior.

Las redes sociales están llenas de videos conmovedores sobre lo difícil que se ha vuelto llegar a fin de mes. El 14% de los trabajadores no pueden pagar sus facturas cada mes o tienen dificultades para hacerlo, según descubrió PwC. Otro 42% paga sus facturas con poco o nada restante para ahorrar. PwC dice que esto significa que más de la mitad de la fuerza laboral está experimentando dificultades financieras en 2025.

“Tengo que trabajar 40 horas a la semana solo para tener un lugar donde vivir”, dijo una mujer en una publicación de Instagram. “Cuarenta horas a la semana me dan $2000 al mes y mi alquiler es de $1,660. Así que trabajo 40 horas a la semana para tener un apartamento de dos habitaciones y $300 adicionales al mes. Eso ni siquiera cubre mi teléfono, internet, comida”.

Casi tres cuartas partes de los profesionales de recursos humanos encuestados en 2024 por ZayZoon dijeron que cubrir las necesidades básicas, como el alquiler y los alimentos, encabezaba la lista de las preocupaciones de sus empleados. ZayZoon es un servicio que permite a los empleados acceder a los salarios antes del día de pago a cambio de una tarifa.

Más de la mitad (61%) dijo que sus empleados viven de cheque en cheque. Casi todos informaron que los trabajadores experimentan al menos un revés financiero grave, como la quiebra personal, la falta de vivienda y el desalojo.

La ayuda con los costos de atención médica es lo que más desean los trabajadores

Otro gasto importante es la atención médica. Y que los empleadores paguen por ella es lo que más desean los trabajadores en términos de beneficios laborales.

La mitad de los trabajadores dice que la cobertura total de las primas de atención médica por parte de su empleador es su principal solicitud.

La mayoría de los estadounidenses en edad de trabajar obtienen un seguro médico a través del lugar de trabajo y sus empleadores cubren la mayor parte de la factura. Pero el resto es significativo, especialmente ahora que las facturas de seguros médicos están aumentando más rápido que los salarios y los empleadores están trasladando más de la carga a los trabajadores con deducibles y copagos más altos.

Otros beneficios para la salud también tienen una alta prioridad, según la encuesta:

  • El 26% quiere una asignación para la salud o el bienestar.
  • El 22% de los padres con hijos menores de 18 años priorizan la licencia parental remunerada.
  • El 21% quiere licencia familiar o para cuidadores remunerada y el 10% quiere asistencia para la fertilidad o la planificación familiar.

Otros beneficios deseados reflejan las dificultades financieras que enfrentan los trabajadores:

  • El 22% quiere comida gratis en el trabajo.
  • El 18% quiere un subsidio para el transporte.
  • El 17% quiere el reembolso de préstamos estudiantiles.
  • El 22% de los padres (de un niño menor de 18 años) quieren cuidado infantil gratuito en el lugar de trabajo.

Los trabajadores estadounidenses quieren ayuda para la planificación financiera

A medida que los trabajadores navegan por las dificultades financieras, algunos buscan recursos para la planificación financiera.

Cuatro de cada 10 trabajadores dicen que su lugar de trabajo ofrece recursos de educación o planificación financiera. Más de un tercio dijo que su lugar de trabajo no ofrece ese beneficio. Uno de cada 4 no está seguro.

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Negocio

Verizon: Caída masiva de señal deja a millones sin servicio (enero 2026)

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Actualizado el 15 de enero de 2026, 10:35 a.m. CT

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Negocio

Deuda en Tarjetas de Crédito: ¿Por Qué la Ocultan y Cómo Salir de Ella?

by Editora de Negocio
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12 de enero de 2026, 11:13 a.m. ET

La deuda de tarjetas de crédito puede ser motivo de vergüenza. Las tasas de interés suelen ser elevadas. Una tarjeta al límite podría percibirse como un símbolo de malas decisiones o una disciplina financiera laxa.

Y la deuda de tarjetas, al parecer, resulta especialmente embarazosa para las personas con altos ingresos.

Aproximadamente dos de cada cinco consumidores con deuda de tarjetas de crédito han mentido sobre el monto de su deuda, según una encuesta de 2025 realizada por LendingTree, un mercado de préstamos en línea.

Entre aquellos con deuda de tarjetas que ganan más de 100.000 dólares al año, la proporción de quienes mienten al respecto aumenta al 50%.

Las tasas de interés de las tarjetas de crédito están en el centro de atención gracias al presidente Donald Trump, quien el 9 de enero solicitó un límite temporal del 10% en las tasas de las tarjetas. Esto representaría aproximadamente la mitad de la tasa promedio actual, que se sitúa justo por debajo del 20%, según Bankrate.

Los expertos señalan que un saldo de tarjeta de crédito no es como otras deudas cuando se trata de culpa y vergüenza.

Un propietario de vivienda con una tasa de interés hipotecaria del 4% podría presumirla ante sus vecinos. Un joven podría lamentar un préstamo estudiantil con un saldo de cinco cifras.

Sin embargo, en comparación con esas deudas, la deuda de tarjetas de crédito puede sentirse como un emblema de gastos imprudentes, una mala planificación o una mala gestión del presupuesto.

“Mucha gente ve la deuda de tarjetas de crédito como un signo de fracaso, y tal vez un signo de debilidad o falta de disciplina”, dijo Matt Schulz, analista jefe de finanzas del consumidor en LendingTree, en declaraciones a USA TODAY en 2025.

Estados Unidos debe 1.2 billones de dólares en sus tarjetas de crédito

LendingTree informa que el saldo colectivo de tarjetas de crédito de la nación es de 1.2 billones de dólares, a partir del tercer trimestre de 2025. Alrededor del 46% de los titulares de tarjetas han mantenido un saldo durante al menos un mes en el último año. Para los titulares de tarjetas con deuda, el monto promedio es de 7.886 dólares.

LendingTree encuestó a 2.000 consumidores en marzo y les preguntó sobre sus hábitos con las tarjetas de crédito. Entre los hallazgos:

  • El 39% de aquellos con deuda de tarjetas de crédito dijo que habían mentido al respecto, más a menudo a una pareja, un padre o un hermano.
  • Las personas con ingresos de seis cifras y deuda de tarjetas de crédito eran más propensas a mentir al respecto que aquellas que ganan menos de 30.000 dólares, con un margen del 50% al 32%.
  • El 28% de los consumidores con deuda de tarjetas de crédito dijo que no habían hablado de ello con nadie. Las mujeres eran más propensas que los hombres a guardar silencio.

Las personas con altos ingresos también tienen deuda de tarjetas de crédito

La deuda de tarjetas de crédito podría parecer un problema limitado a los estadounidenses de bajos ingresos. Sin embargo, LendingTree descubrió que la mitad de las personas con ingresos de seis cifras tienen deuda de tarjetas de crédito, en comparación con el 39% de aquellos que ganan menos de 30.000 dólares.

“La gente no espera que las personas que ganan mucho dinero tengan mucha deuda de tarjetas de crédito”, dijo Schulz. “Y la verdad es que tener mucho dinero no significa que seas bueno administrándolo”.

Si estás agobiado por la deuda de tarjetas de crédito, aquí tienes algunos consejos de expertos para salir de ella.

SAN ANSELMO, CALIFORNIA - FEBRUARY 07: In this photo illustration, Visa credit cards are displayed on February 07, 2024 in San Anselmo, California.

Paga más que el mínimo

Si estás decidido a reducir el saldo de tu tarjeta, sé agresivo. El pago mínimo, calculado por la compañía de la tarjeta, generalmente cubre solo los intereses adeudados y el 1% del saldo, dijo Ted Rossman, analista senior de la industria en Bankrate.

Para lograr una reducción real, los expertos recomiendan dejar de realizar nuevas compras con la tarjeta. Luego, aumenta tus pagos. Considera una suma mensual equivalente al 5% de tus ingresos brutos. Alternativamente, realiza el doble del pago mínimo en el primer mes. Luego, paga la misma cantidad de dólares en los meses siguientes, a medida que disminuya el saldo.

Divide y vencerás tus tarjetas

Si tienes más de una tarjeta de crédito, los expertos dicen que debes elegir una y ponerte serio a pagarla. Comienza con la tarjeta que tenga la tasa de interés más alta o el saldo más pequeño.

Si eliges la tarjeta con el saldo más pequeño, puedes pagarla rápidamente y obtener una victoria psicológica. Si eliges la tarjeta con la tasa de interés más alta, pagarás menos intereses con el tiempo.

Obtén una tarjeta de crédito con un TAE del 0%

Si bien la tasa de interés promedio de las tarjetas de crédito ahora supera el 20%, todavía es posible solicitar una tarjeta que no acumule intereses durante un período de 15, 18 o 21 meses.

Los expertos dicen que la tarjeta con un TAE del 0% puede ser una herramienta poderosa para pagar deudas porque no pagas intereses durante los meses de la promoción.

Ten cuidado, sin embargo: una vez que finalice la promoción, la compañía de la tarjeta cobrará intereses sobre el saldo restante.

Llama a la compañía de la tarjeta

Otra forma de pagar un saldo de tarjeta más rápidamente es persuadir a la compañía de la tarjeta para que reduzca tu tasa de interés. Llama al proveedor y pregunta si considerarían una reducción de la tasa.

Si eso no funciona, considera comunicarte con una organización sin fines de lucro como el Servicio de Asesoramiento Crediticio al Consumidor. Los asesores de crédito pueden negociar tasas de interés más bajas en tu nombre.

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Salud

Lori Brooks: Nueva Directora Médica de ClearSky Rehabilitation Hospital Cleveland

by Editora de Salud
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9 de enero de 2026, 4:50 a.m. CT

CLEVELAND – ClearSky Rehabilitation Hospital ha nombrado a Lori Brooks directora médica de su nueva instalación en Cleveland. La Dra. Brooks cuenta con más de 30 años de experiencia en medicina física y rehabilitación, y ha ocupado cargos de liderazgo médico en hospitales de rehabilitación y atención aguda en todo Wisconsin.

Antes de unirse a ClearSky Lakeshore, la Dra. Brooks fue directora médica de un centro médico especializado en heridas, servicios vasculares y regenerativos.

La instalación de Cleveland, ubicada en 1330 Willow Way, abrió sus puertas en otoño de 2025. El hospital de rehabilitación de 36 camas ofrece atención especializada para personas con lesiones o enfermedades incapacitantes, incluyendo accidentes cerebrovasculares, lesiones cerebrales, fracturas de cadera, lesiones de la médula espinal, enfermedad de Parkinson, esclerosis múltiple y otras afecciones médicas complejas.

Los pacientes reciben atención individualizada de un equipo de atención médica interdisciplinario liderado por un médico. El nuevo edificio cuenta con habitaciones totalmente privadas, un gimnasio de rehabilitación con equipos especializados, un patio terapéutico, un comedor con un chef dedicado, así como espacios para emular las condiciones del hogar y practicar las tareas de la vida diaria. ClearSky es propietaria y opera seis hospitales en Texas, Louisiana, Kansas y Nuevo México.

En su cargo en ClearSky Lakeshore, la Dra. Brooks supervisará el equipo de atención médica interdisciplinario del hospital, gestionando servicios como fisioterapia, terapia ocupacional, logopedia, enfermería de rehabilitación, gestión de casos, terapia respiratoria, servicios dietéticos y otros programas de rehabilitación especializados.

“Me siento honrada de trabajar con el equipo de atención médica del hospital para brindar a la comunidad un nivel superior de rehabilitación especializada”, dijo la Dra. Brooks. “Nuestro objetivo es trabajar con los pacientes y sus familias para maximizar sus resultados y recuperar su independencia y calidad de vida”.

La Dra. Brooks obtuvo una licenciatura en química por Carroll College en Waukesha y un título de medicina por la Medical College of Wisconsin en Milwaukee. Es diplomada del National Board of Medical Examiners y miembro de la Academy of Physical Medicine and Rehabilitation y la Association for the Advancement of Wound Care.

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Negocio

Deuda médica: Estados protegen a pacientes pese a cambios federales

by Editora de Negocio
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19 de diciembre de 2025, 5:07 a.m. ET

Legisladores de varios estados están trabajando para ampliar las protecciones contra la deuda médica para los pacientes, incluso después de que la administración Trump revirtiera su postura y comunicara a los estados que no tienen autoridad para tomar medidas sobre la información crediticia.

En Alaska y Michigan, los legisladores están impulsando proyectos de ley para evitar que la deuda médica aparezca en los informes crediticios de los consumidores.

Los fiscales generales de California y Colorado han declarado que respaldarán las leyes de información crediticia promulgadas en sus estados en los últimos años, a pesar de que Colorado enfrenta una demanda de empresas de cobranza que impugnan dichas leyes.

Los legisladores de Indiana y Ohio han abandonado las propuestas para eliminar la deuda médica de los informes crediticios, pero están impulsando legislación que extendería otras protecciones a los pacientes que no pueden pagar sus facturas médicas.

“El 74% de los votantes de Alaska no cree que los informes crediticios deban incluir deuda médica”, declaró la representante estatal Genevieve Mina, demócrata y patrocinadora de una medida sobre la deuda médica. “No voy a esperar a los tribunales en este asunto”.

Se estima que 100 millones de estadounidenses están agobiados por deudas de atención médica. Y un número creciente de estados, tanto republicanos como demócratas, han promulgado leyes para proteger a los pacientes.

Sin embargo, la política federal en torno a esta deuda dio un giro inesperado este año cuando la administración del presidente Donald Trump optó por no defender las regulaciones federales que habrían eliminado la deuda médica de las calificaciones crediticias de todos los estadounidenses. Y en octubre, la Oficina de Protección Financiera del Consumidor de Trump declaró que los estados no tienen la autoridad para regular los informes crediticios de los consumidores.

“Es un cambio de rumbo de 180 grados”, dijo Chi Chi Wu, abogada del Centro Nacional de Derecho del Consumidor, que aboga por las personas de bajos ingresos. Calificó a la Oficina de Protección Financiera del Consumidor, ahora dirigida por el arquitecto de Project 2025, Russell Vought, como el “gemelo malvado” de su predecesora bajo el presidente Joe Biden.

La oficina no respondió a las solicitudes de comentarios.

Ocho días después de la nueva guía federal, las empresas de cobranza presentaron una demanda impugnando la ley de información crediticia sobre la deuda médica de Colorado de 2023, la primera que exige la eliminación de parte o la totalidad de la deuda médica de los informes crediticios.

Scott Purcell, CEO de ACA International, un grupo comercial de cobranza y uno de los demandantes en el caso de Colorado, dijo que eliminar la deuda dificulta la evaluación de la solvencia, lo que, según él, llevaría a los acreedores a asumir que todos son una apuesta más arriesgada.

El caso de su organización también argumenta que la ley de Colorado viola la Primera Enmienda al suprimir el “discurso comercial veraz”.

El fiscal general de Colorado, Phil Weiser, demócrata, calificó la demanda de escandalosa en una declaración a KFF Health News. Su oficina, dijo, “se opondrá firmemente a todos los esfuerzos por eliminar las protecciones críticas contra la deuda médica”.

En California, el fiscal general Rob Bonta también se mantiene firme en la ley de su estado, independientemente de cómo los funcionarios federales interpreten ahora los derechos estatales. El demócrata dijo a sus electores en una alerta del 13 de noviembre: “Permítanme ser claro: esta sigue siendo la ley en California”.

En otros estados que aún están considerando leyes de información crediticia, los legisladores están ajustando su estrategia para tener en cuenta la demanda y las acciones de la administración Trump, ya sea abandonando el plan de eliminar la deuda médica de los informes crediticios o modificando dicha legislación.

Wu dijo que su organización previó el cambio federal y ya había instado a los legisladores estatales a que la legislación pendiente sobre la información crediticia fuera más a prueba de demandas, examinando los eslabones ascendentes y descendentes de las agencias de información crediticia. Por ejemplo, Wu dijo, los estados pueden indicar a los propietarios, empleadores u otros usuarios de informes crediticios que no utilicen el historial de deuda médica de una persona en su proceso de toma de decisiones. Y los estados pueden exigir a los proveedores de atención médica que incluyan, en sus contratos con las empresas de cobranza, límites sobre lo que pueden informar a las agencias de información crediticia sobre las facturas que están cobrando.

“A menudo se escucha a los proveedores decir: ‘Oh, bueno, no queremos perjudicar el crédito de nuestros pacientes’”, dijo. “Dígale a las empresas de cobranza: ‘No lo informen’”.

La legislación de Alaska tiene ambos elementos: prohíbe a los propietarios tomar decisiones sobre posibles inquilinos basándose en su historial de deuda médica y prohíbe a los proveedores y empresas de cobranza informar a las agencias de información crediticia sobre la deuda de los pacientes.

En otros lugares, los legisladores estatales han optado por no intentar aprobar disposiciones sobre la información crediticia en proyectos de ley propuestos. El senador estatal de Indiana, Fady Qaddoura, demócrata, presentó una medida sobre la deuda médica que intenta, entre otras cosas, limitar las tasas de interés, limitar la retención de salarios y evitar que las personas pierdan sus hogares por deudas impagadas de procedimientos médicamente necesarios. Pero él y sus colegas tomaron la decisión táctica de excluir la información crediticia, después de que no pudieron incluirla en un proyecto de ley similar el año pasado.

“Se trata de pragmatismo legislativo”, dijo Qaddoura. “Queremos asegurarnos de que no se rechace una ley con muchos beneficios para decenas de miles de familias solo porque una disposición no puede incluirse”.

En Ohio, la representante estatal demócrata Michele Grim hizo un cálculo similar. Ha estado trabajando en una medida para prohibir la retención de salarios por deuda médica, limitar las tasas de interés de dicha deuda al 3% y eliminarla de los informes crediticios. Dijo que ella y otros legisladores recientemente eliminaron la parte de la información crediticia.

“Es mejor aprobar algo que nada”, dijo Grim. “Sigue prohibiendo la retención de salarios, que es una práctica agresiva y más común de lo que se piensa. Y limita la tasa de interés”.

Una investigación reciente de KFF Health News reveló que, solo en Colorado, miles de personas cada año ven sus salarios embargados para pagar facturas médicas, y algunas personas son llevadas ante los tribunales por deudas médicas que en realidad nunca debían.

Los esfuerzos legislativos para proteger a las personas de los efectos de la deuda médica suelen ser bipartidistas, pero eso no significa que se aprueben fácilmente. Incluso antes de que la Oficina de Protección Financiera del Consumidor revirtiera su postura sobre los informes crediticios, varias medidas encontraron obstáculos en los estados conservadores este año, y la legislación fracasó en Wyoming y Dakota del Sur, que tenía como objetivo eliminar la deuda médica de los informes crediticios.

Los estadounidenses están en gran medida protegidos de que sus puntajes crediticios se vean afectados por pequeñas deudas médicas. En 2023, las tres principales agencias de crédito —TransUnion, Equifax y Experian— optaron voluntariamente por eliminar las deudas médicas inferiores a $500 de sus informes crediticios, y la Asociación de la Industria de Datos del Consumidor, un grupo comercial de las empresas, confirmó que siguen haciéndolo.

Aun así, los legisladores de varios estados han declarado que están decidiendo si y cómo superar la guía federal con legislación que aborde la deuda médica adicional y más grande en los informes crediticios.

“Sabemos que esto tendrá que reforzarse”, dijo Sarah Anthony, senadora estatal demócrata de Michigan, sobre la legislación que está co-patrocinando. No está segura de cómo se verá, aunque los defensores del consumidor, incluida Libby Benton, esperan que la medida siga la estrategia de Wu.

“Estas no son deudas que la gente elija contraer. La gente podría elegir comprar una camioneta enorme y esa es una mala decisión financiera”, dijo Benton, directora del Programa de Derecho de la Pobreza de Michigan. “La gente no elige someterse a una cirugía de bypass cardíaco de emergencia”.

Sin embargo, ambas pueden terminar en un informe crediticio.

KFF Health News es una sala de redacción de noticias nacional que produce periodismo en profundidad sobre temas de salud y es uno de los programas operativos centrales de KFF —la fuente independiente de investigación, encuestas y periodismo sobre políticas de salud.

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Negocio

Obamacare 2026: Subsidios Expiran y Suben las Primas

by Editora de Negocio
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13 de diciembre de 2025, 5:04 a. m. ET

Millones de estadounidenses se apresuran a asegurar su cobertura de salud para 2026 antes de que venza un plazo inminente. Leslie Smith, una residente de Arizona de 64 años que padece diabetes, se enfrenta al desafío de equilibrar las primas más elevadas de la Ley de Cuidado de Salud Asequible (ACA) con sus gastos diarios. Smith retrasó la selección de su plan para 2026 mientras el Congreso debatía si extender las subvenciones de la era COVID-19 que hicieron que el seguro de salud de Obamacare fuera más económico para 22 millones de estadounidenses.

El Senado rechazó el jueves la propuesta demócrata de mantener las subvenciones. Debido a que el Senado no extendió los créditos fiscales sobre las primas que expiran a finales de 2025, Smith y otros se enfrentan a costos significativamente más altos para el seguro de la ACA a partir del 1 de enero de 2026.

Los republicanos de la Cámara de Representantes presentaron una propuesta legislativa destinada a hacer que la atención médica sea más asequible, pero sin extender las primas bajo Obamacare. Se espera que la Cámara de Representantes vote sobre la propuesta en la próxima semana.

Los inscritos en Obamacare deben elegir un plan antes del lunes 15 de diciembre para que la cobertura comience el 1 de enero de 2026.

El aumento de las facturas de seguro obliga a los consumidores a evaluar sus opciones

Expertos en ACA señalan que muchos consumidores están examinando detenidamente sus costos mensuales debido a la expiración de los créditos fiscales mejorados. Los consumidores deben pagar los costos más altos o reducir su cobertura a un plan de Obamacare menos costoso.

«Las personas deben tomar estas importantes decisiones financieras y de salud, y lo están haciendo ahora mismo», afirmó Sabrina Corlette, codirectora del Centro de Reforma del Seguro de Salud de la Universidad de Georgetown.

Aproximadamente un tercio de los inscritos en la Ley de Cuidado de Salud Asequible buscarían «muy probablemente» un nuevo plan de seguro para 2026 si sus costos se duplican, según una reciente encuesta realizada por la organización sin fines de lucro KFF, dedicada a la política de salud.

«Es probable que muchas personas estén buscando activamente y cambiando (de plan) este año», dijo Cynthia Cox, vicepresidenta de KFF y directora del programa sobre la ACA.

El aumento de las primas de Obamacare frustra los planes de una mujer de Arizona

Desde que le diagnosticaron diabetes en sus 20 años, Smith ha priorizado un seguro de salud asequible y completo. Esto influyó en sus decisiones al cambiar de trabajo. Y cuando la residente del condado de Maricopa, Arizona, se jubiló hace cinco años, sabía que podía adquirir un seguro de salud de la Ley de Cuidado de Salud Asequible.

Si Smith no hace nada, se reinscribirá en un plan de 2026 que le costará $948 al mes, un aumento mensual de $368. Está considerando seriamente reducir su cobertura a un plan menos costoso hasta que sea elegible para Medicare a mediados de 2026.

Si elige un plan con una prima mensual más baja, es probable que pague más por los deducibles y otros requisitos de copago que conlleva una cobertura de seguro menos sólida. Esto podría significar que tenga que posponer planes para una costosa operación de reemplazo de rodilla.

«Es muy frustrante para mí», dijo Smith. «Haces las cosas bien y, francamente, te estafan».

Los republicanos inicialmente se mostraron reacios a incluir los créditos fiscales sobre las primas mejorados en el presupuesto federal. Esa omisión llevó a los demócratas a forzar un cierre del gobierno federal durante un récord de 43 días. El cierre terminó cuando los republicanos del Senado prometieron votar sobre si extender los créditos fiscales mejorados.

Aunque cuatro republicanos se unieron a los demócratas, no se alcanzó el mínimo de 60 votos necesarios para extender las subvenciones. Esto ha dejado a la mayoría de los inscritos en la ACA con solo unos días para cambiar de plan antes de que entren en vigor las primas más altas.

«Ha dejado a todos en una situación desesperada», dijo Smith.

Busque ahora opciones menos costosas

Los consumidores deberían tener una idea de cuánto aumentarán sus primas de seguro el próximo año. Muchos estados que operan sus propios mercados de seguros de salud «están tratando de correr la voz sobre que las personas deben cumplir con el plazo (del 15 de diciembre)», dijo Corlette, de Georgetown.

Corlette recomienda que los consumidores inicien sesión en sus cuentas de la ACA y evalúen las opciones. Para aquellos que ahora están inscritos en un plan de Obamacare de nivel oro o plata, podrían considerar opciones de cobertura de planes bronce menos costosos, según Corlette.

Con la expiración de los créditos fiscales sobre las primas mejorados, KFF proyecta que los pagos mensuales de las primas para 22 millones de estadounidenses aumentarán en un promedio del 114%.

Una encuesta de KFF encontró que 1 de cada 4 consumidores de la ACA probablemente renunciará a su cobertura de seguro si los costos se duplican.

Aquellos que esperan mayores costos de atención médica el próximo año anticipan tomar otras medidas para pagar la cobertura. Entre los inscritos en la ACA que anticipan que sus costos de salud aumentarán en más de $1,000 en 2026, 2 de cada 3 probablemente reducirán el gasto en las necesidades diarias del hogar y 1 de cada 3 dijo que solicitaría un préstamo o aumentaría el uso de tarjetas de crédito, según la encuesta de KFF.

Los clientes de la Ley de Cuidado de Salud Asequible no son los únicos que enfrentarán un aumento en los costos del seguro de salud el próximo año. La mayoría de los estadounidenses en edad de trabajar obtienen su seguro de salud a través de su empleador, y las encuestas muestran que los trabajadores en 2026 se enfrentarán a los mayores aumentos en las tasas de seguro de salud desde 2010.

Grupos de defensa señalaron que algunos consumidores probablemente renunciarán a la cobertura porque no podrán pagar las crecientes facturas de seguro de salud.

Erica Li, analista de políticas de salud del Florida Policy Institute, advirtió que la expiración de los créditos fiscales mejorados «aumentará la población de personas sin seguro en Florida a niveles que no hemos visto desde antes de la Ley de Cuidado de Salud Asequible».

Más de 4 millones de residentes de Florida dependen de las subvenciones para pagar el seguro de salud, y sin ellas, las familias «se enfrentarán a primas disparadas y, en el peor de los casos, muchas se verán obligadas a quedarse sin cobertura», dijo Li.

Comuníquese con Ken Alltucker en alltuck@usatoday.com

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Tecnología

Disney y OpenAI: IA para crear videos con Mickey y más

by Editor de Tecnologia
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11 de diciembre de 2025, 15:31 ET

Como parte de la inversión de 1.000 millones de dólares de The Walt Disney Company en OpenAI, la empresa matriz de ChatGPT, el gigante del entretenimiento permitirá a los usuarios incorporar a Mickey Mouse y a otros personajes de Disney, Pixar, Marvel y Star Wars en sus propios videos creados con inteligencia artificial.

Además de crear videos con Sora, el creador de videos impulsado por IA de OpenAI, los suscriptores podrán ver videos generados por Sora seleccionados en Disney+. Se espera que los videos «inspirados por fans» de Disney creados con Sora comiencen a estar disponibles a principios de 2026, según anunciaron las compañías el jueves 11 de diciembre.

Como parte del acuerdo de tres años, Disney también utilizará las aplicaciones de OpenAI para «crear nuevos productos, herramientas y experiencias, incluso para Disney+», y sus empleados utilizarán el chatbot de ChatGPT.

El acuerdo entre Disney y OpenAI representa un gran paso hacia un futuro impulsado por la IA para la Casa del Ratón, al tiempo que brinda a los fanáticos de Disney un control sin precedentes sobre sus personajes favoritos, con salvaguardas para los titulares de los derechos de autor.

«El rápido avance de la inteligencia artificial marca un momento importante para nuestra industria, y a través de esta colaboración con OpenAI extenderemos de manera reflexiva y responsable el alcance de nuestra narración a través de la IA generativa, respetando y protegiendo a los creadores y sus obras», declaró el CEO de Disney, Robert Iger, en un comunicado que acompañó al anuncio del acuerdo.

El acuerdo entre Disney y OpenAI coincide con una carta de cese y desistimiento que Disney envió a Google alegando infracción de derechos de autor por permitir que sus obras, incluidos los personajes de Disney, Pixar, Marvel y Star Wars, se utilizaran en imágenes y videos generados por IA. «Los Servicios de IA de Google están diseñados para aprovecharse de la propiedad intelectual de Disney», dice la carta del 10 de diciembre enviada a los abogados de Google, según una copia obtenida por USA TODAY.

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Tecnología

McDonald’s Retira Anuncio Navideño con IA Tras Críticas

by Editor de Tecnologia
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Actualizado el 11 de diciembre de 2025, 16:42 ET

McDonald’s aprendió por las malas que los consumidores no están precisamente entusiasmados con la idea de anuncios generados por inteligencia artificial, después de que una campaña publicitaria navideña los metiera en problemas.

McDonald’s Países Bajos lanzó el video publicitario de 45 segundos en su canal oficial de YouTube el 6 de diciembre, titulado «It’s the Most Terrible Time of the Year» (Es la época más terrible del año). Como un juego de palabras con el clásico navideño «It’s the Most Wonderful Time of the Year» (Es la época más maravillosa del año), el anuncio en inglés es un montaje de personas intentando, y fallando, disfrutar de la temporada festiva en medio de una serie de desafortunados eventos.

Regalos navideños aplastados desde la parte superior de un automóvil que pasa por debajo de un puente, árboles que causan daños importantes a la propiedad y comida festiva quemándose son algunas de las escenas al estilo de «Christmas Vacation» (Vacaciones en Familia) que aparecen en la pantalla antes de que los personajes, sufriendo, encuentren consuelo en el santuario de un restaurante McDonald’s.

¿El problema? Internet está calificando el anuncio como «AI slop» (basura de IA), un término acuñado para describir contenido generado por IA de bajo esfuerzo y baja calidad.

En un comunicado a USA TODAY el jueves 11 de diciembre, McDonald’s Países Bajos dijo que «ha decidido retirar nuestro anuncio navideño generado por IA«.

«La intención era reflejar los momentos estresantes que pueden ocurrir durante las fiestas en los Países Bajos, pero reconocemos que para muchos de nuestros clientes, la temporada es ‘la época más maravillosa del año’. Respetamos eso y seguimos comprometidos a crear experiencias que ofrezcan buenos momentos y buena comida para todos», continuó el comunicado.

El anuncio de McDonald’s con IA calificado de ‘deprimente’ y ‘terrible’

Creado por TBWANeboko y The Sweetshop, el anuncio presenta muchas de las características más criticadas de la inteligencia artificial: clips cortos unidos rápidamente para ocultar una falta de continuidad, apariencias extrañas y movimientos que violan las leyes básicas de la física.

Los comentaristas debajo de las publicaciones compartidas del comercial mostraron poca piedad, hasta el punto de que McDonald’s Países Bajos retiró el anuncio solo unos días después, el miércoles 10 de diciembre.

«Tengo la edad suficiente para recordar cuando McDonald’s era el estándar de oro de la publicidad. Esto es simplemente un comercial terrible», escribió un comentarista debajo de una publicación del video compartida en X, anteriormente Twitter.

«Voy a empezar a ir a McDonald’s solo para dejar de ir a McDonald’s por culpa de este anuncio», bromeó otro usuario de X.

McDonald's Netherlands has come under fire for its use of generative AI in a recent Christmas commercial.

El segundo problema más grande con el anuncio era la premisa en sí.

«Aparte de la IA, es sorprendente que su propuesta sea ‘ve a sentarte solo a McDonald’s en Navidad en lugar de pasar tiempo con tu familia. No se me ocurre nada más deprimente que comer solo en McDonald’s el día de Navidad. Dormir en un banco suena menos sombrío», dijo un comentarista de X.

«Independientemente de que esté hecho con IA, esta es simplemente una mala idea para un comercial. A la mayoría de la gente le gusta la Navidad. Nadie quiere vibras negativas… No culpes a la IA por el mal gusto», añadió otro.

‘Era una película’, dijo la productora en una declaración borrada

The Sweetshop, la productora detrás del comercial, defendió su trabajo a pesar de la retirada del anuncio.

«Durante siete semanas, apenas dormimos», dijo el CEO de Sweetshop en una publicación borrada informada por Futurism y Forbes. «Generamos lo que se sintió como tomas diarias, miles de tomas, y luego las dimos forma en la edición como lo haríamos en cualquier producción de alta calidad. Esto no fue un truco de IA. Fue una película».

La declaración concluyó: «Así que no, la IA no hizo esta película. Nosotros lo hicimos».

«‘Apenas dormimos’ suena como una excusa para usar cuando literalmente solo están escribiendo una instrucción. La ironía de los ‘artistas’ de IA en estos días», dijo un usuario de Instagram en respuesta. Si bien algunos usuarios de Internet criticaron el comercial, algunos no lo hicieron, incluido un usuario de X que dijo: «McDonald’s acaba de lanzar un nuevo anuncio con IA y es hermoso y estoy genuinamente cansado de que la gente pretenda que este no es el futuro de los medios».

Sweetshop Films y TBWANEBOKO no respondieron de inmediato a la solicitud de comentarios de USA TODAY el jueves 11 de diciembre. El sitio web de The Gardening Club, el motor de IA interno de Sweetshop, dice que utiliza la IA como un «aliado creativo» para «agudizar» el trabajo. Otros anuncios compartidos en el sitio web de TBWANEBOKO también mencionan el uso de la IA, habiendo trabajado en un comercial para promocionar Gemini de Google.

Aunque el intento de McDonald’s de aprovechar la IA no fue aplaudido, el uso de esta tecnología en la publicidad probablemente no desaparecerá en el corto plazo. Coca-Cola volvió a utilizar la IA para sus anuncios navideños este año, generando una reacción similar en Internet.

«Nada dice Navidad como ‘papá fue despedido porque la IA lo reemplazó para hacer animación'», escribió un comentarista de YouTube debajo del anuncio de Coca-Cola.

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